公司季度年度项目薪酬考核实施细则（安全类）

公司（安全）分公司季度考核评分表受考核分公司：考核日期：年月日序号考核内容应得分评分标准检查记录扣分实得分1机构设置5未建立完善的分公司安全管理机构（成立分公司安全领导小组，各项目部成立项目部领导小组，并进行审批公示）扣5分。安全管理人员配备不符合要求，未取得安全管理人员证书或证书失效未重新学习取证的，扣5分。各项安全管理业务未落实到人的（有无岗位职责，是否签订承诺书）扣1～5分。未设置班组兼职安全员，扣5分。2安全生产规章制度安全生产责任制5未按公司规定建立分公司安全生产责任制度实施细则，扣1～5分；未制定分公司安全生产管理目标或目标不齐全，扣3分；未将安全生产管理目标分解到项目部扣3分。有关岗位人员安全生产责任制未得到确认或未落实，扣2分未按《安全生产奖惩制度》落实奖罚，扣2分。分包无安全生产管理职责和指标，扣1～5分；未执行公司安全员分级管理办法，扣5分资金保障制度5未按公司规定建立分公司资金保障制度实施细则，或实施细则不健全，扣5分；未落实安全风险金，扣5分未编制分公司年度安全资金投入计划的，扣5分；未落实安全劳防用品资金，扣5分；未落实安全教育培训专项资金，扣1～5分；未落实保障安全生产的技术措施资金，扣1～3分。监督检查制度10未按公司制度制定分公司安全检查制度实施细则，扣10分；制度未明确定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求，扣5分；制度没有对隐患的整改、处置、复查提出要求，扣3分；无检查和处置、复查的记录，扣3分危险作业监护记录是否齐全，联络表是否完善，扣3分。隐患整改未如期完成，扣2～3分。未按规定组织召开安全生产例会，无会议记录、纪要，扣5分安全教育培训制度5分公司无安全教育培训制度实施细则，扣5分；未制定安全教育培训计划，扣3分；未按规定对各级人员进行安全教育培训，扣5分；无安全教育培训记录或记录不全（新员工三级教育），扣1～5分。未进行事故预案的学习、宣传、演练的，扣1～5分。事故报告处理制度10未制定分公司安全事故报告处理制度或制度不齐全，扣5分；未按规定进行事故的报告、未按“四不放过”的原则进行处理的，扣2～5分；未建立事故档案，扣5分；未制定事故应急救援预案、应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣1～3分；应急救援预案的无针对性、可行性差或无可行性的，扣1～3分；没有配备救援器材的，扣3分。发生事故隐瞒不报的，扣10分职业健康安全管理5未建立职业健康安全管理体系的，扣4分；法律法规的收集不全的或不及时更新的，扣1分；不按法律法规要求执行的，扣2分；没有进行危险源辨识的，扣5分；危险源辨识不全或不及时更新的，扣1分；没有对相应危险源的评价及控制措施的，扣3分；对危险源控制措施没有针对性的，扣1分；未建立健全职业病防治办法、制度，劳防用品使用管理要求。3项目监管25未建立分公司项目安全监督管理台帐、资料，扣5分。对所管项目安全管理工作未做到全面覆盖。扣5分对所有年修、定修、大修、技改项目未进行安全策划，扣5分未按安全策划、施工安全方案实施，所属项目危险源未得到有效监控，扣1～10分。施工前未进行安全技术交底。扣10分；安全技术交底无针对性，扣1～10分被业主或有关监督部门因安全问题下发隐患整改、停工整改、通报批评、罚款的，扣5～10分4安全管理目标15所管项目未取得业主对工程的安全评价，（每半年一次）。扣5分。发生轻伤事故的每起，扣10分；发生重伤及以上事故的每起，扣15分；发生恶性险肇事故的每起，扣5～10分；未完成其他安全管理目标，扣15分；发生工亡事故的，一票否决。取消年度表彰资格。4文件执行情况15不按公司安全管理文件要求执行，扣1～10分；公司要求的常规报表（周汇报，月检查汇报等），未按时上报或漏报，每次扣1～10分；未按公司要求组织月安全环保例会、安全检查情况汇报。扣5分。公司组织的安全活动，要求反馈的相关信息，未按时反馈或漏报，扣1～5分未认真落实有关会议、文件精神的，每次扣1～5分；对公司要求上报的其它资料未上报，每次扣1～2分。5其他考核1.获得业主、上级单位的安全嘉奖的，加5分。2.获得当地政府部门嘉奖的的，加10分。3.组织相关安全活动取得优异成绩，加5分。4.参与甲方抢险救灾活动，有突出贡献的，加2～3分。合计100应得分为扣分上限，扣完即止总体评价：