高尔夫俱乐部经营与管理高尔夫球俱乐部经营理念与组织架构上传14-第三节-高尔夫球俱乐部经构课件

第三节高尔夫球俱乐部经营理念与组织架构

第三节高尔夫球俱乐部经营理念与组织架构与组织架构高尔夫俱乐部经营与管理高尔夫球俱乐部经营理念与组织架构上传14-第三节-高尔夫球俱乐部经构课件12022/11/25<页脚>

主要内容及重难点：

（一）、定义理解：高尔夫球场经营管理（本节重点）。

（二）、高尔夫球俱乐部的组织架构图（本节重点）。

（三）、高尔夫球俱乐部产品理解（本节难点）。

（四）、课后讨论题。2022/11/23<页脚>主要内容及重难点：22022/11/25<页脚>《孙子兵法》核心战略、战术思想:

“不战而屈人之兵”

“制人而不制于人”

不战而全胜避实击虚，攻其不备计谋与先见之明速度与备战令之以文，齐之以物知己知彼，百战不殆2022/11/23<页脚>《孙子兵法》核心战略、战术思想:32022/11/25<页脚>高尔夫球会管理定义高尔夫球场经营管理:

一项系统而复杂的工程，说他系统，是因为各个环节联系紧密，牵一发而动全身，甚至任何细节的疏忽都可能导致严重的后果，而且各个管理环节非短期可建立.说复杂，是指其涵盖草坪种植、维护、管理，园林景观、球场运营管理、产品设计、销售等多项措施.

球会的管理与建设需要大家有团队责任感、团队执行力去共同完成！2022/11/23<页脚>高尔夫球会管理定义高尔夫球场42022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>52022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>62022/11/25<页脚>思想力十行动力十执行力=成功率1、现代企业在经营中不缺少先进的理念和高素质的人才，然而实践中企业效益总是上不来，何因？2、老板与企业家为什么会有区别？老板有大小，只要能赚到钱就是老板。企业家则不同，首先他要是一个老板，然后还要打造一个团队，再打造一个成功的品牌。3、如何打造一个团队，这是企业的人才战略。主要包括：选人、育人、留人企业选人的标准：经验、能力、人格。2022/11/23<页脚>思想力十行动力十执行72022/11/25<页脚>一、团队建设需要的四类人才：开拓型、稳健型、专业型、营销型二、执行力的有效实施：选择一个合适的主管，持续性地在合适的时候在合适的位置上用合适的方法、以合适的速度做合适的事情，并且做到合适的效果。2022/11/23<页脚>一、团队建设需要的四类人才：82022/11/25<页脚>

团=口+才队=耳+人团队=口+才+耳+人口=沟通耳=聆听才=知识人=基本因素团队定义：目标一致、方向一致、行动各异。相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系。2022/11/23<页脚>团=口+才92022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>102022/11/25<页脚>企业要执行。高层要先行，中层要能行，基层要随行。并在执行过程中做到：把复杂的事情简单化、把简单的事情做好、立即付诸于行动。高效执行三字经：高层——会——战略层面中层——做——执行导面基层——心——利润产出*其中基层是利润的产出层是直接面对客户的也是最为辛苦的一层，所以对基层应该是关爱鼓励。*“心”的延伸：你怎样对待你的员工，员工就怎样对待你的客户。2022/11/23<页脚>112022/11/25<页脚><1>执行力不强的原因:目标不确定没有明确的时间观念缺乏沟通，不团结责任不明而我认为这些其主要根源在于缺乏积极主动性。中国人为什么执行能力差？中国人善“变”中国人善“辩”而这些是我们一定要克服的!2022/11/23<页脚>122022/11/25<页脚><2>如何调动员工的积极主动性:学习培训规划愿景（工作愿景、人生愿景）合理授权企业文化（感情投资）2022/11/23<页脚><2>如何调动员工的积极主动性:132022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>142022/11/25<页脚>高尔夫球童职业教练或球手球会高层管理高尔夫销售员、高尔夫销售业务经理、助理教练销售总监、职业教练、球手球会中高层管理跨国公司大客户部经理高尔夫行业晋升空间收入不低于10万元高级管理人员年收入20-50万元总经理年收入50-100万元收入不低于6万元2022/11/23<页脚>高尔夫球童职业教练或球手球会高层152022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>162022/11/25<页脚>工作环境优美、健康、时尚因为球场区域面积大，设施齐全，一般包餐饮及住宿闲时可以免费练球，为有意向成为职业球手或者职业教练的人提供最好的机会每天都有机会接触成功人士，锻炼顶级社交能力与建立顶级社交圈每天培养并锻炼全局服务观念，是未来总经理助理最佳人选高尔夫行业工作的优势2022/11/23<页脚>工作环境优美、健康、时尚172022/11/25<页脚>

2022/11/23<页脚>182022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>192022/11/25<页脚>2014年2月6日201420152022/11/23<页脚>2014年2月6日2014201202022/11/25<页脚>高尔夫运动特征

消费的环境好，人与自然完美结合

消费的安全度高，身体创伤少

消费群体广泛，身体适应者众多

结伴消费趣味性强，消费者常常组团打球

消费的社交目的突出

十分强调消费者的文明素质

综合性强，集竞技、健身、休闲、社交、游览、养性于一体。

2022/11/23<页脚>高尔夫运动特征212022/11/25<页脚>（一）、高尔夫产品的构成（二）、高尔夫产品的内涵1、主要用来满足人们高尔夫休闲运动的需要。2、高尔夫产品是一种服务产品。3、高尔夫产品具有地域性，土地成本决定球会产品价格。2022/11/23<页脚>（一）、高尔夫产品的构成222022/11/25<页脚>

课后讨论题：（一）、你认为高尔夫的产品设计最需要考虑的因素是什么？（二）、高尔夫的特征如何体现在江汉大学高尔夫学院的经营过程中。2022/11/23<页脚>课后讨论题：23点击添加标题课程结束！点击添加标题课程结束！24

第三节高尔夫球俱乐部经营理念与组织架构

第三节高尔夫球俱乐部经营理念与组织架构与组织架构高尔夫俱乐部经营与管理高尔夫球俱乐部经营理念与组织架构上传14-第三节-高尔夫球俱乐部经构课件252022/11/25<页脚>

主要内容及重难点：

（一）、定义理解：高尔夫球场经营管理（本节重点）。

（二）、高尔夫球俱乐部的组织架构图（本节重点）。

（三）、高尔夫球俱乐部产品理解（本节难点）。

（四）、课后讨论题。2022/11/23<页脚>主要内容及重难点：262022/11/25<页脚>《孙子兵法》核心战略、战术思想:

“不战而屈人之兵”

“制人而不制于人”

不战而全胜避实击虚，攻其不备计谋与先见之明速度与备战令之以文，齐之以物知己知彼，百战不殆2022/11/23<页脚>《孙子兵法》核心战略、战术思想:272022/11/25<页脚>高尔夫球会管理定义高尔夫球场经营管理:

一项系统而复杂的工程，说他系统，是因为各个环节联系紧密，牵一发而动全身，甚至任何细节的疏忽都可能导致严重的后果，而且各个管理环节非短期可建立.说复杂，是指其涵盖草坪种植、维护、管理，园林景观、球场运营管理、产品设计、销售等多项措施.

球会的管理与建设需要大家有团队责任感、团队执行力去共同完成！2022/11/23<页脚>高尔夫球会管理定义高尔夫球场282022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>292022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>302022/11/25<页脚>思想力十行动力十执行力=成功率1、现代企业在经营中不缺少先进的理念和高素质的人才，然而实践中企业效益总是上不来，何因？2、老板与企业家为什么会有区别？老板有大小，只要能赚到钱就是老板。企业家则不同，首先他要是一个老板，然后还要打造一个团队，再打造一个成功的品牌。3、如何打造一个团队，这是企业的人才战略。主要包括：选人、育人、留人企业选人的标准：经验、能力、人格。2022/11/23<页脚>思想力十行动力十执行312022/11/25<页脚>一、团队建设需要的四类人才：开拓型、稳健型、专业型、营销型二、执行力的有效实施：选择一个合适的主管，持续性地在合适的时候在合适的位置上用合适的方法、以合适的速度做合适的事情，并且做到合适的效果。2022/11/23<页脚>一、团队建设需要的四类人才：322022/11/25<页脚>

团=口+才队=耳+人团队=口+才+耳+人口=沟通耳=聆听才=知识人=基本因素团队定义：目标一致、方向一致、行动各异。相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系。2022/11/23<页脚>团=口+才332022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>342022/11/25<页脚>企业要执行。高层要先行，中层要能行，基层要随行。并在执行过程中做到：把复杂的事情简单化、把简单的事情做好、立即付诸于行动。高效执行三字经：高层——会——战略层面中层——做——执行导面基层——心——利润产出*其中基层是利润的产出层是直接面对客户的也是最为辛苦的一层，所以对基层应该是关爱鼓励。*“心”的延伸：你怎样对待你的员工，员工就怎样对待你的客户。2022/11/23<页脚>352022/11/25<页脚><1>执行力不强的原因:目标不确定没有明确的时间观念缺乏沟通，不团结责任不明而我认为这些其主要根源在于缺乏积极主动性。中国人为什么执行能力差？中国人善“变”中国人善“辩”而这些是我们一定要克服的!2022/11/23<页脚>362022/11/25<页脚><2>如何调动员工的积极主动性:学习培训规划愿景（工作愿景、人生愿景）合理授权企业文化（感情投资）2022/11/23<页脚><2>如何调动员工的积极主动性:372022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>382022/11/25<页脚>高尔夫球童职业教练或球手球会高层管理高尔夫销售员、高尔夫销售业务经理、助理教练销售总监、职业教练、球手球会中高层管理跨国公司大客户部经理高尔夫行业晋升空间收入不低于10万元高级管理人员年收入20-50万元总经理年收入50-100万元收入不低于6万元2022/11/23<页脚>高尔夫球童职业教练或球手球会高层392022/11/25<页脚>2022/11/23<页脚>402022/11/25<页脚>工作环境优美、健康、时尚因为球场区域面积大，设施齐全，一般包餐饮及住宿闲时可以免费练球，为有意向成为职业球手或者职业教练的人提供最好的机会每天都有机会接触成功人士，锻炼顶级社交能力与建立顶级社交圈每天培养并锻炼全局服务观念，是未来总经理助理最佳人选高尔夫行业工作的优势2022/11/23<页脚>工作环境优美、健康、时尚412022/11/25<页脚>

2022/11/23<页脚>422022/11/25<页