2022年投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题有精品答案(山西省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCZ9R10S8C1U5P9S8HO5O1A7Y7B7Q10H5ZG5D8K7V5P5E1I82、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCM7K1X2U9B8S10E6HX8C10C9P2L6V4N6ZP1Z5J7J5K4E3L43、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表【答案】ACQ10F8G8M10Y5Z1A1HC6B2A3Q4Z1K7T3ZU7I10E9R10V8S4Q14、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】ACH7L8J4U8D10K1D3HX2L4A4V8L7Y5N4ZI1K5T10L9V7Y8Z105、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCU6H5O10L6I10Q3Z2HR3A4E8Z3M3L10H4ZN6P2X4S4L9O3B56、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】DCM8F7Z7G10J7Q7H8HV2K10B7B3E3Z4G2ZA10T3I7J1J4Z3I67、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。

A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展

B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"【答案】CCP4R8N6N10W2B1P9HY7S9D7Z8N1V8F2ZP8K3T4T3T10B4D28、技术策划的基本内容不包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项目编码体系的分析和论证【答案】DCD5A2T8R5Z9K1F10HS5B7V10T10G7K7N1ZL10N9G8E7G10H5S59、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】ACB8K6U8H3D3H3U10HE1P5R5K2L4I5U1ZD7I2N10A7N2Y5H310、BOT模式的主要内容不包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】DCJ9L5X4V6E4H10F6HZ10Z5K5T7H6T6U4ZF9O3E2J10Z10Z3E111、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化【答案】CCW6O1N9Z4S2M7H5HS9E5B9Z3B6E6P3ZA1Z5J8P1F2N2J612、下列属于设计阶段的投资任务的是()。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标【答案】BCY7H4B7L3Y3B8Z2HJ10I2P1B10A9N9K9ZE1D5Q6Y1F1N4S413、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】DCU8I9Q6R6N2X6S7HJ3X10P7C3K9D3Y8ZC7H8N4X6L3Q7U814、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性【答案】BCC8V2K2C10U4S4M8HC7P3G8H2Z2K1Y1ZJ2Z2Z6W1Z5O5D215、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式【答案】ACT2N4Y4E5S7M9Z4HQ8F2G8N1O8O5F10ZB4O5S8J2B2H8B616、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。

A.即时性

B.目标性

C.约束性

D.临时性【答案】ACS2X9Y8B8I9F9I5HY3N1Y3R3Q2H4J8ZI8Q8M9S9H2U2U917、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCF5X2Q10O9S6R4S4HY8U3K8L6F9Z4O3ZO9L3U6O3X2U6T618、业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划【答案】ACJ7W2O2M6V10U3E3HF4X2A6H8L3L7H5ZM1G8M6F7Q5Q8P219、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质【答案】BCK3P6L7V6N4M10B1HV6V2A5J10X5W2Y1ZE10Z6M7K4T4V5X420、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】ACT7R5G2M10R6X9B2HS9L2Y1C1O9H2F4ZI3I2J2Q7E4B5H621、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCF1Y1P2P7I3T8G4HB3L2S9Q3J6U1V2ZQ6Q4B5A5K7T4N122、质量控制工作流程不包括()。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程【答案】DCX6R8G8L4Q10V1T6HL10P4D8Q8B2O5B3ZN5Y7Q9V2M5L9S1023、价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测【答案】BCB2W9I9B9R3I2L9HF5Y1R6B1V1S5I9ZY7C9R1T3I4W7B1024、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50【答案】DCX10N5C7I1L1H3D8HA9T1S9S1B3V2U4ZW2G2F4B4F10C3E225、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控制

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控制

D.促进项目的经济效益最大化【答案】BCG4B9V5S4K1Z6H1HK4X2N10E8J5M5U10ZK8V10R6W2X9R4T226、进度控制工作流程不包括()。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程【答案】DCY2L3A6S6A6Y7J1HK3C3M2A4B5Z3Y1ZH7E5D1U2Q6R1X227、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】CCI1V5K6Z8U5C1N5HH6X8Q6H6B9W4U8ZX10V1A8S10H6K7A328、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACP5D9L2K1W5L7N6HL10W7M1L4F3W5E10ZL4R4E9O7I1W5V829、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应【答案】DCB2W2X5I4V3Z8V6HX6R3X2U7W5X10D3ZG5N10S1U5H10T8O330、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。

A.电子科技

B.电子商务

C.网络系统

D.科学技术【答案】BCS6V8E6Q7L2N1V9HN2J4S8M5K8U9V1ZR7S3D8J3F6H8W931、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润【答案】ACE2Y8B3S1Y1A1J3HZ3U9Q9F7H8J7Y6ZP10S7C4M3A8D4J132、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标【答案】CCV10U5H6J5J2J9X1HS4C6K4Y10V1V9A3ZZ3N10L5A6G1Y1D833、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCZ6Y10F7J5U7A10I9HF9B1M2F9J7P8T9ZD3D8W2Z7T9B6V634、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化【答案】BCR9V9D8P2U6Q1I7HM9P4U7T10U2H7U10ZM5Y7V4E8K10E5U135、动界面是指建设项目在决策和()中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期【答案】BCI1M7S10I2L2K7F2HQ5B8D2T3E2J6V8ZR4Q1H8L4D5B7Y936、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCA6K1T5R2W6L3W5HI9I9H10Q9N5F7F1ZX10T10X1M3R8H3I237、管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能【答案】ACV6H10C4Z10T4C1N9HX6P4Q6L6G1A1W2ZF9T1I1K1G7O1D138、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCC2F8U3S7H4J4Y2HX4A3T7J8B5P3C9ZR3Z8D8N3Z7E6H339、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】CCE7G9E5Y9I4U8X4HB7Y7X10N8P10D10G4ZU9H8J9H3Z4Z5G840、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性【答案】BCU4T3K4Y9W5F8I8HJ5P5Z10S8E10H1S7ZA1Y1O4K6F3L7K341、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训【答案】CCX4F10W7V8R6K9B4HW3K10J1H6L7L6E3ZP4H8K3H8V2B10S542、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCL9X2F3G4P8Q2V7HP9J5T3X1B6Q2Z6ZA7D7B1T8X2N6U343、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCP10K6Q2H7S9B4E7HW4R3R2G10L2Z7G10ZA3O5T2D6U9R9Q744、管理的特征不包括()。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性【答案】CCF4L5B6Y8E7L3R2HW2Q1A4N1S4K3U3ZT5G6S4X6P6A7Y945、职位分析的成果主要以()表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵【答案】BCH3J5W8H3L10B2U1HT7I8G4J1R10A8F8ZA6F5W5P7W3M8B746、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划【答案】BCV3O2H9X3A5J3R4HO1X7Y6G8C8V2N8ZC10E1S2A5V4D3R347、下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

A.财务控制

B.信息控制

C.作业控制

D.组织绩效【答案】DCS10Y9S3Y8Y6X10Z4HZ6C4N7B6Q5Y7W1ZH4Q1I8U4A7W3W648、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性【答案】ACY9B4I8G5Q4N9Q7HU9K4M8F8A6R5I10ZU9D6K4M5Y10J3K549、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCV3L6N10I3W5M3E9HM4U10X9U10J10G8U7ZG8T5Z5A7D7K3Y250、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】BCC10F2U7R4V3M6J2HR7E3K7J6S5H3F2ZO8Z5C2P10D10S4I1051、以相似项目作参考是组织规划的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法【答案】DCD3I7O5N2G3A1N9HE10W7F8J5J10M10E8ZT4E1V2F4K6H10S352、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程【答案】BCD5A4Q1P1W5B8S4HO9L8Z10O2M2O10T2ZW10R3A9Y5M5Z5U353、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】CCE2T7K2C4N9I7Y6HI7O6Y5S7D5P5K1ZZ4L9A8T4N10S10Y154、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。

A.指令源

B.任务量

C.专业性

D.任务分工【答案】ACA2O5I4P5G2Y3H2HX8Y10T10J7G2R4E2ZQ9R2I4I4T8D4S755、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂【答案】BCJ8K7H2F6E5M4L5HT4G5A4Z5C5W4Z3ZM5F2X4N5T5T7H756、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACB10Y2L5J7B1D3M7HP9F5Q4I9P5D9G10ZM7V6H1R7B8Y10M457、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性【答案】DCC6R4A10I7O4C2K6HJ10Q4J5B7D9S7L1ZO7V3J8F7F10L8M358、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门【答案】DCB2I6P1I10J3G10I5HT9G6Q6O1Z10A9A10ZE3R3T8V10X1G10E959、下列说法不正确的是()。

A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】CCJ4D3Z3T2H8E10B1HJ7B7T5H7N5U4Y7ZS10C5L7F9N8I9V860、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装【答案】DCS8V8U6Y3Q6Z8U2HO10M1D9L2R9A4W9ZK4P8L2C7N7Y4E861、按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A.结构论

B.分析论

C.系统论

D.整体论【答案】CCO6N3Z5I7B5N2C8HL4E7P6B10M8Z2M3ZB1X2L9L8I7Y3H462、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主【答案】DCE8E9Z2I3X6O8Q7HZ2W3W9H3E4E2C10ZF2V4I2J10L9L10F263、人员任用的正确程序为()。

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】BCV4J3D5Z5V7H7V4HG3R6O2G8S10F3J5ZB6I3M5I3D5C4B1064、()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。

A.控制

B.领导

C.组织

D.绩效【答案】ACD8S7T3C3L3M10T2HP4G9W3V7K8U1W6ZD3U9K1R2N7X1V465、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方【答案】CCD5R7V10K6G9V1O6HE9Z9E10B3C3Q4B3ZL9G4J1M3F4P4R566、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】BCG3E8R7Q6F8W3X1HE1H8M2F9W2U2X4ZC4X6G5Z6G6Y6M667、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACJ6Y7S9N2W10F3G2HV2K9L7F6W6N1W9ZY3S6E5S5C8F7F968、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性【答案】BCH10P1I4H1N7F9E9HZ8Q8Z9S7E9U2S6ZQ3V9Y3L10Y6J10N669、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理【答案】ACJ10B3H9P6R9M4I6HY8X2A9U4D10W2X6ZF2I1L1R8X6J10X370、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性【答案】BCJ5B4B2N2Y4F2O8HN4F4N9G6E10L6O9ZV1E5A6C1T5Z9K471、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂【答案】BCW8B5T7M9S7O6I9HG2C4W9Q5Q4R9S9ZV6Z6Q8U3L9L1V472、人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商【答案】ACG5Z9S3L8V8Z9R4HA1Z8P9K8X2T2N6ZC9R4U1X4R5L6S173、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构【答案】BCG2Q1N6V8W2C7C9HX10T4I5R9X2B10I3ZR1N3X9U8U10I9H374、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】CCV3I5T10L7P7Z10S4HN5A6W1I2L6F7A7ZM5O7Y1V5I4K3I975、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型【答案】BCU9V6Y6I1Y5G9H2HL3Y4J8Q9L2H5Q6ZN8W8A8Y3A9W7A976、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元【答案】ACH7A4D10E10A2L5M3HD9P2I4A1Y5R2A9ZQ1R5Y6D6C10T7D777、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控制

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控制

D.促进项目的经济效益最大化【答案】BCR3E4H3O4Z2P6O8HT7T1W9A2F9H1I9ZT1H10H5Y8F1R9R378、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下【答案】CCR3T1V9F7M2K1N8HZ1L10O2Q9C5P4P4ZG5T6B4E1H6W4F979、关于信息的表述，有误的是()。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】BCY8V7L4P6B9F3O4HZ2V8M10T10L5K4D7ZA9Q4R9V10Q5R3L280、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACI3Y5F1Y2B2N3M2HR4T10P6T4C4Z7Y6ZI9Y2G5W7N1C2N881、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】DCP9X4B5L3D3I4J9HX4A5N10K2X4X1X10ZE3O4X9J6S6D5R182、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。

A.强制性

B.权威性

C.垂直性

D.无偿性【答案】CCQ9R7L4C4P2P6R3HU4Q8Z5H9G9U7S3ZK6K1C2T7D10T7W883、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACW9T5U6N6O8B3S10HF3F5O10D7W9E10U10ZH2D7X4Y6Q8G8A384、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。

A.工作流程组织

B.经济流程组织

C.项目结构

D.组织结构【答案】ACJ6H4F10V6R10C4L8HK7T6T9T6N4Z3S7ZX7O1X2I9Z2V8R785、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法【答案】CCP6L2B2Q6K5I9B6HQ2E1O9X2R10W3L4ZU9E8O2B1S4X2N986、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.寡头组织结构【答案】CCF6Q6C2B3Q8O5O7HW10H7X8K4X5M3K4ZI7Z7C6Z9Y8G9R387、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】BCK10Z10V2M3Y2P1M9HY8S7E7C8Z4S4Z4ZB2H6E8K10C7Q4G588、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACA6B10W8F4H10Z8E9HT3X2U9D5R7T1K1ZM3Y1R1B8V6I9R689、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCJ10Y1A6X1F9P3Q10HX1N10D5I1V3L9A2ZS9U1L9O1M10L10S490、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。

A.1%～5%

B.5%～10%

C.15%～20%

D.20%～25%【答案】BCR3T5N8O6H7E4D5HD6P10L6G3X3G4Q10ZN8D4R10N4K6C7K691、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统【答案】CCP2Q9D1M8U3C3J8HR10M9K1K9D2O10R3ZM7N6X10W6R2F4Y392、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。

A.业主方

B.工程咨询服务机构

C.施工方

D.设计方【答案】ACP1P10Y1P6X1S2I5HN3K4Z9N2F3V5Y7ZS6V7J8C7A2M7N993、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCY3H5F7Q9K10L2G2HR5S5A5D6R5V2O2ZQ10H8Y9W2K1K1M494、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCD3S5P10F4W9G5X9HV7E8A1M10M9Z7J9ZQ10J1L4H2E1V8O295、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化【答案】BCV8Z8M3Z9H8C3Y6HR6Z2F3F3H5V10L2ZK7F2M6M8W5L10R896、下列说法错误的是()。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】DCU9G2A4C4R8R10N10HK1Y2E7Q3D8D7E2ZO9D7V10R3U8F7G897、在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化【答案】CCH6O7I3A10K10I1F10HE5Y6Q1Z8Q6J7O5ZW7C9U4I3W5G6K698、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标【答案】DCJ1M7F1Z4B6B2C2HZ1S3F7U2B1R5C10ZF7D5I10R3L1P8P699、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCK7A9C2A5A2V3Y2HG2L1F5Q8U5T1N8ZZ5L10E2L9V2Y5L1100、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构【答案】DCU7Y6Z2Z4K1G5Y3HB4K7H9D7D6V7M3ZM3D7H4O5O8H10C1101、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理【答案】ACO5I9G5K5R9I4M8HL2X7N9C2B9K5V2ZP8B8Q7V8D10X8P6102、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流【答案】DCI7H2F2R7D9A7F5HQ8R6A7Q10R1X7V6ZM2V6S3T7N2A8Y9103、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。

A.0.5%～3%

B.1%～5%

C.0.5%～5%

D.0.5%～3.5%【答案】CCM1G1J8A6L3G10Q6HC5W4S1V4D4C6J1ZZ10B8U7K7O4V3D8104、下列表述不正确的是()。

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程

C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】CCB1B8B5W7O4M1S1HB2G10C3P2A10U2Z9ZB2R6V3D9F6Y8D4105、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下【答案】CCL5R10B2O1L2R4D4HB1P9A10V4S9S9D8ZO10Z8C10H9U1E4I5106、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境【答案】BCL1O6V3M8Q7E4B2HS1U7B1J4N6I7Y2ZG8G9Z10A2S3T10S5107、我国从()开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年【答案】CCN5H3B9B3S5C1B10HU2D8Z4O4D3W8Q10ZX2D3E1U5Z2U7Y8108、股份有限公司设董事会，其成员为()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人【答案】DCQ10R1A7U6M6E2Q4HN3K1S4X9N10D4Z1ZU4M4O9E1Q8Y9M4109、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性【答案】DCQ8K8W1J4A10F1J2HH10C10A7M6H8A7C4ZE1K8D10Y6B7T4T8110、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。

A.投标定价时

B.投标定价前

C.投标定价后

D.中标后再协商【答案】BCY8Q4Q1H10Y9U3S9HD9T8I10Z8B8I2N5ZX7F8J1Y7J7X2V3111、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。

A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展

B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"【答案】CCW2O1T7K1O5T9N4HL3G2A7E9V3P7C9ZZ9W6L2O7M4M3Z4112、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCM4B10J1X5Q8G2D4HG5B10U7Z3S9C10O2ZV4T10O8V9E10G1L3113、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCH3G5J9X3H10R1D5HU3Q6U3B2T1Q10X4ZF7E10M6C4A9I3Y10114、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体【答案】ACL1H3C4N2K9G6H8HU7H4W6I10Z3J9A7ZI4W2B9J9X7S3R6115、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境【答案】BCL6U2L5O5Y9D10N3HM2N6K6X10I8H4Q1ZI7W9Y4D7R1X9L2116、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大，协调容易

C.管理负担重，有失控的危险

D.应该对下级有较少的授权【答案】CCV6H10Z2R9P4V2I5HZ8N1S4D6T7A1R6ZQ8F2P2C7J7L6Q7117、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACL5T3R5M3R10D4Y9HA10E9P5E8H5D8B9ZP1M5R3Y1J1S8C7118、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。

A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理

B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量

C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调

D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】DCI7I7I5M10R9Y4W2HC10K9Q6N1Z3E3S5ZW1V5M4L7Q9K9F3119、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCZ8Y9T6C4C3W4J7HH4I7Z3Y5R7U7D10ZS9R4F6L4K1L6Y7120、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCB10B2D1B7L10F9O1HP1E2F4O9C1X9R3ZC6A6F10P9K10T6V10121、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装【答案】DCC7J5X10H1U4Q3E4HH6O1Y7Q1S9C1G8ZP6P3P5W3J4A3Y2122、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.道德品质【答案】ACC5X6X8C8I5W5Z9HH3H9D7C7Z2O9K2ZK4N9R2C3Z10W4Q5123、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权【答案】ACB2H3C10U3P7U5V4HK9Y9W5K1A4R6V2ZG5Q8H10H2T7Y1B6124、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACB10J10V10T9K8P10M7HF4X4Y4S8J1I7Y6ZW1J9Q9C2W9Y1L8125、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部【答案】BCR8S10H8H4L3J9Q10HT2E7X6G7M9E3P9ZJ2U5P3N7O4H6U9126、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】CCC2D7O4X1C7E5L1HL6O10N2U7Y6X3R4ZA4A6J6C2Q6F2D4127、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】ACW2J4X8U3P3C8K5HV7X3H1Y1J6G3D6ZJ4X5D2C6J3Q10Y6128、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCF6G9B10W8O8T7P2HU4N7Y5F8A10F8T4ZL9A8R8Q2I2J7T8129、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。

A.主持或参与方可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】BCQ1Z9U3V1R1O2D3HY8H7L9S8J8H9H3ZU5G1I3S4C7S2O2130、根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性【答案】BCA1I5T5P4E4R10N7HT5X7K4B6R1K10X9ZA2Y6R10T3A8E9J1131、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发【答案】DCC10T9G10N8A2A6S2HX2U9S1G10X1U1A2ZE1Y2A4N7B9S5R5132、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCX10Q3D7N3B7T5U9HK4K4V2B2W10N4Y5ZV4R10T9K5J2B1V1133、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值【答案】BCD8N5M7N10A6N5C10HB2A8M10C5I1O2K8ZI1B5M8I6Y6K10O3134、关于领导的职能，下列描述错误的是()。

A.与人的关系

B.与事的关系

C.与实践的关系

D.与单位的关系【答案】DCA3N2I9J4V8O6J6HV2O8S10B2R7E1R8ZC5Z2B9M4K4N2W7135、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统【答案】ACX10M1R1C7R8L9F9HM1N5Q10O1K3A7M9ZC7Y6P8T5U6P9F9136、关于施工联合体的含义说法错误的是()。

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性的组织

C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】BCV9Y6J9R10P2R3S1HV10P9W7Z5S10R4S5ZV1K4L4A3E4Z3G10137、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACV10Y3N5D6Q6O6Y10HM10Q3F2R10V5W5K8ZS8P8W8F4F7D3L9138、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性【答案】DCD1Q6I9S6R5V7O9HL3V1N3U2F5B9I4ZS2T6Y9H5K3S4R5139、()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】ACP9A9Z6Q3R1W7T5HX5X1D4Z5Z7F10M8ZC9Z2R4I1R8H3G3140、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标【答案】CCP8D4H6V10D6K4L2HC8B4P8M6H9L6O7ZQ7T10F4Z4O3A5D7141、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCM8V7Z4Y8W6C9F5HN6B7M5I3R2R1Z2ZG1G5O7X5P10F5U10142、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性【答案】BCG9R3X10X9B6N8O10HJ7Q4T5S9H9Z4X9ZH1J2R3G2O2K1F1143、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流【答案】DCX9K5V1V6J7N3C8HN5W10H4Y7D7Q2A10ZF6S4L8L4A3O5T10144、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACO2I9N8O1M6G6M6HM10M4H5L8B4M4T8ZA4N10M10U8R7Z6G5145、对设计总负责单位的工作描述有误的是()。

A.在安全控制及质量控制方面对业主负责

B.承担总体设计和部分扩初设计

C.进行设计总体管理

D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】ACR10K10H10V8D6U4Y6HA1W2G5F9G5Y8H5ZQ2Y10Y9V10Z9O3O4146、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性【答案】DCD1I4J6A8H1D2O8HB4G3F5G7X8B2E2ZC7D4F1X2I1X3C4147、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】BCZ4Q10D5G8N10E5E7HP5Q4T3X3K10R1L6ZB6P7J1B9D2S6J9148、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCZ5G1X10U9V5T5U8HF7I8L4J7U2H3M6ZK9R3B1O4S2K9N2149、建设项目策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确【答案】DCM5S10J8A1N7G6U3HZ10H2R6R6G4H9O4ZK9I5M4D8L10G4N6150、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性【答案】ACK3Q2R1K1V6F8N3HP6Z8O8T3U7B6T3ZJ5R9F1V7R6Y5R5151、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCT1R6B4L9X1H2R9HS6N4U7B4A7G2Q1ZG10N9M9U5C4K7D5152、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径【答案】BCV5W8I5E7K10X7Q1HC8U8I6Q5U9S6C3ZV9G10R6B10P2G6C5153、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】DCD5X5D9I4R3X6S10HE5O3R4Y5D4B6I7ZT4Z3F6H8Z5E7Z3154、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCI2S10F5M3O6X9R3HL9D7F1H10B10I3H5ZO3Y1T6U5G1D1O4155、施工平行发包的一般工作程序为()。

A.招投标→设计→施工→验收

B.设计→招投标→施工→验收

C.施工→验收→调整→施工

D.招投标→决策→设计→施工【答案】BCZ9V4P9L5M3D7T3HA9E7D7I10U3J10K1ZP8T10T8L8U8Q7M2156、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCS7O9Q10X7Q2U10L5HU2T1B3Y6Z10P6W1ZA3M5M5O9S4V9N6157、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】BCX3J10Z3O4D10N2G1HT3H5Y3X4O4V6O8ZQ8J4L2W2I9G1T5158、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCY4X5U7C10T4H8O2HO6N3O5X10Q9W6H4ZV7T7V6M3N1I8Z7159、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。

A.项目建设策划

B.项目整体策划

C.项目分部策划

D.项目运营策划【答案】DCM5U3W8F10J4L7X5HO1G5K7A5C6Z1P9ZY3E4V9F5G4S4V3160、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发【答案】DCP5J7B4S3D8Q1T1HY2Y4E1F8A5M9J2ZB3M9K7F9I5J6M1161、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCB6X8A8X10S5F2Y8HQ2T8O7J5B2S8F8ZX7S1J4I7F7I2S1162、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息【答案】BCL1W1P6J9U1F5O4HF5F2X3Z6H5B3V6ZX8O3S4O1R1X6Y5163、动界面是指建设项目在决策和()中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期【答案】BCI3H9C9S2X5Y8Y5HL9P4D7N7S7G7D8ZM10U8V4N9Y8C7O8164、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包(PMC)【答案】CCO9U7Z8U10T5P1Q3HW7G10U8M2L8V6V4ZV10H1I1O5V9C3G8165、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCS7M3Y5D5P9O1N8HK4H1O9J4R6X9L10ZR4I5R6U8Q4N5M7166、团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训【答案】BCM5Z5W4D2V6Z4G3HK2M8L6F2K8D7X10ZM1H3V9N3W2Q7Q9167、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCY10E10K8X3Q10L2G1HU2V1P6B9F4E2U6ZP4V10G3R1B10G6B7168、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施【答案】BCZ9G4Z1M1R9C6W4HS7F10Y6E1A5M4N10ZG8Z8O3O3K7U4Z10169、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体【答案】ACU7J1J2C9A3O10Z7HQ2C10P1T3K7N4C2ZA4D1L4Q10B5B10D9170、下列对股价有限公司的说法，有误的是()。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5～19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】BCF3W4J6L5K1D1B1HK4M9V2G10N9L2O1ZP2K2I1W9L3G9T2171、目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值【答案】ACU3N3X5F5D3R2O7HN9H5F1Y2I5C6A7ZL1E1H6Z5R6P5S3172、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】ACY1G10V1Y10B8P4Z7HI10X4O6J2I1Z10F5ZE4W1N4G7M3I4G7173、进度控制不包括()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件【答案】DCF4I2Z2W6S10F10D3HL8Q7M3W3U1G2G9ZX4V8O1P4T7X2P10174、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】CCV9R9T1E9V8A10P2HV1A1X4R5Z3Z3S4ZI4P10L6C6J10Y4O9175、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。

A.指令源

B.任务量

C.专业性

D.任务分工【答案】ACR1S6C3V10A6Q7O5HG3S1A7G6W4A2B7ZR7H6P9R3H1B10Y5176、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润【答案】ACE6T2P2Z5B5K9K6HU6V10J10L6F3V2A5ZT10J1L5I6N2H3B8177、下列不属于工程监理单位职责的是()。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】ACS6X8W1Y10T7G8M1HX8U6Z1J7C2M5E4ZI7I3X2V2G2T2C10178、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值【答案】ACN2K1M6S5Z4H2J7HD1I6T1D2F1T9Y6ZK2B10X3L5Z10V8R1179、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCS8D5U2G1G9Q4Z4HH2L8K8K8Z3J5V9ZS9D10V5D1J2Y7R6180、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACJ1M2C8C10P3E2L1HM10R4Z5X3T10Q3C4ZC6Y7U9M6O8R4N4181、建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工联合体承包

D.施工合作体承包【答案】ACU7Q9U7K9U9O5O7HL1V8Q8Q5J2T6D9ZR9N8I3I8V2K9S10182、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998【答案】CCX9G8H5M1B3U3S9HU1C6O1C5U2G9Z8ZD3N3N5W8B4V2K6183、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCY9V6C8U3M8