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文档简介

Word-3-70安全会议制度

1、总则L1为增进平安生产工作顺当开展，准时处理和解决平安生产工作中的重大问题，维持平安管理工作的正常运作，增进内部交流，制定本制度

1.2本制度适用于本公司涉及平安生产的各项会议L3由平安办主任组织召开平安生产会议，由企业主要负责人（总经理）主持会议L4各部门相关负责人（平安组组员）不得无故缺席，要乐观参加、提出看法与建议

2、召开平安会议的条件与会议程序

2.1平安组每年按照需要召开平安会议，企业主要负责人、平安主任、各部门负责人、车间主管等人必需出席22平安生产会议的召开程序由平安主任提出会议议题，经参会者研究后作出决议

2.3纳入年度平安生产会议议题如下（不局限）

（1）年度平安生产职责考核，按照《平安生产考核及奖惩制度》，可在本年底举行，考核各级责任人的年度平安管理任务达成状况、不达成缘由分析、实行的措施

（2）汇报本年度的平安生产隐患排查治理状况、隐患统计分析、主要缘由、订正预防措施

（3）年度平安工作报告及下一年度的工作投入方案与看法等

2.4其他状况应召开的平安生产会议

（1）与事故有关的会议发生重伤事故、火灾事故、较大环境污染事故等可召开会议，会议的主要内容围绕事故处理举行

（2）建设工程“三同时”会议新建、改建、扩建的基本建设（工程）、技术改造（工程）、引进的建设，其职业平安卫生设施工程必需符合国家规定的标准，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，由平安办召开会议研究

（3）平安投入会议涉及到较大的平安投入时，由平安主任提出，企业主要负责人及相关人员参会，研究平安投入的须要性、实施方式、监督管理等

2.5会议管理

（一）每次平安会议要做出会议打算，并形成会议记录、会议议题不能偏离会议的主题

（二）确保会议召开的有效性开会前可利用以电子邮件、电话、通知等的形式提前告诉参会人员，并告诉会议召开时光、地点、参加人员姓名、会议议题等

（三）各部门主要负责人、平安管理专兼职人员不得无故缺席，参会人员要提出看法与建议，并在会议中明确各方职责，不能议而不决

3、附则

3.

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