库房整改方案

Word———库房整改方案为了确保事情或工作能无误进行，经常需要提前预备一份详细、具体、针对性强的方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么优秀的方案是什么样的呢？读书破万卷下笔如有神，以下内容是一秘为您带来的4篇《库房整改方案》，盼望能对您的写作有肯定的参考作用。

库房整改方案篇一

一、仓库此刻存在的问题：

1、已报废及长期不用之物品不能准时处理，长期堆放于仓库，占用空间；

2、物品太多，地方有限，物品堆放零乱；

3、仓库搭建时未讨论雨水问题，一些地方处理不当，导致仓库顶部及围墙常常漏水，库内物品长时间泡在水里，很简单损坏及回潮；

4、库内部大分物品未具体统计、分类、规划，摆放混乱，不易查找领用；

5、库内物品领用及保存不当，铺张严峻；

6、库内常常闲散人员太多，不易管理。

二、解决方案：

1、已报废物品应准时处理，长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶，常常用到的物品应摆放于物品架之上或便利领取的地方，尽量削减堆放面积，节俭空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。

2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层，一层必需里地面10cm以上，用木版铺成，起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品，增大使用空间，解决仓库地方不够用的问题。

b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品贮存室，外部用蓬布遮盖。

3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟，并将围墙根部地面打底，用沥青将围墙与底边粘合，使水能够畅通流入水沟；仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补，解决仓库常常水灾的老问题。

4、根据部门——用途——种类——规格的原则，对库内物品进行具体统计、分类、标识，规划摆放区域，做到整齐、清晰、便利。

5、规定物品的使用范围及寿命，领取时必需以旧换新，如违规使用造成损坏或丢失已坏物品，必需照价赔偿或自行购买。对库资料易损坏或回潮之物品应放置妥当，细心保管，应定期检查、晾晒及保养。

6、库内除仓库工作人员及有特别或紧急事宜需与之沟通协调人员外-一秘§.1，闲散人员不得任凭进入（仓库门口帖标识），需领取物品的人员在领取后应准时离开仓库，禁止长时间逗留及闲聊，以便管理。

库房整改方案篇二

一、库房此刻存在的问题：

1、已报废及长期不用之物品不能准时处理，长期堆放于库房，占用空间；

2、物品太多，地方有限，物品堆放零乱；

3、库房搭建时未思索雨水问题，一些地方处理不当，导致库房顶部及围墙常常漏水，库内物品长时间泡在水里，很简单损坏及回潮；

4、库内部大分物品未具体统计、分类、规划，摆放混乱，不易查找领用；

5、库内物品领用及保存不当，铺张严峻；

6、库内常常闲散人员太多，不易管理。

二、解决方案：

1、已报废物品应准时处理，长期不用之物品应堆放于库房办公室及搭建物的楼顶，常常用到的物品应摆放于物品架之上或便利领取的地方，尽量削减堆放面积，节省空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。

2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层，一层务必里地面10cm以上，用木版铺成，起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品，增大使用空间，解决库房地方不够用的问题。

b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品贮存室，外部用蓬布遮盖。

3、在库房东、西、北三面围墙根部修建水沟，并将围墙根部地面打底，用沥青将围墙与底边粘合，使水能够畅通流入水沟；库房顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补，解决库房常常水灾的老问题。

4、根据部门——用途——种类——规格的原则，对库内物品进行具体统计、分类、标识，规划摆放区域，做到整齐、清晰、便利。

5、规定物品的使用范围及寿命，领取时务必以旧换新，如违规使用造成损坏或丢失已坏物品，务必照价赔偿或自行购买。对库资料易损坏或回潮之物品应放置妥当，留意保管，应定期检查、晾晒及保养。

6、库内除库房工作人员及有特别或紧急事宜需与之沟通协调人员外，闲散人员不得任凭进入（库房门口帖标识），需领取物品的人员在领取后应准时离开库房，禁止长时间逗留及闲聊，以便管理。

整改过程：篇三

1、在6月28日—29日，做一次全部盘点，筛选出其中的。积压件、库存件，来进行促销或报废等处理，确定此刻实际库存量，实际库存账目。（由仓库、财务协作执行，7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选）

2、在确保库存正确情景下，在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合理的备件，合理有效利用仓库空间，争取做到位置直观，一目瞭然。（由仓库人员执行，7月30号完成初步整改）

3、从20xx年7月开头，全部订货方案，要根据实际库存情景和常用备件周转情景订货。订货方案必需在订货前一天做好确认，需给相关人员审核方可订货。

日常订货流程修改为：周四做好方案打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货。事故车订货方案：做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货。缺件订货和急件订货方案：做专用订货单，到货后直接作为到货通知单，通知前台。（7月1日起试行，由仓库、前台执行）

4、由20xx年7月开头，逐步备齐世嘉、c5等事故车专用件，也需要逐步备有新款世嘉的外观件，削减事故车的缺件率。（7月1日—7月30日，4个订货日逐步完成，由仓库人员执行）

5、20xx年7月起，对于锯片、胶水、胶带、工作灯泡等的消耗品进行严格的管理，全部的领取、归还需要分组登记，月底进行统计。这样对每组或每人使用情景到达直观、明确，进而对其使用情景起到监督作用，削减不必要的铺张。

预期整改后的效果：篇四

1、清理老库存，呆滞件、坏件，使仓库物有所用，空出剩余仓位，以备新车备件使用。

2、确认现库存存量，确保库存账目精确，一目了然。

3、确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保c2、凯旋等的小事故库存，削减事故车维缺件率。

4、订货、备货方案要根据现实