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08物业企业工程部主管面试题目08物业企业工程部主管面试题目08物业企业工程部主管面试题目工程部主管面试题目共10个题目，每个题目最高10分，最低0分，请各评委依据观察重点对应聘人员作出客观评分。一、请你自我介绍一下观察重点：1、能否与简历所写的一致〔诚信度〕2、表达能力3、自信心4、仪表仪态二、你为何要走开此刻〔或上一间〕企业呢追问：能否有就这个问题与你的上级领导交流过，假如有，过程和结果是如何的观察重点：1、应变能力2、工作态度三、假如你同一时间挨次接到三个，分别是你的直接上级安排的一项工作，企业的总经理安排的一项工作，和客户的一项投诉，你会如何办理观察重点：1、能否能第一分析各项事件的轻重缓急，再作出相应的决定2、协调直接上级与上级的上级之间的关系四、你以为自己为何能胜任本职位的工作观察重点：1、能否能从个人的学问、经验、综合能力以及岗位的职责要求等方面去说明2、回复过程中能否充满自信五、假如你接到大楼客户的投诉，说天花板漏水，你会如何办理〔此项装饰工作是由外单位施工〕观察重点：1、能否能安排人或亲身到此刻办理。2、能否有注意到客户的情绪3、如何与施工单位交流解决方法4、如能以详细经历过的案例去说明那么更好六、假如你的手下犯了错误，你的上级责备下来时，你会如何办理能否有近似的经历，假如有，请谈一下当时的情况。观察重点：1、能否主动担当责任2、详细案例中，办理能否合适七、假如你发现自己的手下的技术比自己好，同时你又认识到这么职工存心竞争你的岗位，你会如何对待他呢观察重点：1、反应能力2、进步心3、道德、气度八、大楼有3台电梯、一个上下压变配电房、一组小型中央空调，你方案用多少职工和如何安排值班检查工作观察重点：业务能力回复重点：1、按规定应安排每班2，四班三运行轮值2、每2小时巡逻一次，做好记录3、联合实质情况应最罕有4人次负责轮值。到电房检查时应有人防备。九、假如下水道瘀塞，你安排维修人员去清理时，他们说不是自己的职责范围，不肯意去，你会如何办理观察重点：1、能否以身作那么，带头工作，不怕苦、怕脏2、对不服管理的职工，如何交流办理3、有没有分析能否自己的原由，致使手下不服安排4、能否慎重使用途罚的管理方法十、你以为在技术人员里面，哪一种人将会最难管理。观察重点：1、不谈论详细哪一种，说明不一样样性格的人应当采纳不一样样的管理方法，重在交流技巧2、

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