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文档简介
第14页共14页供电公司安康食堂整改措施〔共3篇〕第1篇:公司食堂整改措施公司食堂整改措施公司食堂整改措施篇1日前,针对新餐饮公司经营送餐存在实际问题以及对饭堂各项资实际调研,在总结过去外包职工饭堂监管经历根底上,经内部专题讨论分析^p,特制定此整改方案,方案采取以下四项措施进展整改:一、根据饭堂资现状细化资布局、使用、管理、保养工程工作进程(附件1)二、饭堂内餐厅区域(图纸)使用管理指引和操作规程(附件2)三、建立健全职工饭堂各项管理制度工作汇总和进程方案表(附件3)四、饭堂管理(5S管理指导思想)各项标准设计(附件4)以期通过上述措施来改变职工饭堂管理现状,营造干净、卫生、亮堂、有序的就餐环境,以周到的效劳到达职工满意的效果,促使承包商更细更好的做好效劳。说明:1、原定方案各餐点送餐效劳形式待此项食堂整改措施完善后(方案6月底),将会分段进展标准完善!2、职工食堂管理整改方案资金预算表(1)物品清单(2)采购工程(3)小改工程工程(附件5)公司食堂整改措施篇2为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂可以吃到更加安康、平安的饭菜,为大家提供更多便利的条件,改善食堂现有的问题,本年度行政部将对食堂进展全面改造。首先,目前食堂存在的问题如下:1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象,看上去极为不美观,并且墙面暗沉有脏迹。2、包间墙面也比拟陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。7、食堂所采购菜价普遍涨幅,需增加采购本钱价。8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规那么,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。10、牙签、抽纸杂乱放置。11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进展如下改造:1、食堂用餐区域及操作间墙面进展重新粉刷。预计报价如下:需粉刷面积:公共用餐区域操作间区域包房区域①用料费:xx②人工费:xxx③时限:xx2、包间进展重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。预计报价:围墙墙纸面积及报价桌布报价灯饰报价花束报价3、操作间进展整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。预计报价:①筷子消毒机(一般筷子盒30元,不锈钢紫外筷子消毒盒80元,全自动高温臭氧消毒机300元)②米桶100元③放置架公司自造。5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预计报价100元6、统一服装,服装上标志立汰字样或佩带徽章。厨师打菜需带口罩。预计报价100元7、申请提升菜价。8、添置箱包物品放置柜。9、购置安利多功能清洁剂。预计报价50元10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。以上是有关食堂整改的主要方案,整体报价按照咨询价格制定,可能跟实际情况有所差距,属正常情况。食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成局部,食堂卫生平安工作也是关系到员工安康的头等大事,行政部今后会更加努力完善食堂各项工作,使我公司食堂管理能上一个新的台阶。公司食堂整改措施篇3一、食堂现状:1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。2、食品卫生不够好反响在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。3、食品平安也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不平安的,担忧人为做手脚,引发用餐人员的身体不适。食材清洗不够达标,特别到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进展反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用安康食物。4、食材存放,冷藏的食物完好的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗,局部量比拟大食物化开后分割不用局部再进入冰柜食材的不新颖会引起浪费。5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是防止浪费,和便于统计用餐人数。引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计本钱的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进展整改。二、食堂现有人员配置及工资程度(共6人,月工资支出预计17700元含保险)炒锅3人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、1人20xx年1月待转正预计工资1800元,1人还未到期工资1500元。车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的清扫)未转正工资1500元。三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。厨房操作间在用餐时间完毕后不存放任何食材及成品食物。购入的食材入库保存前需进展初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后,统一初清洗后,按照每次的用量袋装,每顿用一袋,可以杜绝食物反复融化导致的不新颖。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随时抽查。公司食堂整改措施第2篇:公司食堂的整改措施公司食堂的整改措施公司食堂整改措施篇1一、食堂现状:1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。2、食品卫生不够好反响在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。3、食品平安也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不平安的,担忧人为做手脚,引发用餐人员的身体不适。食材清洗不够达标,特别到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进展反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用安康食物。4、食材存放,冷藏的食物完好的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗,局部量比拟大食物化开后分割不用局部再进入冰柜食材的不新颖会引起浪费。5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是防止浪费,和便于统计用餐人数。引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计本钱的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进展整改。二、食堂现有人员配置及工资程度(共6人,月工资支出预计17700元含保险)炒锅3人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、1人20xx年1月待转正预计工资1800元,1人还未到期工资1500元。车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的清扫)未转正工资1500元。三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。厨房操作间在用餐时间完毕后不存放任何食材及成品食物。购入的食材入库保存前需进展初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后,统一初清洗后,按照每次的用量袋装,每顿用一袋,可以杜绝食物反复融化导致的不新颖。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随时抽查。2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做,切块要精细,(多以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定)食材的切法决定食材的使用量和口味。大锅食物多,不易成熟,块小成熟快,易入味,更可以节省食材。(可节约量要食堂经过10天15天的数据搜集来确定)3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好,关掉电、燃气,食材、调料保存好,环境卫生整理好。4、厨师个人卫生提出标准,行政不定期检查。服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味,手指甲是否干净等5、餐票的实行为了减少浪费,浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量,布置厨房厨师关注浪费量,行政催促协助改良菜品质量,菜品味道好,浪费就会减少。大力培训和贯彻节约精神,打饭提倡少盛勤打,不知自己是否喜欢可先少打些,吃了不饱,还可以再打,这样才可以保证员工吃好,吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打,送餐人员要观察剩饭量和,大家吃饭情况,吃的香,主动询问是否要再加些饭菜。防止饭量大的员工,因为没有餐票而吃不饱。6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为标准(宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为)集中培训和班组车间的培训和学习。员工素质进步了,公司内部餐票制度就可以取消了,对于外来人员用餐,购票金额早中晚餐实行不同餐标,并餐票购置费用要进步一些。餐票上写上时间。防止超方案人员吃饭,导致的饭菜不够。外来用餐人员(特别指有施工工程在公司内停留有一定时间段的,用餐要告知用餐开场时间和截止时间,每日大概用餐人数。厨房才能更合理制作食材数量。)7、所有正式入职的厨房工作人员,必须进展体检。体检合格留用,不合者辞退。四、人员配置方案在现有人员根底上增加1名炒锅,1名面点师傅。帮厨1名。现有人员的增加为了进步厨房的工作质量和菜品质量,现阶段厨师和帮厨均没有休息,工作量大无法调休。帮厨人数不够,食材的清洗和捡摘工作不到位,食物杂质多,不能保证食品平安。增加面点师傅可减少外卖量,每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资,面点师傅还可制作其他食物,所以从本钱上来讲,聘请一位面点师更合算。第3篇:食堂整改措施大连理工大学大大小小的食堂有十来个,可真正被同学喜欢的却几乎没有,很多同学由于不喜欢去食堂吃饭而经常吃零食导致得了胃病,对同学们的身体安康造成了很大影响。鉴于此,我对食堂存在的一些做了一个浅浅的研究。在大连理工大学食堂方面,我觉得存在如下问题。1、食堂承包进入门槛过高,承包商过少,形成寡头垄断。众所周知,要想进入高校承包食堂,其难度非同小可,没有背后铁一样的关系,这条路是无法走通的。而正是因为需要这样的背景,使得可以进入的承包商数量少之又少。承包商少,自然竞争就少,竞争少了,垄断也就形成了,垄断一形成,消费者的呼声也就可以当作没听见了。所以,我们有时会发现有些菜的价格高得离谱,有些名称中有猪肉字样的才菜中猪肉实在难以寻觅。2、食堂内部缺乏竞争,菜种单一。食堂能将同学们的要求置于一旁,是因为大工就这么几个食堂,我效劳质量再怎么不好你不还得过来吃?正是由于有这样的想法,你会发现,不少食堂一年到头都是那几个菜,而且味道还越来越来差,吃着这样的饭菜,想要不得病其实也很难。垄断的存在让食堂经营者忘了去改善,而同学们更是叫苦不迭。3、就餐时食堂过于拥挤、混乱,极大影响了同学们的就餐心情。一到就餐时间,只见成百上千名同学拥入食堂,窗口顿时乱成一片,人挤人成了一道风景线,而更让人头疼的是,在大工卖菜的地方从来就不用排队,大家挤一起,一不小心就买不到菜,有时一不小心衣服就被弄脏了,经过这样的折腾之后,还吃得下饭吗?4、缺乏健全的考核机制,追求利润最大化似乎成为西山所有食堂的唯一目的。学校对各食堂的饭菜质量、效劳质量、卫生状况缺乏一个明确的、有效的、标准的标准,从未对食堂进展严格的考核,使各食堂缺乏约束。在具有越来越大自主权的同时,以牺牲饭菜质量与效劳质量来谋取更多利润的现象也就出现了。在校大局部学生的大局部用餐都是在食堂进展的,这样一个与我们息息相关的场所出现了这样的问题,能叫我们不想方法去改善吗?我主要从四个方面来提出改善建议。1、食堂承包采用公开竞标制,让更多的人可以参与,从而引发竞争,提升效劳。正是由于承包商的稀少,使得承包过程中缺乏市场机制,不能在合理价格的情况下推出最好的效劳,承包商也显得有些仗势欺人。只有敞开承包的大门,才能使资配置变得更合理,也才能提升效劳质量。2、由校权益部定期向同学搜集并反映食堂的意见,逐渐形成口碑决定口味,人气决定效劳的隐性竞争机制。权益部可将调查结果公布在校园网上,让同学们知道到底哪些食堂饭菜和效劳质量不行,自然而然的,同学们就会减少去这些食堂的次数,这些食堂也会改善自身质量,这也是充分发挥群众的力量。3、窗口实行封闭式流水自助选菜,各取所爱,再到出口指定收营台刷卡。所谓封闭式流水自助选菜,就是将菜一
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