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文档简介

PAGE施工招标投标文件项目名称:金色雅园C区景观环境境工程投标文件内容::施工组织设设计投标人:环境园艺建建筑有限公司司(盖章)法定代表人或其其委托代:_(签字或盖盖章)日期:****年112月24日

目录第一章编制制说明一、编制目的二、编制依据三、编制原则四、编制内容第二章工程程概况及工程程特点一、工工程概况二、地地质和水文概概况三、工程特点及及施工条件第三章项目目管理模式及及项目组织机机构一、项项目管理模式式二、项目组织机机构及职能(附项目经经理部组织机机构图)2.1项目经理理岗位职责2.2项目执行行经理岗位职职责2.3合同商务务经理岗位职职责2.4各分部经经理岗位职责责2.5质检员岗岗位职责2.6安全员岗岗位职责2.7材料员岗岗位职责第四章实施施目标及保障障措施方案一、确保工程质质量的技术组组织措施1.1目标管理理1.2坐标及高高程控制措施施1.3土方工程程质量控制措措施1.4模板工程程质量控制措措施1.5混凝土工工程质量控制制措施1.6饰面工程程质量控制措措施1.7其它工程程质量保证措措施二、确保安全生生产的技术组组织措施2.1施工现场场安全措施2.2施工现场场安全用电措措施三、确保文明施施工的技术组组织措施3.1文明施工工管理目标3.2文明施工工现场布置3.3场容场貌貌管理3.4材料库房房、堆场与材材料收集、码码放要求3.5确保文明明施工现场的的承诺四、确保工期的的技术组织措措施4.1总计划控控制4.2月计划及及周计划控制制4.3公司内各各部门的横向向配合4.4控制工程程质量4.5对特殊工工序的管理4.6确保机械械设备正常运运转4.7调度及搭搭配劳动力4.8注重成品品保护4.9对工程工工期承诺五、施工环境目目标5.1临时道路路铺设、管理理5.2车辆、机机具保洁5.3垃圾收集集与清除5.4建立排污污设施5.5控制作业业时间,防止止噪音污染5.6合理安排排作业位置,避避免灯光扰民民5.7执行相关关条文5.8施工现场场环境卫生5.9设立宣传传板、标识牌牌5.10食堂卫卫生管理方案案六、劳动力安排排计划(附::劳动力安排排计划表)七、农农忙季节的工工作安排八、冬、雨季施施工措施8.1雨季施工工技术措施8.2冬季施工工技术措施九、工程拟投入入的主要施工工机械情况及及主要施工机机械进场计划划十、施工用电、用用水计划第五章各分分部分项工程程的主要施工工方法一、施工准备二、工程测量控控制三、土方工程四、园建工程4.1混凝土垫垫层及面层铺铺装4.1.1混凝凝土垫层浇筑筑4.1.2路缘缘石安砌4.1.3花岗岗岩、砂岩板板等块料面层层4.1.4步砖砖、植草板铺地4.1.5卵石石面层4.2钢筋混凝凝土工程4.2.1混凝凝土模板4.2.2钢筋筋工程4.3砌砖工程程4.4木作工程程4.4.1花架架4.4.2木地地板4.4.3坐凳凳木面层4.5油漆(喷喷涂)工程4.5.1木材材表面油漆4.5.2墙、柱柱面喷浆五、安装工程5.11电气工程5.2给排水工工程第六章关键键部位施工方方法及技术、质质量措施:一、钢筋混凝土土工程二、防水工程第七章施工工现场总平面面布置及管理理第八章施工工进度计划一、计划开、竣竣工日期及施施工进度计划划网络图二、总工期及分分段工期保证证措施第九章园建后后期维护措施施附表(1)拟拟投入的主要要施工机械设设备表(2)劳动力安安排计划表(3)计划开、竣竣工日期和施施工进度网络络图或横道图图(4)施工总平平面布置图(5)临时用地地表(6)拟分包项项目情况一览览表

第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计计系我公司对对武汉市城市市投资房地产产开发有限公公司金色雅园园C区景观环境境工程施工的的总体构思和和部署。各单单项工程的施施工方案将依依据公司技术术管理程序,在在图纸会审之之后,按照本本大纲确定的的基本原则,进进一步完善细细化,用以具具体指导施工工,确保本工工程优质高速速地建成。二、编制依据本施工工组织设计方方案依照编制制原则,及施施工验收规范范,根据以下下文件为编制制依据;1、甲甲方所提供的的环境设计施施工图纸及工工程量清单。2、《建筑工程施施工质量验收收统一标准》GB503300-200013、《混混凝土结构工工程施工质量量验收规范》GB502204-200024、《砌砌体工程施工工质量验收规规范》GB502203-200025、《建建筑地面工程程施工质量验验收规范》GB502209-200026、《建建筑安装工程程质量检测评评定统一标准准》7、《电电气装置安装装工程施工及及验收规范》8、《给排水管管道工程施工工验收规范》9、建建设部《建筑筑工程现场管管理规定》10、建建设部《建设设工程管理办办法》。11、建建设部《城市市绿化工程施施工及验收规规范》建标[19999]46号12、工工程现场情况况。13、国家关于于建筑工程施施工安全操作作规范。三、编制原则1、严格遵守国国家、地方的的技术规范、施施工规程和质质量评定与验验收标准。2、坚持技术先先进性、科学学合理性、经经济适用性与与实事求是相相结合。四、编制内容金色雅雅园C区景观环境境工程全部内内容。金色雅园C区景景观环境工程程施工组织设设计。

第二章工程程概况及工程程特点.一、工工程概况:建设单位:武汉汉市城市投资资房地产开发发有限公司工程名名称:金色雅雅园C区景观环境境工程工程地地点:武汉市市江汉区施工面面积;40000MM2工程总总投资:万元结构类类型:小区环环境景观工程程设计单单位:加拿大NAC建设顾问景景观设计机构构浙江揽景设计工工程有限公司司承包方方式:包工包包料建设单单位要求质量量标准:合格格二、地地质和水文概概况:年平均均气温16..8℃,年均降水水量10933.3mm,全全年主导风向向为东北风,夏夏季主导风向向为东南风,最最大风速155.7m/s,年均相对对湿度78%,该地区为为长江三级阶阶地,垅岗地地形,台面高高程为30m,湖河河岸边高程为为18m左右,地地层主要由第第四纪上更新新统冲、洪积积、亚黏土、黏黏土组成,土土层致密厚实实,不透水,单单位承荷30.500t/m2,工程地质质条件较好。亚亚热带季风气气候,气候湿湿润,四季分分明,无霜期期较长,雨水水充沛,光照照充足。本工工程景观绿化化面积约4万平方米,占占地面积大。本本次投标资料料中未提供专专门的地勘报报告。三、工程特点及及施工条件::该工程施工工项目包括游游园路及景观观墙、花池及及入口值班室室、门廊、景景观池、特色色亲水平台、特色花架、特色凉亭、特色景亭、木地板铺地、鹅卵石铺地、植草板停车场、小区围墙、景观照明及绿化排水等。工程特点是工程规模大,交叉施工复杂,施工协调难度大,施工高峰期队伍达20余家,加上同步施工的市政道路、文体设施及供电、供水、煤气等工程的施工队伍,必将给施工管理协调带来极大的难度,针对工程上述特点和难点,该施工组织设计提出了实行分区管理的措施。并根据每个单位工程的特点,编制了相应的施工方案,保证工程的顺利进行。

第三章施工工管理部署及及保障措施方方案一、项目管理模模式我公司将按照多多年来积累的的成功项目管管理经验来运运行和管理本本项目,形成成以项目经理理负责制为核核心,以项目目合同管理和和成本、进度度、质量控制制为主要内容容,以科学系系统管理和先先进技术为手手段的项目管管理机制。同同时,项目经经理部在总部部领导下充分分发挥企业的的整体优势,按按照“总部服务控控制、项目授授权管理、专专业施工保障障、社会协力力合作”的项目管理理模式,以此此高效地组织织和优化生产产资源。严格格按照以C/T119002--IS090002模式标准建建立的质量保保证体系来运运行,形成以以全面质量管管理为中心环环节,以专业业管理和计算算机管理相结结合的科学化化管理体制,以以此出色地实实现公司的质质量方针和本本工程质量目目标,以及对对业主的各项项承诺。为规规范本项目的的管理工作,项项目经理部严严格执行公司司颁布的《程程序文件》、《质质量手册》等等我公司独具具特色的项目目管理方法,同同时现场场区区管理严格遵遵守建设方施施工现场标准准化管理的有有关规定。二、项目组织机机构及职能(附附项目经理部部组织机构图图)金色雅园CC区景观环境境工程是武汉市市城市投资房房地产开发有有限公司*****年投资资建设的重点点工程之一,鉴鉴于本工程的的重要性和影影响力,我们们施工组织的的指导思想是是以质量为中中心,建立工工程质量保证证体系,编制制项目质量计计划,选配高高素质的项目目经理、项目目总工程师及及专业工程技技术管理人员员,按国际惯惯例实施项目目管理,积极极推广应用新新技术、新工工艺、新材料料、使项目经经理部成为一一只具有专业业、全面管理理能力的领导导班子。见“项目管理组组织机构图”(见附图-1)各部门门的主要职责责:2.1.项目经经理岗位职责责2.1.1.全全面负责工程程质量;进度度、安全、文文明施工工作作,建立健全全各种规章制制度,监督实实施,发挥领领导、管理、组组织、指挥、协协调作用。2.11.2参加投投标,参与编编制技术标——施工组织设设计,并进行行审核。2.11.3参加投投标评审会,对对技术标进行行评审。2.11.4参加合合同洽淡,参参与劳务承包包商的招聘。2.1.5参加加成本部组织织的合同交底底,作好记录录。2.1.6组织织项目质量计计划的编制和和评审,审批批质量计划,发发布执行。制制定质量目标标,并进行分分解。2.11.7主持劳劳务队伍进场场安全教育、安安全交底工作作,督促签订订劳务合同时时也要签订安安全合同。2.11.8主持对对分包队伍的的主要装饰材材料的定样交交底工作。2.11.9及时与与资源供应部部联系,落实实劳动力、材材料、施工机机械的按计划划到位工作,满满足施工需要要。2.11.10组织织每周质量、进进度、安全、文文明施工检查查,对不合格格项下发整改改通知,并跟跟踪验证。2.11.11主持持召开每周生生产例会,总总结质量、进进度、安全、文文明施工情况况,布置下周周生产任务及及有关要求。2.1.12负负责与业主、监监理办理确认认签证、索赔赔。2.1.13负负责与业主、监监理办理确认认进度款。2.11.14协调调与业主、监监理等单位有有关工作。加加强沟通,以以增强顾客满满意为目的,确确保顾客的要要求得到确认认并予以满足足。解决工作作面问题及有有关困难。2.11.15协调调承包商有关关工作,解决决有关问题,提提供有利保障障。2.11.16指导导、监督技术术经理作好技技术、质量、进进度、安全工工作。2.11.17指导导、监督成本本经理作好成成本管理、结结算工作。2.11.18联系系业主、监理理进行竣工验验收工作,作作好竣工移交交工作,取得得正式验收文文件。2.22项目执行经经理岗位职责责2.22.1全面负负责工程的技技术、质量2.22.2参与投投标,参与编编制技术标——施工组织设设计:参加投投标评审会,对对技术标进行行评审。2.22.3施工准准备阶段,负负责施工组织织设计的深化化,编制劳动动力计划、主主要施工机械械计划、总进进度计划。负负责对相关人人员进行施工工组织设计交交底工作。2.22.4负责项项目质量管理理体系的建立立和运行中的的日常管理工工作。负责编编制项目质量量计划,并组组织评审。负负责质量计划划在执行过程程中的监督和和检查。2.22.5组织图图纸会审准备备工作,组织织有关人员学学习施工图纸纸及相关文件件,提出图纸纸中存在的问问题或施工问问题,对整理理的图纸会审审纪要疑问进进行审核。组组织有关人员员参加图纸会会审,作好详详细记录,会会后整理成(图图纸会审记录录》,及时找找会审各方签签字盖章。2.22.6参加对对分包队伍的的主要装饰材材料的定样交交底工作。2.22.7技术经经理对承包商商提出的技术术问题及时进进行解答:对对施工中发现现的图纸问题题由承包商提提出对《技术术核定单》或或《工程联系系单》,由技技术经理审核核后报业主或或监理等单位位解决。2.22.8收到甲甲方发放的设设计变更,由由技术经理先先行分析可行行性后再发至至有关人员。2.22.9当原施施工组织设计计不能满足要要求时,由技技术经理及时时进行修改、补补充、完善,经经项目经理批批准后发放有有关人员。2.22.10负责责编制关键、特特殊工序作业业指导书,经经项目经理批批准后发放。2.22.11负责责对承包商编编制的施工方方案进行审核核。2.22.12负责责对施工组织织设计、关键键、特殊工序序作业指导书书的实施进行行跟踪检查。2.22.13分部部、分项工程程施工完后,承承包班组先自自检,合格后后填写工程质质量报验单及及隐蔽、质评评等资料报给给技术经理,技技术经理组织织成本经理、承承包班组共同同验收后,在在资料上审核核签字,再报报监理验收。2.22.14承包包商材料进场场后,需复试试的先通知技技术经理,由由技术经理联联系监理共同同取样送检。承承包商填写材材料报检单并并附上有关材材质证明,复复试报告报技技术经理,技技术经理审核核后报监理。监监理批复意见见后,合格材材料才能用于于工程。2.22.15负责责编制总进度度计划或调整整进度计划,经经项目经理审审批后,报监监理,同意后后进行发放。承承包商根据总总进度计划或或调整进度计计划编制月、周周进度计划,报报技术经理审审核批准。技技术经理对进进度计划完成成情况及时分分析总结,对对未完成的原原因进行分析析,提出改进进措施,督促促整改落实。2.22.16参加加项目经理组组织的每周生生产例会,总总结质量、进进度、安全、文文明施工情况况,布置下周周生产任务及及有关要求。2.2.17发发生重大质量量、安全事故故时按规定报报告处理,参参加重大质量量、安全事故故的处理,提提出技术处理理方案及质量量要求,并跟跟踪检查,编编制事故处理理报告。2.22.18工程程完工后,承承包商自检合合格后填写竣竣工验收申请请单、竣工报报告报技术经经理,技术经经理组织项目目经理、成本本经理先进行行项目内部验验收,验收合合格后通知公公司验收,公公司验收合格格后再报监理理、甲方验收收。2.3合同商务务经理岗位职职责2.3.1投标标中进行工程程量的计算,与与成本部投标标人进行复核核。2.3.2.中中标后在规定定时间内完成成施工图预算算,与成本部部对核。2.3.3对成成本计划进行行分解,按时时编制分解的的各劳务队分分解成本、分分解的各劳务务队分段(月月、季)计划划成本、分部部分项工程上上缴率分析。2.3.4参加加成本部组织织的合同交底底,作好记录录。2.3.5.按按时编制项目目材料计划。2.33.6.加强施工成成本监督,参参加分部分项项工程验收,作作好有关成本本记录,加强强检查施工用用工情况并作作记录,提供供补充定额编编制依据,作作好计划外计计时工用工记记录。2.33.7收到设设计变更后,及及时编制变更更预算;将设设计变更及预预算报成本部部审核,作好好记录;将成成本部审核好好的变更预算算报业主审核核、洽商价款款;督促承包包商编制变更更预算并报成成本部审核。2.3.8收到到合同外工程程量增加委托托书后及时报报成本部,由由成本部编制制预算、送业业主审核、签签补充合同。2.33.9及时与与技术经理一一起编制有关关签证、索赔赔,报项目经经理审核,协协助项目经理理找业主、监监理签证,每每月一次将签签证报成本部部备案。对经经营性未签证证的用工于3天内报成本本部备案。2.3.10按按时编制月进进度款,并报报项目经理审审核;按时报报业主审核,并并负责与业主主核量核价::及时将审核核的与进度款款报表报成本本部备案;及及时对承包商商进度款报表表进行审核。2.3.11按按时按规定收收集、整理、归归档资料,资资料与工程同同步,资料齐齐全、完整、真真实。2.33.12在规规定时间内完完成结算的编编制,按规定定程序审定;;及时与业主主办理结算。2.33.13及时时审核分包方方结算,并按按规定报成本本部审核。2.44各分部经理理岗位职责2.44.1参与施施工方案的编编制,按施工工方案、作业业指导书组织织施工,对测测量定位、放放线、高程引引测进行施测测。2.44.2熟悉并并掌握设计图图纸、施工规规范、规程、质质量标准和施施工工艺。2.44.3工程开开工时,依据据现场总平面面布置图,组组织作业人员员做好现场施施工平面布置置。2.44.4应做好好施工现场的的高程引测定定位、放线标标高的施核,同同时做好平面面的测量工作作。2.44.5参与项项目施工方案案的编制,详详细掌握施工工方案并严格格遵照实施。2.44.6参与项项目采用“四新”技术方案的的编制井负责责实施方案。2.44.7编制月月、旬、周施施工进度计划划,并按要求求组织实施。2.44.8根据技技术员提供的的月度进度计计划,在每周周前二天时间间编写出下周周的施工进度度计划,生产产副经理签字字后报项目经经理审定。根根据生产副经经理的安排,应应掌握每天的的施工进度计计划,并按计计划组织实施施,随时掌握握材料、机械械、劳动力等等的实际情况况,不能满足足生产需要时时,应以书面面形式反映到到直管领导。发发现不合格材材料应及时通通知直管领导导。2.44.9工序的的质量控制::严格执行“三检制”,负责一般般工序的质量量监督管理,对对施工中的每每道工序实施施过程监控,参参与质量检查查评定工作,发发现质量问题题应及时纠正正并分析原因因,提出纠正正措施和方法法,报请直管管领导审定后后执行。在特特殊(关键)工工序作业指导导书的实施过过程中,每一一道工序完工工后应立即通通知相关部门门进行验收签签字后,方可可实施下一道道工序。工序序应提前一天天对作业队进进行技术交底底,并做好记记录,工序施施工完后由质质安员签字认认可;参加技技术员组织的的特殊(关键键)工序作业业指导书的技技术交底,并并签字认可。做做好隐蔽工程程的监控记录录报主管领导导,组织质安安、监理等部部门人员到场场检验并做好好记录,负责责保管好对隐隐蔽工程施工工的监控记录录。2.44.10现场场的文明施工工及管理:发发现施工现场场安全防护隐隐患及时报告告主管领导并并增加防患措措施,不得违违规指挥,督督促作业队伍伍严格遵守安安全规范。按按照文明施工工的要求,协协调各施工班班组做好文明明施工的各项项工作。每天天负责组织作作业人员对施施工中的成品品、半成品进进行标识。合合理组织使用用劳动力,对对作业队做好好技术交底,检检查指导作业业队的施工质质量。制止并并杜绝违反程程序和规范的的错误行为。对对因施工质量量造成的损失失,应调查分分析、制订纠纠正措施和方方法。施工员员应根据施工工进度计划安安排,计算每每道工序的材材料需用量,在在施工中填写写定额领料单单,报生产经经理签字认可可后,交由成成本员签字发发放材料。2.44.11设计计变更及实施施:对施工方方案和作业指指导书与施工工实际冲突时时,或不能很很好地指导施施工时,必须须报告直管领领导,不能私私自按自己的的意图修改。发发生设计变更更时,应按照照变更要求进进行施工。施施工日志的编编写及资料管管理、在工程程施工中做好好与其它人员员相关的资料料,必须在规规定的时间内内交给相关人人员,做好记记录。每天必必须填写施工工日志,清楚楚地记载当天天施工生产情情况及施工部部位,对施工工进度计划完完成及出现偏偏差原因进行行分析,记载载关键、重大大工序的施工工过程,谁负负责施工,以以及交接班时时间等。2.44.12完成成领导及上级级部门交办的的其它工作。2.55质检员岗位位职责2.55.1责任目目标:熟悉业业主和公司及及项目质量目目标,编写项项目质量管理理制度,完成成目标分解,报报上级主管、生生产经理审核核,落实到与与各项生产要要素签订的合合同中,落实实到贯标要素素分配和岗位位责任合同中中。确保完成成责任成本控控制目标,杜杜绝重大质量量事故,事故故成本为零。参参与项目质量量保证计划中中本业务范围围内容的编写写、整理,经经审核、审批批后督促实施施。制定关键键或特殊工序序、关键部位位和质量通病病清单与控制制措施,落实实相关责任。2.55.2质量教教育和宣传::在行政管理理部、项管课课的组织下,做做好新入场工工人的质量教教育、技术交交底,确保原原始资料的真真实性、完整整性。开展多多种形式的全全员质量宣传传教育,及时时传达或组织织学习新规范范、新标准。参参加项目材料料进场验收,如如实签署意见见,坚决拒绝绝使用不合格格材料。2.5.3质量量监控:根据据项目质量目目标和质量保保证计划控制制措施及相关关规范、标准准,对施工现现场质量进行行跟踪检查并并做好检查记记录,对出现现的质量通病病、质量隐患患及时下书面面整改通知书书;重大质量量问题应及时时上报,参加加质量分析会会,会后下整整改通知书,并并落实整改情情况。编制特特殊(关键)工工序准备施工工报告,跟踪踪检查施工过过程,做好详详细记录,对对出现隐患或或问题及时解解决、汇报。协协助施工班组组分析和解决决质量问题,指指导施工。2.55.4质量检检查和验评::参与项目质质量、安全月月检,针对问问题定人、定定时间、定措措施完成,做做好整个过程程记录.参加工程各各分项分部工工程质量验评评,搜集审核核验评记录。参参与各节点质质量核定和分分析,对出现现问题及时落落实整改。以以日常与月度度检查情况为为依据,参与与劳务分承包包方月度考核核,签署考核核意见。建立立质量事故台台帐,依据“四不放过”原则,协助助主管领导处处理各种质量量事故,和相相关部门确定定提出处理意意见和加强防防范的具体措措施,并对事事故造成经济济损失进行评评估,执行处处罚。2.5.5资料料管理:负责责与工程同步步收集整理各各种质量检查查、质量评定定资料,保证证资料填写规规范、完整,确确保竣工资料料的J顷利移交。每每月及时向上上级主管部门门填报质量报报表,确保数数据准确、内内容真实。2.55.6参与项项目“QC”小组活动,积积极应用“四新”技术,并为为技术员统计计“四新”应用结果提提供质量评定定结果及资料料。2.5.7完成成领导交办的的其它任务。2.66安全员岗位位职责2.66.1责任目目标:熟悉业业主和公司及及项目安全目目标,建立安安全生产文明明施工管理领领导小组,健健全安全生产产责任制,规规范各级各类类人员的安全全职责,完成成目标分解,报报上级主管、生生产经理审核核。确保完责责任成本控制制目标,杜绝绝重大安全事事故,事故成成本为零。2.6.2入场场管理和安全全教育:劳务务分承包方入入场时,建立立人员花名册册,收集特殊殊工种上岗证证等,整理成成册。协同行行政管理部、项项管课做好新新工人入场教教育,保留培培训教育记录录,并与作业业队人员签订订安全生产责责任合同。开开展多种形式式的全员安全全宣传教育。2.6.3参与与编制总体施施工组织设计计中的安全保保证措施:负负责编制专业业性较强的分分项工程施二二正组织设计计中安全保证证措施。2.6.4现场场安全管理和和检查;负责责制作或购买买、悬挂各类类安全标识,机机械设备操作作处悬挂操作作规程,主要要施工部位悬悬挂安全标志志牌。参与制制定本项目安安全隐患预防防措施和安全全通病防治办办法,经技术术负责人审批批后,与施工工员向班(组组)长进行书书面安全技术术交底,督促促班(组)长长在施工前向向施工操作人人员进行口头头安全交底。督督促现场施工工人员做好安安全防护和安安全生产,正正确使用劳保保用品,对出出现的安全隐隐患、违规操操作、无章作作业、无证上上岗等给予制制止,执行处处罚,并一厂厂整改通知书书,督促整改改的落实:必必要时应以书书面形式报告告直管领导暂暂停施工。协协助技术负责责人组织项目目安全月检,对对存在的问题题进行分析,针针对问题定人人、定时间、定定措施完成,做做好整个过程程记录。以日日常与月度检检查情况为依依据,参与劳劳务分承包方方月度考核,签签署考核意见见。依据“四不放过”原则,协助助主管领导处处理各种安全全事故分析和和处理,并对对安全事故造造成经济损失失进行评估,执执行处罚。2.66.5记录和和资料:每月月按要求编制制各类报表和和资料,交主主管领导审定定后上报。做做好各项安全全验评、安全全先进评比工工作,整理各各类资料,及及时上报。2.66.6做好项项目人员劳保保用品发放、记记录及防暑降降温造册发放放。2.66.7完成领领导交办的其其它任务。2.77.材料员岗位位职责2.77.1材料和和周转料具验验收:材料和和周转料具进进场后,组织织人员按合同同、供方货票票、合格证、材材质证明进行行验收,需检检验或试验材材料立即开具具《物资检验验通知单》给给项目技术员员,合格后方方可使用,并并做质量台帐帐。对商品混混凝土,在进进场前必须收收集商品砼搅搅拌站检验合合格证,并通通知试验对商商品砼现场测测定塌落态及及配合比,合合格后方可使使用。材料证证明等及时移移交给项目技技术员。2.7.2材料料和周转料具具出、入库;;经验收后,核核实入库材料料和料具的规规程、数量是是否与货票相相符,能入库库均入库,不不能入库按平平面布置图进进行堆放,按按材料规程、性性能分别堆放放,做好标识识和记录,日日常及时做好好防潮、防腐腐、防火、防防盗、防损处处理。工程领领用材料必须须按施工员提提供的限额领领料单依据先先进先出的原原则发放,并并有施工队签签字认可,每每月将耗用情情况及时提供供给成本员::周转料具拨拨付也必须有有施工队认可可签字。2.77.3物资分分供方管理按规定定收集整理物物资合格分承承包方的资料料,非合格物物资分包方名名单负责向公公司资源采供供部申报评审审资料,2.7.4统计计核算、盘点点:按时编制制各类报表,及及时报送;建建立材料的消消耗、周转料料具使用台帐帐,按月向成成本提供材料料消耗、租赁赁费用摊销、劳劳务队结算等等成本核算资资料;每月、节节点、工程竣竣工与财务核核对材料耗用用量与金额,有有差额及时分分析原因,并并书面报项目目经理;每年年末、季末、竣竣工对库房、现现场材料及周周转料具进行行盘点,确保保帐、卡、物物相符,并按按规定办理竣竣工后剩余材材料处置手续续和料具清收收返还。2.7.5、完完成领导交办办的其它任务务。

第四章、实施目目标及措施方方案一、确确保工程质量量的技术组织织措施1.11目标管理::我公司将执行质质量保证体系系,严格按各各道工序操作作的动态管理理,把好工程程质量关,在在严格自检、互互检、交接检检的基础上,虚虚心听取业主主,设计、监监理等部门的的意见,接受受他们对各项项施工的质量量监督,确保保工程质量合合格。1.2坐标及高高程的控制措措施1.2.1开工工前根据建设设方提供的原原始坐标点用用全站仪引测测传递到紧靠靠施工区域诚诚信达到南侧侧路边,作为为本工程的基基准坐标及高高程点。1.2.2工程程测量采用方方格网测量,经经纬仪、水准准仪及钢尺必必须进行统一一标定,校验验。1.3土方工程程质量控制措措施1.3.1根据据测设的方格格网角点高程程及设计标高高,用色笔在在施工图纸上上标示处控方方区和填方区区及平衡区,严严格控制开挖挖深度避免超超挖。1.3.2挖土土必须及时排排水,防止基基土浸泡影响响承载力。1.3.3有构构筑物区域的的土方回填应应选用较好的的土质分层碾碾压,分层回回填,确保上上部结构的承承载力。1.4模板工程程质量保证措措施1.4.1模板板放样设计过过程中,必须须经过计算,使使之有足够的的强度、刚度度及稳定性,能能可靠地承受受施工荷载。1.4.2所有有模板均按施施工要求进行行放大样,拼拼出模板施工工图,模板安安装必须按弹弹线位置施工工。1.4.3模板板周转一次必必须进行清理理、刷油严重重变形的模板板严禁使用。1.4.4模板板拆除必须按按要求进行,提提前拆模必须须以同条件养养护试块强度度数据报监理理同意后方可可拆模。1.5混凝土工工程质量保证证措施:1.5.1严格格按照配合比比通知单计量量配置,严格格控制水灰比比。1.5.2浇筑筑砼前应清理理模板内杂物物,提前浇水水湿润模板,在在浇水过程中中,注意观察察模板支架、钢钢筋、预埋件件和预留孔的的位置,发生生变形及时处处理。1.5.3砼施施工应按照规规范留置,浇浇筑前先凿毛毛表面,清理理干净后浇水水冲洗干净用用同品种标号号的水泥砂浆浆灌浆。1.5.4+加强砼的养护护工作,由专专人定浇水养养护7天。1.6饰面工程程质量保证措措施1.6.1组织织材料采购人人员进行市场场调研,做到到“货比三家”。严把材料料采购关,做做到价廉物美美。1.6.2基层层要求按施工工面做到平整整,铺贴时按按面积分成若若干块,先铺铺贴角点及中中心点位置,用用水平仪操平平定位后拉“米”字线铺贴,确确保表面平整整。1.6.3嵌缝缝时按缝宽做做一压缝工具具,确保嵌缝缝密实、平滑滑。1.6.4检查查拼装图案、颜颜色,确认无无误后进行养养护。1.7其他质量量保证措施1.7.1设专专业资料员,建建设工程档案案制度,各项项技术资料及及时归档。1.7.2坚持持各工序交接接班制度,道道道工序把关关,清除隐患患,对各项隐隐蔽项目严格格执行隐蔽验验收制度。加加强各分部、项项工程质量的的自检、互检检、交接检,做做好质量评定定。1.7.3保证证资金正常运运作,确保施施工质量、安安全和施工资资源正常供应应。同时为了了更进一步搞搞好工程质量量,引进竞争争机制,建立立奖罚制度、样样板制度,对对施工质量优优秀的班组、管管理人员给予予一定的经济济奖励,激励励他们在工作作中始终能把把质量放在首首位,使他们们能再接再励励,扎扎实实实能把工程质质量干好。对对施工质量低低劣的班组、管管理人员给予予经济惩罚,严严重的予以除除名。我公司司质量承诺::本工程未达达到工程质量量合格目标,我我公司愿接受受50000万元罚款。二、确保安全生生产的技术组组织措施2.1施工现场场安全措施2.1.1认真真贯彻党和国国家有关安全全生产的方针针,政策及公公司的安全生生产管理办法法,要求第一一线施工管理理和生产工人人都熟知自己己的安全职责责和应承担的的责任。2.1.2建立立安全生产保保障体系,加加强安全生产产的管理,设设立专职安全全员,具体负负责安全生产产。2.1.3牢固固树立“安全第一、预预防为主”的方针政策策,切实做好好施工安全的的宣传,教育育布置、检查查、整改、评评比工作,做做到“三不伤害”,保持安全全值日,谁负负责施工,谁谁负责安全。2.1.4坚持持持证上岗制制度,特殊工工种必须持证证上岗,中、小小机械必须定定人定机,经经公司统一组组织培训,考考试合格才允允许操作。2.1.5严格格执行办理动动火证制度,氧氧气、乙炔瓶瓶处严禁烟火火靠近。木工工间及易燃易易爆存放地,严严禁火种,并并备有消防器器材。2.1.6认真真执行安全生生产技术交底底制度,安全全交底与施工工技术交底同同时进行,安安全交底必须须结合具体操操作,有针对对性。2.1.7建立立安全监督制制度,消除事事故隐患,杜杜绝三违现象象的发生,班班组有权拒绝绝违章指挥,并并有权将违章章行为越级上上报。2.2施工现场场安全用电措措施2.2.1施工工临时用电的的布置按总平平面图规定架架空,杆子用用干燥园木或或水泥杆上设设角铁横担,用用绝缘子架设设。2.2.2施工工用电管理,必必须由取得上上岗证的电工工担任,必须须严格按操作作规程施工,无无特殊原因及及保护措施,不不准带电工作作,正确使用用个人劳保用品。2.2.3本工工程所有机械械设备一律采采用接地保护护和现场重复复接地保护。2.2.4配电电箱一律选用用标准箱,挂挂设高度1..4M箱前左左右1M范围内不不准放置物品品,门锁应完完好,灵活,按按规定做好重重复保护接地地。2.2.5移动动电箱的距离离不大于300M,做到一一机一闸一保保护。2.3安全生产产是各行各业业的根本要求求,是确保工工程顺利完工工的根本保证证,我方承诺诺在本工程施施工期间不出出现人身丧亡亡的安全事故故。若我方因因自身管理不不善,违反了了此约,除承承但相关部门门的处罚外,我我方愿意另再再接受业主处处以本工程10000元的经济处处罚。三、确保文明施施工的技术组组织措施3.1文明施工工管理目标::我公司将按按照武汉市有有关文明施工工各项要求,保保持良好的施施工环境、文文明、安全施施工。创“文明施工样样板工地”3.2施工现场场“四牌一图”工程概况牌牌、安全生产产标语牌、安安全生产纪律律牌、工地主主要负责人名名单。工地总总平面布置图图。3.33现场场容场场貌管理3.33.1工地设设清洁工,生生产、生活垃垃圾及时清理理,保持施工工和生活区的的整洁。3.33.2落实卫卫生专职管理理人员和保洁洁人员,落实实门前岗位责责任制,3.33.3按照设设计地形图铺铺设施工便道道,两侧设排排水明沟,并并保持经常畅通。3.44材料堆放3.44.1现场周周转材料、设设备堆放必须须按总平面布布置图所示位位置堆放,并并且堆放整齐齐,堆放高度度不超过1..8m。3.44.2钢筋和和成型钢筋必必须堆放在离离地20cmm的架空设施施上。钢筋堆堆放必须的水水泥硬地坪,品品种用木板或或短钢筋隔开开,一头必须须整齐。3.44.3所有进进场材料必须须进行标识,注注明名称、品品种、规格及及检验和试验验情况。3.44.4易燃或或易爆物品必必须分类存放放,设专人保保管,并制定定严密的管理理制度3.55我们是城市市环境营造者者,争创文明明施工现场是是工程管理的的重要体现,本本工程以样板板工地为目标标,加强文明明施工现场的的管理,达到到市级文明施施工现场标准准。若我方因因自身管理不不善,受到相相关部门检查查的处罚,我我方愿意接受受业主50000元经济处罚罚。四、确保工期期的技术组织织措施4.1总计划划控制:根据据总工期180天计划,编编制总施工进进度计划,然然后根据总进进度计划布置置,配备足够够的人力、物物力、财力。确确保总计划的的实现。4.2月计划划及周计划控控制:根据总总进度计划,编编制月度及一一周施工作业业计划,对班班组签定工期期、质量、安安全小合同,确确保工期按计计划进行,如如遇到特殊情情况延误工期期,必须采取取措施在后道道工序补上。4.3公司全力力以赴,及时时协调好内部部各横向配合合单位,供应应部门为保证证工地施工需需求,限期满满足施工计划划中所以应承承担的施工任任务,确保周周材、物资的的供应满足施施工进度的要要求。4.4严格控制制工程质量,以以技术方案为为先导,预控控为手段,确确保每分项一一次成优,防防止返工延误误工期.4.55对特殊关键键工序,抓住住关键的管理理点,最大限限度的缩短各各工序的施工工周期。4.6加强机械械设备的日常常维修、保养养,确保机械械设备始终处处于完好的运运行状态,提提高机械设备备的利用率,确确保施工顺利利进行。4.7调度及搭搭配好劳动力力的来源,保保证有足够的的劳动力,确确保施工工期期。4.8狠抓现场场文明施工及及成品保护工工作,减少修修复工作量,尽尽可能地缩短短竣工收尾的的工作时间。经经济奖罚措施施。4.9引进竞争争机制,选用用高素质的施施工队伍,并并采取经济奖奖罚手段,加加大合同管理理力度,确保保工程的进度度和质量要求求。我公司承承诺提前20天完成整体体工期目标,如如果达不到整整体工期目标标,每延误1天,愿承担5000元,最高限限额1000000的经济处罚罚。五、施工环境目目标5.1施工现场场临时道路用用碎石铺设,这这既给雨期施施工带来很大大的便利,给给工人提供了了良好的工作作环境,又防防止了尘土、泥泥浆被带到场场外,保护了了周边环境,很很大程度上加加强了现场文文明施工。5.2运输散装装材料,车厢厢后封闭,避避免撒落;散散装水泥和石石灰车辆撤离离现场前,派派人用水将下下料斗及车身身冲洗干净。5.3设立专门门的垃圾通道道,派专人进进行现场洒水水,防止灰尘尘飞扬,保护护周边空气清清洁。5.4建立有效效的排污设施施,本期工程程约2万余平方硬硬质铺装及水水洗石施工将将会产生大量量污水,我方方将拟建物沉沉淀池,保证证现场和周围围环境整洁文文明。5.5合理安排排作业时间,施施工噪声控制制根据《城市市区域环境噪噪声标准》,在在居民、文教教区的等效声声级为夜间;<440dB昼间;<550dB施工现场噪声较较大的机具为为振捣棒、空空压机、运输输车和搅拌机机等。针对本本工程施工期期间主要噪声声源(振捣棒棒、运输车和和搅拌机),特特采取如下措措施:5.5.1振捣捣棒采用德国国进口的低噪噪声产品;5.5.2在搅搅拌场设临时时简易厂房,将将主要发声的的搅拌机具放放置在厂房内内;5.5.3教育育工人保证施施工现场不发发生大的、刺刺耳的响声。5.6夜间灯光光集中照射,避避免灯光扰民民。5.7按东西湖湖区有关环保保规定执行。5.8搞好施工工现场卫生::施工现场垃垃圾按指定的的地点集中收收集,并及时时运出现场,时时刻保持现场场的文明。现现场的厕所、排排污沟及阴暗暗潮湿地带要要经常进行消消毒以防蚊蝇蝇滋生。现场场施工道路要要保持畅通与与清洁,不得得随意堆放物物品,更不允允许堆放杂乱乱物品或建筑筑垃圾。5.9场区宣传传板、标识板板在紧靠施工工现场大门边边上方设一灯灯箱透光彩宣宣传板,在各各工序作业点点和加工间、材材料堆放处均均设标识板,标标识板由公司司统一制作,统统一规格。5.10施工现现场食堂卫生生方案为:使公司现场食堂堂卫生规范化化,特制定本本规定:5.110.1食堂堂工作人员应应严格遵守市市政府“十不”规定。5.110.2堂工工作人员必须须严格遵守《食食堂卫生法》。5.110.3食堂堂工作人员必必须定期检查查身体,不合合格者不得上上岗,工作时时必须穿白大大褂戴白帽子子。5.110.4食堂堂内外必须畅畅通。5.110.5食堂堂地坪、墙裙裙、灶台、操操作台板必须须贴地瓷砖。5.110.6食堂堂必须配备冰冰箱,以防食食物变质,有有条件的现场场还可以购进进、使用先进进的炊事用具具。5.110.7食堂堂器具必须配配备合适的盖盖子,以防蚊蚊、蝇、灰尘尘。5.110.8食堂堂必须远离厕厕所30~50m。5.110.9食堂堂必须每天清清洗,所有半半成品以及器器具杂件必须须堆放整齐,做做到防水防潮潮(离地面不不得少于300cm)。5.110.10新新开工程食堂堂必须在开伙伙前做好以上上工作并报公公司后勤生活活部批准后方方可开伙。5.11害虫控控制方案5.111.1施工工现场环境卫卫生应划区定定点包干,坚坚持日常打扫扫与突击清扫扫相结合,制制定切实可行行的卫生制度度。5.11.2控控制和消灭蚊蚊子滋生地,经经常翻缸倒罐罐,消除积水水,填平无用用垢坑沟,食食堂安纱门、纱纱窗。5.111.3消灭灭苍蝇滋生地地,经常清扫扫厕所,定期期对厕所进行行消毒,要保保持垃圾箱附附近的环境清清洁卫生,对对咸菜缸等要要严密加盖。5.111.4现场场食堂及民工工住所应定期期投放灭蟑螂螂药片。5.111.5施工工现场应安放放灭鼠笼或鼠鼠夹,定期投投放灭鼠药、粘粘鼠胶等,并并定期检查,鼠鼠药要妥善保保管,防止误误服。5.111.6现场场办公室、食食堂前安放灭灭蚊蝇灯和粘粘蝇胶。六、劳动力组组织安排(劳劳动力计划表表)合理而而科学的劳动动力组织,是是保证本工程程顺利进行的的重要因素之之一。根据工工程实际进度度、及时调配配劳动力。我我们将通过考考察指定最优优秀的成建制制的劳务队伍伍进驻本现场场,并分级签签定劳务合同同。进场前进进行入场安全全知识教育,认认真组织技术术交底。特殊殊工种持证上上岗,按时入入场后迅速进进入工作状态态。在土建施施工时,钢筋筋工、木工、绿绿化工相对投投入较多。根根据施工进度度计划,及时时投入装修和和水电安装工工人。根据施施工总体控制制计划工程量量。本工程涉及到土土建、水、电电、绿化、小小品等多种专专业,结合本本工程特点,在在施工队伍组组织上先考虑虑水、电、绿绿化队伍进场场,待完成防防水、防回填填、管线埋放放后再考虑土土建结构。土建施施工(一)队队、(二)队队负责广场、通通路、景墙,大大门等分项土建施施工(三)队队负责水池土土建工程水电施施工队负责水、电电气安装工程程防水施施工队负责水池防防水工程各施工工队伍分头作业,合合拢协作,互互不干扰。这这就要求制作作统一的控制制坐标网和标标高网,便于于整体控制和和提高施工进进度。施工安安排上要严格格以土建施工工顺序为主线线,给排水、防防水为控制辅辅线进行,各各专业队伍跟跟进配合。详详见施工进度度计划表。(附附劳动力安排排计划表)七、农忙季节的的工作安排::我公司常年配合合成建制的民民建队伍,一一方面可作为为技术性较强强项目的基本本施工队伍,另另一方面可解解决因农忙而而走人的问题题。该部分人人数应保证正正常施工现场场所需劳动力力的60%以上。对于于部分劳动力力配置量大的的施工项目,在在施工计划安安排时,尽可可能与农忙季季节错开,减减少农忙季节节对劳动力的的需求,避免免因农忙回家家务农的人员员过多而影响响工程的正常常进行,确保保工期进度。八、冬、雨雨季施工措施施8.11雨期施工技技术措施武汉汉地区一年四四季经常阴雨雨绵绵,给本本工程的施工工带来很大的的困难。为了了确保工程的的顺利进行,特特提出如下雨雨期施工措施施:8.11.1密切注注意天气变化化,避免雨天天浇筑混凝土土,如施工中中遇大雨立即即停止混凝土土的浇筑,并并及时对施工工完的混凝土土进行草包覆覆盖保护。8.11.2采用硬硬地施工,即即施工现场临临时道路采用用200mmm厚碎石铺路路,这既给雨雨期施工带来来很大的便利利,给工人提提供了良好的的工作环境,又又防止了尘土土、泥浆被带带到场外,保保护了周围环环境,加强了了现场文明施施工。8.11.3雨期施施工期间混凝凝土搅拌要随随时测定砂、石石含水率,及及时调整混凝凝土的配合比比,严格控制制水灰比。8.11.4现场室室外使用的中中大型机械必必须按规定加加设防雨罩或或防雨棚,闸闸箱防雨,漏漏电接地保护护装置应灵敏敏有效,定期期检查线路的的绝缘情况。8.11.5大风天天气要做好大大型高耸物件件以及苗木的的防风加固措措施,8.11.6现场临临时尽量少备备用灰料,如如必须备用,则则须做好如下下防潮工作::下铺木板和和两层彩条布布,要求石灰灰袋下部离开开地面的架空空高度不小于于500mmm,石灰堆上上铺一道彩条条布,雨期增增加一道。8.11.7做好现现场排水系统统,将地面雨雨水及时排出出场外。8.2冬期施工工技术措施武武汉地区的冬冬季为12、1、2月,尽管常常年冬季气温温不太高,冬冬季持续时间间不长,但近近年来冬季气气温多呈反常常现象,为保保证工程能在在冬季期间正正常进行,采采取如下措施施:8.22.1确定冬冬期混凝土施施工配合比,并并按要求掺加加抗冻剂,以以提高混凝土土的抗冻性。搅搅拌站有可靠靠的冬期施工工保证措施,能能确保混凝土土冬期施工的的要求。8.22.2保证混混凝土受冻前前达到临界强强度,拆模时时,混凝土强强度必须达到到4Mpa,拆除时间间以现场同条条件试块抗压压强度为准。8.22.3适当延延长养护时间间,混凝土达达到足够强度度后再拆模。8.22.4控制混混凝土拌合物物的出机温度度,保证混凝凝土的入模温温度不低于55℃以防混凝土土在输送过程程中受冻或温温度过快降低低。搅拌砂浆浆材料中不得得有冰冻块物物,气候有冰冰冻现象时,材材料利用塑料料薄膜和草包包覆盖。8.22.5混凝土土在浇筑前,应应清除模板和和钢筋上的冰冰雪,采用地地泵浇筑时,混混凝土泵管外外包保温被(层)。8.22.6建立冬冬期施工测温温制度。在混混凝土浇筑时时按要求布置置测温孔、并并编号,按冬冬期施工要求求进行测温工工作。测温工工作派专人负负责,在混凝凝土强度未达达到3.5N//mm2以前每2小时测一次次,以后每6小时测一次次。所有各项项测量及检验验结果,均应应填写“混凝土施工工记录”和“混凝土冬期期施工日记”。8.22.7负温条条件下焊接钢钢筋时,应根根据当时气温温条件,搭设设挡风设施和和适当延长保保温时间。雨雨大禁止焊接接工作。九、工程拟投入入的主要施工工机械情况及及主要施工机机械进场计划划9.1土方施工工阶段将投入入2台PC-3000反铲挖掘机机及8台4.5吨自卸车转转运土方,1台推土机平平整场地。9.22为满足整个个工程施工需需要,结构施施工阶段投入入2台强制式砼砼搅拌机,按按施工现场平平面布置图安安装落位,同同时现场常备备2台机动斗车车及30台手推翻斗斗车以满足砼砼、沙、石等等材料的运输输。十、场场区用电、用用水计划10..1施工用电施施工用电由业业主提供的三三变配电房(1500kkVA的三相电源源)引入,现现场设5个配电箱,分分担各单位工工程的电负荷荷,施工区域域沿小区环行行干道和施工工便道每255m设置电杆杆及照明路灯灯,各主入口口和道路交叉叉口设置照明明路灯,电线线的铺设,配配电箱、漏电电保护器的设设备均应符合合国家规定的的施工现场用用电安全规程程。10.2施工用用水按临时给给排水平面图图及系统图的的要求,现场场用水需满足足施工、生活活及消防所需需,给水主系系统采用DNl50的供水管与与业主水源(DN300水管)连接接,每一施工工区域给水分分系统采用DN100的供水管与与给水主系统统连接,并设设置钢制施工工水箱,用离离心泵配DN50的供水管送送至各拟建物物边,各设置置3个接驳点,用用软管接至使使用部位,其其他用水地点点及临时消防防栓的布置均均采用镀锌钢钢管连接。施施工现场的生生产排水必须须经过沉积后后才能排入城城市排水管网网,厕所的排排污必须经过过地区级化粪粪池处理方可可进入城市管管网。

第五章各各分部分项工工程的主要施施工方法一、施工准备::施工前我们将沿沿规划道边清清理建筑垃圾圾及障碍物,让让场内有一个个较好的通车车、施工环境境,便于加快快施工进度。做做好前期的技技术准备工作作:施工前认认真组织图纸纸会审及设计计交底工作,做做好变更记录录:并在此基基础上做好施施工组织设计计的深化设计计,编制各工工序、工种的的作业设计并并落实到施工工的工长和作作业队伍及班班组。掌握水水准点标高,轴轴线控制点,地地下原有障碍碍物等资料。二、工程程测量控制2.11施工测量总总体方案的选选择和确定本本工程占地面面积很大,空空间造型及平平面布置新颖颖,轴线复杂杂,整个工程程轴线点位误误差要符合施施工验收规范范5mm以内,但但又不允许有有过大积累误误差,否则轴轴线闭合就会会超限。其次次,由于开工工后场区内各各房建队伍没没有退场,众众多施工机械械、材料堆场场、操作脚手手架,给环境境施工带来很很大困难,也也难以保证现现场的控制点点位相互通视视。因此,为为了保证轴线线闭合符合验验收标准和轴轴线控制随时时向施工作业业面提供建筑筑物轴线。我我方经过多次次专题研究,确确定测量方案案的基本原则则:整体控制制局部、高精精度控制低精精度、长方向向控制短方向向。2.22平面控制::根据业主提提供的坐标控控制点和总平平面图,用经经纬仪作出施施工现场施工工时的控制桩桩,并在施工工现场放出55m*5m的方格网(局部地区予予以加密,放放出2m*2m的方格网)。规则的广广场、园路、构构筑物等用经经纬仪放出圆圆心、边角控控制点,再用用钢尺、细线线放出边线;;不规则的园园路、土丘等等将边线或设设计地形等高高线与方格网网的交点标到到地面并打桩桩,然后用石石灰连线放出出边线。2.33高程控制::根据业主提提供的标高控控制点,用水水准仪引测至至施工地点,可可用红油漆标标于固定墙面面上或打控制制桩,作为二二级标高控制制点,再在施施工时用水准准仪施测标高高.对堆坡整理理地形,因高高差不大,可可用竹杆作标标高桩,在桩桩上把每层标标高标好(不不同层用不同同颜色标志,以以便识别),再再根据设计要要求回填土方方整理地形。三、土土方工程3.11回填土方施施工方法3.11.1土方施施工机具基础础土方回填施施工主要机具具:载重汽车车(倒土),挖挖掘机,推土土机,蛙式打打夯机,手推推车等3.11.2土方施施工艺填方施施工从基底最最低处开始,水水平分层整片片回填夯实,保保证填土含水水率在一定范范围内且符合合设计要求::干密度检测测值应有90%以上符合设设计要求。夯夯完一层后,撒撒水湿润,保保证上下层接接合良好。填填方时备好排排水措施(集集水坑、潜水水泵等)并注注意清泥。在在回填土前,先先送实际填用用土料到当地地具有权威性性的试验室做做标准击实试试验,定出回回填时控制干干容度重及含含水率的标准准。正式回填填时严格分层层夯实,每层层虚铺25cm厚左左右,夯实至至20cm厚左左右,然后用用环刀法取样样,测实际干干密度,合格格后才能往上上填下一层。每每层环刀取样样要记录所填填层次的起始始标高及在附附图上标明取取样位置。标准击实试试验必须送当当地检测机构构做,土料送送30kg,若若是灰土,加加送石灰100kg。现场场回填土时,分分层用环刀取取样,测其干干密度不小于于预先控制指指标,含水率率在最佳含水水率的±2%内,经双方方协商此项试试验。试验报报告由检测机机构签字盖章章,才能生效效。取样数量量;3.22土方平衡根根据预算计算算的整个工程程填方量原则则上开挖的土土方不外运,各各单位工程挖挖出的土方转转运到场区指指定位置。四、园建建工程4.11混凝土垫层层及面层铺装装:4.11.1对有路路缘石(或道道牙)的,先先需按设计要要求安装好预预制路缘石(道道牙)或砌好好砌道牙,再再浇注混凝土土垫层;对没没有路缘石(或或道牙)的,需需先支好边模模,再浇注混混凝土垫层。4.1.2路缘缘石安砌预制路缘石在路路基完成并验验收合格后,混混凝土基层施施工前进行安安装。先由测测量人员测量量放线,进行行路缘定位。钉钉上控制柱,拉拉上控制线,每每10m钉1个控制桩。刨刨出路缘基础础,并对基础础进行处理,按按设计要求作作好基层结构构。路缘石在在安砌时应注注意复核高程程,使之平整整,顺直。应应注意路缘之之间的缝隙不不大于10mmm,使之均均匀。表面为为自然面的,需需对路缘缝隙隙勾缝,勾缝缝时应密实,压压紧。表面另另有装饰的,需需按设计要求求进行饰面施施工。4.11.3花岗岩岩、砂岩板等等块料面层4.11.3.1基层处理::将基层清理理干净,剔除除砂浆落地灰灰,提前一天天用清水冲洗洗干净,并保保持湿润。4.11.3.2试拼:正式式铺设前,应应按图案,颜颜色、纹理试试拼,试拼后后按编号排列列,堆放整齐齐。碎110拼面层可按按设计图形或或要求先对板板材边角进行行切割加工,保保证拼缝符合合设计要求。4.11.3.3.弹线分格::为了检查和和控制板块位位置,在垫层层上弹上十字字控制线,并并分格弹线。碎碎拼不用弹线线。4.11.3.4拉线:根据据垫层上弹好好的十字控制制线用细尼龙龙线拉好铺装装面层十字控控制线,根据据设计标高拉拉好水平控制制线.4.11.3.5排砖:根据据大样图进行行横竖排砖,以以保证砖缝均均匀符合设计计图纸要求,如如设计无要求求时,缝宽不不大于1mmm,非整砖行行应排在次要要部位,但注注意对称。4.11.3.6刷水泥素浆浆及铺砂浆结结合层:将基基层清干净,用用喷壶洒水湿湿润,刷一层层素水泥浆(水水灰比为0.4~0.5,但面积不不要刷得过大大,应随铺砂砂浆随刷)。再再铺结合层干干硬性水泥砂砂浆(砂浆比比例符合设计计要求,干硬硬程度以手捏捏成团,落地地即散为宜),厚厚度控制在放放上板块时,宜宜高出面层水水平线3~4mm。铺好好后用大杠刷刷平,再用抹抹子拍实找平平。4.11.3.7.铺砌板块;;板块应先用用水浸湿,待待擦干表面晾晾干后方可铺铺设。根据十十字控制线,纵纵横各铺一行行,作为大面面积铺砌标筋筋用,依据编编号图案及试试排时的缝隙隙,在十字控控制线交点开开始铺砌,向向两侧或后退退方向顺序铺铺砌。铺砌时时,先试铺,即即搬起板块对对好控制线,铺铺落在已铺好好的干硬性砂砂浆结合层上上,用橡皮锤锤敲击垫板,振振实砂浆至铺铺设高度后,将将板块掀起检检,查砂浆表表面与椒块之之间是否相吻吻合,如发现现有空虚处,应应用砂浆填补补。安放时,四四角同时着落落,再用橡皮皮锤用力敲击击至平整。4.11.3.8灌缝、擦缝缝:在板块铺铺砌后1~2天后经检查查石板块表面面无断裂、空空鼓后,进行行灌浆擦缝,根根据板块颜色色选择相同颜颜色矿物拌合合均匀,调成成1:1稀水泥浆,用用浆壶徐徐灌灌入板块缝隙隙中,并用刮刮板将流出的的水泥浆刮向向缝隙内,灌灌满为止,1~2小时后。用用棉纱团蘸原原稀水泥浆擦擦缝与板面,同同时将板面擦擦净。4.11.3.9养护:铺好好石板块两天天内禁止行人人和堆放物品品,擦缝完后后面层加以覆覆盖,养护时时间不应小于于7天。4.1.4步砖砖、植草砖铺铺地4.1.4.11基层处理::先根据设计计高程及流水水坡度、坡向向平整夯实,清清理竹片、木木头和各种垃垃圾后,提前前一天用清水水冲洗干净,并并保持湿润。将将事先用机械械拌合好的3:7灰土,分二二层进行(植植草砖面层时时铺150厚砂石垫层层)摊铺和夯夯实碾压。随随时检查灰土土层表面高程程,防止高程程偏差。注意意增加碾压次次数,确保灰灰土层密实度度。4.1.4.22摊铺碎石垫垫层,上部撒撒薄薄一层细细砂,浇适量量水、灌缝、拍拍实(植草砖砖面层不须此此项工序)。4.1.4.33排砖、分尺尺、根据设计计要求和砖板板规格尺寸,确确定缝宽。4.1.4.44拉线:根据据已分布好的的十字控制点点用细尼龙线线拉好烧结砖砖(植草砖)面面层十字控制制线,根据设设计标高拉好好水平控制线线。4.1.4.55铺中粗砂(植植草面层为80厚种植土),将将砂料湿润后后用刮尺或木木抹子压平,待待烧结砖(植植草砖)放置置上面,用较较硬橡皮锤用用力敲打。4.1.4.66在烧结砖表表面撒少量细细砖,浇适量量水,将砖缝缝填实(植草草砖面层直接接填灌种植土土)。4.11.5卵石面层4.11.5.1卵石园路先先铺好花岗岩岩镶边及分隔隔,一天后再再进行卵石铺铺装。铺卵石石采用现场浇浇筑方法,在在干净、湿润润的基层上先先刷一道素水水泥浆,再铺铺1:3水泥砂浆3ccm厚,再铺铺水泥素浆22cm,待素素浆稍凝,即即用备好的卵卵石,按图案案要求一个个个插入素浆内内,用子压实实,卵石要扁扁、圆、长、尖尖大小搭配,均均匀调和。卵卵石排列的间间隙的线条要要呈不规则形形状,不得呈呈十字形或直直线形,疏密密均匀。铺好好后要做好养养护及成品保保护工作,派派专人负责。4.11.5.2质量要求所有面面层材料、颜颜色、花样应应符合设计要要求。面层与与基层应结合合牢固,无空空鼓、裂纹等等缺陷。平整整度、接缝高高低差、缝格格平直、缝宽宽等允许偏差差应符合规范范要求。表面面应洁净。基基层及面层应应按设计要求求或有关规范范留设伸缩缝缝。标高和坡坡度应符合设设计要求,不不倒泛水、不不积水。4.22钢筋混凝土土工程4.22.1.模板工程模模板采用18厚木模板,支支撑采用木枋枋、钢管相结结合。模板工工程应符合以以下要求:4.22.1.1应保证工程程结构和构件件各部分形状状尺寸和相互互位置的正确确。4.22.1.2.具有足够的的承载能力,刚刚度和稳定性性,能可靠地地承受新浇筑筑砼的自重和和侧压力以及及在施工过程程中产生的荷荷载。4.22.1.3构造简单,拆拆装方便,并并便于钢筋的的绑扎、安装装、混凝土的的浇筑和养护护的要求。4.22.1.4两块模板长长向接头处应应加拼条使板板面平整,连连接牢固,模模板接缝宽度度不得大于11.5mm,避避免漏浆。模模板与混凝土土的接触面应应刷隔离剂,严严禁隔离剂沾沾污钢筋与混混凝土接槎处处。竖向模板板和支架部分分,如安装在在基土上时应应加设垫板,且且基土必须坚坚实并有排水水措施。模板板及其支架在在安装过程中中,必须设置置防倾斜临时时固定设施模模板在拆除时时应符合拆除除条件及砼达达到规定强度度后方可拆除除。4.2..2钢筋工程程4.2..2.1钢筋制作所所有用于工程程的钢筋都要要有出厂合格格证,在进场场后应通知业业主或监理,现现场取样送检检,只有合格格品才能进行行加工用于工工程。钢筋翻翻样及制作应应根据图纸规规范要求,结结合工程实际际情况下料配配制。加工工工序为:钢筋筋进场——试验检查——切断配料——焊接——弯曲成形——堆放挂牌。钢钢筋半成品应应分组挂牌,注注明尺寸、部部位、数量,按按绑扎顺序分分类,整齐堆堆放及运输。4.22.2.2钢筋绑扎绑扎前前应该对图纸纸、配料单、实实物在型号、规规格、尺寸、形形状、数量上上是一致,如如有问题,及及时解决。熟熟悉图纸,确确声绑扎安装装J顷序。柱筋筋绑扎;按图图纸要求的间间距,计算好好箍筋数量,先先将箍筋都套套在下层伸出出的搭接筋上上,然后立竖竖向钢筋,在在搭接长度内内,绑扎扣不不少于三个,绑绑扣要向里。如如果竖向钢筋筋采用光圆钢钢筋搭接时,角角部弯钩应与与模板成45度。中间钢钢筋的弯钩应应与模板成90度。在立好好的竖向钢筋筋上用粉笔划划好箍筋间距距,然后将已已套好的箍筋筋往上移动,由由上往下宜采采用缠扣绑扎扎。箍筋与主主筋垂直,箍箍筋转角与主主筋交点均需需绑扎,主筋筋与箍筋非转转角部分的相相交点成梅花花式交错绑扎扎。箍筋的接接头(即弯钩叠叠合处)应沿沿柱子竖向交交错布置。有有抗震要求的的地区,柱箍箍筋端头应弯弯成135度,平直长长度不小于10d;如箍筋采采用90度搭接,搭搭接处应焊接接,焊深缝度度单面焊缝不不小于10d。4.22.2.3粱筋绑扎::因设计计梁高度不高高,绑扎时先先穿好底层和和面层钢筋,用用粉笔画好箍箍筋位置,再再穿好箍筋,箍箍筋弯钩接头头处要互相错错开,最后用用扎丝将箍筋筋与主筋交点点扎牢。4...2.2.44水池底板钢钢筋绑扎:在地面面垫层上弹好好池壁边线,用用粉笔画出钢钢筋间距及位位置,然后摆摆底层纵横向向钢筋,再用用铁丝在交叉叉点绑扎。4...2.2.55水池墙筋绑绑扎:在地面面垫层上弹好好池壁立筋间间距及位置。先先绑2-4根竖筋,并并画好分档标标志,然后于于下部及顶部部绑两根横筋筋定位,并在在横筋上画好好分档标志,然然后绑其余竖竖筋,最后绑绑其余横筋。墙墙筋应逐点绑绑扎,其搭接接长度和位置置应合设计和和规范要求,搭搭接处应在中中心和两端用用铁丝绑牢。双双捧钢筋之间间应绑间距支支撑。在双捧捧钢筋外侧绑绑扎砂浆垫块块,以保证保保护层厚度。配配合其它工种种安装预埋铁铁及管件。预预留洞口其位位置、标高均均应符合设计计要求。质量量要求:钢筋筋品种和质量量、钢筋规格格、形状、尺尺寸、数量、间间距、锚用长长度、搭接长长度、接头位位置、焊接质质量必须符合合设计要求,钢钢筋表面清洁洁、无锈蚀.钢筋绑完后后应及时垫好好或挂好砂浆浆垫块,确保保保护层。4.3.砌筑工工程:本工程程砌筑工程主主要为花坛、树树池、围墙等等砌体。砌筑前应先放好好基础轴线及及边线,立好好皮数杆,并并根据皮数杆杆最下面一层层砖的底标高高,拉线检查查基础垫层表表面标高。如如第一层砖的的水平灰缝大大于20mmm时,应先用用细石混凝土土找平。4.33.1浇水湿湿砖粘土砖砖必须在砌筑筑前一天浇水水湿润,一般般以水浸入砖砖四边1.55cm为宜,含含水率为10-155%,常温施工工不得用干砖砖,雨季不得得使用含水率率达到饱和状状态的砖砌墙墙。4.33.2砂浆搅搅拌砂浆配配合比应采用用重量比,计计量精度水泥泥为正负2%,砂、灰膏膏控制在正负负5%以内,宜采采用机械搅拌拌,搅拌时间间不少于1-5miin。4.33.3组砌方方法:砌方法法应正铺,一一般采用满丁丁满条排砖法法砌筑时,必必须里外咬槎槎或留踏布槎槎,上下层错错缝,宜采用用“三一”砌砖法,严严禁用水冲灌灌缝的操作方方法。捧砖摞摞底,基础大大放脚的摞底底尺寸及收退退方法,必须须符合设计图图纸规定。如如是一层十退退,里外均应应砌丁砖,如如是两层一退退,第十层为为条,第二层层砌丁。基础础大放脚的转转角处,应按按规定放土分分头,其数量量为一砖半厚厚墙放三块,二二砖墙放四块块,以此类推推。4.33.4砌筑::基础墙砌筑筑前,其垫层层表面应清扫扫干净,洒水水湿润。再盘盘墙角,每次次盘墙角高度度不应超过五五层砖,基础础大放脚砌到到墙身时,要要拉线检查轴轴线及边线,保保证基础墙身身位置正确。同同时要对照皮皮数杆的砖层层的标高,如如有高低差时时,应在水平平灰缝中逐渐渐调整,使墙墙的层数与皮皮数杆相一致致。基础墙的的墙角每次砌砌高度不超过过五皮砖,随随盘随靠平吊吊直,以保证证墙身横平竖竖直,砌墙应应挂通线,24墙反手挂线线,37墙以上应双双面挂线。基基础垫层标高高不等或有局局部加深部位位,应从低处处往上砌筑,并并经常拉通线线检查,保持持砌体平直通通顺,防止砌砌成螺丝墙。砌砌体上下错缝缝,每处无4皮砖通缝。砖砖砌体接槎处处灰缝砂浆密密实,缝、砖砖平直,每处处接槎部位水水平灰缝厚度度不小于5mm或透亮的缺缺陷不超过5个。4.44木作工程木作工工程有特色花花架、木地板板及座凳板面面等。4.44.1所有构构件木材的树树种、材质等等级、规格、尺尺寸、形状符符合设计图纸纸要求及有关关施工及验收收规范的规定定,不得有腐腐朽、超断面面1/3的节疤、劈劈裂、扭曲等等疵病。并预预先进行干燥燥处理,桐油油三度防腐。木木料加工好后后在安装前需需刷好底漆。4.4.2木地地板安装:先安装装60×600木方梁,再再安装面板。方方梁安装,先先抄好标高,用用水准仪调整整水平,木地地板加工好后后进行试装,地地板尺寸、接接缝构造完全全合适,木纹纹方向、颜色色的观感尚可可的情况下,才才能进行正式式安装。地板板与木梁用螺螺钉固定。为为保证美观螺螺钉应在一条条线上。4.44.3坐凳板板面安装座凳板板面安装与地地板安装相同同。4.5油漆(喷喷涂)工程::4.5.1木材材表面涂刷混混色油漆:松松木地板刷混混色油(普通油漆)操作工序:处理理基层、刷底底子油、刷两两遍混色油漆漆。4.5.1.11处理基层::地板表面的的灰尘、油污污、砂浆等污污垢应清理干干净。地板的的裂缝、拼缝缝内的砂灰,可可用铲刀刮松松,再用皮老老虎吹出扫净净。用11/2号木砂纸包包木块按紧顺顺木纹方向打打磨,然后用用1号砂纸打磨磨,将粉末清清扫干净。在在节疤处用漆漆片点刷。4.5.1.22刷底子油::底子油宜用用生漆或松香香水、光油,加加上一点红土土子混合过箩箩后涂刷。涂刷顺序,先由由里到外。顺顺着木纹涂刷刷,要均匀一一致,不得漏漏刷,刷完后后,将门关闭闭或栏档,以以防污染。底底子油干慢后后,用过水的的布擦净表面面灰尘。局部补嵌腻子。先先调配一部分分较硬的石膏膏腻子,将裂裂缝、拼缝及及较大的缺陷陷嵌实刮平。当当腻子干燥后后,用1号木砂将嵌嵌补过腻子的的地方打磨平平整并清扫干干净。满批腻子。调配配的腻子油量量增加,用水水量要适当减减少。腻子有有可塑性即可可使用。一般般是将腻子倒倒在地板上,根根据批刮的方方向倒成一条条,用大牛角角顺着木纹来来回满刮一遍遍,要薄、要要匀、要平。磨砂纸,当腻子子干燥后,用用11/2号木砂纸打打磨。磨好后后用湿将粉末末擦净。4.5.1.33刷第一遍油油漆:头遍油油可用混合油油漆。将铅油油、光油加一一点松香水搅搅拌均匀,涂涂刷时宜用刷刷子斜向往来来纵横扩展,然然后顺木纹顺顺理,接头处处刷子要轻飘飘,不显接槎槎,刷纹通顺顺。4.5.1.44刷第二遍油油漆:头遍油油漆干透后,腻腻子有收缩裂裂缝或塌下缺缺陷,应复补补腻子,腻子子干燥后磨砂砂纸。磨砂纸,用乏砂

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