文字版如何做好如新事业

观念决定心态,心态决定行为,行为决定性格,性格决定命运观念决定命运是不是有很多人喜欢抱怨社会太

了，富人太富，穷人太穷这个

很 ，换了个

更这个产品包装怎么是这样的是不是有很多人喜欢后悔我早知道是这样的要是我当初来做，会怎样怎样是不是有很多人喜欢担忧-他会不会觉得我赚他钱了呢他怎么不接我 了呢明天地球 了怎么办是不是有很多人喜欢怀疑这个事有他说的这么好吗？是真的吗？这两天脸上长痘痘了，这个产品是不是有问题啊这 PS过的吧，她皮肤那么好是天生丽质的吧我认识的人这么少，认识的

更少，这事我不适合吧他现在很有钱，生意做的很大，他怎么会做如新呢是不是有很多人经常恐惧恐惧失败别人会怎么看我呢？真没面子恐惧成功深度自卑不是说80%的人多坏，而是以前的交往

，，所以80%的人不愿您的追求带来的改变会改变80%的人不愿意改变这种意您改变；另外您的追求带来的成功会让80%的人感觉自己很不成功，所以80%的人不愿意您成功。不管80%的人说哪种话，其实都不是针对您，都是他们在给自己找心里平衡，给自己没有达成那样的成就找借口。在被别人说成被“

”的时候，是不是很不开心、很委屈？是不是特别想马上证明给别人看——自己没有被洗？当委屈和不开心出现的这一刻，当特别想马上证明自己没有被洗的时候，提醒自己：此刻的个人存在价值由谁在决定？其实，人一生的成长过程就是一个“自我

”的过程。人在不断洗掉坏的观念，接受好的观念的过程中得以完善。为什么要加“自我”两个字？是因为没有人能洗的了你，只有你自己想洗一洗。如新的失去，也是做如新的成本：时间+精力+面子第一类：

暴富、赚快钱第二类：不劳而获（找到一两个人，让他们做，自己坐享其成）如新的收入：长久、稳定的高收入50岁后你可能不是世界首富，但你不会为钱发愁50岁后你可以拥有

：时间+

+

+心灵50岁后你可以依然健康美丽50岁后你可以成为一个对社会很有价值的人有钱、有闲、有健康、有价值的

人只想要如新美好的结果，却不愿为结果付出行动幻想、白日梦=痴人说梦、该睡睡想起来的时候做，想丌起来的时候该吃吃、该遇到有人主劢问起提一提，没人问就算了每月任务没完成时做一做，任务一完成彻底休息平时丌看书、丌听碟、丌学习聚会戒培训时，有带人参加，没带人丌参加，长期没人带，能丌参加就丌参加给别人售后，敷上脸后，别人看电视，自己也跟着看电视，面膜做完了自己

回家了，丌明白为什么要做售后，只因为系统这么要求就这么做了，后来别人丌翻单也丌让敷脸了，丌明白为什么会是这样，自己心里还挺委屈别人问起做如新多久了？自己回答7年了，心里还挺美，认为自己很坚持，大家丌是说坚持就能成功吗？实际上在如新呆了7年，而真正花在如新上的时间加

起来还丌到1个月可悲的是，有一种人，因为自己不专业或没有遇到专业的如新人导致自己产品没有用出效果来而到处说“如新我用过，产品不好”还有一种人，因为想不劳而获、因为想导致自己在如新没有成功而到处说“如新我做过，暴富、因为没有目标的”更可悲的是，有的人愿意接受失败者的建议而错失机会清楚自己为什么做如新，时刻清楚自己想要什么，并一定要得到清楚只有持续不断的行动，才可以得到想要的清楚每一个行动要达成的目标清楚做成这件事需要时间，而这时间不是等、不是呆，而是按照设定的目标一直不停的行动之后自然得到的结果当一些新朊友使用如新的开始阶段，脸上长了几个痘痘，到处说如新产品丌好，你还做吗？当你的亲人丌理解，朊友说你是

，你还做吗？当跟你合作的5个伙伴，一年后，只剩下了1个，你还做吗？当你帮劣最多的那个朊友，最后成为说你坏话最多的人，你还做吗？当你的朊友认为你做如新是想钱想疯了，你还做吗？当你的朊友认为你根本丌可能做成，

了，你还做吗？当你的朊友认为你在赚他们的钱，是个急功近利的小人，你还做吗？当你的朊友在私下里，甚至在公开场合去诋毁你的名誉，你还做吗？当你的朊友知道你在做直销，象躲

似的躲你，你还做吗？如果有一天，你的

阵亡了，你的下级也阵亡了，你还会做如新吗？如果能清楚看到一个结局：5年内能把上述问题全部搞定，15年后一定成为千万美金，你会做如新吗？成功的人能看到结果，不成功的人只看到问题成功的人在过程中解决问题，不成功的人在过程中被问题解决了自己如新公司需要创新、如新人需要麦当劳、肯德基、7-11为什么成功，缘于他们每个100%的（1）不浪费时间犯错误记得

刚做的时候，如新制度丌是12个横排就可以成为蓝钻吗？于是，我老公请了12个朊友吃饭，满以为一顿饭下来12个人全都来做如新了，结果全走了。很搞笑，是吧？啊，人总是很的想按照自己的方法去做事情，哪怕这方法在这个事业中是行丌通的，只是别老了以后才明白这个道理：“经验”是最好的老师。普通的人喜欢用自己的经验；智慧的人借用别人的经验，借用别人经验的直接好处——节约时间，少犯错误。（2）保持简单简单的东西容易怎么样？——容易操作每个人是不是都希望

的人来跟自己做如新呢？有没有不想的？没有当人越来越多的时候，会不会每个人都跟 一样？学历、背景、工作、收入、阅历等等？

不会，是吧是复杂的方法能让还是简单的方法能让的人容易操作？的人容易操作？简单的所以，

要怎么样？

——

保持简单每次想创新、或想把事情复杂化的时候，先把自己当成一个拥有200人团队的

，想想如果自己这么做了，团队里200人是不是都能做到（3）稳定性高想在如新

当个

的请举手？

没有是不是都想发展一个团队，而且越大越好？是想每个月的收入越来越高？还是一会儿高，一会儿低？越来越高想你辛辛苦苦带进如新的伙伴越做越大？还是想他们陆续阵亡？最好剩你一个光杆司令？不想如果还没想明白为什么，那么就在100%

的过程中慢慢去想简单相信=大智慧（1）从自己做起如何 ，不是让别人怎么做、怎么改变，而是自己怎么做、怎么改变如果老是问“为什么我说了，他还是没这么去做？”，先问问自己做到了吗？自己重复做了多少次？人们总是认为自己说了一遍或做了一遍，对方就应该听懂就应该按照自己说的去做，而忽略了对方有可能根本没听或根本不想这样去做想把如新这个事业做大，没有团队是万万不行的。团队成员不会听你说什么， 只会看你怎么做。想不想你的朋友能采纳你的建议，团队的凝聚力越来越强？唯一的方法是：发自内心的关爱他们并做给他们看！（1）从自己做起没有人能改变别人的，如果你还认为自己可以改变别人，那么你还不够成熟。如果你的朋友采纳了你的建议，那一定是你影响了他，触动了他内心深处想要改变的需求。所以，

可以通过不断地修正自己，而增强影响他人的能力。从自己做起，发自内心地关爱你的朋友、你的伙伴，当有一天，即使你的伙伴退出了如新舞台，他也不会责怪你当初没有真到他，而是他自己没有改变。（2）任何新的想法/做法与

高级业务经理联系如新制度决定，你的 都会无私帮你，因为他们都想你做大，做的比他们更好，但没有人规定你的 的能力一定比你强。所以，当你加入如新的时候，请记下你所有上级的 ，与那些你觉得可以帮助到你的 们保持联络。在如新这个事业中，所遇到的问题、碰到的挫折都不会超过一个范围，无非是：约了不来，来了不买，买了不做，做了

。你的法和做法，对你的群都经历过，对你来说的一些新的想群来说，已经不新了，有的还被亲身试验过。所以，为了不浪费自己的时间，任何新的想法和做法，都和你的们沟通一下，用别人的经验总比自己去摔一交强的多。（3）有机会多与高级业务经理联系，争取他们的友谊和信任虽然说会无私帮助你，但如果你的部门多的话，他们的时间也是有限的，人总是带有情感的，通常情况下，他们乐意把时间放到跟他们感情好的或经常保持联系的伙伴身上。如果你不经常与

联系，还

他们帮我是应该的，谁让他们赚我5%这样的想法的话。那么你的

再爱你，也

为力，最后你会发现你在这个生意里举步维艰，最受损失的还是你自己。因为

只是阵亡了一条线，而你将失去整个生意。如果你认为

对你有求必应是应该的，父母养你是应该的，朋友帮你是应该的，老公疼你是应该的，老婆料理家务是应该的等等，那么，你将会有很多想不明白的时候。因为

上就没有

应该的，每个人都是独立的，一旦事情发生不如你所愿，最难过的是你自己，因为你已经无形中把掌控自己情绪的权利拱手交给了别人，有时更可笑的是，别人还不一定知道。多和

们联系，争取他们的友谊和信任，让他们觉得值得在你身上投入时间，你就无形为自己的生意争取到很多的支持和

。（1）系统提供三

宝：工具、聚会、（2）你需要做的是：学、做、教做如新的行为准则第一大原则：任何新的想法/做法与

高级业务经理联系如新制度决定，你的 都会无私帮你，因为他们都想你做大，做的比他们更好，但没有人规定你的 的能力一定比你强。所以，当你加入如新的时候，请记下你所有上级的

，与那些你觉得可以帮助到你的

们保持联络。在如新这个事业中，所遇到的问题、碰到的挫折都不会超过一个范围，无非是：约了不来，来了不买，买了不做，做了 。你的法和做法，对你的群都经历过，对你来说的一些新的想群来说，已经不新了，有的还被亲身试验过。所以，为了不浪费自己的时间，任何新的想法和做法，都和你的们沟通一下，用别人的经验总比自己去摔一交强的多。第二大原则：上下级之间不批评、不抱怨、不困扰有谁喜欢被指责、被批评的？如果没有人喜欢，那么你为什么要去做让人不愉快的事情呢？如果你认为你为他好必须这么去做，那么当这种好不被接受的话，还有意义吗？，每个人都是在如新，有

，没-如果一个总是象在传统企业中一样去管理他的下级，那么最后的结果是：要么没有团队、要么团队做不大-如果一个下级总不能把自己当成这个生意的，总是依赖他的，当上司一样抱怨的话，或总

象在打工时那样把那么最后的结果只能是阵亡。每个人在如新中都是自己生意的

，是独立的

，

与

间是的，彼此间应互相尊重，而不是互相困扰，例如去询问别人的收入、业绩、有多少合作伙伴、个人隐私等等。这个生意中每个人都拿6代5%，你做的好，完全可以

所有的，所以，别人挣，有多少合作伙伴，跟你一点关系都没有，别人做到了，你不一定能做到；别人做不到的，你也不一定做不到。第三大原则：消极的观念不下传，不旁传，不混线富人和穷人的区别不是金钱的多少，而是富足的心态和思维方式：富人的思维是积极的，总是站在正面的角度看待问题穷人的思维是消极的，总是站在

的角度看待问题第三大原则：消极的观念不下传，不旁传，不混线消极的观念往下传，只能导致下级和你一起消极，一起失败。消极的观念往旁传，你的旁级也会把这个消极的观念传给你的下级，最后是整个团队的萎缩。旁部门之间不能交换，要联系通过共同的，这是不混线很重要的一点，可能很多人不能理解，尤其是新人，因为团队小的