厂长岗位职责 权限（共3篇）

第6页共6页厂长岗位职责权限〔共3篇〕第1篇：厂长岗位职责及权限厂长工作岗位职责及权限在兴隆热力公司董事长及总经理的直接领导下，负责全面做好兴隆热厂平安消费运行管理工作，其主要工作职责及权限如下：一、工作职责1、认真履行兴隆热力公司董事会对公司消费运行锅炉的决策及决定；2、全面学习掌握130吨循环流化床锅炉消费技术和经营管理知识；3、负责管理带着好热厂全体职工，创立团队凝聚力，做守纪律、学技术、认真工作的好员工；4、负责制定热厂定编定岗工作，做出详细方案，与总公司商定，再报总公司审批；5、负责制定完善热厂消费运行各项管理制度及各岗位职责；6、负责组织全体员工对各项管理制度、岗位职责、技术技能、平安教育进展应知应会的培训学习工作；7、负责管理好热厂锅炉及各系统的设备及建立设备台帐工作；8、负责检查落实热厂平安消费运行工作及协调解决运行故障问题；9、负责组织施行平安消费每天抽检查，每周定时检查，每月大检查一次的管理方法；10、负责组织施行热厂锅炉应急抢修工作及制定应急预案施行办法；11、负责检查监视原燃煤进厂的过磅、质量、堆放管理工作；12、负责制定年度、月度热厂消费运行方案，报总经理审批；13、负责对热厂消费运行经营工作进展月度总结，并按财务结算要求汇总上报有关报表及资料。二、管理权限1、对制度有执行权和对违纪人员有处理权；2、对设备消费有管理权和设备检修的决定权；3、对锅炉运行平安应急预案有组织指挥权；第2篇：厂长岗位职责及权限消费副总岗位职责及权限职务描绘职务名称：消费副总直接上级：总经理直接下级：裁剪主管、帮面主管、品质主管、成型主管、采购、后勤主管本职工作：负责工厂有效运作、产品质量、消费平安和消费人事的管理一、职责范围1.抓好消费技术管理，组织制定和完善和消费技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，进步消费技术管理程度，全面完成公司下达的各项消费任务，定期向总经理汇报工作。2.搞好消费调度指挥，协调平衡好全厂的消费，做到平安稳定长期经济运行。对长期影响消费的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.3.抓好平安工作，确保完全消费无事故。对消费中发生的各类事故，要及时组织有关人员进展分析^p，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。4.抓好产品质量和消费周期工作，严格工艺指标,进步优质合格品率。5.主持开好消费调度会、专题会、和各种例会，检查催促会议指令的落实情况，经常深化车间、岗位监视检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月消费工作方案，抓好车间本钱核算和考核工作。6.抓好工艺纪律和消费区的现场管理。7.搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。二、职责1、对各项规章制度执行情况负责；2、对各部门工作方案完成情况负责；对公司核心工作不抓或抓得不力出现过失负责；3、对施行各项经济责任制的有效性负责；4、对内部管理不善，出现管理混乱负责；5、对出现较大的质量事故、平安事故负责；对消费不正常负责。三、职权1、有权调查、研究、指导各部门工作；2、对各部门工作有奖惩权；3、有权对各车间工作的各项指标进展考核和奖惩；4、有权对各车间执行平安消费规章制度，规程等情况进展检查监视和处理；5、发布调度命令，对完不成任务的单位有权追究责任；6、有权召开消费调度会、平安消费会、对会议决议有检查考核权；7、对本部门人事配置有建议、处置权；8、对本部门费用及外协应酬等费用人民币壹万元以下的审批权。总经理受权签名：时间：年月日科创鞋业第3篇：厂长的岗位职责与权限泉州市正盛皮革制品厂长的岗位职责1、在总经理领导下，指导并配合公司各部门主管处理工厂的消费、质量、人力配置等日常工作事宜，对本厂的各种消费安排负总责。2、定期召开工作例会，贯彻落实公司规定的各项指标〔工资管理费用、产值、消费进度、品质、物耗、人员流失〕，带着全厂员工按时保质保量完成订单任务。3、宏观协调各消费车间的消费进度，做好全厂消费方案的安排，组织落实追踪，及时解决处理消费过程中出现的异常。4、审核工厂消费车间物料等申购费用开支，对订单进展物料控制。5、坚决贯彻执行公司制定的各项制度，落实各部门内部规章制度的施行与监视。搞好平安消费工作以及员工奖惩工作使车间管理做到六化：A、产品摆放位置化，B、平面布置标志化，C、平安消费习惯化，D、环境卫生经常化，E、行政管理制度化，F、工艺操作标准化。6、定期搜集员工反应信息及呼声，组织员工进展职业道德、本钱控制、岗位技术培训，平安消费常识