道路危险货物运输安全标准化制度汇编

.PAGE.。。有限公司道路危险货物运输安全生产制度汇编批准：审核：编制：安全部2014-04-08发布。。有限公司发布..颁布令为规范公司道路危险货物运输安全管理工作,公司依据国家和地方相关法律、法规及技术标准规范的要求,对公司原有的规章制度、操作规程进行了整理、修订,并汇编成册,现予以颁布,自颁布之日起实施。请各部门认真组织员工学习并严格遵守。。。有限公司总经理:2014年04月08日目录第一部分总则一、总则二、编制依据三、安全管理方针、目标、指标四、公司道路运输组织体系机构图第二部分安全生产责任制一、安全生产责任制二、安委会安全职责三、安全部安全职责四、公司办公室安全职责五、气体生产销售部安全职责六、财务部安全职责七、法人〔总经理安全职责八、安全副总经理岗位责任九、车辆调度员岗位责任十、驾驶员安全职责十一、押运员安全职责第三部分安全生产管理制度一专职安全管理员制度二车辆装备技术专管员制度三安全例会制度四安全生产费用提取和使用管理制度五安全生产目标责任考核奖惩制度六安全生产基础档案制度七安全生产事故应急处置制度九安全生产事故责任倒查制度十应急救援制度十一安全培训教育管理制度十二安全生产监督举报制度十三事故隐患排查治理制度十四安全隐患报告和举报奖励制度十五隐患排查治理统计分析和报送制度十六安全运行评价制度十七驾驶员、押运员合同聘用制度十八驾驶员岗前培训制度十九驾驶员安全教育、培训及考核制度二十驾驶员从业行为定期考核制度二十一驾驶员信息档案管理制度二十二驾驶员调离和辞退制度二十三驾驶员安全告诫制度二十四防止驾驶员疲劳驾驶制度二十五车辆定期维护、检测制度二十六车辆安防设施定期检查制度二十七车辆安检派车单制度二十八GPS安装、使用、管理制度二十九行车线路考察制度第四部分安全生产操作规程一车辆技术改造操作规二车辆组织调度操作规程三从业人员安全考核操作规程四从业人员聘用与解聘操作规程五驾驶员安全行车操作规程六危险货物运输车辆动态监控操作规程七危险货物运输操作规程八危险货物押运操作规程九从业人员日常教育与继续教育操作规程十车辆各级维护操作规程十一危险货物装卸操作规程十二重大防护用品穿戴操作规程十三驾驶人安全告诫操作规程十四危险货物运输车辆日常安全检查操作规程十五车辆选型采购操作规程十六危险品槽车清洗消毒制度第一部分总则一、总则1.为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之安全管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障员工安全及推动各项工作的有序进行,特制订本安全生产管理制度。2.在当地政府及交通运输主管部门领导下,本公司道路危险货物运输安全管理工作在总经理的领导下,由安全部负责开展具体工作。3.凡属本公司职工都必须遵守和执行本管理制度的各有关条款,同时享有本制度所规定的一切权益。4.凡违反本制度的职工,由部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。5.各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准生效。6.各部门负责人,应当经常组织所属员工学习本管理制度。7.对违反本管理制度的行为者,公司员工都有劝阻和批评的权力。8.本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律按此标准执行。9.本章程经公司安委会讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本公司安全部。10.本章程于二零一四年四月八日正式颁布实施。二、编制依据主要法律、法规、标准、规范〔1《中华人民XX国安全生产法》〔2《中华人民XX国道路交通安全法》〔3《中华人民XX国道路危险货物运输条例》〔4《道路危险货物运输管理规定》<交通部令20XX第2号>〔5《道路危险货物运输从业人员管理规定》<交通部令2006第9号>〔6《XX省道路货物运输管理办法》〔7《危险化学品从业单位安全标准化规范》〔8《道路危险货物运输企业安全生产管理工作规范》〔9《汽车道路危险货物运输、装卸危险货物作业规程》<JT618—2004>〔10《汽车运输危险货物规则》<JT617—2004>〔11《道路危险货物运输危险货物车辆标志》<GB13392-2005>〔12《危险货物品名表>><GB12268>〔13《危险货物分类和品名编号》<GB6944>〔14《道路危险货物运输包装通用技术条件》<GB12463>〔15《营运车辆性能要求和检验方法》<GB18565>〔16《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》<GB1598>〔17《机动车运行安全技术条件》<GB7258>〔18《营运车辆技术等级划分和评定要求》<JT／T198>三、安全管理方针、目标、指标公司安全管理方针："以人为本、关注安全；。〔一杜绝较大及以上生产安全事故；职工劳动工伤〔亡事故为零,火灾事故为零,治安事件为零。〔二安全行车四项指标控制范围：责任事故发生率不高于0.1次/车,责任事故死亡率为零,责任事故受伤率0.11人/车。〔三有财产损失的交通责任事故〔轻微事故率不高于0.1次/车。〔四燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任性事故为零。〔五隐患排查治理完成率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故；〔六GPS完好,在线率100%；〔七安全标准化考评达三级。四、公司道路运输组织体系机构图总经理第一责任人安全副总 〔支部书记第二责任人生计部项目部安全部部长财务部技术部 第三责任人安全管理GPS管理调度 车辆管理搬运、押运人员驾驶员搬运、押运人员驾驶员第二部分安全生产责任制。。。［2014］20号签发人：。。。关于印发安全生产责任制的通知各部门：为强化安全生产管理,落实安全生产目标责任制,保障员工生命安全和公司财产的安全,促进公司生产经营健康发展根据相关法律法规的规定,现印发公司安全生产责任制,望各部门组织员工认真学习。特此通知附件：安全生产责任制二0一四年四月八日主题词：印发责任制通知起草：。。。校对：。。。呈：公司领导发：各部门一、安全生产责任制1目的为认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,加强车辆安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保证道路危险货物运输经营安全,特规定本制度。2适用范围本制度适用于本公司内所有部门和相关人员。3说明3.1公司总经理为道路危险货物运输安全的第一责任人,对本公司的安全管理工作负全面领导责任。3.2在实际工作中贯彻"党政同责,一岗双责,齐抓共管"的原则。3.3各部门负责人按"一岗双责"要求,对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任,各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。3.4公司实行全员安全工作责任制,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制,全体员工必须在各自岗位对保证道路危险货物运输安全负责。二、安委会安全职责安委会由公司的第一负责人和公司有关部门的负责人组成,全面负责公司安全生产管理工作。贯彻落实国家及行业有关安全生产的法律、法规,落实地方政府有关安全生产的工作指示。建立安全规章制度,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,开展安全生产、安全管理、安全岗位职责及有关安全知识教育工作,提高职工安全意识及自我防范的能力。规定公司安全生产管理目标及工作计划。每季度召开一次安全工作会议,对各部门安全生产进行总结、评比,部署安全生产工作。研究解决重大安全生产隐患,对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。落实安全生产经费,并及时足额投入。对安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。做好伤亡事故的调查和处理,提出防止事故的措施,并督促实施。负责安全生产责任制度考核工作,对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励,对各类违纪现象实施处理或处罚。法律、法规规定的其它职责。三、安全部安全职责安全部负有车辆监督管理职责,负责人是公司安全生产工作的第三责任人,对公司道路危险货物运输安全负主要管理责任。1.贯彻执行国家、地方政府、交通主管部门和道路危险货物运输管理机构发布的车辆技术管理工作政策、法规、规范、操作规程和车辆技术管理岗位责任制。2.根据上级要求和公司实际制订安全工作计划和有关管理措施,并负责组织实施；定期向公司安委会汇报安全生产工作情况,及时将安全生产工作中存在的问题报告安全副总经理或安委会,并提出相应的建议和意见。承办安委会交办的事项和日常工作。3.进行车辆选型论证,提供车辆选配依据并参与车辆选配。4.组织召开月度安全例会和各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题规定相应防范措施；5.布置和检查部门运管人员的安全学习,参与修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；6.组织参与对车辆进行技术评估,为车辆的转让和更新报废提供依据。7.推广车辆管理,使用的各项新技术、新工艺、新材料和先进经验,节能降耗,保护环境。8.负责车辆维护、保养和检测工作的实施。负责办理报废车辆、设施设备的报废手续。建立车辆技术档案,督促完善各种车辆技术管理记录台帐。9.统计分析并报送车辆技术管理统计资料。10.负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调查处理及善后工作。

11.负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。12.法律、法规规定的其它职责。四、公司办公室安全职责公司办公室对公司道路危险货物运输安全负有一定的监督管理职责,负责人是本部门的安全生产工作的第一责任人,对业务范围内的安全生产工作负领导职责。1.根据上级布置,结合本公司安全生产情况向公司领导适时提出相应的道路危险货物运输安全管理建议、意见,及时转发上级有关道路危险货物运输的相关文件。2.负责组织制定道路危险货物运输从业人员的安全培训计划及培训管理。3.负责组织道路危险货物运输从业人员健康体检工作。4.负责公司道路危险货物运输车辆相关资质证书的管理。5.负责公司小车的调度管理工作。6.负责收集道路危险货物运输安全生产方面的有关资料,并做好对有关道路危险货物运输安全资料的存档工作。7.参与完善公司道路危险货物运输各项安全生产规章制度的拟定、修改和编写工作。9.负责公司道路危险货物运输人员招聘考核工作,为员工办理和缴纳工伤保险。10.法律、法规规定的其它职责。五、气体生产销售部安全职责气体生产销售部是公司道路危险货物运输车辆的具体管理部门,负责人是本部门的安全生产工作的第一责任人,对本部门安全生产工作负领导职责,对公司道路危险货物运输车辆的安全负直接管理责任。贯彻执行国家及各级安全生产的方针、政策和制度,在安全副总领导下负责道路危险货物运输车辆的直接管理工作。根据上级布置,结合本部门安全生产情况向公司领导适时提出相应的建议、意见,及时传达上级有关安全文件。承办安全部交办的事项和日常工作,参与公司年度安全工作计划和年终安全生产考核工作。深入现场监督检查并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。负责对职工进行安全教育和培训；协助公司管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；制订安全活动计划。参与规定完善本部门各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,并实施安全监督、检查。负责收集安全生产方面的有关资料,并做好对有关资料存档工作。六、财务部安全职责财务部是公司安全生产财务管理的职责部门,负责人是本部门的安全生产工作的第一责任人,对业务范围内的安全生产工作负领导职责。1、根据国家及XX省的相关规定足额提取道路危险货物运输安全经费。2、道路危险货物运输、安全生产经费进行专户存储。3、经费使用范围：〔1完善、改造和维护安全健康防护设备设施。〔2安全生产教育培训和配备个体防护装备。〔3安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。〔4职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检。〔5设备、设施安全性能检测检验。〔6事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练。〔7安全标志及标识和职业危害警示标识。〔8其它安全生产直接相关的物品或者活动。4、本基金专款专用,不得挪用,由安委会研究后统一使用。5、安全费用提取不能满足安全生产实际投入需要的部分据实在成本中列支。七、法人〔总经理安全职责法人〔总经理是本公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责。1.认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,遵纪守法,带头执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。2.依据国家法律法规,结合公司实际,组织实施安全标准化,建设公司安全文化,组织规定文件化的安全方针和目标。3.负责规定、落实各级安全生产责任制和考核机制,签订各级组织的安全目标责任书,确定量化的年度安全工作目标,对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核,予以奖惩。4.参与和主持召开安委会会议和安全例会,提出公司安全生产目标和总体规划,研究解决公司安全生产上的重大问题,定期检查公司贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。5.健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。6.组织审定并批准公司安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,依法提取安全生产经费。7.督促职能部门和基层部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好公司干部职工的安全培训,提高全员安全意识。8.深入基层检查指导安全生产,按照"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的要求督促基层加强现场安全隐患的检查,对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大安全事故时,应亲临第一线指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理。9.按规定和事故处理的"四不放过"原则,指定相关人员组织对事故的调查处理工作；10.法律、法规规定的其它职责。八、安全副总经理岗位责任1、安全副总经理是本单位安全生产的主要领导,对第一责任人负责,具体组织开展日常安全工作。2、组织实施国家有关安全生产的法律、法规,落实安全生产责任制,负责安全生产目标责任考核。3、落实本企业职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育、建立和完善企业安全生产档案、记录。4、开展安全检查,消除事故隐患,完善防火防爆设施和设备。5、发生事故第一时间赶到事故现场、采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者按照"四不放过"的原则进行查处。6、负责安全生产激励和约束机制的落实。九、车辆调度员岗位责任1、负责本企业运输任务的组织、车辆的调度,合理安排工作,保质、保量完成上级下达的任务。2、严格执行安全行车制度,掌握驾驶员的准驾资质,熟悉车辆及驾驶员的技术状况,合理调整作息时间。营运里程超过400公里,必须派双司机或制定行之有效的作息制度。3、搞好货源调查、掌握市场信息和货源流量、流向、流时规律,准确及时传达各种生产信息。根据车辆运行情况及时编制和调整运行作业计划,充分发挥车辆运行效率。4、记录驾驶员的出车情况,车辆动态情况,初审货物运单,发现问题及时上报,做好调度日志。5、严格执行车辆及设施、设备报修计划,确保车辆及设施、设备的质量,并作好记录、统计。6、处理负责反馈、客户的投诉,对重大问题及时报告领导通报有关部门。对本企业发生故障的车辆,及时派车救援、接驳。7、接到车辆因运行途中遇特殊情况改变预定指令的,应据情向领导汇报并及时做好运力调整及补救安排。十、驾驶员安全职责严格遵守《道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》、《汽车运输危险货物规则》等有关道路危险货物运输的法律、法规和规章,严格执行《汽车道路危险货物运输、装卸危险货物作业规程》等道路危险货物运输标准。抵制违章行为,确保安全行车。积极参加安全教育与培训活动,学习安全技术知识与技能,掌握道路危险货物运输注意事项、应急处理办法和道路危险货物运输事故的预防措施,了解所运危险货物的物理、化学特性。妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器材。按规定的时间、速度和路线行驶,并做到随车道路危险货物运输证件与标志标识齐全有效。严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从调度指挥,按时、按质完成道路危险货物运输任务。遵守车辆管理和保修制度,做好车辆日常维护保养工作,及时发现、排除车辆安全隐患,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全和完好。熟悉车辆性能,熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律,努力完成各项技术经济指标。服从安全管理人员的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。不断改进服务态度,提高服务质量,树立良好的驾驶作风。十一、押运员安全职责全面了解国家和地区有关道路危险货物运输的法规和规章。熟悉所押危险货物的性质、特性以及预防措施和急救手段。掌握道路危险货物运输的操作规程和安全要求,熟悉道路危险货物运输过程中的交接、承运、托运、单证、单据及办理有关手续的规定。掌握危险货物的包装标志、包装要求,对不符合货物拒绝起运。了解道路危险货物运输车辆、道路危险货物运输设施、装卸设备的技术状况和安全系数,确保道路危险货物运输、装卸的安全。了解道路危险货物运输、装卸的过程、注意事项和安全要求。掌握道路危险货物运输、装卸、保管过程的消防知识和预防措施。熟悉道路危险货物运输、装卸、保管过程的劳动保护、现场急救等医疗常识。在道路危险货物运输过程中,监督驾驶人员对有关道路交通安全及道路危险货物运输法律规范的执行情况,制止驾驶员违反作业规程的行为。监督装卸人员对《汽车道路危险货物运输、装卸危险货物作业规程》等技术标准的执行情况,制止装卸人员违反作业规程的行为。妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品及消防器材,并保证防护用品及消防器材完好无损。道路危险货物运输过程中出现问题,应在马上向公司报告,不得隐情不报或迟报。第三部分安全生产管理制度。。。［2014］19号签发人：。。。关于印发安全生产管理制度的通知各部门：为强化安全生产管理,落实安全生产目标责任制,保障员工生命安全和公司财产的安全,促进公司生产经营健康发展,根据相关法律法规的规定,现印发公司安全生产管理制度,望各部门组织员工认真学习。特此通知附件：安全生产管理制度二0一四年四月八日主题词：印发规章制度通知起草：。。。校对：。。。呈：公司领导发：各部门一专职安全管理员制度根据《中华人民XX国安全生产法》、《道路危险货物运输企业安全生产管理工作规范》等相关法律法规的要求,为更好的落实安全生产管理,我公司特制订专职安全管理员制度。我公司依法设置安全管理组织机构,配备了与本单位公司安全生产工作相适应的专职安全生产管理人员。安全生产管理组织机构成员安全生产管理机构具体实施安全生产监督管理各项工作,对公司企业的安全生产管理提出建议、制订规划、建立制度、组织考核等,对企业公司安全生产状况进行经常性的检查,对检查中发现的安全问题及时处理,对生产安全事故隐患及时排除。专职安全管理员聘任标准专职安全管理员聘任条件专职安全管理员必须具备初中以上文化程度熟悉危险货运业务行业,掌握危险货运的基本知识和实践经验,准确把握道路危险货运运输的各项法律法规和规章制度熟知道路危险货运运输的各项法律法规和规章制度,具备社会责任和安全意识,认真负责的做好各项安全生产监督管理工作。必须经过安监部门统一组织的培训和考试,合格后,取得国家承认的资格证书,方可上岗。专职安全管理人员必须定期脱产接受相关部门规定学时的再培训。专职安全管理人员必须及时总结、补充新知识,不断提升自身素质,从而提高安全生产管理水平。专职安全管理人员职责监督执行安全生产法律、法规和标准,参与企业公司安全生产决策；制定本单位公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范,明确各部门、各岗位的安全生产职责,督促贯彻执行；制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划制定公司安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划,组织实施考核工作,参与本单位公司安全生产事故应急预案的制定和演练,参与企业公司营运车辆的选型和驾驶员的招聘等安全运营工作；制定本单位公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划,组织实施或监督相关部门实施；组织开展本单位公司的安全生产检查,对检查出的安全隐患及其他安全问题应当督促相关部门立即处理,情况严重的,责令停止生产活动,并立即上报。对相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶员交通违法行为,进行及时处理；组织实施公司安全生产宣传、教育和培训,总结和推XX全生产工作的先进经验；发生生产安全事故时,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关规定,及时报告相关部门；组织或者参与本单位公司生产安全事故的调查处理,承担组织生产安全事故统计分析和处理分析工作；其他安全生产管理工作。本制度从发布之日起实施二车辆装备技术专管员制度为了加强公司车辆装备技术管理,采取有效措施,本着综合治理,坚持预防为主、防治结合的原则,按照国家相关法律、法规的规定,制定本制度：公司按规定配备专职装备技术管理人员,负责公司车辆、救援设施和设备的管理,熟练掌握相关装备的使用和维护工作。车辆装备技术专管员应定期学习安全法律法规,参加相关部门的技术培训和考核,建立车辆装备技术台帐,按时对车辆装备进行维护、保养,定期组织检查,对失效,过期的装备技术及时更新。建立考核机制。将考核情况与绩效工资挂钩,与评先、评优挂钩。如因管理不善,造成重大安全隐患或酿成事故,追究责任人相关责任。本制度自公布之日起执行。三安全例会制度1.目的为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,规定本公司的安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本公司实际情况,特规定安全例会制度。2.适用范围本制度适用于公司各职能负责人、安全管理人员及相关从业人员。3.责任3.1安委会会议由主任负责组织。3.2安全例会由安全部负责人组织。4.内容与要求4.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.2公司每季度召开一次安委会会议,由安委会主任主持,领导小组全体成员参加。4.3安委会会议的主要内容是研究解决安全道路危险货物运输中的重大问题,季度总结,安排阶段性的安全工作。4.4每月至少召开一次安全例会,由安全部负责人主持,各部门负责人、驾驶员、押运员参加。特殊情况增加安全例会次数,另行通知,不得无故缺席。4.5安全例会的主要内容为落实安委会的会议内容,总结上月安全生产工作安全生产目标完成情况,通报安全检查情况和存在问题、讨论制定隐患整改措施,传达上级有关安全生产工作会议精神,对安全生产工作进行部署、对从业人员进行思想教育等。4.6审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。4.7审核公司《安全生产责任目标》的内容。4.8审批公司《安全生产奖惩制度》的落实方案。4.9会议管理〔1每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。〔2按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的,必须得到主持人的同意,不得无故缺席。四安全生产费用提取和使用管理制度1目的依据《安全生产法》第十八条的要求及财企[2012]16号《企业公司安全生产费用提取和使用管理办法》的相关条款,为保证本公司安全生产条件所必需的资金投入,特规定本制度。2适用范围本制度适用于公司道路危险货物运输安全费用的提取以及使用管理。3.职责与分工安委会：负责规定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务部：负责安全费用的提取、支出。安全部：负责安全费用的审批、使用管理。4内容与要求4.1安全费用包括〔一完善、改造和维护安全防护设施设备支出〔不含"三同时"要求初期投入的安全设施,包括道路设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出；〔二购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置支出；〔三配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；〔四开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；〔五安全生产检查、评价〔不包括新建、改建、扩建项目安全评价、咨询和标准化建设支出；〔六配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；〔七安全生产宣传、教育、培训支出；〔八安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；〔九安全设施及特种设备检测检验支出；〔十其他与安全生产直接相关的支出。4.2安全投入应充分保证安全工作需要,安全投入资金要专款专用。公司主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4.3安全生产资金的提取以上年度实际营业收入为计提依据,按照1.5%平均逐月提取：财务部按规定比例提取安全生产费用,建立台帐,按需列支。4.4安全生产费用的使用使用安全生产费用项目完成后应进行总结,并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。安全生产费用项目的使用主要部分应将发票〔复印件与安全费用汇总表一并存档。4.5安全生产费用的管理安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用,不得挪用或挤占；年度结余资金结转下年度使用。公司安委会对安全费用的提取与使用实施监督检查。如较大的安全项目或安全专户资金不足时,由公司安委会研究,临时追加安全帐户资金,保证安全生产所需费用。五安全生产目标责任考核奖惩制度为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,建立"企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪"的安全生产管理体制,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内部管理,表彰好人好事,惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、运输、服务质量得以保障,打造公司服务品牌,制定此制度。一、公司负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管副总分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。二、公司建立安全生产目标管理制度,签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。三、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：1、实事求是、客观公正的原则;2、注重安全管理实效的原则；四、安全生产目标考核的内容1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度<包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程>的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；2、考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。五、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日,并将结果于12月31日前报公司；2、考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。3、公司安全部将审查意见提交公司安委会研究决定；4、考核优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元；5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事运营工作。6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。六、奖励细则1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时回公司学习、培训可获得每车200元的考核奖励。2、在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选,优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元；3、维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业公司和人民员工生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,公司奖励300元,被市政府授予见义勇为荣誉称号的,公司奖励1000元。4、对一贯坚持优质服务,为企业公司赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号,公司奖励500200元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司奖励10002000元,被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的,公司奖励20005000元。七、处罚细则1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后,一周内必须到交管部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由安全部经理当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下：〔1、第一次违章公司处以50元违约金；〔2、第二次违章公司处以100元违约金；〔3、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。2、每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下：〔1、第一次未参加公司处以50元违约金；〔2、第二次未参加公司处以100元违约金；〔3、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下：〔〔1、第一次未按期公司处予50元违约金；〔2、第二次未按期公司处予100元违约金；〔3、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。4、驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的,扣除当月安全奖并处违约金如下：〔1、第一次未配合公司处予50元违约金；〔2、第二次未配合公司处予100元违约金；〔3、三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。5、在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。6、为了加强对事故处理的完善性,坚持"四不放过"原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下：〔1、事故责任人在发生交通事故后必须半小时内与公司取得联系,未在规定时效内向公司上报事故情况的处以200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处,直至解除劳动关系。〔2为降低事故率,杜绝重特大事故发生,落实安全生产责任事故,特制订以下交通责任事故处罚细则：a、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。b、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。c、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金,停班学习一天,书面检查,通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。d、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。e、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。f、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。g、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。h、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。i、驾驶员交通肇事有责致一人死亡,一律开除并负相应的法律责任,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。j、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故,除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外,若造成公司停业整顿,还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失；同时,视其情节轻重,还要接受公司的教育及处罚；一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天,运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的,按公司规定强制停运10-20天,运营任务照常交纳,若造成特大交通事故的,按公司规定强制停运并学习一个月,运营任务照常交纳,同时公司有权单方终止劳动关系。k、公司设立公告栏,对事故车辆,事故责任人提出公示,让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗,一年内再次发生有责交通事故将解除劳动关系。八、安全生产优秀驾驶员评比细则1、严格遵守公司规定的各项制度；2、本年度无交通事故；3、本年度无交通违章；4、本年度无投诉。九、安全生产良好驾驶员评比细则1、严格遵守公司规定的各项制度；2、本年度无交通事故；3、本年度无交通违章；4、本年度有投诉,但投诉不成立；5、有好人好事记录。本制度从发布日期起执行。六安全生产基础档案制度为建立公司车辆技术信息化管理系统,实现车辆全过程监督,完善营运车辆技术管理,推动企业公司发展制定本制度。一、严格按档案管理要求建立健全各种基础资料档案,实行一车一档,一人一档。档案资料做到真实、有效、完整。二、公司生产技术处负责车辆档案及相关技术资料的收集、整理、存档工作,由专人进行管理。三、公司安全处负责各类法律法规、安全制度、安全事故统计等资料的收集、整理、存档工作,由专人进行管理。四、公司车队负责驾驶员档案及相关人事资料的收集、整理、存档工作,由专人进行管理。六、各部门收集整理相关基础档案资料完毕后,移送公司生产技术处归口管理,并由专人进行装订、归档和保存。七、档案基础资料管理信息,必须实现从车辆购置到退出市场的全过程监督,及时进行收集、整理、更新,确保档案资料完整性。八、基础档案资料要分类存档保管,并设立专门的档案保存地点,严防损坏、遗失。九、档案资料借出必须办理相关登记手续,并填写《借阅单》,经公司主要领导审批同意后方可借阅。七安全生产事故应急处置制度为了加强应对突发性重、特大安全事故应急救援处置和综合指挥能力,提高紧急救援的快速反应能力和协调水平,确保发生安全生产事故后,立即采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大和滋生次生事故,最大限度减少人员伤亡和财产损失,结合公司实际工作,特制定本制度。一、成立事故应急工作领导小组组长：。。。副组长：钟旭初成员：刘蜀、王宗雪、黄建华、谢小平、。。。张正忠夏春芳刘长宾黄凯何翔宇、张清平汤仁兴徐建平刘鹏、余希利、张新滨、孙辉。小组办公室设在安全部办公室,应急电话：0813－4733628。二、工作原则1、统一指挥原则：事故应急工作领导小组各成员必须接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置。2、自动递补原则：工作小组领导不在岗时,第一成员自动递补,承担应急工作的领导职责。3、自动停休原则：事故应急工作领导小组各成员休假的一律停止休假,主动到公司参加应急工作。4、奉公尽责原则：事故应急工作领导小组各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无私奉献,不能麻痹大意,全心全意做好应急工作。三、适用范围发生重特大道路运输交通事故以及其他重大突发性群体伤亡事件时,启动安全生产事故应急处置机制。四、应急处置措施结合本司实际,制订各类突发伤亡事件和重特大道路交通事故应急处置措施和预案,明确组织领导、部门职责、资源调配和使用、处置责任,确保一旦发生突发性群体伤亡事件或生产安全事故时,能够迅速、有效组织协调有关部门人员,依法妥善处置。五、生产安全事故报告发生运输安全事故后,危险货物驾驶员应及时向事发地的公安部门以及公司报告,应急工作领导小组组长或副组长应按规定时间、程序、内容向事故发生地和安监、公安交警、运管等相关职能部门报告事故情况。六、处置流程1、启动预案：突发群体伤亡事件或重大生产安全事故发生后,最先接报的部门或人员要第一时间向事故应急工作领导小组报告,工作领导小组立即通过各种途径核实事件性质、伤亡情况、事故地点、事故发生的时间等信息,并迅速召集工作小组所有成员,通报事故现场情况,认真分析、研究、评估事故危害程度,要在20分钟内确定是否启动应急救援预案。2、先期处置：应急预案启动后,要迅速派员赶赴现场,会同有关部门、人员、维护现场秩序,查实事件性质、发生时间、发生原因、涉及范围、人员财产损失等基本情况后,及时向工作领导小组报告。3、信息发布：工作领导小组根据事态情况,通过电话发布事件信息,做出紧急疏散和撤离等警报。需要要向社会和周边发布警报时,由小组组长向政府以及周边交管部门发送警报消息。事态严重紧急时,通过组长直接联系政府以及交管部门负责人,提出要求组织撤离疏散或者请求援助,并随时保持电话联系。4、现场处置：处置人员到达现场后,要协调有关部门及时采取控制、救援、保全等措施,防止事态扩大或次生事故的发生。并安排专人对事故伤亡人员进行登记,包括姓名、年龄、工作单位、家庭地址、等。5、善后处理：应急抢险救援行动结束后,由小组组长下达解除应急救援的命令,按照预案要求组建事故善后处理领导小组,并分设以下四个组按职责分工开展工作：〔1事故调查组：负责协调有关部门开展事故调查；〔2事故善后处理组：负责事故伤员转院和赔付处理；〔3接待工作组：负责事故伤、亡人员亲属的接待,安抚工作；〔4事故经费保障组：负责事故应急抢救和善后相关费用的经费保障工作。七、保障措施1、工作小组指定专人每天值班,负责协调、处理有关情况,遇有重大突发事件必须迅速向领导报告。2、工作人员的电话必须24小时保持畅通,禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下,电话号码发生变更,必须在48小时内向工作小组报告。3、做好物资、设备、设施、技术和人才资源的储备工作,保障应急处置各项经费和物资。八、按照《安全生产事故责任倒查制度》和"四不放过"原则,组织开展事故原因调查、对事故责任人进行处理、举一反三开展事故警示教育,落实事故防范和整改措施。八事故统计报告制度1目的根据国家、地方及行业有关规定,规定生产安全事故统计报告制度。2适用范围本制度适应于公司相关责任事故的统计报告。3责任安全部负责事故的统计和上报。4内容与要求4.1凡发生安全事故,在采取措施开展救援的同时要及时做好事故报告工作,事故的当事者或最先发现者应立即向所在部门领导报告,事故部门按规定要求逐级上报。发生重伤以上事故时,必须在1小时内向上级和政府有关部门〔运管部门、安全生产监督管理部门报告。4.2发生人员伤〔亡事故的部门应按规定填写《职工工伤〔亡事故报告表》和《工伤认定申请表》,将发生事故的时间、地点、详细经过、人员受伤程度及部位事故原因分析,事后处理和预防事故重复发生的措施形成书面材料报安全部并提供现场两证人的证言材料；受伤人的身份证复印件；受伤人年龄、职业、参加工作时间、、家庭住址；劳动合同复印件；当月考勤表、诊断结论、住院病历等。安全部将材料整理后报XX市劳动和社会保障局做工伤认定。4.3发生事故后,责任部门在一小时之内电话报告主管领导,24小时内将所上报材料报安监局,重大事故不超过2天。4.4由安全部填写重大事故登记表,写明事故部门名称、部位、原因、伤害情况,作业概况,事故概况及事故分析等。建立事故档案,妥善保管好事故调查分析资料。4.5事故调查处理发生事故,要严肃认真地调查和分析,找出事故发生的原因,查明责任,规定改进措施,指定专人限期落实整改。对一般事故或性质微小事故,应在事故发生后两天内,由事故责任部门组织召开事故分析会。找出原因,吸取教训。提出防范措施。对事故责任者提出处理意见,并填写事故报告书报有关部门。对重要事故,安全部应组织有关部门进行调查分析,上报公司领导。找出原因,查明责任,规定防范措施,对事故责任者提出处理意见。由安全部建立事故档案,妥善保管好事故调查分析资料。由安全部填写重大事故登记表,写明事故部门名称、部位、原因、伤害情况,作业概况,事故概况及事故分析图等。对严重违章指挥、违章作业又不听从劝阻的人员,或由于失职造成重大事故的责任人,给予纪律处分直至追究刑事责任。对蓄意制造事故,造成严重后果的,需追究刑事责任的,经公司领导批准,交司法机关依法处理。九安全生产事故责任倒查制度为有效预防和减少安全生产事故,切实保障人民员工群众生命财产安全,根据国家有关法律法规规定,特制定本制度。一、责任倒查范围〔一车辆在辖区内发生1次死亡3人以上〔含3人,下同交通事故,或死亡人数不足3人,但社会影响和经济损失较大的。〔二发生较大火灾、交通等死亡事故,或一次重伤2人以上事故的；〔三半年内发生2起一次死亡2人的道路交通事故,或发生3起一次死亡1人道路交通事故的；〔四上级机关或领导指示以及有必要进行责任倒查的其他事故二、责任倒查内容〔一是否认真履行安全生产监管职责,安全生产责任制落实及签订责任书的情况。〔二是否按规定设置了安全生产监管机构,人员、办公经费是否保证工作需要；必要的安全监管措施和火灾、交通等事故防范措施,以及安全设施设备是否按规定要求配备,并保持完好状态。〔三每季度是否按规定至少召开1次安委会会议〔四每年是否按规定开展了4次以上安全生产大检查。〔五是否按要求开展安全生产隐患排查治理工作。对列为本年度重点监督的重、特大事故隐患是否能按规定要求进行整改。〔六单位负责人、安全管理人员是否经过专门安全生产培训考核合格后持证上岗,驾驶员员是否经安全生产培训考核合格后上岗。〔七安全生产工作是否依法实施了有效监督管理。〔八是否按规定时限报告各类安全生产事故。〔九是否按规定编制建立安全生产事故应急救援预案,建立应急救援体系。〔十发生重、特大事故后,是否快速启动应急救援预案将事故损失减少到最小程度。〔十一与安全生产工作相关的文件、台帐、制度以及会议记录是否存档,主管或主要领导部署的安全生产工作任务是否记录、落实。〔十二与发生事故有关的其他情况。三、责任倒查的程序〔一安全部认为符合安全生产事故责任倒查条件的,提请公司同意后,下发责任倒查通知。〔二根据事故情况,由安全部提请公司同意,报请并协同各级安监部门进行责任倒查。〔三公司安全部应在30日内向公司提交倒查报告。〔四如公司对责任倒查报告无异议,上报各级交管部门处理。〔五待收到主管部门处理决定20日内,由公司安全安全部下发责任倒查情况通报。十应急救援制度为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到"有事必应、行动迅速、保障有力",特制定本制度。一、加强领导、建全机构各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作,始终把它作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。各部门必须成立"事故应急救援组织机构",明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项。二、应急预案编制和培训1、认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,全方位防止事故发生,落实事故应急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员,消除或降低事故的影响。2、事故应急救援预案内容主要包括：企业公司概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3、事故应急救援预案必须由部门经理审核批准,并以文件形式下发实施。4、事故应急培训由各部门组织自培,每年要对职工进行一次培训。三、应急准备1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从指挥部的指挥。2、各职能科室人员要根据预案要求,做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4、各部门要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故要及时上报。5、所有应急人员要全天保持通信畅通〔电话、手机,接到通知要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1、事故发生后,发现部门或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、部门领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级部门帮助救援的,要向上级部门报告事故并请求支援。3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的经理、班长要听从指挥命令,积极采取措施,有序地组织现场人员安全撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持"先活后死、先重伤后轻伤、先易后难"的救护原则进行。6、部门每年要组织一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1、各部门每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。2、在事故发生或演习后及时进行评审,对预案中的不符合部分加以修改和补充,使其不断完善。十一安全培训教育管理制度1目的为强化从业人员的安全意识,加强驾驶员、押运员管理,不断提高公司安全工作的质量,确保所有员工具备遵章守纪的高度自觉性,避免或减少安全事故的发生,特制定本制度。2适用范围本制度适用于与公司签订劳动合同的所有职工及到公司参观学习或检查的外来人员本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工及到公司参观学习或检查的外来人员。3职责3.1安全部负责组织各级管理人员和专业技术人员参加培训。3.2公司级安全教育由安全部负责,部门级安全培训由各部门负责,班组级安全培训由班长负责。4内容与要求4.1公司领导应按照国家有关规定要求,参加政府和相关部门的安全生产教育培训,并经考核合格；各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。4.2对各级领导干部和安全管理人员对各级管理人员和安全管理人员、工程技术人员每年进行一次安全知识培训,并经考核合格,不断提高安全意识、技术素质,提高整体业务水平。4.3凡新入职的员工必须经过三级岗前安全教育,并经考试合格后并经考核合格后,方可上岗工作。新员工安全培训时间不得少于24学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。4.4气体生产销售部每年初要有全年安全教育计划,每月要有安全教育安排,并负责组织落实。安全教育每月应进行两次。每年的12月底召开年终安全工作分析会,总结经验教训,制定新年度安全培训教育计划。4.5安全教育的形式：开安全例会、出车前进行安全嘱咐,安全知识测试、观看录像、办安全专栏、发送GPS短信等。4.6三级教育内容公司级岗前安全培训主要内容：A公司基本情况及安全道路危险货物运输基本知识；B公司安全生产规章制度和劳动纪律；C从业人员安全生产权利和义务；D事故应急救援及防范措施；E有关事故案例等。部门级岗前安全培训主要内容A工作环境及危险因素；B所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；C所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；D自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理；E安全设备设施、、个人防护用品的使用和维护；F本部门安全状况及规章制度；G预防事故和职业危害的措施及应急注意的安全事项；H有关事故案例等。班组级岗前安全培训主要内容A岗位安全操作规程；B岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；C有关事故案例；D其他需要培训的内容。4.7各部门应对本部门培训需求情况进行识别,填制培训需求计划,并组织实施。4.8本公司员工在公司内调动工作岗位时,接收部门应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。4.9脱离岗位〔如产假、病假、学习、外借六个月以上重返岗位的人员,由其所在部门负责进行岗位复工安全教育。4.10凡从事特殊工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性安全技术培训,经考试合格,取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审。4.11参加人员必须按时到会,特殊情况下不能按时参会的向公司请假,安全教育学习纳入考勤管理对无故缺席的按照劳动合同给予处罚、待岗和解聘的处理。4.12缺席人员由公司采取发放学习资料,单独召集进行学习教育培训等方式进行补课,学习内容不变,由公司安全管理人员负责落实到位,确保培训教育面达到100%。4.12进入本公司参观、学习的人员,接待部门负责对其宣传安全注意事项教育,派专人负责带队,参观学习。十二安全生产监督举报制度为了充分发挥公司广大员工对安全生产的监督作用,及时掌握和处理员工举报、调查处理事故瞒报、事故安全隐患等各种安全生产违法行为,按照《中华人民XX国安全生产法》和《XX市安全生产条例XX省安全生产条例》特制定本制度。一、受理范围和内容公司内及车辆运行路段、安全设施、设备等存在的较大事故隐患、交通事故瞒报或私自处理等严重违反安全生产"一法一例"的行为。本举报制度中举报人是指所有公司所有员工。二、受理原则坚持部门管理、分级负责、谁主管谁负责、依法、及时的原则,部门内部能解决的问题不推不靠,部门内部不能解决的问题,应向公司领导汇报并及时处理。三、举报方式举报人可采用书面报告、电话、走访等形式向公司各级管理部门反映情况,提出建议、意见或投诉、请求。公司各级管理部门要为举报人提供交流渠道。利用不同的方式向公司所有员工公开举报渠道。四、举报受理1、对于举报情况,应细心接听,询问清楚,如实记录,并为举报人保密。2、对举报人不愿公开身份的应尊重举报人的权利。3、对举报内容不属于本部门受理的情况,应由部门负责人向公司领导反映、及时处理。五、举报处理相关部门自接到交通安全举报,必须按规定对举报情况进行核实,对一般举报情况在当天内处理完毕,形成书面材料报告公司领导,对情况特别严重,事故隐患较大的举报,争取在最短的时间内处理、整改完毕。十三事故隐患排查治理制度为了建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保证安全生产,根据国家《安全生产法》、《消防法》及公司有关规定,结合公司的实际情况,特制定本制度：一、为建立事故隐患排查治理的长效机制,公司"安委会"即为"事故隐患排查治理领导小组",负责对公司运输车辆、安全生产设施、设备、办公场所、仓储区、家属区在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷等不安全因素,组织定期检查、隐患排查,危险源识别,并确定整改所需资金、执行部门,督促治理结果,保证安全生产。二、隐患排查治理,危险源辨识工作,公司总经理为第一责任人,分管安全副总经理负责组织实施,安全部为主要职能部门,其他部门按照"一岗双责"的安全责任原则,同样负有排查治理责任,隐患排查治理工作纳入每月公司的安全例会会议议程、研究事宜。三、隐患排查与治理1、人员的排查〔1严把准入关。对驾驶员资质的审查,严格按照公司驾驶员安全管理制度执行；〔2每月对所有驾驶员在公安交通信息网上查询一遍,按照违法记分处理的相关规定,对违法人采取通知接受处理、下车学习、清退并列入"黑名单"的方式处理；〔3对驾驶员的身体隐患、思想隐患、行为隐患予以了解监控,发现不适的人员,应立即停止其驾车。2、车辆的排查〔1车辆要按时进行审验、二级维护。〔2加强车辆路检路查,重点检查车容车貌、转向、灯光、传动、雨刮、轮胎、制动、车载GPS终端是否正常；灭火器是否齐全有效；防静电拖地带、防撞护栏等是否符合国家要求；各种安全标志标识是否清晰完整；驾、押人员证照是否齐全有效。对查出的不安全隐患应立即整改,严禁驾驶"带病车"。四、公司每月组织一次消防安全检查,时间分别为每月下旬,遇节假日提前进行检查,并将隐患排查情况登记表每月定期在安全例会上通报并由安全部存档备查。五、重大安全隐患应当向安全部报告,报告的内容包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。六、对于一般安全隐患,由安全部负责人或者有关从业人员立即组织整改。对于重大安全隐患,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。对事故隐患的治理方案应当包括下内容：1、治理的目标和任务；2、采取的方法和措施；3、经费和物资的落实；4、负责治理的机构和人员；5、治理的时限和要求；6、安全措施和应急预案。七、对不能立即整改的安全隐患,安全部门要采用下达"安全隐患整改通知书"的方式进行治理整改通知,立即责令整改,提出整改意见或措施,明确整改期限。对于有些限于物资技术条件一时不能彻底整改的隐患,应采取有效防范措施,制定整改计划,限期整改。八、在隐患治理的过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故的发生,在治理过程中,无法保证安全的,应当暂时停业和停止使用相应的设备设施。九、应当加强对自然灾害的预防,对可能导致事故灾难的隐患,要采取可靠的预防措施,制定应急预案,发生自然灾害可能危及生产经营单位和人员安全的情况时,要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时报告。十、在安全隐患整改情况完毕后进行验收,验收合格后,方可恢复生产经营。对于政府和安监部门责令治理整改的重大事故隐患,在治理结束后,应当及时进行评估,提出恢复生产的申请,经安检部门和其他有关部门审查同意后,方可恢复生产经营。十一、建立隐患排查治理档案,包括事故隐患信息、排查治理情况、跟踪反馈情况等,对隐患排查治理实行登记、销号,认真做好登记管理,存档备查。十二、对安全检查中查出的安全隐患要进行统计、分析、制定针对性的针对措施,并向安全部报送有关统计分析表。十三、对事故隐患的举报、奖励及惩罚。1、对检查发现了重大不安全隐患并给予处置者,公司予以每件200元—500元的奖励；对发现和制止了特别重大隐患者,按相关规定报请立功授奖。2、对工作中玩忽职守,粗心疏漏,指导监管不到位导致安全事故发生者,依照集团公司、公司相关责任追究条例,予以处理。十四安全隐患报告和举报奖励制度为充分发挥安全管理工作中的员工监督和社会舆论作用,及时发现和有效整改安全隐患,生产违章,预防和减少安全事故发生,保障公司安全生产,根据上级安生生产监督管理部门要求,结合公司实际,制定本制度。安全隐患报告举报范围公司押运员、驾驶员、发生事故未按规定上报或隐瞒不报、拖延或谎报的。2.车辆有安全隐患未及时修复严重危及人民员工生命财产安全,可能引起人员伤亡或重大财产损失的安全隐患。3.驾驶员操作过程中不符合有关规程及规范的。4.其它构成重大伤亡或财产损失危险的安全隐患或者安全生产的违法,违章行为。报告和举报范围公司任何员工均有对安全隐患、安全事故和安全为违法、违章行为进行举报。但举报人在举报时不得捏造、诬告或以举报为名制造事端,干扰安全监管工作秩序。举报时可爱用电话、电子邮件、书信、来访等形式,说明事故隐患的名称、地点、安全生产违,违章行为的时间和行为人等。举报时要告知本人的真实姓名和,以便及时核实,查处和消除事故隐患及兑现奖励。三、举报受理程序1、受理各类安全举报时,受理人应立即书面登记编号并到现场勘查核实。如属已受理过的同一内容举报,应向举报人详细说明受理的时间和处理经过。对举报非安全违法行为和事故、隐患的,应直接告知举报人有权处理的责任部门。2、核实举报情况基本属实后,属一般或较大安全隐患的,由安全部下发《安全隐患整改通知书》督促相关责任人限期整改,并到期进行复查。隐患整改责任人整改事故隐患后,应及时将整改情况书面呈报安全部复查销号和存档。3、凡属情节特别严重的安全违法行为或重大、特大事故隐患,受理人应立即上报分管安全副总和总经理。4、举报核实处理完毕,安全部应填写《安全举报奖励审批表》,并于每个季度的最后一个月报安全生产委员会,审批后,对举报人进行奖励。五、受理举报时,对举报人不愿公开姓名、身份、单位以及不愿公开自己举报行为的,受理单位和人员将尊重举报人的权利给予保密。六、举报奖励标准对经查证属实的举报,由安委会按照国家有关事故隐患或者安全生产违法行为严重程度评审确定奖励标准,给予第一时间举报的单位或个人250—1000元不等的奖励。奖励标准分五类：一般事故隐患举报奖励标准为50元至100元；较大事故隐患举报奖励标准为100元至300元；重大事故隐患举报奖励标准为300元至500元；特大事故隐患举报奖励标准为500元至1000元；未按规定上报、隐瞒不报的安全举报奖励标准为200元；以上所称的事故隐患等级依据国家相关标准界定。十五隐患排查治理统计分析和报送制度第一条、为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障公司及员工生命财产安全,根据安全生产法等法律、行政法规,制定本规定。第二条、公司安全生产事故隐患排查治理和安全生产管理部门实施监管监察。有关规定对安全生产事故隐患排查治理另有规定的,依照其规定。第三条、本规定所称安全生产事故隐患〔以下简称事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第四条、建立健全事故隐患排查治理制度。主要负责人对本单位公司事故隐患排查治理工作全面负责。第五条、各级安全管理部门按照职责对所负责部门内排查治理事故隐患工作依法实施综合监督管理；各级安全管理部门在各自职责范围内对单位部门排查治理事故隐患工作依法实施监督管理。第六条、任何部门和个人发现事故隐患,均有权向安全监管监察的安全管理部门和有关领导报告。安全监管监察部门接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实并予以查处。第七条、各部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。第八条、各部门应当保证事故隐患排查治理所需的物资,并上报安全管理机构。第九条、各部门应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位公司的事故隐患。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。第十条、落实事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励员工举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。第十一条、各部门应当每季、每年对本单位公司事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度28日前和下一年1月31日前向安全管理部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由总经理签字。对于重大事故隐患,生产经营单位除依照前款规定报送外,应当及时向安全监管监察部门和有关领导报告。第十二条、对于一般事故隐患,由生产经营单位〔各部门负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。第十三条、部门在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。十六安全运行评价制度第一章范围第一条本制度适用于安全运行评价及相关的管理工作。第二章定义第二条安全运行评价：以实现安全为目的,应用安全系统工作原理和方法,辩识与分析工程、系统、生产经营活动中的危险、有害因素,预测发生事故或造成职业危害的可能性及其严重程度,提出科学、合理、可行的安全对策措施建议,做出评价结论的活动。第三章管理要求第三条对于法律法规、规章所规定的、存在事故隐患可能造成伤亡事故或其他特殊要求的情况,进行安全运行评价。第四条评价对象应为安全评价机构创造必备的工作条件,如实提供所需的资料。评价对象应根据安全评价报告提出的安全对策措施建议及时进行整改。第六条任何部门和个人不得干预安全评价计划的正常活动,不得知道评价对象接受特定安全评价计划开展安全评价,不得以任何理由现在安全评价机构开展正常业务活动。第四章运行规则安全评价人员应真实、准确地做出评价结论并对评价报告的真实性负责安全评价人员应遵纪守法,恪守职业道德,诚实守信,并自觉维护安全评价市场秩序,公平竞争。安全评价人员应科学、客观、公正、独立地开展安全评价安全评价人员应自觉按要求上报工作业绩并接受考核。安全评价人员应对在当时条件下做出的安全评价结果承担法律责任。第五章过程控制安全运行评价过程控制文件主要包括公司机构管理、车辆运输管理、从业人员管理等内容。安全评价机构开展业务活动应遵循安全评价过程控制文件的规定,并依据安全评价过程控制文件及相关的内部管理制度对安全评价评价全过程实施有效的控制。第六章安全评价程序安全评价的程序包括前期准备、辨识与分析危险、有害因素：划分评价单元,定性、定量评价、提出安全对策措施建议,做出评价结论,编制安全运行评价报告。第七章安全运行评价内容明确评价对象,备齐有关安全运行评价所需的设备、工具,收集相关法律法规、标准、规章、规范等资依据评价对象的具体情况,辨识和分析危险、有害因素,确实其存在的部位、方式,以及发生作用的途径和变化规律。评价单元划分应科学、合理、便于实施评价、相对独立且具有明显的特征界限。依据评价单元的特性,选择合理的评价方法,对评价对象发生事故的可能性及其严重程度进行定性,定量评价。依据危险、有害因素辨识结果与定性、定量评价结果,针对性,技术可行性、经济合理性的原则,提出清除或减弱危险、危害的技术和管理对策措施建议。对策措施建议应具体详实、具有可操作性。第八章安全运行评价结论安全评价机构应根据客观、公正、真实的原则、严谨、明确的做出安全评价结论。安全评价结论的内容应包括评价结果,从风险管理角度给出评价对象在评价时与国家有关安全生产的法律法规、标准、规章、规范的符合性结论,给出事故发生的可能性和严重程度的预测性结论,以及采取安全对策措施后的安全状态等。安全运行评价报告安全运行评价报告是安全评价过程的具体体现和概括性总结。安全运行评价报告时评价对象实现安全运行的技术行指导文件,对完善自身安全管理,应用安全技术等方面具有重要作用,对评价对象的安全行为进行法律法规、标准、行政规章、规范的符合性判别所用。安全运行评价报告应全面、概括地反映安全评价过程的全部工作,文字