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文档简介

Word———修车维修管理制度4篇【第1篇】修理车间平安生产管理制度

1、车间内不准吸烟,发觉吸烟者必需马上制止,各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和影响平安生产的杂物。

2、按规定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,车间、工作间不得存放。

3、板金车间不准用油,其他车间不准用火,如确需用火作业的,必需向有关部门申请同意后,保持平安距离,作好防范错施,方可作业。4、焊接带油污的部件,压力容器、油箱和其它危险物品时,必需严格根据平安操作规程作业。

5、把握消防学问、熟识消防器材的使用方法,消防器材按规定挂放在明显位置,定期检查、保养,失效的应准时申报更换。

6、严禁违章作业和违章操作使用各种用电设备及各种机机件设备。7、须维护和增加用电设施的,必需先申请同意,指派专业人员施工作业,严禁私拉乱接。

8、修理厂任何员工都有义务和权利制止、拒绝和揭发违反平安生产的一切行为。有义务乐观参与灭火、救灾、应急突发大事。

9、严禁闲杂人员进入工作场所,否则因此而造成的一切后果由本人负责。

10、有违反以上规定的,每次罚款100元,造成经济损失和人员损害的,赔付一切经济损失,造成重大责任事故的,作出除名处理,并送法律部门追究其刑事责任。

责任人:周志影

【第2篇】修理车辆进出厂登记管理制度

1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,供应修理记录和行驶证等有关资料。

2、业务接待人员应仔细听取客户关于使用车况的陈述及要求,提示客户妥当保管珍贵物品,检视车辆外观、内饰、仪表和座椅状况,记录随车物品和相关数据,交由质量检验人员进行进厂检验并确认修理项目,接待人员负责填写进厂交接单并经车主签字。

3、汽车修理竣工出厂时,价格结算人员依据修理工时和所用材料,向车辆托修方供应具有工时和材料费清单的费用结算凭证等单据。

4、车主确认随车物品,验收、提取车辆。

5、资料管理员建立修理车辆档案。

6、接待人员进行客户满足度回访。

【第3篇】修理车间管理制度

一、修理车间属于工作重地,外来闲杂人员不得入内。

二、在车间内操作的员工必需严格根据平安操作程序进行作业,留意平安防护,严禁违章操作。

三、修理车间所使用的各种设备、机械由专人负责,定期维护保养,确保能随时启用。

四、修理车间内的电源线路及电气设施要常常检修,消退担心全因素,防止发生由此引起的触电事故、火警事故。

五、修理车间的设备、机械不得私自外借,全部外借需征得领导的同意;违章操作造成机械损坏或有意损坏者,按规定处理。

六、修理车间要保持清洁、整齐,支配人员轮番进行清扫。

七、车间使用人员在完成作业后应加强巡查,确保电源切断、设备、工具及物料整理妥当后方可锁门离开。

八、值班人员、班组长及相关管理人员应做好车间门锁钥匙的管理工作,严禁外借,发觉丢失后须马上报告。

【第4篇】修理车辆登记管理制度

为了确保修理车辆进入厂区后的平安,爱护客户的正值利益,维护本厂的声誉,特制定如下制度:

一、接待人员拿到客户钥匙后,应第一时间对该车进行检查,核对车主的珍贵物品及随车工具等,进行造册登记。

二、登记好的车辆资料,如客户在场的需要客户签字认可。客户不在场的要准时与客户取得联系,做好相关认可手续。

三、车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认修理项目,交调度室对修理费用进行预核算,然后与客户签订修理合同。进入车间修理的车辆,调度室必需将派工单交与修理班组。汽车修理竣工检验合格后,依据工时、材料结算清单结清费用,向车辆托修方供应结算凭证和竣工出厂合格证。

做好交接手续,上道工序对下道进行交接,直到最终完工,钥匙返回接待人员。

四、班组接车后应对车内物品负责究竟,准时关好车门,离开车辆或车辆过夜必需锁好车门。过夜车辆钥匙应交厂区负责人保管。

五、接待人员对完工车辆要进行物品验收,确保物品无损后,收交车钥匙,并准时与客户取得联系进行交车。

六、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,供应技术档案和行驶证等有关资料。接待人员如发觉修理车辆证件不全或不合法时,应拒绝登记修理,并向厂区负责人汇报。

七、如接待事故车辆,

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