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文档简介
Word———房屋土建工程承建协议房屋土建工程承建协议(通用3篇)
房屋土建工程承建协议篇1工程雇主:
工程承包方:
依照有关法律规定,为明确雇主与承建方双方的义务和权利,经双方协商,订立本协议供双方共同遵守执行:
1、乙方向甲方承包位于____楼房____栋土建工程的混凝土、木工、铁工等工程项目,包工不包料的形式一次性包工。
2、工程承包工价:本工程工价根据建筑面积计算每平方米人民币____元正。
3、为确保工程按期、保质、保量完成,在施工过程中,甲乙双方及现场管理人员应亲密协作,保证工程质量为合格标准,同时保证在____年____前竣工交付使用。不能按时交付使用,则需补偿甲方损失。
4、甲方应准时向乙方供应工程所需要的材料、水、电、外墙竹架等设施,保证工程正常施工。
5、在施工过程中,乙方应仔细根据甲方供应的图纸进行施工。合理使用材料。施工应符合图纸要求。对每条柱、每层板面及墙体乙方负责浇水,做好保养削减返工。在施工中途如甲方要求转变图纸或增加新项目及工序应提前通知乙方,有新增项目、工序应赐予肯定工费补偿,工价由双方协商。
6、在施工中的平安设施及平安责任由乙方负责。
7、泥工项目
1外墙体批档及贴马赛克;
2全部各层墙体、砌砖、批档、天花板批档、路道、排污、水沟及化粪池。基层开挖、回填、__砌__米女儿墙,窗台及阳台压顶;
3卫生间要做防水批档、回填、安装蹲厕;
4安装厅门、房门、厕门;
5安装排污、补孔,排污水管应批档。
8、木工、铁工项目
制安模板,扎铁、浇筑混凝土;
9、付款方式
1基础支付;
2钉模板、扎钢筋、灌注楼板每作一层支付;
3按每层砌砖、批档、天花板批档每完成一层支付;
4外墙批档、贴马赛克完成支付;
5其余工款竣工后付还,留__万元__年后付清。
10、除协议规定外全部工种工资双方另议定。
11、本协议一式二份,甲乙双方各执一份,本协议未尽事宜经双方协商后作补充,本协议自签订之日起生效。工程竣工、款项结清后自行失效。
甲方:
乙方:
时间:
房屋土建工程承建协议篇2敬重的领导:
我叫,于xx年xx月xx日进入公司,依据公司的需要,目前在工程管理部担当土建工程师一职,负责项目工程土建管理工作。
首先感谢公司给我的这个机会以及公司在这段时间对我的培育,让我能融入这个团队中,不断的学习,不断的提高自己;在进入公司的这段时间以来,是我人生的重大转折。特别感谢我的领导同事们,他们给了我许多无私的关心和指导,让我能够在本岗位工作中快速入手,我深知作为公司的一员,不仅需要有急躁、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的专业素养,力争使工作登上一个新的台阶,为x地产公司的进展贡献自己的力气。现将入职以来的主要工作状况简要总结如下:
1、熟识了解公司各项规章制度;为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识建设项目的地形、地貌及建设范围;作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的地形地貌做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对项目的地形地貌、土质状况进行讨论,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工阅历,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步工作供应牢靠的依据。
3、监督完成基坑土方开挖及基坑支护工作;常常深化现场进行巡察检查,严格按国家有关的“规范、规程、标准”及设计要求组织、指导、检查全过程的施工,确保土方开挖、基坑支护施工保质完成。
4、监督完成现场临时设施的建设;依据工程管理制度及现场总平面规划布置标准要求,对各参见单位的办公区及生活区的临时建设进行统一管理,并按时完成。
5、参加编制工程管理制度汇编;依据公司总体目标;xx年项目小区x幢楼主体结构施工到10层以上;地基与基础工程、主体工程验收评定合格,并达到“飞天奖”质量标准;平安文明施工:无重大平安事故,确保市级文明工地,争创省级文明工地等总体目标要求。
在此我提出转正申请,恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。
申请人:
xx年xx月xx日
房屋土建工程承建协议篇3发包方(甲方):合同编号:
承包方(乙方):签订地点:
依据《中国合同法》及有关法律法规之规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任,结合本工程的详细状况,经双方协商全都,签订本合同。
1.工程概况
1.2工程地点:
1.3工程内容:
1.4承包方式:包工包料。
1.5取费费标准:按与建设单位结算同等条件据实结算:
甲方提取工程总造价的作为管理费用。
2.工程期限
总工期:本工程合同肯定工期为年月日至年月日。
2.1延期开工:乙方按协议条款商定的开工日期开头施工。因乙方缘由不能按时开工,应在协议条款商定的开工日期3天之前,向甲方或建设单位现场代表提出延期开工的理由和要求。甲方或建设单位现场代表在3天之内答复乙方。甲方或建设单位现场代表不同意延期要求或乙方未在规定的时间内提出延期开工要求,不能按期开工,给建设单位造成的损失由乙方担当。
2.2暂停施工:甲方或建设单位现场代表在确有必要时,可要求乙方暂停施工,并在提出要求后24小时内提出处理看法。乙方按甲方或建设单位要求停止施工,妥当爱护已完成工程;在实施甲方或建设单位现场代表处理看法合
格后向其提出复工要求,甲方或建设单位现场代表批准后连续施工。甲方或建设单位未能在规定时间内提出处理看法,或收到乙方复工要求后24小时内未予答复,乙方可自行复工。
2.3工期延误:对以下造成竣工日期推迟的延误,经甲方或建设单位现场代表确认,工期相应顺延,非以下缘由私自延误工期的,由乙方担当违约责任。
(1)工程量变化;
(2)不行抗力;
(3)合同中给定或甲方施工现场负责人同意赐予顺延的其他状况。
2.4工期提前:施工中如需提前竣工,双方协商全都后,乙方修改原订进度方案并报甲方核准,甲方或建设单位为赶工供应便利条件。
2.5施工进度:乙方应根据经甲方或建设单位批准的自己编制的施工进度方案完成详细施工进度。
3.合同文件构成
3.1本合同文本;
3.2标准、规范及技术文件;
3.3施工图纸;
3.4双方授权代表签署的有关工程洽商、变更等局面协议或文件。
4.资料
4.1甲方或建设单位准时供应相关设计资料;
4.2除本工程外,乙方不得使用且不得将其供应于任何单位或个人。
5.现场施工负责人
5.1甲方施工现场负责人
(1)甲方施工现场负责人姓名:
(20甲方施工现场负责人职权:
A代表甲方全权负责施工现场管理;
B负责接受乙方代表提出的各种申请、报告之签证;
C得以随时检查乙方施工状况,发觉问题,有权要求返工、停工;D有权代表甲方依据合同下达各种指令。
5.2乙方施工现场负责人:
(1(2)乙方施工现场负责人职权:
A代表乙方全权负责施工现场管理;
B负责向甲方供应各种申请、报告;
C就施工有关事宜负责与甲方进行协调。
6.材料、设备供应管理
6.1甲方供应的材料由乙方依据工程预算材料用量开领料单,经甲方现场管理员签字后,到甲方指定的库房领取。
6.2甲方不负责任何施工设备
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