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人生的导航怎么企业的明灯读后感一个朋友离职了,感觉迷茫和困惑,过来与我沟通,作为朋友,我觉得他是一个有冲劲有理想和有追求的人,对于他在未来职业的徘徊和焦虑,我也深深的理解和体会,在前两天,我和一些朋友聚会的时候,大家也都谈到了这一点,无论现在状态如何,大家普遍都感觉有一种难以言状的烦恼,这种感性的烦恼让自己对自己不满意,甚至有一种冲动的愤怒,这些都是典型的职业综合症,他并不是一种病,而是对于人生,对于自己,对于未来的不确定性的忧虑,我个人认为,这种忧虑实际的原因就是缺乏人生导航图的表现。什么是人生导航图呢,简单一点就是自己的人生规划,其实人和企业、品牌是同样一个道理,他需要有个人战略,也就是对自己近、中、长期必须具备应有的方向、方法和计划,只有一个有自己人生规划的人,他才会盘点自己的现在,才会谋划自己的未来,才会知道自己在做什么,要做什么,自己现在是什么,未来要成为什么,才会知道自己为什么工作,工作能够实现什么,人生导航图就是我们自己的一个人生发展的道路规划。今天和朋友聊了一个上午,我仔细的听他给我诉说着他的过去,他的思考,我无法决定他究竟应该去做什么,究竟应该如何去设定自己的未来,我只是边和他聊边给他做了一个简单的人生导航图的描述:1、我有什么?我问朋友他在过去的职业生涯中积累了哪些知识,哪些能力,哪些优势,我让他将自己的优劣点一一盘点,他告诉我,他的优点是有较好的计算机数据分析能力,同时沟通能力强,积累了销售推广的强大经验,他善于谈判,善于坚持,认定一个事情有坚定的信念,而他的弱点是他的管理专业能力不强,他缺乏规范的企业管理训练,他也缺乏行业销售或者管理的积累,同时缺乏资金。我告诉朋友,用纸将自己拥有的能力和筹码都列出来,清楚的认识和认知自己,才能够清醒的自己应该走向哪里。2、我要什么?我再问朋友他想要成为什么,他的理想或者职业目标是什么,他感觉自己为之而努力奋斗的梦想是什么,他告诉我他一直以来就是希望成为一个老板,要拥有自己的事业。我告诉他,人生其实就是要用我有的换我要的,他想成为一个老板,就必须有着执着和韧性,有生意的机会和资金启动,而他如果想成为一个职业经理人,那他就必须拥有强大的管理专业能力和经验,他要有战略系统建设能力。从他前面讲的自己拥有的,我们可以去分析,如果他要成为老板,他应该缺乏资金,如果他要成为职业经理人,他缺乏的是管理专业能力,而要实现他的理想,他就必须补上这个对应短板,同时要给自己补上这个短板的时间和方法。朋友犹豫了一下,说他觉得他如果成为职业经理人,因为自己专业能力的缺乏估计很难有太大的发展高度,需要很长时间,所以成为老板依然是他的目标,至于资金,他觉得他可以通过与人合作的方式去筹取。他希望未来是与人合作而不是为人工作。3、谁能给我?在问完朋友两个问题之后,我又接着引导他,你要实现理想,用你有的换你要的,谁能够帮助你实现呢,这一次,朋友回答的很轻松,他说他在培训界这么长时间已经积累了很多人脉,有很多朋友愿意和他合作,愿意帮助他,他说他会找到一个做计算机的客户合作,继续从事他计算机方面的优势,而客户拥有足够的资金可以帮助他实现他们共同的梦想。4、如何实现?我继续问朋友,如何实现,他说他还没有细想,只是觉得期待在计算机这个行业不断积累,同时他觉得这个行业潜力巨大,我肯定他在自己计算机优势方面的积累,一个人是需要不断聚焦和积累的,同时我也非常严肃的提醒他,当方向明确了以后,更重要的是建立具体的创业计划,也就是他在「3年内将确定怎样的营业目标和财务目标,将运用什么样的策略和方法去实现,有没有创新的商业模式,有没有差异化的竞争办法,有没有清晰的人才准备和财务预算,这些才是现实和真实的,我告诉他,当他建立了这些以后,我相信他那个曾经的客户朋友才会完全信任和支持他的投入。否则很有可能是空谈和幻想,很有可能谁能给我这个环节落空。5、我的动力和压力是什么?在和朋友聊天的同时,我继续笑着问他,他为什么考虑一定要成为老板呢,他成为老板的原动力是什么,他告诉我他要让自己强大,要实现自己内心的理想,同时也要证明给自己的朋友们看,让他们知道自己的能力和潜力,我又

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