企业工厂疫情防控和安全生产工作方案

公司工厂疫情防控和安全生产工作方案依照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，坚决筑牢疫情防控线，凝心聚力稳生产。为加快全面复工复产，进一步强化公司疫情防控和安全生产，现公司特制定本工作方案。一、坚持疫情防控和生产经营“两手抓”（一）严格落实责任。公司落实主体责任，建立健全疫情防控领导机制，成立工作专班。结合疫情发展与防控形势，第一时间召开疫情防控专题会议，全面布置疫情防控工作，由工作专班第一时间将政府、公司防疫通知、相关要求及核酸检测、疫情排查等信息传达驻厂员工。对员工开展防疫培训和宣传，在确保员工安全的前提下，加强疫情防控教育。坚持通过微信公众号、微信工作群及网络门户实时转发防疫知识、管控要求等各类信息近百条，不断引导全体干部员工不信谣、不传谣，并督促在家员工及家属严格遵守疫情防控要求，科学做好个人防护。（二）加快全面复工复产。公司始终牢记疫情防控主体责任，克服厌战、松懈思想，守好核酸关、扫码关、消杀关。坚持执行防疫情况日报等制度，把各项防疫措施细化到位、落在实处。（三）疫情防控是一项复杂而系统的工作，不仅需要一丝不苟落实各项“规定动作”，更要拿出一系列体现担当、富有温度的“创新举措”，让持续不断提升企业疫情防控的“安全度”和员工的“满意度”。二、强化公司人员管理（一）实现公司人员防疫和安全生产管理全覆盖。建立公司人员全员信息台账，对公司所有正式员工信息定期进行更新。（二）加强人员出入管理。公司大门入口处设有专门的扫码登记点，要求每位进出人员保持一米间隔距离扫描健康码、场所码、测量体温，并进行登记。出入公司人员需配合防疫要求管理，严格执行体温必测、口罩必戴，行程卡必查、进入公司内需凭48小时核酸阴性证明(有疫情的区须凭24小时核酸检测阴性证明)，并在“电子哨兵”打卡登记或扫“场所码”。加强外来货车人员管理，规范设置临时隔离室，避免发生交叉感染。车辆进入厂子后，司机不能下车，我们全程监督，做到闭环管理，确保各项防疫工作落到实处。工作人员在严格做好防护的前提下，对货运车辆进行消杀，完成信息登记、扫场所码并出示48小时内核酸检测结果后，工作人员为进入厂区的车辆贴上防疫封条，做到驾驶员全过程闭环管理，防疫工作无缝对接。（三）加强人员健康管理和监测。公司没有设置“场所码”的要限期设置，要做到“场所码”的全覆盖，指定专人每天汇总员工健康状况，员工如出现发热、干咳、乏力等可疑症状，应暂时安置到临时观察点隔离，并按相关规定处置。（四）加强员工个人健康管理。按照全市各类场所防疫要求，在公共场所保持社交距离，主动配合做好测温、亮码、扫码等防控措施。严格落实每天一次卫生环境消杀，做到“人、物、环境”同防；派专人采购、保管、分发各类疫情防控物资，及时妥善处置废弃口罩等。按照疫情防控要求组织员工有序进入检测区域。员工们应该佩戴好口罩，间隔一米排开，按照操作流程，扫场所码、登记好个人信息，进行核酸采样。（五）加强对员工的安全生产管理。对在岗封闭生产的员工，及时安排轮岗休整；对没有进行生产的新返岗员工，加强上岗培训准备。（六）建立科学轮班管控机制。严格按照疫情防控要求对人员进行管控，减少人员流动，积极调整运行人员倒班方式，减少人员交叉，确保企业安全生产秩序平稳。三、强化公司各类场所管理（一）实施分类管理。落实分类管理要求，加强各区域之间结合部的管理。（二）加强公司员工食堂疫情防控。整个厂区实行全封闭闭环管理，只进不出，定期消毒、检测核酸、查验核酸检测报告等。工人采取错峰分阶段用餐，一人一桌，除了工厂就是宿舍，“两点一线”的作息。制定食堂《疫情防控预案》，设置隔离餐桌、按时消毒、并通过大喇叭广播引导职工健康安全用餐。在员工用餐方面，员工食堂抓紧备菜备粮，充分运用好通行证运转新鲜蔬菜，食材保持在7天以上的储备量；食堂还为全体职工提供免费工作餐和水果，解决员工的后顾之忧。（三）各部门积极沟通协助，通过各种渠道采购食品、供餐协调，确保用餐；安排专人收集、统计、上报员工每日健康状况，有序组织核酸检测，了解驻厂员工思想动态，保障驻厂员工的身心健康、安全生产。(四)加强对办公场所、生产车间、会议场所及其他活动场所和物品的清洁消毒。减少各类活动、会议，确需集中开会的，按照“非必要不举办”“能线上不线下”的原则，严格控制参加人数。50人以上的会议活动需制定疫情防控工作方案，并向属地疫情防控办提前报备。不邀请有14天内中高风险地区所在设区市旅居史的人员参加。四、加强物流管理和防疫物资储备（一）加强公司物流管理。生产生活物资进入公司内，设置专用路线和固定场所，并与其他区域相隔离。供应商车辆司乘人员严格按照防疫要求进入公司，安排固定人员进行接收、装卸、贮存、拆封、消毒等，本公司物流车辆外出继续做好防护。（二）加强对快递外卖等管理。在防疫期间，实施闭环管理措施，无特殊情况厂区员工一律不得出入厂区，厂区内设置便利店，所有货物平价出售，满足员工日常生活所需。制定企业《关于疫情期间快递管理注意事项》，要求快递接收实现“无接触”。加强门卫管理，严格落实“扫码、测温、亮码、戴口罩以及登记”的防疫要求。（三）做好防疫物资储备。要做好口罩、酒精、测温设备等防疫物质的储备工作。要严防严控，建立人员台账，确保第一时间发现到位、第一时间管控到位。严格信息传递，不漏报、瞒报、谎报，不信谣、不传谣，一切以政府发布的信息为准。后勤保障人员每日做好公共场所消杀工作，保障各类物资供应，合理安排住宿，让所有封闭运行员工能吃得好、住得好，安心工作，做到“守好门、供好水、管好人”。五、做好安全生产和应急处置预案（一）公司应开展复工前专项消杀和生产安全检查。有序开展静态管理期间厂区环境消杀、物资保障、能源供给、生产环境保持、后勤服务、库区值守、安全监控等工作，全力保障资产安全，为顺利开展复工复产打下了坚实基础。（二）公司应当制定应急情况下的处置方案。在加强公司疫情防控工作的同时，主动听从属地疫情防控指挥部的统一指挥，明确专人抓疫情防控，制定应急预案和防控措施。开展新冠肺炎疫情防控应急处置演练。落实“闭环管理”，确保在疫情紧急情况下保障企业正常生产运营，避免造成生产中断和员工生命安全威胁。（三）及时关注驻厂员工思想动态，做好员工安抚工作，发现异常情况第一时间上报。封闭生产期间，公司关注工作之外员工的各类生活需求，为驻厂员工精心准备观影、体育锻炼和集体生日会等各种丰富的活动。（四）公司认真履行疫情防控专班职责，扁平化运作，切实担负起疫情防控工作的主体责任，对疫情防控工作做到周密安排、科学部署，在已有疫情防控工作的基础上进行再布置、再排查、再落实、再巩固。发生物品或人员核酸检测阳性情况，第一时间上报当地疫情防控部门和经济办，有效快速配合做好流调、封控等工作。（五）突出“防疫情、保生产两不误”原则，全力以赴完成年度生产目标任务，切实履行企业社会责任，努力实现疫情防控和生产经营“两手抓”，搭建和畅通