版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第8章网络营销渠道知识目标掌握网络营销渠道功能、类型掌握如何进行网络营销渠道建设掌握网上直销渠道的竞争优势、劣势掌握网络市场中间商的类型、功能掌握网络中间商与传统的中间商存在的区别知识体系一、网络营销渠道概述1、营销渠道的功能2、网络营销渠道类型3、建设网络营销渠道二、网上直销三、网上间接渠道1、传统的中间商、电子中间商的类型2、网络市场中间商的功能3、网络中间商与传统的中间商存在的区别4、电子中间商的选择1、网上直销渠道的优势2、网上直销渠道的功能四、比较购物代理思考题回顾:传统营销渠道销售渠道(又称销售网络、销售通路)是指产品从制造商手中传至消费者或用户手中所经过的各经销商联结起来的通道。
8.1传统营销渠道概述
8.1.1什么是销售渠道?MCMMMMMCCCCCD使用与不使用中间商条件下的经济效益比较8.1.2如何建立自己的销售渠道?销售渠道设计的三要素
销售渠道的长度销售渠道的宽度渠道成员的权利和义务1、如何确定销售渠道的长度
销售渠道长度
销售渠道长度是指为完成企业的目标而需要的网络层次的数目。
生产者生产者生产者生产者生产者消费者消费者消费者消费者消费者零售商零售商零售商零售商批发商一批商批发商代理商二级批发商零级渠道一级渠道二级渠道三级渠道
消费品分销渠道长度模式四种销售渠道长度想想看:企业在设计自己的销售网络该有多长呢?
长渠道的优缺点■优点:企业的销售渠道长,它的优点在于使企业的分销能力大大增强。11050■缺点:鞭长莫及。易出现降价倾销、窜货。曲阳商务中心蹿货短渠道的优缺点■优点:企业对其控制能力很强。不存在降价倾销、窜货的问题。如可口可乐■缺点:分销能力差。如上海4万家零售店2、如何确定销售渠道的宽度
销售渠道的宽度
销售渠道的宽度是指在销售网络中每一个层次上所需经销商的数目。
销售渠道的宽度一共划分为三个级别:独家分销密集分销选择分销■独家分销:当中间商力量很强,制造商急需打开市场时优势:独家分销可以调动经销商的积极性。经销商无所顾忌地增加销售开支和人员。不足:经销商可能会挟市场以令企业;顾客购物时不方便。■密集分销:制造商品牌很强,消费者重复多次购买时优势:最大限度的便利消费者。不足:竞争的结果常常会损坏企业的利益,压价倾销,到处窜货。■选择性分销:生产企业从愿意合作的众多中间商中选择一些条件较好的批发商或零售商。灵活运用销售渠道销售渠道的长与短、宽与窄各有优点和缺点,因此,企业必须结合自身情况、产品因素、市场销售量及经销商的情况来灵活确定采用何种销售网络,不能从单个因素去考虑。一般来说,生产企业如销售能力强,则可减少中间环节,直接销售给零售商或消费者;产品技术含量高、价格高,就宜采用短渠道,价格低的易耗品易采用长渠道;如果中间商的销售能力大,中间商配置层次就少;如果零售商规模大,势力雄厚,有足够的力量进行较大的销售,就不需要批发环节。食品企业海尔模式——零售商为主导的渠道销售系统
海尔空调公司海尔工贸公司海尔工贸公司海尔工贸公司专卖店大商场零售商海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持在网络市场环境下,中间商面临四种情况:帮助消费者进行购买决策和满足需求■优点:企业对其控制能力很强。网络直销是指生产商通过网络直接销售产品或服务。不要让消费者填写太多的信息、提供商品搜索和分类查找功能、购物车等。搜索引擎服务商:为用户提供基于关键词的检索服务10月-2210月-22Sunday,October30,2022智能代理:利用专门设计的软件,为消费者提供所需信息搜集过滤的服务销售渠道设计的三要素9、静夜四无邻,荒居旧业贫。■密集分销:制造商品牌很强,消费者重复多次购买时在网络市场环境下,中间商面临四种情况:掌握网络市场中间商的类型、功能12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。10月-2210月-22Sunday,October30,2022
影响渠道结构选择的主要因素零级渠道多级渠道独家分销选择分销密集分销使用顾客购买频率商品价位技术含量服务要求多少低低低低高高高高3、渠道成员有哪些义务和权利
1.销售渠道成员的义务■推销■网络支持■物流■售后服务2.销售渠道成员的权利■价格政策■销售条件■地区权利■双方应提供的特定服务内容深圳百佳-超市黑洞8.1.3营销渠道的功能网络营销渠道功能联结产销反馈信息促进销售承担风险融通资金渠道成员把产品从企业移向消费者为生产者提供需求信息,潜在和现实的产品、供求变化、顾客、竞争者等方面的信息制作、传播吸引顾客的沟通材料,开展促销活动,影响消费者购买决策。承担产品供求变化、自然灾害、价格下跌等风险渠道成员之间相互提供资金援助,提前付款、赊销P2508.2网络营销渠道概述网络营销渠道就是借助互联网将产品从生产者转移到消费者的中间环节。以互联网为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。课前思考有人认为,随着互联网的飞速发展,企业网上销售将全面取代传统销售渠道网络的发展,为传统的分销渠道带来了新的革命,甚至出现了“中间商衰退论”的说法。网络营销渠道可以减少或省略中间环节15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。在筛选电子中间商时,必须考虑5个要素网络直销是指生产商通过网络直接销售产品或服务。11、以我独沈久,愧君相见频。网络发展的实践证明,网络站点的寿命有长有短。■密集分销:制造商品牌很强,消费者重复多次购买时4比较购物代理
和比较电子商务Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.10月-2216:50:0016:50Oct-2230-Oct-2210月-2216:50:0016:50Oct-2230-Oct-22掌握如何进行网络营销渠道建设2022/10/3016:50:0016:50:0030October202215、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。互联网内容供应商:向目标客户群提供所需信息的服务,门户网站广告网络营销渠道就是借助互联网将产品从生产者转移到消费者的中间环节。影响渠道结构选择的主要因素生产者顾客直接直销渠道电子中间商间接分销渠道8.3网络营销渠道类型双道法8.4网上直接渠道——网上直销网络直销是指生产商通过网络直接销售产品或服务。主要特点是利用Internet代替传统的中间商。网络直销的优势:能够促成产需直接见面可以提供便捷、高效的服务买卖双方都会产生直接的经济利益Dell直销模式的成功案例5-1Dell直销模式的成功据2003年1月24日IDC公布的全球2002年第四季度PC零售排行榜的数据显示,Dell公司在台式机市场占据15.8%的市场份额,排名全球第一,这是Dell首季超过竞争对手HP,一跃成为台式电脑的领头羊。Dell公司的成功很大程度上得益于其推崇备至的直销模式。Dell公司直销模式的精华在于“按需定制”,在明确客户需求后迅速做出回应,并向客户直接发货。由于消除中间商环节,减少不必要的成本和时间,使得Dell公司能够腾出更多的精力来理解客户需要。Dell模式的秘密在于:按照客户需求,制造客户心目中的理想产品并以直接的销售方式及售后服务与客户建立密切、更直接、更长期的互动关系。网络营销渠道的功能P.240网络营销渠道的功能订货系统结算功能配送系统为消费者提供产品信息,同时方便厂家获取消费者的需求信息。消费者在购买产品后,可以有多种方式方便地进行付款,因此厂家(商家)应有多种结算方式。对于无形产品,可以直接通过网上进行配送。对于有形产品的配送,要涉及到运输和仓储问题。8.1.1网络营销渠道的功能网络营销渠道功能订货系统反馈信息促进销售承担风险融通资金为消费者提供产品信息,方便消费者选择为生产者提供需求信息,潜在和现实的产品、供求变化、顾客、竞争者等方面的信息制作、传播吸引顾客的沟通材料,开展促销活动,影响消费者购买决策。承担产品供求变化、自然灾害、价格下跌等风险渠道成员之间相互提供资金援助,提前付款、赊销结算系统消费者用多种方式付款配送系统无形产品,可以直接通过网上进行配送。有形产品,要涉及到运输和仓储问题。8.5网上间接渠道——网络市场的中间商8.5.1传统的中间商1、批发商与零售商2、经销商与代理商8.5.2电子中间商的类型8.5.2网络市场中间商的类型互联网环境下的新型网络中间商有以下10种类型:目录服务商:为用户提供网站分类并整理成目录的服务Yahoo搜索引擎服务商:为用户提供基于关键词的检索服务虚拟商业街:包含与两个以上的商业站点链接的网站。sohu、my8848互联网内容供应商:向目标客户群提供所需信息的服务,门户网站广告网络零售商:在网上开设的零售店,向消费者直销商品dangdang虚拟评估机构:对网上商家进行评估的第三方机构网络统计机构:为用户提供互联网统计数据的机构,cnnic网络金融机构:为网络交易提供金融服务的金融机构虚拟集市:为想要进行物品交易的人提供虚拟交易场所,网上拍卖智能代理:利用专门设计的软件,为消费者提供所需信息搜集过滤的服务8.5.3网络市场中间商的功能网络中间商的功能是连接生产者和消费者的桥梁帮助消费者进行购买决策和满足需求帮助生产者掌握产品销售状况,降低生产者为达成与消费者交易的成本费用在线中间商,完全承担起为买卖双方收集信息的作用8.5.4网络中间商与传统的中间商存在的区别传统中间商网络中间商存在前提减少交易成本对传统直销的补充和替代。交易主体生产者、消费者一般不直接参与生产者和消费者的交易活动交易内容物质、资金、信息提供信息交流场所交易成本高低交易效率低高Amazon的间接销售渠道电子中间商的选择:在筛选电子中间商时,必须考虑5个要素成本:使用中间商信息服务的支出在中间商网站建立主页的费用维持正常运行的费用信用:覆盖:波及的地区和人数特色:每个网站都有自己的访问群连续性:能够持续稳定的运行8.6双道法企业同时使用网络直接销售渠道和网络间接销售渠道。在现代化大生产和市场经济条件下,企业在网络营销活动中除了自己建立网站外,大部分都是积极利用网络间接销售渠道销售自己的产品,通过中介商的信息服务、广告服务和撮合服务,扩大企业的影响,开拓企业产品的销售空间,降低销售成本。在具体建设网络营销渠道时,还要考虑几个方面:B-B:订货系统B-C:结算系统+配送系统1.应从消费者的角度来设计营销渠道。要采用消费者易于接受的方式来建设网络营销渠道。
2.订货系统的设计要简单明了。不要让消费者填写太多的信息、提供商品搜索和分类查找功能、购物车等。
3、在选择结算方式时,应考虑到目前的实际发展状况,尽量为消费者提供多种结算方式,同时还要考虑网上结算的安全性。
4、要建立完善的物流配送系统。P243网络市场中传统中间商的转型在网络市场环境下,中间商面临四种情况:1.直销企业向网络直销企业转型传统的邮购公司→互联网直复营销2.网络直销威胁传统中间商抛弃中间商,直销3.传统直销向网络间接销售转型网上交易费用较低4.传统间接销售向网络间接销售转型如何筛选中间商(-)成本(Cost)这里的成本是指使用中介商信息服务时的支出。这种支出可分为两类:一是在中介商网络服务站建立主页的费用;另一类是维持正常运行时的费用。(二)信用(Credit)这里的信用是指网络信息服务商所具有的信用程度的大小。(三)覆盖(Coverage)覆盖是指网络宣传所能够波及的地区和人数,即网络站点所能影响的市场区域。(四)特色(Character)每一个网络站点都要受到中介商总体规模、财力、文化素质、服务态度、工作精神的影响,在设计、更新过程中表现出各自不同的特色,因而具有不同的访问群(即顾客群)。(五)连续性(Continuity)网络发展的实践证明,网络站点的寿命有长有短。8.7物流管理与控制物流是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程,并在盈利的基础上满足顾客的需求。物流的作用是管理供应链,即从供应商到最终用户的价值增加的流程。开展网上直销的生产企业,可以有两种途径管理和控制物流:(1)利用自己的力量建设自己的物流系统。(2)第三方物流:通过选择合作伙伴,利用专业的物流公司为网上直销提供物流服务。这是大多数企业的发展趋势。P2478.4比较购物代理
和比较电子商务比较购物代理是网络中间商的一种,以万维网站的形式存在于互联网上,使用专门设计的比较购物代理程序(软件),为消费者提供网络导购、商品价格比较、销售商信誉评估等服务的网络虚拟中介组织。8.4.1比较购物代理的分类及作用1.价格比较购物代理(1)产品信息的搜寻和比较(2)销售商信息的搜寻和比较2.议价代理所谓议价代理,是指网络消费者指定的代表与其销售商进行交易磋商的网络中间商。3.比较购物代理的其他功能购物代理会综合所有消费者的评价对销售商的信誉进行评级可起到间接的监督作用。购物代理可以帮助消费者寻找和收集目标商品的说明和评论。思考题1、网络营销渠道有何功能?2、对企业来讲,网络营销渠道与传统营销渠道有何不同?网络营销渠道有哪些类型?(三种)P.2423、企业如何进行网络营销渠道的建设?P.2434、网上直销渠道与传统直销渠道相比有何优势?P.2445、网络市场中间商有哪些类型?P.2526、网络中间商与传统的中间商存在的区别?7、开展网上直销的生产企业,可供选择的物流途径有哪些?P.2488、如何筛选网络中间商?9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。11月-2211月-22Friday,November25,202210、雨中黄叶树,灯下白头人。。21:08:4221:08:4221:0811/25/20229:08:42PM11、以我独沈久,愧君相见频。。11月-2221:08:4221:08Nov-2225-Nov-2212、故人江海别,几度隔山川。。21:08:4221:08:4221:08Friday,November25,202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。。11月-2211月-2221:08:4221:08:42November25,202214、他乡生白发,旧国见青山。。25十一月20229:08:42下午21:08:4211月-2215、比不了得就不比,得不到的就不要。。。十一月229:08下午11月-2221:08November25,202216、行动出成果,工作出财富。。2022/11/2521:08:4221:08:4225November202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9:08:42下午9:08下午21:08:4211月-229、没有失败,只有暂时停止成功!。11月-2211月-22Friday,November25,202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。21:08:4221:08:4221:0811/25/20229:08:42PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2221:08:4221:08Nov-2225-Nov-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。21:08:4221:08:4221:08Friday,November25,202213、不知香积寺,数里入云峰。。11月-2211月-2221:08:4221:08:42November25,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25十一月20229:08:42下午21:08:4211月-2215、楚塞三湘接,荆门九派通。。。十一月229:08下午11月-2221:08November25,202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2022/11/2521:08:4221:08:4225November202217、空山新雨后,天气晚来秋。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 黄文起胸科手术麻醉管理
- 护士长外出学习管理思路
- FOCUS-PDCA改善案例-降低护理文件书写差错率医院品质管理成果汇报
- 成人营养失调的护理措施
- 肿瘤危重患者的护理常规
- 单元10 新一代信息技术基础
- 2025届高考作文押题预测2篇(题目+参考立意)
- 隧道施工规范JTG F60-2009
- 天津市滨海新区大港第三中学2024-2025学年高二上学期期中考试生物学试题(含答案)
- Unit 1 Unit 6 单词句子小测(试题)人教PEP版英语四年级上册
- 孔隙率自动计算表格
- 《金色的草地》说课课件
- 高压电机检修工艺课件
- 中考英语-句型转换解题方法(课堂PPT)
- 非遗文化介绍推广课件
- 德汉翻译入门-中国海洋大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 唐代服饰专题研究-以胡汉服饰文化交融为中心的开题报告
- 论加快我国体育保险产业的发展步伐
- 人力资源课件 -非人力资源经理的人力资源管理
- 期末一年级颁奖典礼
- 吃的营养科学观电子
评论
0/150
提交评论