供货方案最新版

..wordword编辑文档供货方案篇一：设备供货方案供货及投标技术方案1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：交货地点：用户指定地点。交货时间：合同前签订后15日内交货。运输条件：专车汽运，运费由我方承担。产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。验收标准：品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。3、备品备件情况：足够的易损件给用户，为用户仪器运行提供强有力的支持。4、质量保证期内发生问题的处理期限：2245、投标技术方案：本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。6、其他：投标人盖章（公章）:篇二：供货方案供货方案交货地点、时间、方式、运输条件及安装时间交货地点：**供货期限：自合同签定之日起***个日历天内供货安装调试完成并验收合格。交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格后方可交货。运输条件：专车运达。安装时间：所有产品经用户验收合格后即可执行安装。投标货物的质量标准及验收方式说明收。质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。技术资料。备品备件情况我公司在合肥有备品备件库，将为该项目提供相应的备品备件，为用户仪器运行提供强有力的支持。质量保证期内发生问题的处理期限12调试技术方案各阶段工作的顺利进行。供货计划交货地点：用户指定的地点。供货期限：自合同签定之日起***个日历天内供货安装调试完成并验收合格。交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验组检验合格后即可交货。运输条件：专车送达。安装时间：设备经过用户方验收合格后即可开始安装。实施计划目的质量满足项目单位的要求。实施步骤：本项目实施步骤如下：设备采购及到货验收、集中式发货、用户现场培训、签收验收报告、项目结束。项目实施进度购及到货验收、产品的安装调试、项目初验、项目终验。合同日期内完成供货设备的安装及集成并通过初步验收。项目实施进度控制行项目进度计划及控制。项目协调会由项目实施过程中的各责任方、其它协作单位等共同在项目实施开始后，每周举行一次项目协调例会。项目管理﹑一致性﹑构、项目实施流程、项目实施进度和项目实施安排。工作的组织、协调和施工工作。、实并签字。安装调试我方按国家法律规范中关于安全生产、劳动安全、环境卫生、环保、施工现场管理等安全文明生产、环境要求的规定，采取一切措施杜绝发生重伤及死亡等安全事故。若发生安全事故，我方应按预案程序及有关规定立即上报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。实施进度安排、实施过程和实施细节说明。我方负责解决。2度设备、静电和防尘设备等安装场地的准备。在安装调试及功能测试过程中，尽量避免中断业主的应用系统。我方负责合同设备/软件的现场安装、调试，以及整个硬件系统的总体集成安装、调试。我方将派遣技术熟练、身体健康和称职尽责的技术人员到现场进行技术服务。安装、调试工作将在业主代表在场时进行。换。持一致。如需加班，将提前通知业主，以便准备和配合。双方各执一份。我方保证进行现场实施的技术人员为合格的能胜任业主项目集成要求的项目管理师。安装调试完成后，我方将向业主提供安装和调试报告，报告包括下列内容：安装调试结果、安装调试过程中出现的问题及解决办法。（包括软件并重新进行安装测试，由此引起的全部费用由我方承担。系统实施完成后按我方将按照方案中提出的系统功能进行逐项，测试时将保证现业务正常应用。在安装、测试过程中，我方将对业主的技术人员所提出的技术问题给予满意的答复，并向业主提供安装调试过程中的各种文档资料。结果用正式文件提供给业主，由双方共同签字确认。项目验收设备采购及到货验收：我方根据本项目合同中的各种设备进行采购。并将设备运抵发货现场。业主、我方双方代表共同对到货情况进行验收。10署验收文件予以确认。至此，项目的设备和实施均通过验收。项目组织相关小组组成和作用说明如下：时间和范围，并听取项目领导小组的汇报和处理相关事宜。项目领导小组：由业主信息化主持单位领导和我方主管领导组常工作。项目支持小组：由业主信息系统相关专家和我方技术负责人以及外聘专家组成，负责整个项目的技术设计，选型和技术集成的指导。原厂家的并经过认证专业项目师组成。主要负责项目的具体实施。篇三：供货实施保障技术方案供货实施保障技术方案（一、项目供货具体实施方案（二）项目实施过程说明：（1）备货沟通，通报项目进展情况。2境，设计出设备摆放布置方案。方案和图纸（如有）由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。1（2）到货后验货普泰公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的普泰公司负责运送到采购方现场。普泰公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采购方签署收货单。验货过程计划在1天内完成。（3）现场环境设计调测跟椐备货期间对现场的考察情况名电子专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。1（4）在运送网络电路研发及测试设备到达采购方现场并完成验货工3这一阶段计划用时2天。（5）系统验收计划在1天内完成项目验收工作。（6）技术培训（详见人员培训、技术服务计划及说明）53定，使采购方的技术人员可以快速地熟悉系统的维护、设备的配置和使用。（三）交货期（含安装、调试）保障措施(1)交货期质量控制流程图质量管理体系概况普泰公司是专业为高职院校提供各类实训设备和科研设备的高科技企业。我公司参照ISO9001产品生产的质量控制普泰公司对产品生产的每个阶段都严格控制：家的产品；选择资质3进度都把好质量关。安装调试的质量控制实训室项目的施工需要综合考虑教学环境的要求和实训系统的施工效果达到或由于教学现场的需要。现场勘察之后，将组产商具有优异资质。技术支持质量控制具有丰富的理论知识和现场经验，保证第一时间为用户提供技术服维修等一次提供技术支持都必须做好书面记录，跟踪问题解决情况。（四）项目实施时间计划表（五、人员培训计