企业年度安全生产工作计划方案

Word———企业年度安全生产工作计划方案

企业年度平安生产工作方案方案最新

时间过得太快，让人猝不及防，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，是时候抽出时间写写方案了。那么你真正懂得怎么制定方案吗？以下是我为大家整理的企业年度平安生产工作方案方案最新，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

企业年度平安生产工作方案方案最新1

依据《XX押运公司20xx年“平安生产月”活动实施方案》的通知要求，重点开展三项活动。

1、开展“宣扬动员”活动（6月1日至6月6日）

（1）由各单位组织开展动员会，组织全员观看平安月主题教育片，实行制作平安横幅、平安展板，发放平安手册等多种形式增加宣扬效果。

（2）开展“专项整治集中攻坚战”专题宣扬活动，广泛发动员工开展“平安红袖章”、“事故隐患大扫除”、“争做平安吹哨人”行动；。

2、开展“教育培训”活动（6月7日至6月19日）

（1）组织平安员开展消防平安培训，培训内容包括：火灾的定义与分类、火灾的隐患与预防、消防器材的类别与使用、消防设施操作培训等项目。通过组织开呈现场消防培训，进一步增加普及消防学问，提升消防自救力量。

（2）组织开展以“落实平安责任，推动平安进展”为主题的管理人员平安培训活动，培训内容包括：自燃灾难科普及应对措施、典型事故及应急救援案例分析以及各类灾难事故应急处置体验等项目。

3、开“交叉检查”展活动（6月20日至6月30日）

（1）由各单位组织平安员开展平安隐患自查，发挥平安骨干作用，提升识别隐患、发觉隐患、治理隐患的力量；

（2）由公司检查组带领基层平安员前往各单位开展交叉检查，一查现场平安隐患治理，二查平安基础台账，三查人员思想，四查各分（子）公司负责人对本单位自查自检记录，综合评定平安标准化运行状况，切实落实平安责任，推动平安进展；

工作要求：

1、加强领导，周密部署。各单位要高度重视“平安生产月”活动，指定专人负责，仔细部署动员，确保组织到位、责任到位、明确分工、细化任务、细心落实，将“平安生产月”活动纳入全年平安生产重点工作方案，与业务工作同部署、同检查、同落实，确保活动有力有序有效开展。

2、突出重点，力求实效。各单位要把“平安生产月”各项活动与解决当前平安进展、平安生产中的热点难点问题相结合，与精准落实常态化疫情防控、平安生产专项整治行动等各项工作相结合，与推动落实平安生产责任相结合，突出工作重点，强化重点领域、重点人员、重点场所的隐患排查整改，达到以活动促工作、以活动保平安的目的，推动平安生产水平提升和平安生产形势持续稳定向好。

3、强化宣扬，准时总结。各单位要充分发挥公司自媒体和网站等平台作用，乐观参加应急管理和平安生产宣扬报道，努力形成上下一体、协同联动的宣扬合力，极力营造关怀平安生产、参加平安进展的深厚舆论氛围。要加强对“平安生产月”活动信息跟踪调度，依次组织开展各项平安活动，把握活动动态，做好台账资料，并准时向平安保卫部报送活动信息及相关总结。

企业年度平安生产工作方案方案最新2

今年6月是第21个全国“平安生产月”，主题是“遵守平安生产法当好第一责任人”。扎实推动平安生产专项整治三年行动巩固提升，切实以此次“平安生产月”活动为契机，达到强管理、促提升的目的，现就有关事项通知如下：

一、总体要求

贯彻落实国务院关于平安生产十五条措施，推动坚固树立平安进展理念，压紧压实平安生产责任，深化排查平安风险隐患，扎实推动问题整改，坚决遏制重特大事故发生，切实维护职工生命财产平安。

通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、阅历推广、案例警示、监督举报、学问普及等既有声势又有实效的宣扬教育活动，增加全员平安意识，提升职工平安素养，促进平安生产水平提升和平安生产形势持续稳定好转，迎接国家的二十大成功召开。

二、主题和时间支配

主题：遵守平安生产法当好第一责任人

时间：20xx年6月1日至6月30日

三、“平安生产月”活动领导小组

组长：xxx

常务副组长：xxx、xxx

副组长：xxx、xxx、xxx、xxx

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

四、主要活动内容

（一）开展“集中学习教育”，主要开展以下活动：

1、学国家史悟思想，提高平安政治站位。公司组织中层管理人员集中学习《生命重于泰山》。

2、开展线上线下宣扬教育。落实新《平安生产法》，使“属地主责、专业负责”的管理理念深化人心，组织全员学习《以案释新法——违反新《平安生产法》典型案例解析》电视专题片。紧扣“平安生产月”活动主题，落实股份公司“两个专项”平安培训要求，开展平安生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动。加大以案释法和以案普法的宣扬力度，组织职能部室、工段以上管理人员集中观看《落实“三管三必需”与典型案例警示》；加强员工事故警示教育，各实业部组织全员观看《隐患直击——祸从违章来》警示视频。

3、巩固“八个一”专题活动。聚焦落实平安生产责任，各层级管理人员落实平安包保要求，参与包保单位平安会议，精确把握班组平安动态，指导、监督包保单位平安工作开展，各项活动在平安信息化平台录入。

①组织一次主题宣讲活动。

②参与一次班组会议。

③指导一次危急预知训练。

④开展一次事故案例“回头看”。

⑤跟踪一次现场改善提案。

⑥评审一次专业平安履职。

⑦闭环一个大事订正措施。

⑧讲评一次现场平安检查。

4、借助平安信息化平台，开展全员线上平安答题。《平安生产法》、平安生产十五条措施等文件中提取教育培训试题，验证全部员工平安政治思想；从岗位标准规程、应知应会、应急救援演练和学问技能等文件中提取试题，验证基层员工平安学问和操作技能。

（二）总结三年专项整治阅历做法，深化开展平安生产大排查大整治：

扎实开展平安生产大排查大整治工作，连续落实《平安生产大排查大整治工作实施细则》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江苏苏州“7·12”、湖南长沙“4·29”等房屋倒塌事故教训，聚焦专项整治薄弱环节，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加务实的作风，扎实做好平安管理工作。

1、巩固提升平安生产专项整治三年行动成果。

加强重点部位、关键领域平安专项整治。围绕危急化学品、燃气平安“两个集中治理”开展专项整治提升，对比相关平安规范标准，对标对表开展整治排查，提升整治水平，巩固平安生产专项整治三年行动成果。

（1）燃、煤气方面

专业管理部门：平安监督部、生产部（能源专业）、设备工程部（设备专业）

加强煤气生产、输送、净化、存储、使用等各环节管理，加强煤气在线监测装置、报警联锁系统运行监督检查。

排查依据：《城镇燃气设计规范》、《工业企业煤气平安规程》、《工业企业干式煤气柜平安技术》、《煤气排水器平安技术规程》、《国家平安监管总局关于冶金企业煤气平安管理的通知》、《重大事故隐患判定标准20xx版》

（2）危急化学品监控管理

专业管理部门：平安监督部、设备工程部（设备专业）

危化品重要生产、储存系统应配备温度、压力、液位、流量等信息不间断采集、监测系统和自动化掌握系统，以及可燃、有毒、有害气体的泄漏检测报警装置、紧急迫断装置，并且具备信息远传、记录、平安预警、信息存储等功能。

排查依据：《氧气平安规程》、《深度冷冻法生产氧气及相关气体平安技术规程》、《城镇燃气设计规范》、《工业企业干式煤气柜平安技术》

（3）环保设备设施

专业管理部门：生产部（环保专业）

对公司新、改、扩建环保项目施工状况进行监督检查，参照相关平安标准对平安设施设计进行审核，准时对现场违反平安设计的'施工行为进行订正，并监督整改；加强环保设备设施平安检查，对平安监测装置、报警装置的运行状况进行监督检查；加强危急废弃物平安监管。

排查依据：《粉尘防爆平安规程》、《危急废弃物收集贮存运输技术规范》

（4）建设项目平安管控

专业管理部门：设备工程部（工程专业）

重点排查整治施工过程平安管控、平安设施施工验收、试生产平安措施落实等关键环节。

排查依据：《建设工程平安生产管理条例》、《建设项目平安设施“三同时”监督管理暂行方法》

（5）房屋建筑专项整治

专业管理部门：设备工程部

落实集团公司《关于开展房屋建筑平安整治“百日行动”的通知》（新际事务〔20xx〕75号），建立专项检查表单，对建构筑物开展全面排查整治，重点对振动源、易受水灾影响、承重结构等部位检查。

各专业对比相关规范标准，编制检查表单，在平安信息化平台建立专项检查方案，落实对标对表检查。

2、发动员工参加平安隐患排查整治工作。利用平安信息化平台，乐观发动全员参加平安隐患排查整治工作，员工手机登陆个人平安信息化平台账号，点击“隐患管理——隐患登记”，上传现场平安隐患。

通过此次活动，提升基层管理人员的危急源辨识、评价理论基础。实业部组织人员，根据LEC评价法对员工上报的平安隐患项目进行识别、评价。评价为一级危急源，嘉奖举报人100元；评价为二级危急源，嘉奖举报人50元；评价为三级危急源，嘉奖举报人20元；评价为四级危急源，嘉奖举报人10元。

3、强化转季平安检查。把高温防汛等转季平安工作摆到突出显要位置，提前支配、超前预备、强化责任、落实措施。结合公司领导对危急源辨识及隐患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析评估转季平安风险，明确重点防范区域，制定并检查风险防控措施。

4、落实《工贸行业平安生产专项整治“百日清零行动”工作方案》，扎实开展平安生产大排查大整治。对比《冶金行业重大事故隐患判定标准》、《粉尘涉爆重大事故隐患判定标准》、《机械行业重大事故隐患判定标准》，对煤气区域、熔融金属区域、粉尘涉爆区域开展全面排查。对“百日清零行动”检查发觉的问题，要分类建立台账，做到整改责任、措施、时限、预案和资金五落实，一周内无法完成整改的，要编制临时应急措施，上报平安监督部。在排查整治工作中要建立隐患整改督办机制，一个月内无法整改完成的隐患，列入公司重大事项平安督办。

（三）开展“平安宣扬询问”活动

1、集中宣扬询问。6月16日为全国统一的平安宣扬询问日，实行设置询问展台、举办展览展现、发放宣扬品、开展有奖竞猜等多种形式，组织现场宣扬、询问服务、体验沟通等活动集中宣扬平安生产政策法规、应急避险和自救互救方法。

2、开展平安生产公益微视频（动漫、抖音）有奖征集活动。以生产平安、居家平安、出行平安、应急避险、逃命自救等题材创作公益作品，讲好平安故事，抒发平安情怀，弘扬平安进展主旋律。平安监督部制定评比规章，组织评比小组开展评比。

3、开展“事故案例回头看”活动。实业部及设备、工程、工艺、生产、环保等相关专业选取1-2个典型事故案例（企业内部、同行业），组织相关人员到现场开展“事故案例回头看”活动。回顾事故发生经过、缘由，查看事故预防订正措施闭环状况。活动开展状况在平安信息化平台录入，登陆平安信息化平台，点击“平安教育培训——日常教育培训”，完成信息录入。

4、开展平安学问竞赛活动。烘托平安生产氛围，引导职工“学平安、懂平安、用平安”，在平安生产月期间组织开展“测测你的平安力”学问竞赛活动。

5、建设班组平安文化阵地。实业部加强班组平安文化建设，在重点班组（岗位）通过设置平安文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等，提升岗位平安意识，自觉融入公司平安管理氛围，建设基层平安文化阵地。

（四）开展应急演练活动

1、公司组织开展一次以煤气柜重大危急源发生煤气泄漏为事故模拟场景，公司和相关各部门共同参演，以实现检验预案、完善预备、熬炼队伍、增加培训为目的的综合应急演练。

2、20xx年6月28日前，各实业部要针对本单位实际状况事故应急处置演练。演练过程中，要设置特地的演习评价小组，重点对应急反应程序、现场处置措施、应急反应时间进行针对性的评价，准时进行总结讲评，对预案进行修订完善，确保预案的科学性、有用性和可操作性不断提高。

3、全部演练活动根据要求录入平安信息化平台。

五、活动要求

各部门要高度重视、细心组织，乐观开展好“平安生产月”各项活动，动员全员乐观参