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文档简介

—前台接待年度工作总结5篇前台的工作是一个需要有耐烦和责任心的岗位,热诚、主动的工作看法很重要。20X年X月,我开头从事前台接待工作。下面就是给大家带来的前台接待年度工作总结,希望能帮忙到大家!前台接待年度工作总结120X年,酒店前台在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持协作下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低本钱,强化业务培训,关怀员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成果。现就年终主要工作作如下总结:一、经营情况年方案任务X万元,实际完成X万元,超额X万元,(其中散客门市收入X万元,平均房价X元/间),占客房收入X﹪,完成方案的X%,收入与同期相比增长X万元。二、主要工作1、强化业务培训,提高员工素养一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格根据培训方案开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时强化了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。强化业务培训,认真对待每一批接待任务,依据不同阶段、不同团队、制定具体的培训方案及接待方案。前厅部的全部人员都明白只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必需亲临一线指导工作,发现问题,反应信息,共同协商按时调整,以到达服务标准。2、全力强化员工队伍建设,做好服务保障工作一年来,我们一直把认真做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热忱满意的服务,留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议X个,如X会议、X会议、X会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们经常加班加点,在接待军区会议时,由于X接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,常常加班加点,大家没有一丝埋怨,一句怨言,仍然满腔热忱地投入到工作中。3、扎实有效地开展好优质服务活动优质服务活动于X月X日正式拉开序幕,我部门主动组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好更流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增加了员工的工作热忱。4、关怀员工生活,制造轻松快乐的工作气氛前厅工作内容繁杂,触及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部一直强调要关怀员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,管理人员会主动提示她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮忙他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的暖和。为了缓解工作带来的压力,增加凝聚力,部门常常找她们谈心,激励她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务力量及为人处事必需起到表率作用,遇到困难必需与服务人员冲在第一线鼓励员工,减轻员工的工作压力,培育管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充足地信任部门,从而使员工保持稳定、健康的心态,保证对客服务的质量。三、工作中存在的缺乏1、培训效果不佳我们在对员工进行培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解,但是由于缺乏一个统一的监督机制,造成了培训是一张空白纸,虽然大家都明白、理解,但在实际工作中,做得不够到位,无形中也影响了服务质量。2、服务质量、服务水平有待提高前厅员工流淌频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过三个月的试用,才能完全娴熟把握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚娴熟本职工作的后,便提出离职,造成了人员的流失,仪容仪表、礼貌礼节,在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼,两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度,形成一种良好的习惯。四、20X年工作方案1、关注顾客需求,主动真实的向上级领导反映顾客的需求,为领导调整战略思路提供依据;2、连续强化培训,提高员工的综合素养,提高服务质量;3、的确关怀员工,稳定员工队伍,削减员工的流淌性;4、注意员工的服务详情,服务从细处着手,对客提供满意周到的服务;5、完善各岗位工作流程及工作标准,推行优质服务活动到达质量标准化、标准化、精细化服务;20X年的工作虽然取得了肯定的成果,但我们不会骄傲、松懈、怠慢,下一年的工作将更艰难,我们会发扬成果,并以更加饱满的热忱投入到工作中,努力完成全年度各项工作任务。我们有信念在各级领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,中心的明天更加辉煌。前台接待年度工作总结2光阴似箭,转瞬在X公司迎来了第二个春天,转瞬已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回忆着这劳碌、充实而又紧急、快乐的一年……今年在财务方面改变的莫过于4月份金蝶软件.由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我一直非常感谢公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、精确性等唯恐没有谁能比我的感受最深。对erp系统的把握是我今年的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差异(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去熟识、了解系统,分析问题产生的原因,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,学问一点一滴地积累起来,之后终于能娴熟操作并能带新人了!不行预见将来在操作中还会显现什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面把握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。伴着财务管理的强化和金蝶服务人员对我们公司经营运行的渐渐深化的了解,金蝶将被调整得越来越合适我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细工程改为挂核算工程。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼!前台接待年度工作总结3自五月底来公司担任办公室前台工作,前台是一项很重要的基础工作,在这半年时间里,我在公司领导和同事的关怀和帮忙下根本完成了各项工作,在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短期内便熟识了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路,能够顺当的完成领导交办的工作任务,为了总结工作经验,连续发扬成果同时也克服存在的缺乏,现将这段时间的工作做如下简要总结(一)制度的拟定1.在上级领导下重新修订了《加班管理制度》,并在工作进行实施。2.依据公司以往的实施方法,制订了《图书借阅及管理方法》和《门禁指纹管理规定》,通过部门领导的审核及各部门会签,在日常工作中进行实施。(二)日常性事物1.负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生干净。2.负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机电话的接听与转接。3.每日统计公司员工及电话核查工程员工出勤情况。4.公司员工书籍借阅统计与签收。5.日常礼仪接待工作。(三)水电费的缴纳:公司通讯业务的办理(每月月底前缴纳上月费用)(四)每月5号之前完成办公室月度报告,并提交行政总经理(内容包括,办公用品库及仓库盘点表—工装盘点表—本月领工装数—本月工装进出库统计表—本月申请办公用品—本月本部门办公用品申请—本月办公用品领用情况—本月费用明细表—每月之星情况)(五)每月8日之前,参考考勤系统上导出打卡数据记录,依据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表做出电子版考勤明细表完成公司考勤总表制作,提交行政总经理审核。(六)每月10号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核。月中更换销售排行榜;每月20号之前,依据每月之星评比结果,制作每月之星照,更换至宣传栏。(七)与行政总经理及网络管理员沟通,确定下月所需费用,25号前完成部于门预算统计表交与行政总经理审核,提交财务中心(八)每月30号前完成办公用品及日常用品盘点表。提交行政总经理审核,并于次月2号之前上交财务中心。(九)每月初一,十五购置贡品及鲜花并提前一天贡品摆放整齐。(十)办公用品档案及固定桌椅档案的登记。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20X年,要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推动公司的进展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的完成发挥行政应有的作用前台接待年度工作总结4培育严谨细致的工作作风3月份工作总结古人带兵作战前期尚有“弦上之箭、蓄势待发”作战后也有“温故而知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结,才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。现将本次总结如下:一、工作内容1.人事档案整理2.更新通讯录、花名册3.接待客户,为客户倒水4.帮客户订购酒店、火车票5.登记纸质版、电子版考勤表6.每天下班之前通知第二天的早会7.在赶集网上刷新简历/通知面试8.打印资料,包括加盟合同、赠予清单等。9.每天早上就餐点数及通知、餐盒清洁及归位10.每月一次到两次清点办公物品、以及购置办公物品11.常常和主管出去办事以及临时嘱咐的事情二、体会(一)从杂乱无章到有条不紊工作阅历浅、认识面窄、课本上所学的理论与工作的事实上存在着肯定的差异等等各种因素给我的工作有肯定的难度,但是通过一段时间的工作,根本上都能够熟识前台的工作,例如对于总经理以及招商部同事所需要的客户资料能够马上打印。刚开头对于电脑上存在多份相同的文件,不明白改打印的是哪一份,手忙脚乱、工作内容没能够分主次、轻重、缓急。最终找个空闲的时间把从前所学到的文档管理课程的电子档归档方法,推断电脑中的文件是否有用、什么样的分类标准、里面的内容是关于什么方面的等等。当把那些一堆堆的文件整理成井然有序的文件夹时,就会有一种油然而生的成就感,骄傲感。即使是在这段过程当中,会有文件触及范围广,也由于是新手,心里总觉得任务多,而且是自己的时间布置不合理;经常弄得焦头烂额的。20天的工作时间,终于让自己的工作井然有序地进行。(二)从囫囵吞枣到不求甚解在行政人事部部门里,由主管带着着我们开展各项的工作。刚刚开头的工作,有点囫囵吞枣,像一只无头苍蝇。工作中感到头绪乱、心态没有摆正、走马观花。所以才会造成工作上的一些小过失,这些的小过失给自己的工作上带来了很大的教训,所以只有不求甚解,才能够精确地、明确地、详细地把握好上级的指示。同时也只有主动地向上级问:“还有什么事情需要我去忙的?”“这件事情需要什么样的要求?”也只有这样,才能够更加快速地提高自己的工作效率,工作的成效。(三)独挡一面不如团结全都俗话说“滴水不成海,独木不成林”,所以每个工程的圆满的完成必需要有一个“人心齐,泰山移”的团队小组。在行政人事部门里,有许很多多琐碎的杂事,例如要留意到前台的饮水机旁边的卫生问题、为客户倒水、购置物品等、喂养鱼食等等。整个部门虽然只有三个人那么少,但是任务却也是繁重琐碎有时还需要很按时去处理,在主管的指示下,我们两个下属分工合作,只为了把工作做得更加全面和到位,力争到留意整个公司各个同事的需求,为各个部门提供便利快捷的服务,准备好常常运用到的各种店面资料、结业资料等等。这同时也挑战了我们的各种工作和为人处世的力量以及看法。为了能够使到每一次的工程、每一步的目标、每一个的方案能够圆满完成,会努力地向公司优秀的同事学习,向上级学习有关的工作力量和工作的看法。自己也会牢牢谨记:“三人行,必有我师焉”的名言警句。同时也告诫自己一个人在公司中,不行能是孤立的个体,而是要融入到一个公司的文化当中,只有团结全都,才能更好地完成任务。前台接待年度工作总结5前台是展现公司的形象、服务的起点。对于每一位来访万达的客人来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所从前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对来访客人的服务,从前台迎客开头,好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的认识,所以我肯定要认真做好本职工作。一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时辰注意保持良好的服务看法,将热忱的接待。巧妙答复客户提出的问题。做到笑容相迎、耐烦细致、温馨提示等。在业余时间我将强化学习一些关于电话技巧和礼仪学问。最近公司组织英语培训,我坚持每一节课都去参与,在那里认真学习,不断的为自己充电,以顺应公司的快速进展。二,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。三,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,假如公司有临时任务分配,我将听从布置,主动去协作,不找理由推脱。作为万达的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平常主动参与公司组织的活动,强化同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的根本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比拟少。但自己也有缺乏的地方,工作时集中力不够,会犯模糊;有时分解决问题还有所欠缺,我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。在20X年的后半年里我要不断提高自身形象,做好13半年工作方案,提高工作质量、效率。还有责任心.(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出过失。服务看法要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。(2

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