专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(861.30下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限 C．4目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即() 目标过程下面不属于混乱产生的原因的是（）：D．混乱可以说明有创造性在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。D．管理一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B划10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价B．项目过程评价及时地了解项目的真实进展状况。B．项目进展报告项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力取的各种措施A．实际发生的费用月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：D．保留废旧文件下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点项目风险按后果分有()和投机风险 A．纯粹风险法A．项目绩效报告工作说明书包括经营需要、()、战略计划等 B．产品预算说明书人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．AB下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。A．总体综合管理计划项目范围计划包括对()、项目产出物和项目工作范围等内容的全面说明、描述以及计划安排A．项目目标制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。A．“先重后轻、先急后缓”28.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法29.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。A．多年计划30.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作 A．项目预算范围2.多选题【本题型共10道题】ABC．执行过程D．控制过程下面哪些是我们常用的时间分配的工具（）：A．甘特图 B．线性规划图C．时间管理软件D．以上对项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展各种（）和控制等方面的活动。A．计划 C．组织D．领导制定日程表的主要方法有（）：AB．标记管理法CD．以上都对下列的方式去处理包括（）A．紧急又重要的任务BCD．不紧D项目管理的发展趋势的是（）：ABC业化D．项目管理的全球化负面情绪对专业技术人员的危害有（）：A．损害专业技术人员的身体健康B．影响专业技术人员的心理健康 C．导致专业技术人员工作效率低下D．造成专业技术人员人际关系紧张项目监控可以：() A．避免原本合理的计划在实施过程时落空B．避免“执迷不悟”地按照不合理的划行事；C．将监控过程产生的数据保存起来，为机构持续的过程改进提供有价值的数据。全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理,即()A．全员 B．全面C．全过程A．跟踪评价B．实施效果评价C．影响评价3.判断题【本题型共10道题】员和不断的开发团队潜能。Y．对N．错项目管理团队对项目了解得越多、越透彻，这个团