




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——内部招聘通知(2篇)
内部推荐奖励制度范例篇一
1、适用范围:本单位内部各科室人员。
2、职责:
3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;
3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;
3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。
4、要求:
4.1内部推荐费奖励标准:
职级分类内部推荐费奖励标准(元)
高级职称技术人员200元
中级职称技术人员100元
初级职称技术人员50元
一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元
4.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。
4.3内部推荐流程:
4.3.1员工依据公示栏内《聘请申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。
4.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周,第一周试工通过后进行其次次面试,其次次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行其次周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。
4.3.2.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。
4.3.3内部员工推荐人才,通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。
4.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必需遵守以下原则:
4.4.1被推荐人员为推荐人的。直系亲属,不能领奖;
4.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;
4.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有相互制约的关系,不能领奖;
4.4.4被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员聘请的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);
4.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
4.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;
4.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
4.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额
推荐人才奖励制度篇二
随着亨益物流的快速发展,人才是公司的发展之本。为广纳贤才,除目前的外部聘请渠道外,现设内部聘请渠道,为推荐优秀人才的有功之臣特设"同心奖'、"慧眼奖'、"伯乐奖',具体奖励制度如下:
一、"同心奖'
1、推荐有物流相关工作经验的现场职或仓库人员,可享受奖金300元;
2、推荐有相关管理工作经验的主任级以下的但当、管理职人员,可享受奖金300元。
二、"慧眼奖'
1、推荐有加工、现场管理工作经营的组长、班长级管理人员,可享受奖金600元;2、推荐有两年以上物流管理或相应职位管理经营的科长级人员,可享受奖金600元。
三、"伯乐奖'
推荐有五年以上物流或相关行业,三年以上运营管理或相应职位管理经验的部长、总监级管理人才者,可享受奖金1200元。
四、奖励制度说明
1、此制度从2022年3月1日起执行;
2、此制度适用范围:全体员工适用,总监级(含)以上中高管推荐人才至本部门工作的除外;
3、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励;
4、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,推荐人将获得通报表扬;
5、假如员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得通报表扬和相应的奖金奖励;
6、被推荐的员工通过三个月试用期,经营管理部会视该员工考核状况,给予推荐人部分奖金;
7、被推荐的员工通过六个月工作期,且无严重违反公司管理制度的记录,推荐人方可享受全额奖金;
8、推荐人享受的奖金金额,依照被推荐人试用期通过后的职位给予。如遇到推荐的人才应聘职位,但是个人条件没达到公司设定的标准,奖金依照0.6给予。(例子:推荐了一名员工被录用,试用期通过后的职位为科长,但是此员工不具备2年以上的物流相关管理经验,奖金金额即为20000.6=1200元);
9、推荐优秀人才的简历请发至
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 浮雕墙施工方案
- 接线盒施工方案
- TSHAEPI 010-2024 污水处理厂温室气体排放监测技术标准
- 2025年度购房按揭贷款提前还款合同
- 2025年度智能脚手架租赁及数据分析服务合同
- 二零二五年度生态农业发展民间房屋抵押贷款合同范本
- 贵州航天医院2025年度保安外包服务及应急预案合同
- 二零二五年度出租车租赁与智能车载系统合作协议
- 2025年度酒店与企业年会住宿优惠协议合同
- 二零二五年度创业投资资金托管管理合同
- 2021中职 手工制茶 赛赛题(赛项赛题)
- 综合体弱电智能化系统介绍课件
- 车队安全教育培训内容
- 抗原 抗原(免疫学检验课件)
- 民航概论PPT全套教学课件
- 轮毂电机驱动的越野车双横臂悬架设计
- 2023年四川成都农业科技中心管理人员招聘1人高频考点题库(共500题含答案解析)模拟练习试卷
- 药学专业论文3000字-药学毕业论文
- 2022-2023学年辽宁省葫芦岛市建昌县数学四下期末经典试题含解析
- 《概率论与数理统计》课件第八章 假设检验
- 山东工商学院马克思主义基本原理期末复习题及参考答案
评论
0/150
提交评论