技术总监岗位职责（4篇）

Word-4-技术总监岗位职责（4篇）1、依据公司当前项目交付压力和公司市场战略部署进行技术团队组建；

2、依据公司产品所需的'技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训；

3、结合公司的进展需要和员工本人的性格、意愿和力量，对员工进行定向培育；

4、对新员工进行培训，让新员工快速把握公司的技术栈和产品业务；

5、妥当处理员工提出的要求，如员工提出的要求超出职责范围之外则准时向上汇报；

6、通过沟通了解每个员工的核心需求，结合公司制度对表现优秀的员工予以相应的物质嘉奖和精神嘉奖；

7、高效的向上汇报工作状况，上级支配的每件事情要有明确的进度跟踪；

8、依据商务部门或销售人员提出的需求，对产品设计和开发方案进行规划；

9、依据客户需求或产品特点对产品进行总体规划和设计；

10、依据项目或产品的特点执行并监督软件开发流程中的每个节点；

11、担当系统核心功能的研发工作，熟识把握每个技术人员的技术优势和特点，合理安排工作；

12、软件部署在客户生产环境时，必需保证系统平安、灾备，尽可能保证系统的高可用；

13、依据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进行搭建，以达到快速、高质量交付的效果；

14、乐观了解业界进展、互联网相关新技术及趋势，规划公司将来技术方向；

15、依据各项目的优先级和工期长短，对工程师的工作进行合理支配；

16、对公司的技术进行总结归纳，对于关键的模块进行重构并抽取，打造成可以单独使用的模块；

17、文档管理，软件开发流程中明确规定每个阶段需要输出详细的文档，全部文档都要维护在文档管理系统上；

18.app或web前端与业务服务器之间的通讯协议维护在公司的yapi服务器上，确保每个接口都有具体的说明。

技术总监岗位职责篇二

1、管理职责

a）参加制定公司软件产品的进展方向，确定公司产品框架及开发实施方案；

b）规划产品研发进度支配，依据公司需要确定产品开发周期及人员支配；

c）全面监控产品开发质量、进度和成本掌握；

d）针对公司详细项目实施胆掌握项目需求变更，支持项目实施的顺当进行；

e）负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作方案。

2、技术职责

a）解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化

b）负责培训公司软件开发人员的整体开发技能

c）负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型

技术总监岗位职责第八区篇三

1、依据公司的总体规划，帮助技术总监完成项目工程的经营方案与目标

2、帮助技术总监制定项目执行方案、人员配置方案、工作分解和项目整体预算编制

3、帮助技术总监全面监督公司各个项目的执行管理工作，对各个项目信息实时管控

4、帮助技术总监进行团队管理建设，包括人员培训、绩效考核、阶梯储备等

5、帮助技术总监做好项目的后期管理、验收工作

6、完成技术总监支配的其他工作

技术总监岗位职责篇四

1、主管公司技术规划、技术开发、产品开发、交互设计、产品制作等全面管理工作；

2、制订公司年度的技术开发、产品开发等项目实施方案，指导团队完成开发方案；

3、管理公司研发、服务、产品团队，考核分管部门业绩指标，对考核结果负责；

4、讨论技术趋势，产业化新应用，带领公司技术、产品团队开发新技术新产品；

5、组织制定技术开发管理规程，技术开发标准，测试标准等