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欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！12121-1-2121企管部每月公布的《绩效考核公报》成绩。-2-2工作业绩×民主评议×2234工作业绩×民主评议×12-3-2（）190%。（10%。（25110（421（-4-绩3日，由部门员工本人填写《3技术4（）绩，由部门填报《表590%。（2/技术610%。（32-5-511//12分数段等级评价人数比例94-85分84-75分74-70分＜70分ED有待改进不称职不得超过被考评人员总数的10%实际人数实际人数实际人数实际人数1-6-=/N名的员工奖金部门总奖金人数=/数2（7（-7-奖励级级级。级级1、、、、EA或BA或B3、绩效考核的年终成绩将形成《811B211B-8-3过C4653B12-9-第十六条本办法自下发之日起实施，原天电人发技术/技术/》-10-：审核:年月日-11-：-12-3：姓名：岗位：职称：完成情况及存在问题完成情况及存在问题：完成情况及存在问题：评价签名：年月日说明：1、月度工作计划于上月25日前填报完。2、临时工作和创新性工作按工作时间填写。3、该表每月26日前报部门负责人。-13-4、该表为绩效考核的依据。-14-4：（一）月工作计划完成情况满分90分无任何差错8＜75＞70-15-//-16-5：绩效等级成绩分类排名A：≥95分：94—85分C：84-75分：74-70分E：＜70分审核:年月日176：评价项目分18一管/197：部门考核者姓名双方约定的改进计划年月日至年月日签字：年月日考核者意见签字：年月日20审核意见签字：年月日8：年月年月日业绩考核民主评议创新能力90%10%加分项减分项减分项总分：工作完成情况意见工作闪亮点建议日期：考核等级：21被考核者意见：签字：日期：年

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