施工队员工先进事迹材料

Word———施工队员工先进事迹材料鲁迅说过，“地上本没有路，走的人多了，路自然就有了”。闯关东，走西口成了现在流行最广的一句话，而他却顶着冰雪来到了更偏远的内蒙古，他就是××制梁场场长、—优秀国家员××。

××同志自1994年8月参与工作以来。先后在一处桥工段，上海大众汽车试验场，信九项目部，上海安亭立交项目部、邵怀22标项目部，许亳项目部，哈大一标项目部，××制梁场等“土地上”留下他深深的脚印。职位并不能代表××的人格魅力，他的抱负是把每份力气奉献给一公司，为单位争取更多的荣誉。在最困难的时候也是最有激情的时候，谁也不会遗忘，许亳项目施工的困难，XX年4月中旬××调到许亳项目部主持日常工作，他快速扭文秘杂烩网转被动局面，使项目施工准时步入正轨。许亳项目部由原来的施工进度全线倒数第一，转变为被业主公司树为全线的样板。他的胜利得到了公司领导的认可，同事的赞同，员工的拥护，他人格最大魅力是说到做到，把事情做胜利。他常说：“荣耀只是临时的，不断的挑战、不断的胜利才能说明一切”。

XX年初，当重点工程锡乌铁路项目上马后，他即被抽调到锡乌铁路二标××制梁场负责建场、组织生产全面工作。梁场建场时，面对无水、无电、天气寒冷、风沙大、气候恶劣等外界因素干扰，他召集班子成员集中研讨、转变策略，请具有深井施工力量的专业队伍打井，当井深达到了200米方才见水，当确定水量满意梁场使用时，他才真正睡了一个平稳觉，一颗提着的心终于放下了。刚解决掉水电问题，他又操劳着临建进度，为了保证生产进度和质量的过程掌握，他把贯彻落实制度当成头等大事，严格地执行早点制度、值班制度、检查制度、汇报制度、奖罚制度、会议制度等，为梁场进行工厂式标准化管理打下坚实的基础。

XX年3月21日当梁场开工遇到前所未有的工期压力时他毫不退缩，迎难而上，每天一大早就赶到还是厚厚一层冰雪的现场开头繁重的场地规划工作，难得坐下来休息一刻，直到傍晚才拖着有些浮肿的双腿回到住宅，只任凭扒拉上几口饭，又要和总工帅勇商谈当天消失的问题，给各部门支配好其次天的工作。凭借他细致、周全的协调支配，使前期建场各项工作顺当推动，为锡乌全线首孔t梁预制奠定了坚实基础。

XX年5月初，为了尽快完成梁场的大临建设，实现7月份开头t梁预制，他就像上足发条的钟表一样，不知疲乏地转动起来，乐观组织人力、物力，有重点有次序的对生产进行合理支配，每天从早到晚来往穿梭于工地，与工程、安质等部门携手参加台座、存梁条基等工序的施工，查看各个台位生产状况，从临建的平整场地、房屋建设、进场便道和场地的混凝土浇筑、拌和站的安装、模板拼装、钢筋加工制作绑扎、混凝土协作比的选配、梁体混凝土浇筑成型、梁体张拉到成品梁移运至存梁台座，每道工序、每个环节的平安、质量、进度他都倾注了大量的心血和汗水，使每个阶段的工作都紧密连接，施工进度快速推动。

XX年7月初的内蒙古地区已经进入了暑热季节，工地每天都处在骄阳的炙烤下。他还是一如既往地奔忙在生产现场，在他眼里，工地上无小事;在他心里，工作不分八小时内外。每天盯在工地上，经常熬到夜里十二点多才回到宿舍休息。就在紧锣密鼓预备预制首孔t梁的前期，由于长时间的操劳，再加上高温天气，××患了