弹子石CBD创业计划大赛

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业重庆热浪科技有限公司公司简介：重庆热浪科技有限公司成立于2005年，是一个新兴的科技发展民营企业，从2005年成立至今，为企业和个人电脑用户提供全面的网络解决方案、专业提供上门服务，维修、局域网共享、打印共享、病毒清理、计算机常识培训等一系列套餐服务；为大中小型企业提供IT外包、网站建设、网站改版、维护、漏洞修补等技术支持。公司汇聚了一批拥有专业技术知识和高度合作精神的年轻化员工队伍，充分保障公司的技术能力和服务标准在激烈的市场竞争中始终处于领先地位，备受同行业及相关部门的称赞和关注。在回报社会的同时也为自己赢得了良好口碑。服务项目：1、网吧运营及项目策划。2、家庭电脑维护、维修、系统安装备份还原。3、专业硬盘数据恢复、专业网吧维护、系统游戏更新平台。4、计算机病毒（恶意代码）防御与查杀方案。5、企业网站的建设与维护。6、电脑耗材的批发与零售。创业（商业）计划书公司名称：重庆热浪科技有限公司公司主营：电子技术、软件开发负责人：陈大远2014年1月一、计划摘要计划摘要列在创业（商业）计划书的最前面，它是浓缩了的创业（商业）计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

服务项目：1、网吧运营及项目策划。2、家庭电脑维护、维修、系统安装备份还原。3、专业硬盘数据恢复、专业网吧维护、系统游戏更新平台。4、计算机病毒（恶意代码）防御与查杀方案。5、企业网站的建设与维护。6、电脑耗材的批发与零售。二、创业组织结构创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

陈大远，男，1963年出生，中共党员，重庆热浪科技有限公司总经理、董事长。重庆大学EMBA总裁班结业。连续三年获得“重庆市优秀个体工商户”、“优秀协会工作组织者”“优秀诚信单位”等荣誉。多年来，一直致力于网络科技发展工作，创新意识强，是高新技术项目工业化的倡导者和积极实践者，作为企业家，对市场经济及各个产业，具有独特的前瞻性见解。陈兰敏，女，1986年出生，重庆热浪科技有限公司办公室主任。四川大学外语学院本科毕业。在研究分析和项目管理上具有多年经验，见证了公司的成长与发展。在市场操作上管理各个项目的进度与操控，是公司发展的一面镜子。陈兰敏女士的目标是：每一个项目都条理分明，有始有终，就是我们对客户最大的负责。三、产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业（商业）计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一、将龙沙网吧搬迁到此场地，因内部原因，证照价值设XX万元。(该证照费用可在全体股东收回投资额后，在支付）。二、根据政策，热浪连锁可享受相关优惠。其优惠的所有，归该场地投资人享用，热浪连锁不分滩任何利益。三、设计将主通道改造后出租。四、网吧内设一个休息室，二个卫生间，一个库房，一个机房。网络由机房统一分配。五、设计初期投资120台，预计投资额为XXX万元。(房屋租金加转让金加保险金XX万元、装修全包含25万元、消防5万、空调6万、网络5万、监控1万、服务器4万(相关系统)、桌椅6万、电脑45万、办证杂费8万、广告2万)。六、采用相关营销系统。以给利润提成

??%的干股形式，以留住和吸引更多消费者。四、市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。在创业（商业）计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。一、根据市场分析，现周边环境还不太成熟。预计投资回收期在三年以上，根据情况第一年无多少利润。所以初期投资为100台左右终端，剩余场地在经营中视情况而酌情增加机台。如明年对面小区成熟入住，我们的经营会相对提升。二、考虑经营成本因素，对主通道进行改造。改造须投入资金约20000元，改造后该门面用于出租，预计回收租金每月在5000元以上。以降低我们的经营成本。三、风险评估1、目前市场还不是很成熟。2、房屋租金高，经营压力大。五、营销计划营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业（商业）计划书中，营销策略应包括以下内容：A、市场机构和营销渠道的选择;B、营销队伍和管理;C、促销计划和广告策略;D、价格决策。一、经营管理1、日常经营管理交热浪联盟执行，管理规则照热浪联盟