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关于图像公司2014年高管结果的报公司公司自2001心企业经营团队,自2003年开始尝试引进的工作方式,作为考核体系查方式组织开展了2014年度的高管工作包括本部激光职能中心、、赛 、 生产类员工总人数的75%,均符合问卷回收比例要求。由于样本选择的局限和四舍五入的因素(本次民调问卷数1022013年50份,由于样本量增加及部分数据存在一定误差,可能会影响报告的统计二、统计结果及分2014201420132012的比例为64%,比去年下降14%,说明员工对经营团队2014年的整体工作情对管理的总体满意201420132012分析:7414对管理的个人评执行与责任、工作成效进行了评议。个人单项得分详见附表《2014年图像综合得分:、魏家新最高,最低工作成效:最突出,最需要立即改进分析:从综合得分来看,整个经营团队8.8分(10分制整体认可从所有5项个人评价项目看魏家新与均处于上游水平,综合得分都高于9.0分,68%的对象认为工作成效突出。此外,员工对的改进要求迫切占比44%,其次为23%,通过近三年数据观察,管理让员工了解企业经营管理情况的机2014201320126912年工人的竞其201420132012。分析:前两项为良好的工作氛围与和谐的人际关系,占比均在50%左右,说明图像公司在团队氛围的塑造上成效显著,员工的认可程度较高的个人、薪资福利待遇、富有的工作、发展空间、学习和培训的机会这五项都处20%多的水平,除学习培训外,其余四项跟去年相比都略有降低。。年产创机激机人培产品执力人引应帐库管其201420132012对公司企业文化的平均认同度(1008091011121314分析:20132014人才的高效培养,才梯队建设,并引进一些专业人才并加强规划产品,发展新产品,加大产品开发投入,拓宽产品领域拓 市场,开拓稳定的合作伙伴综上所述,发现并建议划产品发展新产品加大产品开发投入拓宽产品领域拓展 方式,2014年图像在全面发展方面做的较差。另外需要通过进一步沟通,帮助特
2014年图像公司高管个人
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