编制商业计划书的步骤(标准版)课件

编制商业计划书的步骤（标准版）编制商业计划书的步骤（标准版）1目录1商业计划书的概念2商业计划书的要素3

商业计划书的基本内容4编写商业计划书的注意事项目录1商业计划书的概念2商业计划书的要素3商业计划书的基22.全方位的项目计划书3.创业地图及行动纲领商业计划书的概念1.吸引投资的完美故事2.全方位的项目计划书3.创业地图及行动纲领商业计划书的概3

理清创业思路，降低创业风险勾画事业蓝图，进行融资安排

介绍企业价值，吸引合作伙伴进行业绩承诺，指导创业行为商业计划书的作用理清创业思路，降低创业风险4商业计划书的基本内容——基本要素5W:Why；原因、前景;What:内容，目标When:时间；Where地点；Who；人员2H：Howdo:实施方案Howmuch预算

1E:Effect:预测效果

商业计划书的基本内容——基本要素5W:Why；原因、前景5商业计划书的基本内容——公司简介公司的名称、地点、成立时间、主营业务注册资本、主要股东、股份比例公司的愿景及阶段性目标目前公司经营业绩简介公司的荣誉及资质

商业计划书的基本内容——公司简介公司的名称、地点、成立时间、6商业计划书的基本内容——团队介绍创始人及核心人员的姓名、学历、主要经历行业从业年限、经营业绩、工作经验核心人员的职责分工及相关的经验优势团队搭配是否全面互补，能否体现拿到第一批核心

客户及合作伙伴的能力

商业计划书的基本内容——团队介绍创始人及核心人员的姓名、学历7商业计划书的基本内容——市场分析行业市场的历史与现状行业政策分析市场规模及发展趋势公司产品的市场状况未来三年的市场销售预测

商业计划书的基本内容——市场分析行业市场的历史与现状8商业计划书的基本内容——产品/服务你的产品和服务是什么能解决用户的什么痛点产品/服务的技术水平、创新度、独特性产品/服务的竞争优势，比别人好在哪里

商业计划书的基本内容——产品/服务你的产品和服务是什么9商业计划计划书的基本内容——营销策略目标用户是谁，数量规模有多大目标用户愿意出多少钱购买公司的产品/服务公司在价格、促销、渠道建设采取哪些策略营销策略的可操作性及有效性

商业计划计划书的基本内容——营销策略10商业计划书的基本内容——竞争能力分析行业竞争情况分析主要竞争对手的情况：公司实力、产品情况潜在竞争对手旳情况及市场变化分析公司产品竞争优势

商业计划书的基本内容——竞争能力分析行业竞争情况分析11商业计划书的基本内容——研发与管理研发团队技术水平研发费用的投入情况专利或其他技术成果介绍管理模式：公司组织结构、薪酬福利、人事计划、

管理制度、股权激励方案

商业计划书的基本内容——研发与管理研发团队技术水平12商业计划书的基本内容——财务预算最近三年一期的主要财务指标历史财务数据要准确财务预测的依据，紧扣业务计划及商业模式未来三年的客户、销售、利润、资产回报率预测未来预测要符合逻辑，考虑风险

商业计划书的基本内容——财务预算13商业计划书的基本内容——融资说明资金需求的额度及时间准备出让多少股份资金具体用途及进度投资人权利及退出方式

商业计划书的基本内容——融资说明资金需求的额度及时间14商业计划书的基本内容——风险及控制存在的风险：

市场风险、研发风险、政策风险

竞争风险、财务风险、管理风险

控制风险的措施：

要求真实诚恳，令人信服

商业计划书的基本内容——风险及控制存在的风险：15编写商业计划书的注意事项语言描述要清晰，不要废话缺逻辑。产品服务要专注，不要广而泛。方案实施要可行，不要只有创意无落地。市场分析要专业，不要说外行话。数据分析要客观，不要前后不一致。

编写商业计划书的注意事项语言描述要清晰，不要废话缺逻辑。16编写商业计划书的注意事项团队介绍要实际，切忌浮夸虚实力。竞争分析要客观，不要低估对手的实力。经营风险要预计，切忌回避太乐观。财务预算要实际，不要臆断无勾稽。资金预算要合理，不要过高估值。

编写商业计划书的注意事项团队介绍要实际，切忌浮夸虚实力。172020年01月10日2020年01月10日18提问有奖提问有奖19编制商业计划书的步骤（标准版）编制商业计划书的步骤（标准版）20目录1商业计划书的概念2商业计划书的要素3

商业计划书的基本内容4编写商业计划书的注意事项目录1商业计划书的概念2商业计划书的要素3商业计划书的基212.全方位的项目计划书3.创业地图及行动纲领商业计划书的概念1.吸引投资的完美故事2.全方位的项目计划书3.创业地图及行动纲领商业计划书的概22

理清创业思路，降低创业风险勾画事业蓝图，进行融资安排

介绍企业价值，吸引合作伙伴进行业绩承诺，指导创业行为商业计划书的作用理清创业思路，降低创业风险23商业计划书的基本内容——基本要素5W:Why；原因、前景;What:内容，目标When:时间；Where地点；Who；人员2H：Howdo:实施方案Howmuch预算

1E:Effect:预测效果

商业计划书的基本内容——基本要素5W:Why；原因、前景24商业计划书的基本内容——公司简介公司的名称、地点、成立时间、主营业务注册资本、主要股东、股份比例公司的愿景及阶段性目标目前公司经营业绩简介公司的荣誉及资质

商业计划书的基本内容——公司简介公司的名称、地点、成立时间、25商业计划书的基本内容——团队介绍创始人及核心人员的姓名、学历、主要经历行业从业年限、经营业绩、工作经验核心人员的职责分工及相关的经验优势团队搭配是否全面互补，能否体现拿到第一批核心

客户及合作伙伴的能力

商业计划书的基本内容——团队介绍创始人及核心人员的姓名、学历26商业计划书的基本内容——市场分析行业市场的历史与现状行业政策分析市场规模及发展趋势公司产品的市场状况未来三年的市场销售预测

商业计划书的基本内容——市场分析行业市场的历史与现状27商业计划书的基本内容——产品/服务你的产品和服务是什么能解决用户的什么痛点产品/服务的技术水平、创新度、独特性产品/服务的竞争优势，比别人好在哪里

商业计划书的基本内容——产品/服务你的产品和服务是什么28商业计划计划书的基本内容——营销策略目标用户是谁，数量规模有多大目标用户愿意出多少钱购买公司的产品/服务公司在价格、促销、渠道建设采取哪些策略营销策略的可操作性及有效性

商业计划计划书的基本内容——营销策略29商业计划书的基本内容——竞争能力分析行业竞争情况分析主要竞争对手的情况：公司实力、产品情况潜在竞争对手旳情况及市场变化分析公司产品竞争优势

商业计划书的基本内容——竞争能力分析行业竞争情况分析30商业计划书的基本内容——研发与管理研发团队技术水平研发费用的投入情况专利或其他技术成果介绍管理模式：公司组织结构、薪酬福利、人事计划、

管理制度、股权激励方案

商业计划书的基本内容——研发与管理研发团队技术水平31商业计划书的基本内容——财务预算最近三年一期的主要财务指标历史财务数据要准确财务预测的依据，紧扣业务计划及商业模式未来三年的客户、销售、利润、资产回报率预测未来预测要符合逻辑，考虑风险

商业计划书的基本内容——财务预算32商业计划书的基本内容——融资说明资金需求的额度及时间准备出让多少股份资金具体用途及进度投资人权利及退出方式

商业计划书的基本内容——融资说明资金需求的额度及时间33商业计划书的基本内容——风险及控制存在的风险：

市场风险、研发风险、政策风险

竞争风险、财务风险、管理风险

控制风险的措施：

要求真实诚恳，令人信服

商业计划书的基本内容——风险及控制存在的风险：34编写商业计划书的注意事项语言描述要清晰，不要废话缺逻辑。产品服务要专注，不要广而泛。方案实施要可行，不要只有创意无落地。市场分析要专业，不要说外行话。数据分析要客观，不要前后不一致。

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