公司机电工作总结（共4篇）

第41页共41页公司机电工作总结〔共4篇〕第1篇：机电公司机电工作总结2023年度机电工作总结一年来，机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见，围绕企业的消费和经营，团结协作，扎实工作，使我处机电管理程度稳步进步：机电设备完好率95.45%，使用率92%，标准化车间达标率90%以上，确保了全处施工消费顺利进展。1、全力做好设备租赁、平衡、调拨机电公司根据消费需要做好设备的合理衔接利用，对闲置设备及时调剂利用；对不用设备及时退租、退库；对缺口设备，首先积极面向外部市场，集中社会资进展竟价租赁，缺乏的在集团中标厂家中压价采购，减少了本钱投入。截止10月份，共退租老旧淘汰设备64台/套〔其中外租的34台/套〕；外租大型新设备9台/套；新购设备281台〔价值1321.8万元〕。保证了新开工工程及原在建工程的设备需求，确保全处施工消费的顺利进展。2、全面为工程部做好效劳工作机电公司将机电根底管理的文件、标准、规章制度等资料分类整理汇总，并制定工程部日常机电管理需要做的内容、方法，使工程部知道机电管理做什么，怎么做，使全处机电管理标准化和标准化。大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购，解决了工程部配件购置难的问题。综掘机械化专业组现场效劳及指导工作共12次，解决综掘设备运行中发生的疑难问题。积极参与施工现场设备安装、调试、撤除等工作〔截止10月份，安装绞车、变电所等设备共12台/套〕。为工程部提供消费和技术效劳，帮助工程部解决机电技术难题，处理突发机电设备故障，确保设备完好平安运转。3、加强设备使用管理设备的使用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求，严格按照设备检修、安装质量标准进展设备检修和安装。在日常设备运行管理中，认真贯彻执行各项规章制度和标准、方法，加强对在用设备设施的监视检查、维护保养，催促工程部标准操作。加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测，消除平安隐患。加大对机电设备改造，进一步完善平安保护设施：今年改造绞车PLC双线保护功能电控6套；凿井悬吊稳车均安装平安闭锁行程开关，并在张集东工程部安装稳车PLC集控装置，保证了提升悬吊系统平安运行。认真开展机电质量标准化达标活动，严格执行奖、罚方法，定期组织机电质量标准化车间达标考评、检查，对存在的问题提出现场整改和限期整改要求。在2023年度集团公司已进展的两次设备大检查中，参与考评的我处15个工程部，机电设备管理标准有序，每个车间均按标准化要求执行，综合得分都在90分以上〔张集东99分为全公司最高〕，获得集团公司的好评。4、大力开展设备检修工作机电公司定期做好机电设备需求及损坏情况的调查工作，制定检修方案，集中人力、物力，合理组织安排，严格按照《机电设备检修质量标准》及时检修，确保检修质量，杜绝了设备失修现象，且减少了新设备的购置量，降低本钱支出，确保了消费时的设备需求。2023年截止10月份，累计检修设备333台/套，检修产值约246.4万元。5、大力开展技能培训工作根据我处多数机电职工业务素质不高，技术人员缺乏的现状，按处培训要求，机电公司认真组织人员，积极配合处相关部室做好机电职工技能培训工作，认真制定培训方案，编制培训教材，分批分期先后到各工程部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作维修人员进展了业务技能培训。全年培训机电修工97人，掘进机操作维护人员50人，组织28人去洛阳厂方进展PLC电控培训。使广阔机电人员的技术程度和业务素质得到了较大进步。6、认真、全面做好科室其它业务工作配合相关科室，积极做好施工组织设计中的供电设计、措施审批等技术工作，协助做好职工档案整理、定额编制、平安检查、设备招标、资产抵税等工作；认真按时完成集团公司机电管理部要求的各项设备管理工作；完成日常设备的装卸车及老挝开元工程设备检修、防腐、包装、发车工作；精心做好三标一标准贯标工作；信息化及处网站平台机电资料录入和对工程部信息化资料检查、指导录入工作。但机电工作还存在一些比拟突出问题和缺乏：一是个别工程经理不重视机电管理工作，对相关机电规章制度不贯彻、不执行、不施行。二是设备包机制流于形式，局部工程部平时只要设备能运转，根本上无人维护、检修、保养，在上级单位检查前突击做一下外表文章，搞形式，走过场。特别是掘进机使用存在“以包代管”现象，重使用轻保养维修，造成设备损坏严重，设备使用寿命减少，维修费用增大。三是高素质机电技术人员及业务纯熟才能高的机电设备维修、安装人员严重缺乏，整体素质较低，使机电管理的各项工作难度加大，在一定程度上影响了我处的开展。加强在职职工的岗位技能培训和机电人才引进、培养工作尤为重要。为确保机电工作有序进展、机电设备平安运转，2023年将着重做好以下工作：1、增强机电管理工作的责任感，标准机电设备管理、使用行为，加强管理，增强效劳意识，进步工作质量和效率。2、积极开展机电质量标准化建立。各工程部严格执行《中煤第七十一工程处“平安文明工地”检查评分标准》，机电管理、施工要符合平安、质量标准化标准，机房车间按标准化车间要求进展建立和管理，力争达标率100%。3、严格执行设备包机制。各工程部必须制定设备包机制施行方法，并有施行过程和记录。严查严纠只挂牌无人维修保养设备的走过场、搞形式现象，确保证设备有人管理，有人维护，确保平安、完好运行。4、加强掘进机使用管理。培养我处自己的专业操作、维修人员，杜绝以包带管，重使用、轻维护现象。5、继续加强供用电管理、电气防爆管理、提升悬吊管理等各项工作，保障施工消费平安顺利进展。6、加强设备平衡调拔管理，进步设备的周转率、利用率，减少设备本钱投入。7、要进一步加强机电职工岗位技术培训，机电公司将结合消费实际情况，认真制定培训方法、方案，特别要对急缺的电工、机修工、大型特种设备操作维护人员加强岗位技术培训。不断进步机电职工业务技能，满足消费需要。机电公司2023.11.32360字第2篇：机电公司工作总结工作总结〔机电维修公司篇〕长春市轨道交通集团机电维修公司隶属于长春市轨道交通集团，成立于2023年12月。是长春轨道交通集团中重要的机电设备维护部门，是运营行车工作的保障部门，公司位于轻轨4号线车场站院内。八个职能科室及八个专业消费科段。即办公室、财务室、党群办公室、人事科、材料科、平安科、总务科、技术设备科；供电段、环控中心、综合维修段、通信段、信号段、自动售检票中心〔AFC〕、工务段、设备维修段；随着集团公司的开展，机电维修公司于2023年正式成立面向地铁方面专业部门，即供电二段、通信二段、信号二段、自动售检票〔AFC〕二段、工务二段。经过多年对长春轻轨机电(系统)设备维修与管理工作的理论，机电维修公司已初步形成了具有自己特色的维修形式，即自修与委外并举的维修形式。涉及八大专业，即供电、环控中心、综合维修、通信、信号、自动售检票〔AFC〕、工务、设备维修。其中，环控中心分三项子专业：通风、SCADA、BAS；综合维修分为六项子专业：电梯、空调、语音播报器、站名灯、道口警示、自动门；工务分为两项子专业：轨道、接触网。供电、通信、信号、自动售检票〔AFC〕均为自主维护；综合维修、工务均为外委维护；环控中心的SCADA、BAS系统为自主维护，通风系统为外委维护。机电维修公司管辖各类机电设备共19346台。负责维保专项系统：传输、工务、专用、无线、视频监控、播送、PIS、时钟、UPS电、专用无线、4#线公安消防无线和民用无线、联锁、ATS、轨道电路、信号机、转辙机、AFC终端设备、机房设备、SCADA、BAS、通风、供电交流〔高、低压〕、供电直流、站台动照系统。〔自动售检票段分篇〕自动售检票段部门职能：1.贯彻执行集团公司、机电公司的规章制度与平安会议内容。2.负责轻轨线路内自动售检票设备的维修与维护工作。3.编制自动售检票设备的年度保养方案，制定人员技能、平安、制度培训方案，并组织施行。4.制定本部门各项规章制度和管理方法，并负责检查执行情况。5.对自动售检票设备使用部门提供技术支持。6.整理自动售检票设备故障信息，定期召开疑难故障分析^p会。7.配合机电维修公司其他部门完成分工协作。8.建立备件库，实行备件出入库管理制度。9.完成公司下达的各项临时工作。自动售检票部门为确保自动售检票系统设备的正常运转，减少机器的故障频率，进步维护才能，根据自动售检票实际，制定维修班组工作制度。内容包括：⑴各班组机器设备的日常维修、巡检工作由班组长负责统一安排；⑵技术组按照部门要求，监视巡检人员完成日常机器设备巡检工作任务。巡检工作分为日检、周检及月检；每次巡检后填写《巡检登记表》，周检表臵于车站，月检表每半年报送自动售检票办公室；⑶在接到维修任务后，设备维修人员应在半小时内到达故障现场，一小内回复故障维修情况〔如无特殊情况，用故障车站回复〕。⑷每年入冬前，维修班组根据实际情况，提早对闸机加热器进展彻底巡检，如存有异常，马上组织维修或上报部门负责人。⑸每年春季，维修员可根据实际情况，日检时检查闸机加热器温度，可根据天气情况，调整闸机加热器温度。⑹日检工作每日一次，周检工作每周一次，月检工作每月一次，应严格按照巡检登记表规定的内容进展，巡检工作完毕后，须由当班站长与巡检员分别签字确认。⑺维修人员在巡检设备的同时进展平安检查，发现平安隐患及时整改，对站务人员违背公司平安规定要求的，要予以指出，并将该情况记录并上报到部门负责人；⑻维修员在巡检中发现机器设备存在问题，要及时解决，因技术原因不能解决的，须详细记录，并及时上报到部门负责人；⑼为确保巡检工作落实到位，防止出现走过场及漏检现象，班组长应及时对本班组巡检工作进展抽查〔每周抽检不得少于3个车站〕，每次抽检必须在周检表上签字确认，并对于发现的问题及时做出处理。在自动售检票段最重要的工作就是AFC终端设备〔包括中心及线路机房〕保养和维护工作。维护包括年度维护、月巡检维护、周巡检维护、日常巡检维护及日常卫生清洁等。1.设备年度维护：每年九至十月份按以下内容进展〔各班组根据各自的实际，按照规定时间制定出维护方案，并按照方案施行〕。①三杆机构整改②UPS充放电维护③闸机、BOM工控机内部除尘④闸机、BOM显示器内部除尘⑤线路机房效劳器、工作站、交换机内部除尘2.设备月巡检维护：每月底前三天内按照《AFC中心车站终端设备〔月〕巡检维护表》内容及要求进展。3.设备周巡检维护：每周二按照《AFC中心车站终端设备〔周〕巡检维护表》及《AFC车站机房巡检维护表》、《中心机房巡检表》内容及要求进展。4.设备日常巡检维护：设备维修员每天按照以下巡检内容进展所属设备的日常巡检维护工作，发现问题及时处理解决。5.刷卡检查闸机感应圆盘灵敏度，同时检查闸机三杆转动及稳固情况；6.观察设备外观及内部部件是否完好无缺；7.询问站务人员设备的使用情况；如比售检票机走票是否顺畅、有无无关人员动用自动售检票设备等情况；8.查看设备有无平安隐患：电附近有无易燃等存在平安隐患的物质；机器使用是否存在平安隐患〔乘客显玻璃板是否损坏，防止其刮伤乘客；触摸闸机外壳及机房设备查看温度是否过高或过低〕；9.清理设备内部及机房内浮尘及卫生。10.设备卫生清洁：每周两次，并在日常巡检中，随时对卫生清洁不合格的设备进展清洁，按照《AFC中心设备卫生清洁标准》进展。在和自动售检票段的工作人员交流时，注意到一些事情：1极端天气下例如雨雪，乘客会带来大量泥水，因此地面就非常湿滑，在乘客进闸口后有时会出现小的磕碰。尤其在早晚顶峰的情况下，会出现小的争执。建议在地上粘贴警示语，播放平安录音，履行平安保障义务。2在乘客使用票建议在售票处张贴地铁行政法规，行政法规上墙。在与乘客出现争执时，做到有法可依。〔信号段分篇〕信号系统的主要功能是指挥列车运行、保证行车平安、进步线路的通过才能。信号二段主要是负责长春地铁一号线信号系统的维修工作，保证信号设备处于良好的运行状态。主要职责包括：⑴全面负责地铁1号线信号系统的维修维护工作。⑵负责地铁1号线信号系统故障的处理及统计工作。⑶参与地铁1号线信号系统工程验收工作及后期的零星工程改造。⑷制定本部门各项规章制度和管理方法，并负责检查其执行情况。⑸建立和管理地铁1号线工程信号系统设备档案。⑹配合运营管理部门人员做地铁信号方面知识培训。⑺配合机电维修公司其他部门完成分工协作。⑻制定技术及平安等培训方案，进步职工业务才能及平安意识。⑼完成公司下达的各项临时任务。每天，当喧嚣的都市渐渐寂静，地铁1号线最后一班列车缓缓驶离站台，一群身穿工作服的“地铁维修信号工”早已等在了站台上。对他们而言，一天中重要的工作才刚刚开场。他们穿梭在隧道里，按照施工方案表,进展道岔、信号机、轨道线路等信号设备检修，确保地铁“神经中枢”的安康运行，为地铁列车的平安行驶提供信号保证。作为信号工，他们每天夜里都会对线路上的信号设备进展日常养护维修，这些维护涉及设备的功能测试、参数调整、设备内外部清洁等，维护的设备主要有转辙机、轨道电路、信号机、联锁、电、车载设备等，这些维修主要是为了保证设备参数的正常，确保地铁列车每天准时正点平安地运行在轨道上。任何工作，都需要有责任。地铁作为轨道交通的一员，庞大的客流极其需要平安的保障，这也决定了地铁人责任的重大。而对于信号工就是保障地铁平安至关重要的一个环节。地铁的信号工，负责对信号的设备进展安装、维护、测试，并在信号设备出现故障时，组织抢修、进展应急处理。每天的工作范围包括：①道岔维护地铁列车没有方向盘，需要拐弯的时候地铁到底是怎么“转弯”的呢？能实现地铁“转弯”的设备叫做道岔，是一种使车辆从一股道转入另一股道的线路连接设备道岔。道岔是信号工检修的重要设备之一，无论刮风下雨，信号工们都会对道岔设备进展精良检修，检测道岔的方正、压力、密贴、开口、电压等，哪怕小到一个拇指的螺丝都要确保紧固。检修完毕之后，都需要进展反复试验、确认良好，对道并记录道岔操纵情况。②机房巡检机房是整个信号系统的传输纽带，它不仅为控制中心反映信号各设备现有的状态，而且还能起到控制、监测整个控制区内信号的设备。巡检机房就好似医生坐诊一样，信号工们每天都会按照规定流程定期给信号系统设备做“全身体检”。〔检查包括日检、周检、月检〕巡检过程中每一个细节都不能无视，因为任何一个问题就有可能影响到整条线的平安运营。③信号机维护信号机是地铁的“眼睛”，它让驾驶员知道列车该如何行使。为了不影响地铁的“视力”，信号工们会定期对信号机进展维护，确保电路完好、电压稳定、显示正常，并且会做相应的联锁测试，保障信号机的平安可靠。④车载维护车载设备是列车的大脑，使一个机械的列车附上了“灵魂”，它可以实现列车无人驾驶，紧急情况停车等。车载信号工们每天都会对“回家休息”的列车进展数据分析^p，并检查列车的数据传输设备，从而确保车载设备正常可用。⑤应急处理当信号设备出现故障的时候，他们要对应急事件进展快速反响，并且以最快的速度恢复故障从而保障运营。为了亲密关注设备及系统的运行情况，能在设备出现问题的第一时间做出有效的判断及抢修，所以他们的工作不分白天和昼夜，不分周末和节假日，每时每刻都会有人员在岗。沿着昨天的轨迹，重复着昨天的工作。天已破晓，黎明将至，他们才能完成今日的检修工作，清点工具，背起工具包，在朦胧的夜色和柔光下，行走在钢轨边上，不时的欢声笑语，不时讨论着今天的工作情况，就这样的不知疲倦……地铁之所以可以平安运行，是因为背后有着一群和信号工一样不为人知的“地铁保卫者”每天都在默默的奉献。(通信段分篇〕地铁通信系统是轨道交通运营指挥、企业管理、效劳乘客和信息传递的网络平台，它是可靠、易扩大、组网灵敏、并能传递语言、文字、数据、图像等各种信息的综合业务数字通信网。通信系统在正常情况下应保证列车平安高效运营、为乘客提供高质量的出行效劳；异常情况下能迅速转变为为防供防灾救援和事故处理的指挥通信系统。近年来,地铁在我国各大城市频繁涌现,在地铁中加以通信系统的覆盖也成了我国目前程度地铁建立的主要工作内容。地铁通信工程的范围广、功能需求量大,涵盖了公共平安、地铁营运、社会公共事业等多行业多类别,对于地铁的正常运营和管理、乘客的效劳需求以及生命财产平安方面有着深远的影响。因此,对于地铁通信系统的预防性养护的开展至关重要,通过对地铁通信系统采取预防性措施,可以有效地减少地铁通信系统在使用中的故障发生率。地铁通信网络设备在地铁运营中有着重要的作用，地铁通信设备的维护与保养也是另一个重点工作内容。通信二段主要负责长春地铁一号线的通信设备维修与保养，其主要职能为：1全面落实公司下达的年度消费经营方案、任务，认真贯彻执行集团公司、机电公司的管理方针和各项规章制度。认真执行机电公司平安会议内容；2负责地铁一号线全线〔含车站、站间、控制中心及永春车辆段〕通信系统设备的维修与维护工作；〔日检，周检，月检〕3编制设备的年度保养方案；4制定人员技能、平安、制度培训方案，并组织施行；5对通信系统终端设备使用部门提供技术支持；6整理通信系统设备故障信息，定期召开疑难故障分析^p会；7建立备件库，根据不闲臵不浪费原那么合理提报备件，严格执行备件出入库管理制度；8完成领导交办的各项临时工作。交通运输业的兴旺程度是衡量一个国家、地区或者城市开展程度的标准之一。从我国以马车作为代步工具的封建王朝,到如今海陆空三线运输工具具全的现代,我国交通运输业的开展得到了一个质的飞跃。随着我国交通运输业的不断开展,越来越多的新兴交通工具在人们的生活中扮演者越来越重要的角色,首屈一指的有火车、飞机、地铁等。在地铁的施工工程中,地铁通信系统的建立是一项重点工作内容。通过对地铁通信系统的根本情况进展理解,对其运营中可能产生的问题进展预防维护,是保障地铁正常运作、乘客生命财产平安以及乘客对效劳的满意度的重要手段。地铁通信系统是以先进的传输系统为根底,由通信系统各子系统以及列车控制系统、电力监控系统、自动售检票系统、无线通信系统、公共效劳系统、播送系统、电视监控系统、旅客向导系统、电及接地系统等子系统组成的一个整体。地铁通信系统是传递语音信息、图片数据等各类信息数据的高效性综合性通信网,在正常的运营中,为乘客提供高质量的交通出行效劳。在出现异常时,也能在短时间内发挥其防灾求援和事故处理的指挥通信的功能。是一个先进、开放、平安可靠的综合性通信系统。〔供电段分篇〕城市轨道交通工程具有运量大、耗能少、快捷、准时、污染轻、占地少等特点，对于缓解城市交通拥堵、改善城市居民出行条件、节约能、减少污染物排放量等具有重要作用，符合可持续开展的战略要求。因此，大力开展城市轨道交通成为城市交通开展的必然选择。地铁作为城市轨道交通的重要型式之一，在地质条件允许下，往往成为各城市城市轨道交通建立的首选，原因在于：地铁轨道建于地下，可以节省城市珍贵的地面空间；地铁对城市的市容市貌影响较小，可以减少地面噪音；地铁行驶道路与其他交通系统〔如地面道路〕不存在重叠、穿插的问题，行车时受到的交通干扰较少，可节省大量通勤时间，满足群众“不需要太长时间就能搭乘”的普遍要求，节约了大量城市居民自己开车所消耗的能，是最正确群众交通运输工具之一。而地铁供电系统的平安、稳定运行是保障地铁正常运营的前提，作为地铁的重要组成局部，随着长期的使用，防止不了出现故障。供电段就是维修保养供电设备的专业部门。供电段主要职能：1.全面贯彻落实公司下达的各项管理方针、规章制度及消费方案。2.全面贯彻执行国家、地方、行业等关于地铁供电的政策法规和规章制度。3.编制地铁供电二段的规章制度、地铁供电设备维修规程及供电系统平安工作规程，并负责落实和执行工作。4.负责搜集、整理、分类、统计、保管供电专业相关的各类资料及档案。5.负责地铁主变电所、牵引降压变电所、降压变电所、站台一级配电箱、UPS电池、供电电力电缆的日常巡视、故障维修、定期检修、电气试验工作。6.负责保障通信、信号、通风、空调、FAS、BAS、AFC、动力照明、屏蔽门专业的供电。7.负责电气试验设备的维护管理工作。8.负责电气平安用具的日常管理和定期试验工作。9.负责组织段内技术和平安培训。10.负责新增、改造、零星工程的提报、施行管理及验收工作。11.负责外委工程的相关管理工作。很多繁忙了一天的上班族会选择下班乘地铁回家，然后再用一个热水澡驱走一天的疲惫。然而此时，在城市中，地铁供电维修工正走上铁轨，开场了他们“昼伏夜出”的工作。行驶在轨道上的地铁，是停还是走，是直行还是拐弯，全靠电力系统支持。“地铁的供电分为乘客看得见的电信号和看不见的电信号，看得见的电信号是列车行驶的行车信号、车站的照明等，看不见的那么有很多，例如，通讯信号、车站的供水、空调冷气等。”指示列车行驶的信号机、控制列车方向的转辙机和轨道上的轨道电路设备等供电的正常与否，直接影响着地铁的运行，供电维修工的工作就是整个线路平安行驶的保障。“平安”是地铁运行永久的主题，从运营公司高层到基层员工，无时无刻不把“运营平安”作为工作中的重中之重。供电段的员工上白班时，对工段内车站的机柜、电等设备进展日巡视检查，“扼杀”任何可能发生故障的苗头；上夜班时，沿着隧道步行约四个车站的间隔，检查沿线的设备，保证地铁平安、舒适、平稳地运行。日常检修工作的方法有看、闻、听三种，工作时，几乎要调动全身的感官投入其中。看，就是看设备的各种指示灯是否正常，报警指示灯是否闪烁；闻，是判断设备和电路周围有无异味，因为电路短路时常会有烧焦的味道，需要工作人员格外关注；听，那么是要听变压器有无异响，工作是否正常。一旦听到变压器有放电声，便要及时进展处臵和维修，防止问题恶化。另外，巡视时发现有漏水的现象，要立即将电器设备用防水布遮盖好，防止设备沾水造成短路，像这样细小的问题在工作中是绝不能放过的。“地铁平安关系到千家万户，一旦出问题，社会影响会非常大。”因此，供电段的维修工人都是24小时待命。在和供电段的职工谈话间，感受到他们这份工作充满了责任感和荣誉感。就像他们说的，维修工要耐得住寂寞，思维要缜密、要心细，学习才能也要强。在检修作业与故障处理中，靠的就是责任心，一点儿都不能马虎。〔工务段分篇〕近年来，随着社会的进步，城市轨道交通迎来了黄金开展期。轨道交通设备运行是否可靠，是运营维保部门能否为乘客提供舒适平安行车效劳的根底，因此，轨道交通设备维护的一个重要的专业特点就是降低设备故障率，确保设备低故障的平稳运行。工务段就是对轨道交通设备维修与保养的专业部门。其部门主要职责为：1、贯彻执行国家技术政策及上级公布的各种技术平安管理规章制度、指令。2、负责轨道、接触网日常维修管理工作。3、设备发生故障时组织人力、装备进展抢修4、负责审定外委维修月工作方案、月报表、提出备品备件购臵划。5、负责对外委维修单位的协调、业务指导及维修质量、施工平安的监视、检查等工作。6、负责工务段工作人员的平安、技术培训7、按时完成上级领导交办的临时任务。线路维修包含日常巡检、综合维修、经常保养、临时补修四项根本内容。(设备巡检包括接触网、轨道〕日常巡检：利用夜间列车停运时段(车辆段线路安排在白天)对线路设备进展巡检，处理侵限障碍物，做好巡检小补修，保证行车平安的一项线路设备日常检查工作。综合维修：根据线路的变化规律和特点，以全面改善线路弹性、调整几何尺寸和更换、整修失效零部件为重点，以大型养路机械为主要作业手段，按周期、有方案地对线路进展综合性维修，以恢复线路完好的技术状态。经常保养：根据线路变化情况，对全线进展有方案、有重点的经常性地进展月度设备维护，以保持线路设备质量经常处于完好状态。临时补修：及时修正超过临时补修容许偏向管理值及其他不良处所的临时性修理，以保证行车平稳和平安。日常巡检、综合维修、经常保养、临时补修具有不同的功能和特点,为良好的线路设备状况和行车平安提供了很好的保障和互补。综合维修无固定周期，应根据线路的变化特点以及线路设备的质量现状而制定维修任务。〔轨道小分篇〕钢轨作为轨道构造的主要部件之一，支承并通过摩擦粘着力引导机车车辆的车轮，直接承受来自车轮和其他方面的力并传递给轨枕，同时为车轮的滑动提供阻力最小的外表。轨道平顺性是列车平稳、平安运行的根底，是影响行车舒适度的主要因素。对于地铁来说，钢轨的波磨、擦伤、外表龟裂、剥离掉块、压溃、焊缝不平顺等会放大列车对轨道构造的冲击力，加大噪音，甚至引起断轨。做好钢轨维修工作可以延长钢轨使用寿命，增强地铁的经济效益。随着城市地铁的快速开展，路网长度的不断延伸，如何做好钢轨维修已成为地铁线路养护的一个重要内容和当务之急。钢轨的保养在夏季重点是布臵高温防暑、防胀轨工作。工务段消费调度指挥中心加强天气高温监测，利用手机短信、微信和段办公网，及时发布各线、各区段的高温信息和防控措施，指导工务段开展防胀工作。为掌控现场平安，工务段职工上线对无缝线路的较多伤损钢轨地段、大中修施工区段、无缝道岔、缓冲区和缺碴、螺丝松动等薄弱处所进展全面检查排查，发现问题及时用油漆标出需整治处所，记录问题地点、工程和工作量，然后以车间为单位成立螺丝紧固组、道床匀碴组、低接头整修组等专门整治小组，前边检查后边整治，及时消除胀轨隐患，增强道床阻力和抗胀才能。同时，该段按照高温预警方法，及时安排职工进展巡热检查，加强重点地段钢轨设备的防胀平安控制；并把每天作业前、中、后测量轨温、施工作业“二清、三测、四不超、五不走”规定作为掌控防胀的关键，组织包保干部现场跟班写实，加强起道、改道、松螺丝垫板和清挖翻浆等作业过程检查和管控，守住超温不作业的底线，消除人为的违章作业因素引发胀轨跑道。段内职工全天巡查沿线轨道，确保一旦现场发生胀轨情况，可以迅速出动，及时处臵，确保线路平安无碍。由于东北地域的特殊性，除了夏季特殊维护与保养外，在漫长冬季也是公务段最繁忙的季节。为了保证轻轨客车平安、平稳及不连续运行，强化线路的综合维修和经常保养。对轨道线路冬季除雪有着严格的规定：1、期间对所属道岔的除雪工作，必须做到以雪为令，责任落实到人。由各区段负责人到所辖区段检查岔区除雪情况并认真填写岔区除雪检查记录。2、夜间下雪，轻轨车头班车发车前，工务段派专人检查车场出发线及正线岔区除雪情况。3、单位是否在出车前将岔区清扫完毕，清雪工具不得侵线。4、检查岔区清雪质量。要求外委单位清雪人员在降雪过程中，将重点常用道岔转辙局部、辙叉局部积雪必须在出库前和入库前及时清理；降雪过后，还要将道岔尖轨前4根枕木范围内的积雪清理彻底。5、否正常工作。6、机感应器上有无人为堆雪。7、积雪是否合理堆放，是否影响正常行车。8、雪人员是否穿戴防护服，清雪工具是否齐全。〔接触网小分篇〕地铁接触网一般由接触网钢性悬挂和柔性悬挂组成，接触网系统出现供电故障，将直接影响地铁的运行，严重时还会造成地铁运行的中断。由于接触网的特殊供电特性，其运行参数的变化、弓网的故障以及接触网线索、零部件的脱落和接触网零部件变形和脱落及绝缘子击穿等问题的出现，将会直接影响地铁的正常运行，造成地铁运行的中断。由于短路电流过大而引起的地铁接触网短路是永久的，而故障中直流开关的重合闸保护装臵会强行送电，但是并不会获得成功，因此，一旦大电流与脱口和重合闸保护动作的现象出现，地铁接触网故障处理部门应该对此现象引起强烈重视，重点检修短路的接触网，查看其是否有短路现象。自然灾害对接触网的外臵构造有着极大的损害，对接触网的功能有着严重的损害，所以在工程维护中，为接触网支柱修建防护坡和防护桩等，加强对自然灾害的抵抗力。接触网机、电合一的特殊构造，使得其安装的位臵极为为难，暴露在室外的接触网极其容易受到雷雨、暴雪、烈日暴晒、寒冷气候等因素的影响，而导致接触网的构造和功能受到极大的影响，加强对自然灾害的防御，对接触网功能的保护，对地铁运行的供电具有极重要的作用。地铁是城市轨道交通的重要组成局部，是人们出行的主要交通工具，然而地铁接触网在运行中出现的故障所导致的运行中断，对人们的的出行和平安造成了严重的不良后果，工务段的职工每天都不断的再线路上来回巡视，发现隐患排除故障。为了地铁的平安高效运行做着自己的奉献。“根底不牢，地动山摇”，工务段职工每天的巡视与维护对于轨道交通运输来时都是最根底的工作，也许大家看不到工务段维修人员所做的工作，但就是这些根底工作才防止运营事故的发生，平安运营就是对他们最大的褒奖。〔综合维修段分篇〕综合维修段贯彻执行国家、地方、行业等关于综合维修工作的法令、政策和规章制度；执行轨道交通集团公司制订的关于综合维修段工作的规章制度管理方法和操作规程，定期监视、指导和检查综合维修段各级人员的执行情况。综合维修段负责三.四号线空调；三号线道口警示系统、自动门、语音报站器的日常维护、保养和维修工作；负责地铁、轻轨电梯的日常维护、保养和维修工作；负责地铁、轻轨线热风幕、综合接地、防雷系统日常维护、保养维修工作；负责四号线、地铁有标识维修保养改造。每年的电梯、建筑防雷的检测工作。朝阳桥顶层通信铁塔的检修、维护工作〔两年一次〕。按照综合维修段工作实际将段内人员分为副段长、电梯维修管理员；空调维修管理员；语音报站、道口预警、自动门维修管理员；站名灯维修管理员；消费调度〔兼职〕；库管员〔兼职〕。各维修管理员分管段内各种设施的运营管理、日常维护、维修测试、故障抢修以及零配件修配等，并在消费活动完毕后产生文字记录。综合维修段设立了兼职进展维修设施报修工作的消费调度人员，设备发生故障时由消费调度进展接修，向综合维修段最高管理者汇报后，及时组织人力、装备进展抢修。综合维修段贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的消费方针，一切以平安作业为先、平安消费为首。综合维修段平安消费坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。段内平安消费管理的目的是维护电梯；空调；语音报站、自动门、道口预警系统平安稳定，保证上述设备正常使用，防止和杜绝人身死亡、设备严重损坏、重大火灾等重、特大事故以及对社会造成重大影响的事故发生。综合维修段负责电梯；空调；语音报站器、自动门、道口预警；站名灯；残疾人升降平台等设施的巡视维修保养工作。维修保养包括对设备、器材等的检查、试验、修理、配装、分级、回收等。综合维修段的消费调度：1接到报修第一时间通知段内人员以及施工单位人员并做好记录，及维修反响情况。2对上一个月内的所有报修分类统计。3要求施工单位上交下个月的维修方案。4与事业部相关部门核对上个月维修完成情况。综合维修段为定期对设备进展巡检、维护；包括日检、周检、月检：a.维修管理员在巡视过程中发现问题及时上报消费调度，消费调度指令外委公司或协调相关部门进展相关维修。b.问题上报报后应做好相关根底数据记录，以方便事后分析^p总结。c.消防、土建立施类问题应及时上报相关维修部门，并安排专人进展跟踪直至问题解决。在未解决前应安排人员监管防止问题扩大。社会化、专业化、市场化是现代轨道交通行业维修保障的开展趋势，其中设备、设施委外维保形式是国内外地铁流行的维护形式。在综合维修段大多数的设备维修、维护形式是靠外委公司来完成的。随着经济开展和社会进步，人们的衣食住行等方面都有了很大的进步，地铁在中国的许多城市也越来越普及，营运线路也逐渐增长。越来越普及的地铁在给人们的出行带来极大便利的同时，也存在着一些需要解决的问题，其中地铁设备委外维修就是其中一个需要重点关注的方面。对于地铁设备来说，其维修消费管理主要包括以下三个显著特点：一是设备维修消费管理的难度较大、二是维修相关技术的管理难度较大、三是风险控制所需要的本钱较大。随着地铁数量增加，探究和发现适应我国地铁高速开展现状的地铁维修消费管理形式成为当务之急。自主维修是地铁线路设备一贯采用的形式，其包括月检、季检以及年检，还包括线路巡道和应急抢修等工作。这些工作全部都由地铁自身的负责线路维修的工作人员进展负责完成，尽管在初期看来是一种相对稳妥适宜的维修形式，但是很显然，随着我国地铁事业的不断开展，这种形式已经不能满足我国当前的需要。地铁运营的目的是效劳与盈利，出于这种考虑，将乘客平安、快速的运到目的地是地铁公司首现需要考虑的运作重点。在此过程中，在不增加票款收费的情况下，降低载客过程中运营的本钱，能有效进步地铁公司的经济效益。尽管运营公司一般都比拟擅长运客管理，但是管理经历还是需要在实际运营中不断累积。由于种种因素，相当一局部地铁运营的大公司会考虑将地铁设备维护交给外部更专业的公司，由他们来负责地铁设备的维修和管理。从实际情况出发，考虑到公司详细的程度，许多专门的技术部门在一些地铁公司是没有设立的，因此，委外维护的管理形式越来越受到地铁公司的青睐。毕竟，一方面来讲，委外形式使地铁公司的实际运营本钱大大降低，另外一方面，这种形式更好的保障了地铁设备的平安性，消除了一局部设备的平安隐患。一般来说，委外形式主要有半包形式以及全包形式，这时候地铁营运的公司就应该结合企业自身实际的需求，详细的对地铁设备在维护工作中消耗的材料情况以及所需要的维护工时等进展衡量，然后选择合适自身情况的委外维护形式，有效降低委外所带来的维护本钱。随着我国现代化的开展，地铁的数量势必会更加增大，综合维修段也在全面综合的进展考虑，选出最正确的地铁消费维护形式。最终实如今保证平安、快捷的前提下最大化的将运营本钱降低，努力实现地铁的最大效益。第3篇：某公司机电工作总结XXX公司机电工作总结2023年，我科室本着“小科室大效劳”的工作原那么，立足本职岗位，侧重现场实际，积极发挥机电效劳消费的职能，积极沟通协调，使各项工作稳中有升，主要完成了以下工作：一、主要完成了以下工作：1、出台“保电度冬”百日会战施行方案为实在加强用电负荷管理，扎实做好错峰避峰调荷工作，保证电网平安稳定运行和有序供电，缓解供电紧张场面，公司出台了公司出台“保电度冬”百日会战施行方案。该方案以在不同用电时段采取科学合理的组织消费为主要措施，各车间、各岗位积极配合为手段，强调了消费信息沟通、满负荷平衡消费、设备无故障运转、进步检修质量、积极运用节电技术、进步消费系统处理量等方面做了全面的安排和部署。该方案的施行不仅有利公司“错峰避峰”期间的平安消费，也有利于公司节约用电，减少了用电本钱投入。上半年，我公司用电本钱综合单价为0.58元/度，因1-2月份，供电处电价调整，导致我公司用电本钱综合单价较去年同期进步0.01元/度，增加用电本钱13.2万元。2、拓展“零理念”，促进“零理念”的落地在积极推行和落实公司十个“零理念”的根底上，充分结合公司实际，进一步促进平安“零理念”的落地生根。在公司机电管理领域内对“零理念”进展了积极拓展，并对拓1展“零理念”进展了详细的诠释，采取了积极有效的灵敏性检查方式，对职工的落实情况进展不定期检查，对职工“零理念”的执行情况进展跟踪落实，并将检查结果纳入公司“双基”考核。3、建立机电管理“自控体系”认真贯彻公司平安一号文，在充分理解的根底上，制定了公司机电管理“自控体系”文件，将机电平安管理工作纳入“自控体系”标准管理。机电管理“自控体系”将机电管理工作从人员及设备、保设备正常运行、设备完好、备用设备、系统应急等五个方面的平安自控管理做了详细的规定，进一步促进了公司平安管理工作。4、组织进展了防雷电、电气系统、化验设备等的检测检验工作积极组织协调公司内防雷装置、电气保护以及计质计量设备的检测检验工作。3月2日对全公司范围内48个建筑物、31个浪涌保护器进展了平安检测，经检验合格率为100%，确保在雷雨季节到来之前环境、建筑物及电气设备的抵御雷电才能；3月29日对全公司范围内的继电保护装置、电力电缆、电力变压器、绝缘用具、高压验电笔、放电棒等进展了平安检验，确保电气系统的平安可靠性；另外，汽车衡、煤质化验用枯燥箱、马弗炉、电子天平等均进展了周期检定，确保煤质化验及煤炭计量设备的准确性。5、积极开展清洁消费审核工作与矿一起开展了清洁消费审核工作，对公司消费工艺、设备、过程控制、人员、管理等八个方面进展了清洁消费审核，并制定了相应的清洁消费方案和措施，特别是积极使用新设备〔TBS〕降低介质消耗、推广使用变频器进步电能利用率、利用布袋除尘器消除煤尘等多种清洁消费施行方案。通过矿公司的共同努力，顺利通过了省环保局的清洁消费审核。6、积极开展机电运输设备的检修工作我公司设备使用已近8年，设备超产时间的运转以致提早进入“老龄化”阶段，设备平安运行可靠性降低，为进步设备平安运行性能，上半年，我公司积极组织设备附件更新和主体更换工作，上半年我公司对11台运输设备进展了附件更新检修工作，其中包括更换208、312、782、222、201等7台设备胶带机胶带和3001、205胶带机下料溜槽；对3002、711、3059、712刮板机进展了链轮、链条等更换；为我公司储装运系统改造创造良好的施工条件，对公司内754、755调度绞车进展了移位改造；更换了3006斜轮机排矸装置以及投资17.7万元更换了3024申克香蕉筛的轨道梁、传动轴、弹性盘等配件，3026、3027水泵整套换新，另外，施行了喷射式浮选机技术改造，将原402、403浮选机进展了淘汰；在701机尾加装布袋除尘器并更新了原煤系统两套布袋除尘器等多项设备更新改造工程。经统计，上半年我公司对19台套设备进展了更新，1-5月份我公司消费系统事故率为0.65%较去年同期1.31%降低了0.66%。上半年我公司设备完好率为97.47%，超出公司下达的95%考核指标2.47个百分点。7、加强设备方案性检修，进步设备平安可靠性设备的方案性检修是设备管理工作中的重点。上半年，我公司将设备方案性检修工作纳入公司内部市场化考核，检修方案执行“四有”管理方法，即：“检修有措施措施有审批审批严执行效果有分析^p”。通过对检修工作的经济运行效果分析^p，用数据证实了检修工作的价值，用检修积累的经历“亮点”为下次同类型的检修工作提供了有利的技术经历。经统计，上半年，我公司共施行了52项设备方案性检修工程，检修方案兑现率和合格率均达100%。8、加强供配电系统的质量标准化建立年初，公司采取“走进去请进来”的学习方式，专门组织了供配电系统质量标准化现场学习，汲取了供电处先进的供配电系统质量标准化建立经历，并在我公司积极推广。目前，公司各配电室严格按照标准进展了全面的装修、装饰，公司又出台了变配电室质量标准化检查评比方法，对变配电室质量标准化建立情况实行月度旬检制度，并奖优罚劣，用管理手段进一步促进了公司供配电系统质量标准化建立。上半年，我公司共进展了18次配电室质量标准化检查，共查出205条问题，所有问题均通过“闭环整改”方式严格整改验收。9、持续推进修旧利废工作，进步职工节支降耗意识由于公司设备已提早进入报废阶段，设备后期检修维护材料本钱投入成为公司本钱控制的重中之重。为进一步降低本钱，充分发挥职工的主人翁精神，形成全公司职工共同参与节支降耗活动的良好场面，机电科将深化推进公司修旧利废工作作为科室上半年工作的“重头戏”。上半年，我科室对修旧利废工作进展动态的严格管理，加大奖励力度。将修旧利废的奖励频次由原来的季度收买进步为月度收买，制定了专门的修旧利废记录台帐，建立专门的修复品存放区，对修复工作建立图片管理档案，并对修复品使用情况进展跟踪验证，及时调整修旧利废定额比例和并试行翻倍奖励，最大限度的调动职工节支降耗积极性。公司内形成修旧利废自由市场，其他单位可根据实际情况进展按内部市场价“购置”使用修复品。1-5月份，我公司共修复20.37万元的配件材料，兑现了2.68万元的修旧利废奖励。10、继续推行“双杠杆”管控的节能管理措施结合公司实际情况，将涉及节能减排考核指标层层分解，进一步明确各级人员在节能减排工作中的责任，实行节能工作问责制，做到职责明确，责任到人，工作到位，考核措施到位，做到检查有标准，考核有根据，压力层层传递。单项指标〔处理量、影响时间、无故障运转天数等〕分部门考核，纳入公司月度内部市场化考核，直接与车间工资总额挂钩；另外，根据公司节能减排考核标准，公司内部试行节能工程节能量考核制度，使全公司形成了“一盘棋”，以技术、管理创新工程带动全公司节能减排工作。上半年，公司实现节能约19吨标准煤，占全年节能量的63.3%。二、存在的问题及下半年工作安排机电科工作的缺乏就是机电管理有时还不到位，因为机电科负责的工作比拟琐碎，除了机电管理外，还有档案资料、环保、射等，这些工作