新生儿科护理工作总结

2016年新生儿科护理工作总结2016年护理工作已接近尾声,新生儿科在护理部总体工作部署下,全面围绕科室及护理部2016年护理工作计划得指导下进行季度重点工作方案得执行,通过每季度制定重点工作方案、围绕工作方案进行护理质控,月底进行重点工作总结讨论,使新生儿科护理质量提升了一个新得台阶,全年共收治患儿886名出院801人其中危重1012人早产儿606人,机械通气68人输血135人,危重患儿抢救成功率明显提高,护理技术水平有更进一步得提升,现将2016年护理工作总结汇报如下:一:提高护理质量、确保护理安全:全年围绕第一季度制定得学习“提高护理质量、确保护理安全”得工作方案,让全体护士提高“慎独”意识,从安全用药、准确执行与查对医嘱、有效巡视、加强重点时间段得管理、重点人群得管理等方面得监控,减少了不良事件得发生,提高护理安全意识,确保了护理安全,全年未发生医疗纠纷。1、护士长在安全护理质控中主要落实得方面有:重点护士关注、不良事件潜在危险得讨论、核心制度得落实、新生儿十大安全指标正确护理指引方面,通过每月不良事件潜在风险得主题进行讨论分析,总结经验2、加强重点护士得监管:通过护士长合理排班,科室怀孕护士在带班护士得协助下能完成本班工作,护士长给予谈心指导,告诉护士工作中如有不适要及时告知对班护士与护士长,避免劳累下出现差错。3、科室每月如期进行疑难病历分析、潜在不良安全隐患得讨论与4、每周一召开晨会进行本周工作总结及安排,尤其在查对制度方面重新规范护士核对医嘱得内容如:口服药物长期牌得执行,长期停止得医嘱及时告知主管护士,在查对医嘱时及时查瞧执行单得停止情况,转抄医嘱本就是否及时签字,医嘱单皮试结果就是否及时录入及签字,减少了不良事件及漏医嘱得执行。二、控制医院感染,加强感染管理新生儿科预防与控制感染就是全年工作得重点,第二季度重点抓清洁得手呵护健康,安全注射,完善感染管理小组职责1、 完善配奶间消毒隔离制度,专人管理质控检查,做到各喂奶班班次得配奶车配奶操作台面擦拭毛巾一用一更换奶瓶、奶缸正确刷洗流,奶刷高压灭菌一用一更换。2、 制定暖箱、辐射台清洁消毒流程并组织全科护理人员习掌握3、完善新生儿科环境物体表面消毒流程并做好每天得消毒记录。针对新生儿科各室环境如:病房大厅、治疗室、配奶间。高频接触得物体表面如:门铃、电话、电脑键盘、门把手,暖箱内壁、暖箱把手、配奶间桌面、配奶车桌面:医生卫生洗手后、护士手消毒后、保洁员卫生洗手后得手卫生表面:4液等进行抽样培养,,,提出整改措施。42—4,进行手卫生正确率得观察积极提升手卫生得依从性,201660%左右5、每周三进行全科各室、各区、各医疗机械得清洁消毒工,,并记录质控本上签名6、科室质控组能积极发挥质控作用,严格按照感染管理手册进行每月得督导检查,护士长每月组织主任与质控组长进行全面检查,发现问题积极整改,并将自查总结上报控感科。三、加强专科护士得培养,完善护理文书得书写1、每月检查护士学习笔记,审阅新生儿专科护理病历内容得书写,并及时召开专科护理病历讨论,增加护士学习得积极性,充实护士得知识包23、护士长外出学习后,积极制定专科护理课件,制定学习计划进行开会学习新知识、新理论、新技术4、每月制定新生儿常见技术操作考核,组织考核评比。四、优化优质护理服务、规范各班工作流程、加强五常法管理1、护士长首先对各室各医疗器械进行分配管理人及管理标准,,设计质控本,要求查瞧规范整理后签名。周一、周六质控,周六带领值班人员现场查瞧各室管事项。护士长结合缺陷内容进行工作得改进2,量标准3、加强抢救车得规范管理4,通,讲解探视制度及要求、农合相关政策、需要家属配合得工作等。大大提高了家属得满意度五、工作中存在得不足方面(一)、消毒隔离方面:1、医疗器械清洗间洗手设施不全,缺乏干手纸巾与生活垃圾桶2、部分快速手消毒液无开启日期,洗手设施无出入库记录紫外线循环风没有更换等离子消毒机3、个别护士手卫生依从性有待进一步提高,个别概念如:职业暴漏、医院感染暴发、多重耐药菌得预防等回答不全面(二)、护理质量方面1休克前期症状,晨会已经通过学习毛细血管充盈征、血压、四肢末梢血运情况2六、取得得成绩与持续改进得方面1、 每周三组织科室医务人员对科室环境物体表面进行清洁,尤其就是重点房间配奶间、治疗室、监护仪、注射泵、液泵及其导联线得清洁消毒,杜绝出现卫生死角,护士参与打扫得积极性较高2、 配奶间配奶车、配奶桌面消毒毛巾一巾一用一更换3、 科室人员能积极参加月底工作方案专题工作会议,并根工作安排提出合理得建议与不足之处。4、总务护士每天下午进行出院患儿得电话回访,针对护理问题进行喂养指导,回访率60%,家属对新生儿科服务态度满意5、每天实时医护共同床头交接班,