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新起点新征程NEWSTARTNEWJOURNEY20经销商年会暨颁奖典礼汇报人：新起点新征程NEWSTARTNEWJOURNEY20我们用汗水追逐梦想这一年我们用汗水追逐梦想这一年我们用专业铸就品质这一年我们用专业铸就品质这一年回首过去我们满怀豪情回首过去我们满怀豪情展望未来我们重任在肩展望未来我们重任在肩会议流程总经理工作报告13：00-14：00颁奖典礼14：00-15：20文艺汇演15：20-：00幸运大抽奖

：30-：00晚宴

：00-：00会议流程总经理工作报告13：00-14：00颁奖典礼14：0总经理工作报告第一环节总经理工作报告第一环节目录20年工作回顾CONTENTS一开启新征程，实现新作为二20年主要工作安排三目录20年工作回顾CONTENTS一开启新征程，实现20年工作回顾20年工作三大亮点20年工作五大特点120年工作回顾20年工作三大亮点20年工作五大特点1亮点一：快发展，“进”的态势在持续311业务收入万元规模保持全省第11位增幅列全省第4位.83同比增长%进度列全省第3位110.35完成进度%亮点一：快发展，“进”的态势在持续311业务收入万元规模保亮点二：夯基础，“实”的力度在加大进一步夯实了能力基础加快点改造，积极投入仓储中心、电商运营中心、村邮站、职工小家建设，更新配备自助机具，实施“带车加盟”等。进一步夯实了素质基础转型、内控派驻制交叉督导，中层干部管理培训、先进单位交流学习，局策、点策评审，项目管理、PDCA工作法的运用。进一步夯实了发展基础三个县分公司年新增余额突破5亿元，余额规模突破30亿元。5个点新增过亿元，全市余额规模突破140亿元。亮点二：夯基础，“实”的力度在加大进一步夯实了能力基础加快亮点三：夯基础，“实”的力度在加大坚持运用转型、对标、三互“三大抓手”，引导创客团队将创意与痛点对接、科技与业务对接、创客与文化对接，有效激发员工内生动力，激活生产单元，最大化地释放效能。16.74%提升高效业务收入同比提升16.74%，列全省第4位363.54元/万元综合收益保险综合收益率363.54元/万元，同比提升15.91%提升人均劳产率4.01万元/人亮点三：夯基础，“实”的力度在加大坚持运用转型、对标、三互“开启新征程，实现新作为拥抱新时代引领新征程开启发展新征程2开启新征程，实现新作为拥抱新时代引领新征程开启发展新征拥抱新时代引领新征程十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，站在新的历史方位，面对新的主要矛盾，使我们的事业呈现出新的特征：新政策要求新消费特点新竞争动态新宏伟蓝图拥抱新时代引领新征程十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新开启发展新征程新时代、新形势、新蓝图，需要我们进一步拥抱新时代，开启属于的新征程，实现属于的新作为！“十三五”期末收入实现翻番，突破4亿元，年均增长15%以上；开启晋平台的新征程力争余额规模进入全省前十，综合收入进入全省前十。关注高效业务，关键是算账经营开启高质量的新征程关注高效运营，关键是精准发力对外要以客户为中心开启智服务的新征程对内要以员工为中心开启发展新征程新时代、新形势、新蓝图，需要我们进一步拥开启发展新征程1凝心聚力共谋发展始终坚持强化争先创优意识23打造高素质干部队伍4强化服务基层意识5强化企业执行力开启发展新征程1凝心聚力共谋发展始终坚持强化争先创优意开启新征程，实现新作为拥抱新时代引领新征程开启发展新征程3开启新征程，实现新作为拥抱新时代引领新征程开启发展新征总体思路概括为“1234”，即，坚持一个指引，聚焦两个重点，紧盯三大任务，突出四个坚持。1坚持一个指引以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引2聚焦两个重点省分公司“133”总体要求3紧盯三大任务做大总量、调优结构、提升质量4突出四个坚持坚持全面从严治党，坚持深化转型升级，坚持提升管理效能“十三五规划”总体目标总体思路概括为“1234”，即，坚持一个指引，聚焦两个重点，总体目标安全目标质量目标效益目标发展目标资金0案件、安全生产0重大事故。客户服务满意度86分以上超额完成利润预算；劳动生产率提高8%；员工收入同步增长。实现收入3.5亿元，增长12.5%收入计划实现收入3.6亿元，增长15.7%收入目标收入规模保持全省第11位，缩小与第10位差距进位目标总体目标安全目标质量目标效益目标发展目标资金0案件、安全生产12345五项主重工作以从严治党为引擎，打造坚强堡垒以智慧服务为手段，提升服务品质以幸福邮政为目标，优化发展环境以提质增效为重点，提升发展质量以强化支撑为抓手，提升管理效能12345五项以从严治党为引擎，打造坚强堡垒以智慧服务为手第二环节第二环节年度先进个人他们用行动告诉我们什么是主人翁的精神，在工作岗位上兢兢业业，锐意进取，任劳任怨。不仅模范地完成本职本岗工作，更是在他们各自不同的领域为所有员工作出表率，是全体员工的学习标杆。年度先进个人他们用行动告诉我们什么是主人翁的精神，在工作岗位年度先进个人李斯特优秀中层干部张季礼优秀技术骨干李梦然优秀行政员工唐杰忠优秀营销精英张子蓝优秀客服代表年度先进个人李斯特优秀中层干部张季礼优秀技术骨干李梦然优秀行年度优秀管理部门具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优秀的团队。20年度公司涌现了许多优秀团队，他们相互支持、紧密协作，出色地完成本岗本职工作和生产指标。他们用团队的优异表现诠释了什么是真正的团队精神。年度优秀管理部门具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优年度优秀管理部门开发部技术二组他们精诚协作，勇于创新，提前三个月完成了技术改造工作，为公司抢占市场赢得先机。市场部他们精诚协作，勇于创新，提前三个月完成了技术改造工作，为公司抢占市场赢得先机。年度优秀管理部门开发部技术二组他们精诚协作，勇于创新，提前三年度营销精英奖勤恳敬业，勇于开拓。他们用踏实的工作作风、专业的开拓方法和诚恳的服务精神赢得订单，服务客户，为公司发展立下汗马功劳，是所有员工的学习榜样。年度营销精英奖勤恳敬业，勇于开拓。他们用踏实的工作作风、专业年度营销精英奖营销二部全年完全销售额3亿元，开发客户125单，客户满意率达99%，回款率达95%。年度营销精英奖营销二部全年完全销售额3亿元，开发客户125单第三环节第三环节歌舞表演表演：市场部《我们不一样》歌舞表演表演：市场部《我们不一样》小品表演：企划部《不就是钱嘛》小品表演：企划部《不就是钱嘛》才艺表演表演：公关部《超级模仿秀》才艺表演表演：公关部《超级模仿秀》第四环节第四环节欢乐晚宴第五环节欢乐晚宴第五环节新起点新征程NEWSTARTNEWJOURNEY会议到此结束，谢谢大家新起点新征程NEWSTARTNEWJOURNEY会议到新起点新征程NEWSTARTNEWJOURNEY20经销商年会暨颁奖典礼汇报人：新起点新征程NEWSTARTNEWJOURNEY20我们用汗水追逐梦想这一年我们用汗水追逐梦想这一年我们用专业铸就品质这一年我们用专业铸就品质这一年回首过去我们满怀豪情回首过去我们满怀豪情展望未来我们重任在肩展望未来我们重任在肩会议流程总经理工作报告13：00-14：00颁奖典礼14：00-15：20文艺汇演15：20-：00幸运大抽奖

：30-：00晚宴

：00-：00会议流程总经理工作报告13：00-14：00颁奖典礼14：0总经理工作报告第一环节总经理工作报告第一环节目录20年工作回顾CONTENTS一开启新征程，实现新作为二20年主要工作安排三目录20年工作回顾CONTENTS一开启新征程，实现20年工作回顾20年工作三大亮点20年工作五大特点120年工作回顾20年工作三大亮点20年工作五大特点1亮点一：快发展，“进”的态势在持续311业务收入万元规模保持全省第11位增幅列全省第4位.83同比增长%进度列全省第3位110.35完成进度%亮点一：快发展，“进”的态势在持续311业务收入万元规模保亮点二：夯基础，“实”的力度在加大进一步夯实了能力基础加快点改造，积极投入仓储中心、电商运营中心、村邮站、职工小家建设，更新配备自助机具，实施“带车加盟”等。进一步夯实了素质基础转型、内控派驻制交叉督导，中层干部管理培训、先进单位交流学习，局策、点策评审，项目管理、PDCA工作法的运用。进一步夯实了发展基础三个县分公司年新增余额突破5亿元，余额规模突破30亿元。5个点新增过亿元，全市余额规模突破140亿元。亮点二：夯基础，“实”的力度在加大进一步夯实了能力基础加快亮点三：夯基础，“实”的力度在加大坚持运用转型、对标、三互“三大抓手”，引导创客团队将创意与痛点对接、科技与业务对接、创客与文化对接，有效激发员工内生动力，激活生产单元，最大化地释放效能。16.74%提升高效业务收入同比提升16.74%，列全省第4位363.54元/万元综合收益保险综合收益率363.54元/万元，同比提升15.91%提升人均劳产率4.01万元/人亮点三：夯基础，“实”的力度在加大坚持运用转型、对标、三互“开启新征程，实现新作为拥抱新时代引领新征程开启发展新征程2开启新征程，实现新作为拥抱新时代引领新征程开启发展新征拥抱新时代引领新征程十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，站在新的历史方位，面对新的主要矛盾，使我们的事业呈现出新的特征：新政策要求新消费特点新竞争动态新宏伟蓝图拥抱新时代引领新征程十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新开启发展新征程新时代、新形势、新蓝图，需要我们进一步拥抱新时代，开启属于的新征程，实现属于的新作为！“十三五”期末收入实现翻番，突破4亿元，年均增长15%以上；开启晋平台的新征程力争余额规模进入全省前十，综合收入进入全省前十。关注高效业务，关键是算账经营开启高质量的新征程关注高效运营，关键是精准发力对外要以客户为中心开启智服务的新征程对内要以员工为中心开启发展新征程新时代、新形势、新蓝图，需要我们进一步拥开启发展新征程1凝心聚力共谋发展始终坚持强化争先创优意识23打造高素质干部队伍4强化服务基层意识5强化企业执行力开启发展新征程1凝心聚力共谋发展始终坚持强化争先创优意开启新征程，实现新作为拥抱新时代引领新征程开启发展新征程3开启新征程，实现新作为拥抱新时代引领新征程开启发展新征总体思路概括为“1234”，即，坚持一个指引，聚焦两个重点，紧盯三大任务，突出四个坚持。1坚持一个指引以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引2聚焦两个重点省分公司“133”总体要求3紧盯三大任务做大总量、调优结构、提升质量4突出四个坚持坚持全面从严治党，坚持深化转型升级，坚持提升管理效能“十三五规划”总体目标总体思路概括为“1234”，即，坚持一个指引，聚焦两个重点，总体目标安全目标质量目标效益目标发展目标资金0案件、安全生产0重大事故。客户服务满意度86分以上超额完成利润预算；劳动生产率提高8%；员工收入同步增长。实现收入3.5亿元，增长12.5%收入计划实现收入3.6亿元，增长15.7%收入目标收入规模保持全省第11位，缩小与第10位差距进位目标总体目标安全目标质量目标效益目标发展目标资金0案件、安全生产12345五项主重工作以从严治党为引擎，打造坚强堡垒以智慧服务为手段，提升服务品质以幸福邮政为目标，优化发展环境以提质增效为重点，提升发展质量以强化支撑为抓手，提升管理效能12345五项以从严治党为引擎，打造坚强堡垒以智慧服务为手第二环节第二环节年度先进个人他们用行动告诉我们什么是主人翁的精神，在工作岗位上兢兢业业，锐意进取，任劳任怨。不仅模范地完成本职本岗工作，更是在他们各自不同的领域为所有员工作出表率，是全体员工的学习标杆。年度先进个人他们用行动告诉我们什么是主人翁的精神，在工作岗位年度先进个人李斯特优秀中层干部张季礼优秀技术骨干李梦然优秀行政员工唐杰忠优秀营销精英张子蓝优秀客服代表年度先进个人李斯特优秀中层干部张季礼优秀技术骨干李梦然优秀行年度优秀管理部门具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优秀的团队。20年度公司涌现了许多优秀团队，他们相互支持、紧密协作，出色