有关创业策划方案

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为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围围着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案要怎么制定呢？以下是我整理的有关创业计划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

有关创业计划方案1

一、蛋糕店概况

1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶〞，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店计划开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来计划逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标

1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要开启市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析

1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充沛，消费水平中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有好多，仅福州连锁蛋糕店就有好多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

四、经营计划

1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报〞，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招〞。

2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角〞。不能“明目张胆〞地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商榷。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最低廉的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。〞从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住〞。

4、蛋糕店主要是面向群众，因此价格不会太高，属中低价位个体经营创业计划书个体经营创业计划书。

5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果

6、蛋糕店可以专门开拓休闲区域，设置好多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里逐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步加强。

7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：譬如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。

8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假使消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为x先生、小姐，他们会觉得很受尊重。

9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。

10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉个体经营创业计划书文章个体经营创业计划书。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。

11、食品性业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必需持有“健康证〞。

五、财务估算

启动资产：大约需9.5万元设备

投资：1、房租5000元。

2、门面装修约20xx元（包括店面装修和灯箱）

3、货架和卖台投进约1500元

4、员工（2名）同一服装需500元

5、机器设备最大的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。

月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。

每月支出：14033元。房租：最正确选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。

货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。

水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招〞来招揽顾客。

有关创业计划方案2

一、工程概况

在市城郊（远郊）与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐〞生态休闲旅游工程，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领会田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机遇。

二、工程市场评估

市场需求分析：

工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。

竞争对手分析：

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐工程，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京巨大的市场需求总量，供给显得明显不足。

三、工程岗位描述和数量

组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4—5人、农家乐工程运营5—6人

四、工程开办资金预算

1、投资总额：10万元

2、资金使用：

开办费用：0.5元（前期协调、开业筹备、办理证照等）

固定投入：6万元（改造景观、房屋修整、游乐器材等）

滚动资金：3.5万元

3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款

4、投资回报周期：8—14个月

五、工程的财务分析与测算

销售收入预计：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X2天=42000元

成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X2天=18000元（含餐费、住宿、水电、游玩等）

工作人员人均工资：800X10人=8000元

通信、交通、公关、宣传广告费用5000元

利润分析：毛利润：42000元—18000元—8000元—5000元=11000元

六、创业者应具备的基本条件

具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。

七、工程扶持政策与措施

工程设计方会提供一整套完整的经营思路与计划方案，提供技术支持与服务。创业方可以申请领取，享受国家有关减免税费政策；聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴；免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务；优先获得小额创业贷款担保支持。

八、工程评估看法

该工程市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游工程。目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的十分成功。

农家乐工程是一个相对投入不是很大，风险对比小的服务型创业工程，其成败的关键在于抓住现有的市场机遇，迅速整合各方资源来加以实施。能有多大成功则主要看操作人员运作工程及后续服务的能力。

九、工程风险及对策建议

1、市场风险：同类产品的市场价格竞争（恶性竞争）、品牌竞争等等因素会影响和制约工程的预期经营目标。创业者应不断加强创新，持续保持竞争优势。

2、管理风险：工程的品质操纵、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力。

3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周边环境的变化也是影响工程经营的因素。创业者要学会不断的观测、调整、适应。

假如尚未做好独立承受创业风险的心理和物质准备，建议大家先加入相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力。

十、附件（工程持有人相关资质文件）。

有关创业计划方案3

一、活动背景

这是一个需要激情和梦想的时代；

这是一个需要信仰和责任的时代；

这是一个需要特性和创新的时代。

励志照亮人生，创业改变命运，凝结创业激情，笃行企业梦想。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特别的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储存。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，XX工程大学农学院创业者协会特举办“赢在大学〞创业设计大赛。

二、活动简介

“赢在大学〞创业大赛的灵感来自于中央电视台“赢在中国〞的创业系列活动。此次活动由XX工程大学农学院创业者协会主办，本次活动获了农学院团委和社团联合会的大力支持。大赛于xx年11月15日正式启动并开始进行宣传，整个活动持续两周左右。大赛分为三个阶段，为保证比赛质量，依照惯例，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手（团队）晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将全程接受农学院团委和社团联合会的监视，决赛将请相关老师、社团联合会领导及各兄弟协会会长担任评委。

三、参赛方式

1、报名对象：中华南校区在校大学生

2、报名时间：11月15日11月17日

3、报名方式：a、食堂路宣传咨询点报名

b、个人、团队均可

四、活动细则

（一）大赛赛程

1.活动宣传（黑板报和宣传板的形式）并接受报名，时间由11月15日至11月17日。

2.活动分为初审、现场辩论两个阶段进行

（1）初审：报名的团队或个人上交创业计划书、创业计划书，创业计划书由此次大赛评审团评比

（2）11月23日之前准备好此次你们本团队的参赛工程和企业计划书上交到大赛评审负责人：男生负责人：李磊六号楼216宿舍电话：****女生负责人：樊文举一号楼121宿舍电话：******

（3）11月25日晚前评审团将公布此次大赛入选复赛的团队和个人

（4）入选复赛（即加入现场辩论）的团队在12月1日之前好团队工程ppt，并做好现场辩论准备

（二）比赛形式

创业计划书初选规矩：商企业计划书评比每个团队可以自由确定公司类别以及经营模式，要注意把握产品开发和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润状况，树立相应的企业理念，通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容，在规定的时间内制作好一份对比正式的商业计划书并打印上交予评审团负责人，根据评审团的最终裁定加入复赛。

有关创业计划方案4

一．基本状况

酒吧名为流逝的青春，以宁静的背景，环境为特色，独具一格。以宁静的特色与一般酒吧区分开，可以说是酒吧业的一个新模式和新创意，是一种新式酒吧。利用宁静的音乐，优雅的环境给人们精神上最大的放松。

二．市场分析

顾客需要：据分析，现阶段酒吧的投入产出比为负数，这说明酒吧的营业在走下①．顾客需要坡路，一个很重要的原因就是由于在现在社会生活日益加速，经济日益发达。人们已经习惯快速节奏两点一线的生活，逐渐体质下降，人们不会去锻炼，去酒吧也是为了减少一下生活和工作带来的压力，但是现有吵闹的酒吧在精神上给与放松但却在身体上给与人们巨大的劳累，多了以后，人们就会考虑到喧嚣之后的劳累，进而就会导致去的次数少，酒吧营业额下降。顾客需要的是一个在生活中可以给与精神和身体双方减压的酒吧，是一个工作和生活得润滑油，所以宁静的酒吧更在这个时代符合了顾客的需要。竞争优势：②．竞争优势：国内一般酒吧，主要顾客面向了20到35之间的青年人。为了满足爱好刺激和激情人青年人，酒吧无论从装潢还是由于，整体气氛离不开光怪陆离和震撼人心，音乐也是以摇滚和舞曲，重金属为主，吵闹的音乐使一些顾客不喜，而我们的酒吧中，有古典音乐，蓝调，爵士乐等优雅轻缓的音乐，在此不仅可以喝酒，还可以品茶，闲聊，欣赏电影。而且一般提到酒吧，年长的人会觉得是一个不好的地方，但是我们的酒吧却不存在，优雅的环境，可以让那些年长的家长不会反对孩子到此消费。在人群范围和数量上是一个巨大的优势

三．营销策略

①．创造顾客：我们的'顾客是针对与15-60的人群，首先15-22岁，大多都是高校的创造顾客：学生，同学之间会有一些聚会，饭后一起说话，玩游戏的地方就可以选择我们这里，喝酒在学生中的现象很常见，这里可以为他们提供饮品和场所。22-30的年轻人，大多正值恋爱择偶期间，宁静的有情趣的一个地方恰好是一个约会的好地点，我们酒吧就符合了这个主题，不像万年不变得咖啡厅，让现代的女生听了就会头大，一个别致的酒吧，年轻