企业演讲稿范文锦集10篇

第页企业演讲稿范文锦集10篇企业演讲稿篇1

在ＸＸ市供电公司城北服务站，有这样一组数字：9、496、6400、278，这是一组简洁的数字，但是简洁的数字会说话：

9名员工肩负着辖区496个市直单位，6400多户居民，278台变压器的用电管理和服务，这就是他们的工作。他们热忱、礼貌、文明、敬业，他们遵循“优质、便利、规范、真诚”的服务方针和“只要您一个电话，其余工作由我们来做”的承诺，他们坚持“让政府放心，让人民满足”的工作标准，始于客户需求，最终客户满足，为客户供应一流的管理、一流的服务、一流的环境、一流的质量。他们用自己的实际行动诠释着人人都是服务窗口，个个都是企业形象。

今年7月23日，我市天气酷热，用电负荷大增。12时20分，城北服务站值班员孙京云接到客户电话，反映老干部局停电。当时气温高达37℃，别说干活，就是纹丝不动，也是汗如雨下。可事故就是吩咐，值班员孙京云、于汉文不顾天气燥热，火速赶到现场，发觉老干部局配电室浓烟滚滚。原来，老干部局公变从配电主盘到分盘的电缆因负荷过大而烧毁。他们一边驱散烟雾，一边汇报组织抢修。全站职工不到10分钟就赶到现场，立刻投入工作。因天气太热，加上电缆的烧熔，配电室温度超过40多度，而且气味难闻。可是想到200多户居民等着用电，他们二话不说，头上顶着过水的湿毛巾，披上经凉水湿透了的衬衣，轮番在配电室抢修。烤的受不了，就跑出来从头上浇下一盆凉水，返回身去接着干。旁边的居民深受感动，送来了饮料和矿泉水。在全站职工的努力下，13时55分，故障处理完毕，复原送电。虽然头晕恶心，又脏又累，可看到居民们感谢的目光，他们的心里充溢了欢乐。

为民辛苦为民甜，在工作一线上，他们多少次踏碎了一轮圆月，多少回送走了满天辰星，经验了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对亲人的愧疚……但是，他们从不懊悔，始终执著地工作着，静默地奉献着。一位老电业曾这样说过：“这有啥呀，这是咱的工作，做好自己的工作，为老百姓带来点便利，这不就是咱份内的事吗？”多么朴实的话语，却道出了我们电业人共同的心声。

我们忘不了抢修途中，那餐风饮露，披星戴月的镜头；忘不了夏日里，那一身汗水，一身泥泞；忘不了隆冬中，那凛冽的寒风与彻骨的冰雪，甚至还有个别用户的冷漠与不理解。然而他们不懊悔，他们用自己的真情、追求与汗水，演绎着心中那为民解忧，为企增辉的永恒追求！

他们精通业务，热忱服务，想用户所想，急用户所急：深夜为客户换保险丝，凌晨到客户更换刀闸，寒冷酷暑中有他们劳碌的身影，雪雨风霜里响着他们为客户服务的脚步，节假日他们在坚守岗位，大年三十他们赶到客户故障现场的时间仍旧不超过45分钟，……他们全年接待客户来访和电话询问1010多人次，处理故障101多起，办理用电业务200多次，客户满足率101%。他们人人都是服务窗口，个个都是企业形象，为辖区的客户供应全方位的优质服务。不仅如此，他们还在服务时向客户宣扬用电政策法规，为客户修理电器，整改线路，解答用电学问，帮助市直单位电工抢修线路，供应技术指导等等，这样的事情更是数不胜数。

待到华灯初放时，火树银花不夜天。在城北服务站全体职工的努力下，“只要您一个电话，其余的工作由我们来做”的服务承诺已经深化人心，不管刮风下雨，不管白天黑夜，只要用户一个电话，他们随叫随到，为客户供应24小时不间断服务。他们舍小家，顾大家，把客户的需求当作服务的第一信号，把客户的满足当作服务的最高标准，把真诚奉献这最美的诗写进客户的心里。他们人人都是服务窗口，个个都是企业形象，他们用自己的行动，架起了供电公司与客户之间亮丽的“彩虹”！

企业演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫蔺亚虎，来自公司项目管理部。我演讲的题目是《酷爱铁城融入铁城》。

今年，是宏大的中国共产党90年华诞。作为一个80后，一个党龄尚浅的年轻共产党员，26个生命春秋，从小学，上中学，进入高等学府，没有共产党，我就不行能成为一名新时代的学问分子。也正因为感恩党的关怀，我在高校时代就加入了中国共产党。一年前，我怀揣步入社会的欢欣、开创将来的激情和实现自我的幻想，步入了北京铁城这个大家庭。三百六十个日出月升，在公司各位领导的真实关怀和同事们热心帮助下，我基本完成了从学生到员工的角色转变。在企业的每一个日子，闪耀在我眼前的，是一张张漂亮和善的微笑，一缕缕沁人心脾的温馨，一尊尊劳碌有序的身影，一双双真诚友爱的眼神。我为自己感到幸运，每天沐浴着和谐大家庭的暖和。我为自己感到骄傲，我能在这个充溢青春、充溢朝气、充溢活力的华蜜港湾欢乐动身，欢乐成长。

我很感谢各位领导对我的关怀和呵护，也很感谢各位同事信任和包涵。通过和各位领导、同事的接触，我从他们身上学到了许多学问，开阔了自己的眼界和视野。同时，我也深切地感受到了铁城这个大家庭的暖和，工作中同心协力、团结奋进的场面常使我激情涌动，生活中的相互关切和照看，又使我的每一天都充溢温馨和欢乐，每一天都有新的收获。

从一个放羊娃，成长为央企的一员，是北京铁城让我能够学以致用，是北京铁城给了我塑造自我、实现自我、展示自我的平台。在这个繁华的大都市，我再也不会感到漂泊和无助，铁城就是我的家，铁城的每一员都是我的亲人。

一年来，我和同事一起的时间比和家人在一起的时间还要长，融入企业会让我的生活更加充溢，更加华蜜。当工作上有困惑的时候我就请教领导，就能得到刚好的细心指引；生活上有困难的时候就和同事倾诉，就能得到他们的激励和帮助。工作中，有了难题，我就和同事共同探讨；下班后，几个同事在一起聚餐，共享生活中的乐趣，让我的生活更加丰富和精彩。公司常常组织春游、看电影、爬山等各种活动，我主动参加其中，见证了这些活动不仅增加了同事之间的沟通，也增进了彼此之间的感情，让大家的心情更加愉悦，对我们的家园—北京铁城归属感更加剧烈。

古人曰：“治大国，如烹小鲜。”治理大国尚且如此，对待工作也是一样的道理。一件事，无论大小，不管分内格外，都须要专心去经营。我时常在想，我能为企业做什么，怎样才能不犯或少犯错误，怎么才能做得更好。不断重复一件看似简洁的工作，假如从来不出现任何失误，那本身就意味着不简洁。

作为年轻的一代，作为企业的新员工，我以后生活的道路还很漫长，但对于一个乐于拼搏、勤于奋进的人来说，又是那么的短暂。我深知，人生虽长，但关键的地方往往只有那么几步。只有把自身的工作、自身的奋斗、自身的事业与北京铁城的发展紧紧结合在一起，我的生命之树才可能绽放出绚丽的花朵。当前，公司正处于一个发展的关键时期，既拥有难得的发展机遇，也面临着严峻的挑战。我唯有加强学习，不断提高自身专业技能，才能适应形势的日新月异；唯有立足岗位，把工作干实，才能为企业添砖加瓦；唯有胸怀铁城，心系企业，不计较个人荣辱得失，才能让自己的精神之舟消退惊涛骇浪。

北京铁城是我们每个铁城员工共同的家园。只有企业大河水满，才能保证我们溪流碧波流淌。让我们心手相牵，同舟共济，向着北京铁城的光明将来奋勇前行！

感谢大家！

企业演讲稿篇3

敬重的领导、评委、我的同仁们：

你们好！

我有幸置身于合烟改革的浪潮，参与竞聘。

我的个人状况是：

现为烟草报编辑，名叫___。11010年本科毕业，工作13个年头，中级经济师资格，企业质量体系内审员。

我的工作状况是：

历任了车间挡机工、团委组织

干事、企业报编辑、原料检验员等工作，参与了规章制度的修订、烟草年鉴的编写、质量管理体系内审及“20xx光明行”等重大企业活动。

“流水不腐户枢不蠹”。岗位的流淌，使我较全面地熟识了企业的各项工作；企业重大活动的参加，熬炼了我的工作实力。可以说实践给了我企业管理的阅历。同时由于勤奋好学通过了工商管理硕士全国统考，接受了系统的现代企业管理理论的熏陶，可以说，学习给了我企业管理的学问储备。

“管理与科学技术是企业腾飞的两个不行或缺的轮子”，管理在企业中占有重要的地位。

管理得当可以提高效率，降低成本，提高活力。企业管理通过安排、组织、领导、限制等职能的实施来实现。企业管理内容有基础管理与专项管理。基础管理一般包括标准化、定额、信息与责任制为核心的规章制度的制定、执行的监督与考核。

这是我对企业管理的相识。

下面谈谈我对所竞岗位的相识。

该岗位明显是围绕企业的各项经济目标，通过安排、组织、领导、限制等职能的实施，规范基础管理及协调专项管理，以期达到企业资源的优化配置，实现企业的高效益、高效率。

因此，我竞岗的基本工作思路是：坚持一个原则；抓好四个方面工作；提倡和推动学习型组织氛围。

坚持一个原则：

坚持企业的20xx年工作思路和目标不动摇。即：1.围绕“做精品牌”的企业核心，抓好5个保证的落实到位。2.深化实行ISO9000标准和员工行为规范的两个标准。3.加快技改、信息化、团队三个建设。4.为四个目标的顺当实现努力工作。（利税增长10；光明品牌力争进入36个行业名优烟；力争进入36家重点企业；努力将合烟建设成业务流程优化，生产、物流、信息自动化的现代工业企业）。

重点抓好四方面工作：

一、接着推动企业管理工作的标准化，为企业管理限制职能的实施供应依据。1.尽快确立各职能部门的岗位职责与权限。2.确立各岗位工作程序。3.确立员工行为标准。

二、教化与审核相结合，接着抓好质量管理工作。主要内容是：1.明确全员质量方针和目标。2.安排和落实质量职能，完善质量文件。3.根据审核安排，进行滚动审核，提高质量体系运行的有效性，并不断完善质量体系，使质量真正处在受控之中，体现质量事故的可追溯性，努力解决贯标中的两张皮问题。4.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。

三、在企业管理标准化的基础上，实施限制职能，特殊是抓好强化现场管理工作。对现场管理中发觉的问题，追溯责任人责任，督促其改正，并帮助其协调好相关职能部门的服务工作。

四、帮助做好企业信息管理工作。提倡和推动学习型组织氛围的形成在工作中，我将推行制度化管理，以制度规范员工的行为。制度贵在规范常规行为，使企业提高效率与效益，而不是以追究责任、打击员工为目标。

众所周知，制度不行能包治百病。在制度管理不能到位的状况下，我提倡企业文化的补位作用。我将协作相关职能部门推动学习型组织的建立，激励员工各述己见、自由沟通，形成学习氛围，建立学习型组织。我信任，诚意、敬业、好学与同仁的支持，我肯定能把这项工作做好。

一花独放不是春，百花齐放春满园。

我信任，人力资源的盘活，企业管理的规范，一支有学问、有技能、敢拼搏、善拼搏的团队，我们的企业肯定能够做精品牌、做实市场、做强企业，我们的企业肯定坦然直面国际化的市场竞争。

企业演讲稿篇4

敬重的各位领导，敬爱的各位同事：

大家好！我是来自xxx的xxx。今日我要演讲的题目是《xxx》

“弘扬优良传统凝合强大合力为xxx而努力奋斗”这是我们xxx可持续发展的进军号角，这是国家保持战略能源稳定的政治心声，这更是全面建设小康社会的倾力推动，作为青年，就要担当起这神圣的历史使命。

“空谈误国，实干兴邦。”如何助力？那就要发扬石油人精神、铁人精神，踏踏实实做好六个字：“珍惜，感恩和回报”。

珍惜什么？那就是珍惜荣誉，珍惜xxxxx光荣史，那是我们珍贵的精神财宝，也是取之不尽、用之不竭的动力源泉。几年前，我还是一名学生，到如今，在领导和同事的关切帮助下，我走上了监理工作的岗位，从一点一滴学起，学习身边的前辈，学习优良的工作传统。在公司铺好的平台上从青涩的学生到严谨的工作人员，我实现了人生华丽的转身。我忘不了大雪纷飞的寒冬腊月在工地，前辈同事细心的指引，也还记得烈日炎炎下与工程中各工作人员一起谈讨各种遇到的技术问题；我忘不了刚上班时，公司领导对我的淳淳训诲，也还记得初进办公室时的忐忑担心。在此，我深深感谢公司领导和同事们对我的信任。是领导亲切的关怀，让我有了干脆为xxx基层建设事业服务的机会；是同事们无私的帮助，让我在前行的道路上更加坚决、充溢。雷锋同志曾说：假如你是一颗螺丝钉，你是否能恒久坚守在你生活

的岗位？这句话我早就耳熟能详。可当我踏上监理工作岗位后才真正理解其深刻的含义。扎根基层，爱岗敬业，无私奉献，这才是石油人的精神动力，我们没有理由不珍惜，没有理由不传承。

感恩什么？那就是感恩企业。古话说的好：“大河有水，小河满”。没有企业的环境，就没有我们呈现的舞台。在这个平台上，我们用热忱点燃着志向，用青春正能量支配着生活；在这个平台上，我们在增长着阅历，丰富着自我，实现着人生的价值。因此，我们应当感谢企业，感谢监理公司培育我们，让我们成长，赐予我们展示自我的新天地。

怎么回报？只有尽忠职守，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，从小处、细微环节入手，根据业主的要求，遵守设计图纸及规范的标准，勤奋工作，把每一项任务落实好，立足本职，服务大众。只要我们每个青年都能在自己的岗位上忠于职守。那么，多数次平凡将凝成宏大，多数次的一般终将造就非凡！

各位同仁，牢记宗旨，让我们立足岗位，携手共进，为xxx的建设、基建工程监理事业的发展担当重任；让我们在宽广的xxx企业舞台上尽情挥洒自己的热血，用青春为工作增加色调，共同扬起远航的风帆！

我的演讲完毕，感谢大家

企业演讲稿篇5

今日在这里能代表优秀员工发言，着实有点激烈，许多年都没这么激烈过了，激烈中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评比的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，干脆叫我"先进"，弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的实力提升空间，也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评比了六位，但是，我们确定不能简洁的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在用心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们望见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事看法和方式得到了广泛的确定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更须要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就起先奋笔疾书，不知疲乏始终写到下班，有时候还会因为工作而累倒；我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗；我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为；我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关；还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然假如这些中层领导不在优秀员工的评比之列，那么来年是不是应当增加一项优秀干部的评比？领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评比为"先进集体"，的确是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应当比我们有资格，因为我们清晰的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不

细致，不严谨，上补下漏；整个部门年轻化，有速度没质量；缺少足够的设计阅历等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有阅历的老师傅去请教，特殊是像计工这样有丰富的阅历和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，渐渐的充溢自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总四周，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。最终给同事们拜个早年，祝福大伙都平平安安快欢乐乐的过一个祥和的春节！老员工年会发言稿（三）

时间流转，星辰飞逝，看着在座各位温润的脸庞，依稀记得昨日的我们。有那么一天，我也在倾听前辈的指导；有那么一天，我也在想象工作的辛苦；有那么一天，我也在向往生活的美妙。如今时过境迁换位思索，我想告知各位的，实在太多。

走出校门，我们该去向何方？三年前的我和你们一样，离开了校内的温床，走上社会，来到了。由起初的迷茫到初步的融入、认知、接纳，靠着自己的努力不断的深化细化。你们也选择了选择了这个暖和有爱的大集体，既然已经做出了选择，不妨试着去融入，不妨试着去拼搏，不妨试着去收获。无论你把它当做是平台还是跳板，是暂栖地还是终身耕耘的责任田，都希望你能有所收获和成长。你能够拿到的，不仅仅是工资。思索人生，该如何定位？没有人能够随随意便胜利，我们要放低姿态，沉入到工作中去，脚踏实地的才能走好每一步路。刚走出校内的我们多多少少有点傲骨有点骄气，大环境造就了我们，没有吃过许多苦，许多人甚至不具备独立生活的实力，对此我们要做好吃苦耐劳的心理打算，经过磨砺的翅膀才足够坚毅。不能好高骛远同样也不能毫无目标，分清志向与幻想的区分，看清志向与现实的差距。千里之行，始于足下，打好基础，才能开拓人生。

如何胜利的迈出第一步？对于已经踏出校内、走上工作岗位的我们来说，其实我们已经迈出胜利的一步了，做财务的会整理你的第一笔账单，做技术的会接触到你的第一个项目，做市场的会见到你的第一个客户，无论结果如何，我们做过的这些，都是成长过程中不行或缺的一部分，最终能够奠定你通往胜利的道路，你可以傲慢的告知大家，我在路上！

初来乍到，渺小的我们。人才济济、高工林立，的猛人比比皆是，这个竞争激烈的社会，每个人都在奔跑，无形的压力督促你快马加鞭，不要总是信任奇迹，只有自己的努力。你以为你已经够舍命了，可是那些已经胜利的人比你更舍命。这些虽是无奈的心声，更是不争的事实，一般的我们没人能为你撑起一片天，只有靠自己的努力才能收获胜利。要记住，全部的行动要有结果，公司为努力鼓掌，却只为结果付费！

团结向上的企业文化，宽松融洽的工作环境，和谐而富有激情的团队，你还在等什么？和大家一样进入，有幸获得了与彼此的合作，我们以最美妙的年华，在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月，而这种理解和信任，是一切开心奋斗的桥梁与纽带。公司的发展，须要全部的员工坚持合作，没有这样一种平台，单个人的聪慧才智是很难发挥，并有所成就的。工作中难免有时会焦躁，难免会与同事有摩擦，难免会与领导有分歧，这个时候须要我们更好的沟通，没有真正的问题，只是欠缺良好的沟通。

真心祝福全部的同事在新的一年能够信念满满、收获满满，无论在哪，都能一帆风顺，万事胜意！

企业演讲稿篇6

对人的高度关注，注意人的因素，是韦尔奇一个非常重要的价值观和管理理念。

他认为人就是一切，是企业的核心竞争力。人是第一位的，接下来才是战略和其他事情。只有了不得的人才能造就了不得的产品和服务。为此，在管理实践中，韦尔奇全面地贯彻了以人为本的理念。

第一，注意员工聘请。

韦尔奇说，只有找对了不得的人才，世界才会发生改变。他认为，招募员工不能依据应聘者的外表、毕业学校、学历和一纸简历来确定是否录用。要招募那些充溢热忱、希望做出点成果来的人。

其次，重视员工培训。

韦尔奇把人才培训视为一项能够获得“无限”回报的投资。他建成了世界一流的培训中心，不仅进行职业培训，而且着力于领导人才的开发。培训不仅为GE造就了大量的优秀人才，帮助许多平凡的员工创建了不平凡的业绩，而且为GE创建了一种不断学习的社会结构，促进了GE特色学习型文化的建立。

第三，区分对待员工，实行有差别的管理政策。

韦尔奇认为，对员工执行区分对待的措施可能会错失几个明星或者后起之秀，但是造就一支全明星团队的可能性会大大提高。韦尔奇把区分对待称为建立一个宏大组织的全部隐私。他把员工分为最好的20%,中间的70%和最差的10%，即A、B、C三类。A类：激情满怀、勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充溢活力，而且有实力带动自己四周的人。他们能提高企业的生产效率，同时还使企业经营充溢情趣；B类员工是公司的主体；C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。对员工的嘉奖包括：调整工资、分发股票期权以及更多的职务晋升机会。A类员工得到的嘉奖一般是B类的两三倍。至于c类员工，则什么嘉奖也得不到。第四，善待员工。韦尔奇把帮助员工建立自信念作为其领导工作的一部分，不断为员工施展才华和实力供应机会和挑战，并在他们每获得一次胜利之后，尽可能通过一切方式嘉奖他们，让员工感觉到自己的贡献看得见、摸得着、还能数清，为所做的高质量产品和供应的优质服务而感到傲慢，增加员工的成就感、骄傲感和自信念。韦尔奇解聘员工做到人性化，富有人情味。每当打算撤换经理时，韦尔奇都会至少和他谈上两三次，表达悲观，并且给他们机会以变更事情的现状。当最终一次谈话起先时，被通知离开的人不会感到震惊或者不行思议。他不仅自己这样做，也要求各个层次的经理人员这样对待下属和员工。韦尔奇认为，让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里是“假慈善”。他对被解聘者尽量做到早通知，以便能让他们多一些就业机会。同时，以更慷慨的方式对待被解聘的员工，为他们支付优厚的离职金。

为发展战略服务

只有能够适应企业发展战略，并能有效促进企业发展战略实现的企业文化，才是优秀的，才有存在的价值和意义。

韦尔奇在就任GE董事长不久，描绘将来商战的赢家是这样的公司：能够洞察到那些真正有前途的行业并加入其中，并且坚持在自己进入的'每一个行业里做到数一数二的位置，无论是在精干、高效，还是成本限制、全球化经营等方面都是数一数二。GE就是要做到数一数二，这绝不仅仅是个目标，而是实实在在的要求。要想成为赢家，实现做到数一数二的目标要求，就必需把数一数二的“硬”的核心理念与无形的“软”的价值观，即企业文化结合起来。围绕这个有形的数一数二的核心理念，韦尔奇提出了三大核心价值观，即：面对现实、追求优质和卓越、注意人的因素。“面对现实”，就是要创建一种氛围，激励人们去视察事物的原来面目，根据事情自身应有的方式，而不是人们主观愿望的方式来处理事情。在全公司树立这种直面现实的观念是实施做任何事都数一数二的核心理念的必要前提。“追求高质和卓越”，就是要形成一种氛围，在这种氛围里，全部的人都能感到向自己的极限挑战是一件很开心的事情，感到能够比心目中的自已做得更好，使每个员工都能够为自己所做的产品和所供应的服务而感到傲慢。“注意人的因素”，就是要创建良好的人力资源政策，为敢于尝试簇新事物的员工供应一个最优环境和氛围，激励员工创新。韦尔奇认为，只有这些“软”的核心价值观与“硬”的数一数二的发展要求结合起来，公司才会有更加昂扬的士气、更强的适应实力和更高的敏捷性。实践证明，GE的核心价值观及企业文化对于发展战略目标的实现起到了特别重要的推动作用。

有“硬”措施

实现“软”的价值观，须要有“硬”的措施来推动。没有强“硬”的措施，“软”的方面就难以得到落实。

韦尔奇推行“直面现实”价值观念的“硬”措施，突出表现在他的培训方式上。韦尔奇将“行动学习”概念作为贯穿始终的核心教学方式，要求学员们致力于解决GE的实际问题，面对真实的企业管理问题进行探讨和学习，仔细考察GE在世界上每一个国家和地区的发展机遇以及其他胜利的公司如何争取发展，#细致评估GE各项安排的实施进度和效果原委如何。为了使学员们真正放开心扉自由坦诚沟通，韦尔奇聘请外部专业人员来供应帮助，实行“同心同德”的运作方式：会议起先时经理到场讲话，提出一个重要议题或支配一下总的会议日程，然后离开。在经理不在场的状况下，外部专业人员启发和引导学员们进行探讨。学员们把自己的问题列成清单，并对这些问题进行仔细探讨，然后打算好看法建议在经理回来时向他反映。经理们必需对每一项看法都要当场作出确定，必需对至少50%的问题赐予“是”或者“不是”的明确答复。假如有的问题不能当场回答，那么也要在约定好的时限内完成。任何人都不能对这些看法或者建议束之高阁。

企业演讲稿篇7

敬爱的老师和同学们：

大家好！我的名字叫xx，我很兴奋今日站在这里参与艺术部主任的竞选演讲。一路上，虽然没有铺满鲜花，但也有一些亮点值得一提。我曾获市优秀共青团成员荣誉称号，并获得省二级艺术业余考试和舞蹈四级证书。因此，我想竞选艺术部主任。我信任我有资格当选为艺术部主任：

首先，我认为我有担当这个职位的个人素养。我有很强的责任感，在工作中有很强的原则性和纪律性。以宽容、豁达的胸怀和谦逊、真诚的品质待人其次，我有肯定的工作阅历凭借多年的班委阅历，我在工作中培育了肯定的组织、协调和人际交往实力。第三，加入文学艺术系有利于充分发挥我的特长。在广泛的爱好和舞蹈技能的驱使下，我自入学以来始终以极大的热忱主动参与学校团委和学生会组织的各种活动。在活动中熬炼和熬炼自己的文学、语言和其他才能特殊是，我胜利地参与了新结束的校内欢迎会，这增加了我加入艺术系的信念。从以上三点来看，我能胜任这个职位。假如我有幸胜利竞争这份工作，我会很快找到自己的位置，并以良好的精神状态，在学校团委的领导下，致力于以下工作：

首先，把握好方向，主动合作。假如我当选为艺术系主任，我会自觉主动地与部长和其他学生会领导合作并赐予帮助，与我的同学和艺术系的其他成员沟通，达成相互理解和默契其次，搭建舞台，创建环境。假如我当选为艺术部主任，我会尽力营造一个和谐的氛围，充分调动有才华的学生参加艺术部的活动，让每个人的才华得以发挥。第三，接受挑战并负责任在开展学生会工作的道路上，困难和挫折是不行避开的。当该向前冲的时候，我会向前冲，当该担当责任的时候，我会有志气担当责任。这些是我的一些观点和想法，也是我的工作想法。我希望我能得到在场全部法官的认可和信任。给我一个机会，我会给你一个满意感。最终，我祝福学生会的工作，特殊是艺术系，在现在的学生会成员的管理和合作下会越来越好。我的演讲结束了，感谢大家！

企业演讲稿篇8

一、什么是企业文化？

企业文化是近几年才出现的一个新兴名词，就像茶方化与酒文化，已经遮天蔽日，耳熟能详。企业文化的定义是什么呢？企业文化是怎么形成的呢？企业文化对企业有什么价值呢？我也在考虑这些个问题。打个比方，城里人行事优雅，不说粗话，穿着整齐，不随地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起来晨运，没事爱逛商场，晚上要到夜市溜达，越来越多穿着破烂的鄉下人涌到城里了，随意吐了口痰，被罚了50，上酒店衣冠不整被来个恕不接待，早上起来只有拾牛分，谁知道找不到着牛糞，于是狂奔也当晨运，有钱了，说话小声，越来越像个城里人了，越来越多的鄉下人与城里人难以区分了，这就是城市文化的昧力。企业文化也是一样，来此之前，我是一个很糟的员工，我上班迟到，爱与同事斤斤计较，没事老打小报告，没得好处就上窜下跳。可是来到新宇，我变了，我变得勤奋上进了，谦恭团结了，就如脱离黑夜的骄阳，满脸阳光，精力充足，把公司当成自已的家，把同事当成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之忧，后公司之乐而乐，这就是受了企业文化的沐浴与熏滔。企业文化是天，它是虚的；经营发展是地，它是实的；虚实结合，才能顶天立地。

世界组织(企业）文化权威沙因定义：群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时，习得的一组基本假设，因为它们运作得很好，而被视为有效，因此传授给新成员，作为当遇到这些问题时，如何去知觉、思索及推断的的正确方法。

企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的，为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。是基于管理绩效的。企业文化不是靠策划出来的，它有一个科学的严谨的一个过程，它是企业长期发展过程中树立起来的。企业文化建设是一个梳理、三定（定性、定量、定位）、提炼和提升的科学过程。

企业文化是在肯定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创建的具有本企业特色的精神财宝和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

“假如企业是一个房子，那么--企业的业务实力，包括产品实力、营销实力等是屋顶；企业的管理、架构、运作等是墙身；企业的制度、文化、用人机制是基础。”国内民营企业的皎皎者联想集团老总的这个比喻已经享誉于企业界，

二、我们的企业文化

下面我们来看看几家国内外大公司的企业文化精髓：

1．日本丰田公司

——经营理念：优良的产品，优良的思想，世界的丰田。

——企业精神：从干毛巾中拧出水。

2．香港金利来公司；

——勤，俭，诚，信。

3．深圳康佳集团

——企业精神：团结，开拓，求实，创新。

——企业风气：爱国爱厂，团结协作，遵纪遵守法律，好学上进。

——管理思想：以人为中心。

——企业目标：建设一流环境，练就一流技术，创建一流产品，供应一流服务。

——宗旨：质量第一，信誉为本。

再看我们新宇的企业文化

以人为本，追求卓越

满意客户，敬重个人，团结协作，关注结果，论绩计酬

不制造不良品

不接受不良品

不放过不良品

科技创新，实现优质产品

持续改进，满意顾客要求

美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理询问公司的专家通过对全球优秀企业的探讨，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本缘由，就在于这些公司擅长给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同一般公司的企业文化有着显著的不同，他们最注意四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是同等对待员工；四是激励与创新。靠着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。我们的企业文化是符合时代的要求的。

三、如何理解和发展我们的企业文化

现在回到话题，企业文化不是策划出来的！它有一个科学的严谨的一个过程，它是企业长期发展过程中树立起来的。企业文化在某种程度上也可以说是企业家的文化，是企业家在长期的管理中积累下来的，沉淀净化下来的精华，所以不同的企业有不同的企业文化，就像每个人有不同的特性。我们的企业家，给我们灌输了一套他们的企业文化，那些理念是来之不易的，是在多年的风雨拼搏中提炼出来的。问题就在于我们是如何继承和发扬我们企业文化，让它成为影响一代又一代新宇人的导航灯，前进座标。

有些公司也注意企业文化建设，这里是指一些北方公司，他们请了经济学家，专家，花了大量的时间来制订一系列的方案，然尔企业有了那些口号，条条，制度，理念后，并没有进步。缘由是什么呢？一、其中之一就是概念模糊，理论堆砌。我们注意以人为本，那么怎么来理解以人为本呢？我是新员工，这个概念我感觉很模糊，无法与实际相结合，因此对于我来说，它只是一句真理；二、另一个的问题就是填鸦式的灌输，靠硬性灌输，员工原来就不理解，他们不理解的东西他就不认同。这两点都涉及到了个培训问题。我们得缩短与企业管理者的距离，试着读懂管理者的意图，然后才能汲取管理者授予我们的企业文化并将之发扬光大。

三、第三个问题就是言行不一。言行不一的主要表现是什么呢？国内探讨企业文化的人，经济学家多、管理学家少，都在用概念来说明概念，我们要用实践来说明概念。企业文化就是为提升企业核心价值或者说是为经营业绩服务的。企业不是福利院、也不是养老院，不要盼望做了企业文化就象建了天堂一样。企业文化已经告知我们怎么样做才能和企业一起走向胜利，怎么样做才是最有价值的，怎么样做是没有价值的，我们倒底想做到什么地步。

发扬企业文化首先就应当是全员认同的，企业的特性文化一旦形成体系，就须要进行传播和落实。联想集团有定期的高层文化布道会，我们在红蜻蜓集团也设计实施了定期的“高层文化共享“活动，每个高层领导都结合自己的工作体验来说明企业的核心价值观，取得了很好的效果。那我们如何宣扬我们的企业文化呢？小人认为，培训是必不行少的，这种培训不是强加于人的，是绽开视眼，感受市场风云变化的大气候，和亲身体验市场竞争的巨大压力，而不仅仅局限于营销部门。全部人员都跳出三维来视察自已在企业中的言行与位置，和我们的企业在整个行业中的位置，你情愿在同事中落后吗？你情愿我们的公司在行业中落后吗？答案肯定是否定的，那我们就必需知已知彼，让自已不断变得强大起来。企业至少供应了一张可以供我们坐着的椅子，我们就得创建出对得住这张椅子的价值。（这是一张椅子的企业文化），我们要关注同行，关注社会，学习和了解国内外大公司的企业文化精华。有剧烈的历史使命感，我们来到新宇为新宇创建了什么，为后来的新宇人又留下了什么。

再一次重复我们的企业价值观，满意客户，敬重个人，团结协作，关注结果！

第一、用优良的质量服务于市场。其次、人才市场有三种自我选择，高级人才，一般人才，劳动力，那么我们可以自我选择一下，我们是人才吗？怎么样使自已从劳动力变为人才。人才不是其货自居，而是要发挥人才的最大效应。关于团结协作，不须要怎么培训我们也都会明白团结协作的作用，正如歌中所唱，众人划浆开大船，关注结果，关注公司的成长，关注我们的

企业演讲稿篇9

大家好，

人们常说一个人要有文化，文化是什么，文化是一个国家、民族根之所系，脉之所维，是其精神和才智的长期积累和凝合。现在人们又说企业文化，企业文化又是什么，企业文化是企业发展过程中，企业员工积淀和形成的良好的行为理念、工作习惯以及道德操守等方面，从而塑造升华到企业文化高度。由此看来，企业文化是来源于企业当中，又回到企业当中。企业文化起源与回来，就确定了企业文化的受众者是绝大多数的企业员工。企业文化不是无源之水、无木之本，它必需以肯定的载体表现出来，人是企业文化表现的重要的载体，因此企业文化必需从我做起。

我们**分公司从无到有、从小到大，发展成为实力雄厚、管理一流的煤炭公司，也充分说明企业要想有活力，首先要激活人，使人有活