标杆地产城市综合体开发研究分析报告

万达广场专题浅析xx城市综合体目录xx集团简介xx集团组织架构xx广场定位xx广场项目分布xx广场项目选址接触xxxx广场近期经营情况撞击xxxx三代演变业态组合价值分析xx广场的特色xx广场的不足本土的xxxx集团简介

在中国的商业地产发展历史上，有一个企业之名在市场中特别响亮：xx。在它22年的发展过程当中，已经俨然成为一部中国式房企发展教科书。从1988年xx集团开始介入房地产开发到1992年xx集团成立，至2001年，xx集团在中国就已如日中天，并发展出多条产业链。

但在房地产发展道路上，2001年xx的开发路径还一直是集中在住宅地产上，赫赫有名的xx星海人家、xx长春明珠、大连明珠、江南明珠、xx星城、xx河滨印象等一系列上乘之作，都是那一时代的杰作。假设xx迄今为止仍然延续着住宅开发路线，今日可能同样可以与像万科这样的王牌企业齐名。但在2001年底，xx忽然笔锋一转。当年随着长春xx沃尔玛购物广场开工，预示着xx向商业地产领域进军的号角正式吹响，也预示着一个企业领跑中国商业地产的时代开始了。大连xx商业地产股份有限公司成立于2002年9月，2009年12月整体变更为股份有限公司，注册资本36亿元人民币，是大连xx集团旗下商业地产投资及运营的唯一业务平台。公司的主营业务为商业地产投资及运营管理，核心产品是以“xx广场”命名的xx城市综合体。长春xx沃尔玛购物广场截至2009

年xx集团总资产1000亿元，年销售额600亿元，纳税近50亿元，被中国银行和中国农业银行两家总行评为“A类重点大客户”，全国只有不到50家各行业企业获得这个待遇。已在全国开业18个xx广场，7家五星级酒店，400块电影银幕，持有的收租物业面积约700万平方米。xx集团的目标是到2012年，年销售收入超过1000亿元，净利润超过60亿元，商业地产开业80个xx广场、五星、六星级酒店超过45家、文化产业拥有1000块银幕、连锁百货超过65家，持有的收租物业面积超过1200万平方米，成为中国一流的企业集团。主营业务：xx集团的业务结构以商业地产为核心筑业，支柱产业包括：高级酒店、文化产业、连锁百货。在集团支柱产业结构中，高级酒店、文化产业、连锁百货均为围绕核心产业商业地产的配套产业。同时，影院和百货在未来长期发展定位上，愈加明确。主营业务之一：万千百货

万千百货成立于2007年5月8日，是中国商业地产龙头企业----xx集团旗下四大支柱产业之一，是xx集团“订单式商业地产”的核心组成部分。目前已在北京、上海、南京、成都等地开业11家门店，2010年将在全国范围内开业16家店。此后，万千百货将以每年10到20家店的速度展，计划到2012年，形成65家店的百货商场连锁网络，营业面积达200万平方米，年销售额过150亿，真正实现全国连锁经营的中国最大的百货公司之一。万千百货在品牌方面有着丰富的资源，此前已开业的万千百货与资生堂、伊丽莎白雅顿、Cerruti1881、百丽、周大福、六福、欧珀莱、欧莱雅、绫致、耐克、阿迪等国际国内知名品牌均有着深入的合作。xx住宅北京大湖公馆

该项目位于北京市朝阳区亚奥核心区域，紧邻北京奥运公园，由高档公寓组成，总建筑面积约11.9万平方米。

大连xx华府

该项目位于大连市中心西岗区，总建筑面积约53.4万平方米。大连明珠

该项目位于大连市沙河口区星海湾管理中心西南侧，紧邻亚洲最大的城市广场——大连星海广场，总建筑面积约25.8万平方米。

吉林江畔人家

该项目位于吉林市松花江畔的昌邑区解放大路，总建筑面积约31.3万平方米。

南京江南明珠

该项目位于南京市钟山风景区南侧，是多层低密度大型社区，总建筑面积约15.5万平方米。

南京xx华府

该项目位于南京市建邺区南湖路与文体路之间,总建筑面积约11.3万平方米。南京京紫紫金金明明珠珠该项项目目位位于于南南京京市市白白下下区区，，总总建建筑筑面面积积约约28.0万平平方方米米。。昆明明滇滇池池卫卫城城（（在在建建））该项项目目位位于于昆昆明明市市滇滇池池国国家家旅旅游游度度假假区区，，总总建建筑筑面面积积约约100.2万平平方方米米。。南昌昌xx星城城（（在在建建））该项项目目位位于于南南昌昌市市红红谷谷滩滩新新区区，，总总建建筑筑面面积积约约95.6万平平方方米米。。xx集团团组组织织架架构构为适适应应集集团团发发展展战战略略的的需需要要，，集集团团对对组组织织结结构构进进行行了了较较大大幅幅度度的的调调整整，，将将原原来来的的三三层层次次结结构构优优化化为为二二层层次次结结构构，，从从而而实实现现了了组组织织结结构构的的扁扁平平化化，，提提升升了了组组织织的的运运作作效效率率，，而而且且对对集集团团现现有有的的专专业业资资源源进进行行了了整整合合，，系系统统地地梳梳理理，，清清晰晰和和强强化化了了项目目开开发发和物业业经经营营两类类业业务务的的运运作作流流程程和和资资源源配配置置。。项目目开开发发物业业经经营营xx广场场定定位位快速速复复制制近三三年年内内做做30个购购物物中中心心。。快速速复复制制意意味味着着标准准化化，也也就就是是不不能能太太有有特特色色。。两个个70%每个个xx广场场里里70%的商商家家适适合合从从哈哈尔尔滨滨到到南南宁宁70%的消消费费人人群群。。所以以提提出出两个个70%的概概念念，，在在招招商商和和业业态态组组合合中中必必须须保保证证里里面面70%的商家到到哪一个个城市都都能够受受这70%人口的欢欢迎，这这样才能能保证快快速复制制。中端定位位“两个70%””的定位，，决定了了xx广场必须须舍去最最高端的的一部分分和最低低端的一一部分，，只能定定位于比比较大众化的的中端。做不了最最高端，，也与xx广场的业业态组合合有关，，天津xx广场最初初在沃尔尔玛一楼楼开设xx时尚广场场，卖高高档时尚尚产品，，这一策策略被事事实证明明是失败败的，失失败原因因之一就就是这种种业态组组合是无无效的组组合。xx时尚广场场在支持持不到半半年后就就倒闭。。相反，，宏牛鞋鞋都主打打大众产产品，与与沃尔玛玛的消费费人群有有比较高高的相关关性。xx广场项目目分布xx广场主要要分布在在国内沿沿海和东东部经济济发达的的一、二二线城市市的核心心地段，，第一、、二、、三代代产品均均选择省会或中中心城市市布局。2003年宏观调调控之前前，xx就已经进进入到长长江三角角和其他他一些地地区，在在当中发发现这些些地区受受影响比比较大。。xx有意识的的把发展展重点转转向了中中部和西西部，比比如说成成都、重重庆、武武汉、南南昌。从从2008年、2009年的情况况看，xx对北京、、上海等等重点城城市仍始始终加大大投资，，同时对对环渤海海地区的的市场也也比较关关注。截至2009年底，xx集团已经经在全国国21个省、自自治区和和直辖市市的32个重点城城市投资资建设了了47个xx广场，其其中已开开业27个xx广场，在在建20个；共建建设26家五星级级或超五五星级酒酒店，正正在运营营8家五星级级或超五五星级酒酒店；拥拥有400块电影银银幕；11家连锁百百货店。。xx集团计划划在2010年确定开开业的17个xx广场及2011年计划开开业20个xx广场，总总招租面面积超过过600万平方米米。到2012年xx开业的五五星级酒酒店、六六星级酒酒店大概概会超过过45家，百货货店大概概会开业业70家左右，，电影院院会在110到120家，大概概在1000多块屏幕幕以上。。xx广场全国国分布图图高级酒酒店全全国分分布图图xx广场项项目选选址“xx广场已已经发发展了了三代代。2005年之前前是一一、二二代产产品，，2005年之后后是三三代产产品。。一、、二代代xx广场还还要更更多的的依靠靠于城城市‘‘眼珠珠子’’地带带，借借助商商圈的的力量量来发发展。。但发展展到第第三代代，xx广场已已经能能够依依靠自自己的的商业业模式式，独独立创创造出出城市市新中中心、、新的的商圈圈。”——xx集团董董事长长王健健林对对xx的三代代商业业地产产产品品做出出简单单而明明晰的的描述述。从借““心””到造造“心心”第一、、二代代的纯纯商业业产品品选址址在城城市的的最核核心商商圈。。2005年之后后的第第三代代产品品在选选址上上，更更多在在城市市副中心心或新新区的的中心心。xx选址的的变化化原因因：1）中中心城城市的的核心心商圈圈xx已基本本布局局了，，开始始选择择次级级商圈圈发展展；2）城城市核核心商商圈土土地十十分稀稀缺，，竞争争激烈烈及高高额的的土地地成本本，而而城市市副中中心及及新区区土地地成本本较低低；3）城城市副副中心心及新新区规规划起起点高高，城城市配配套好好，适适合营营造高高品质质的项项目；；4）中中国城城市的的一个个重要要特征征是中中高收收入群群体向向副中中心或或新区区转移移，从从而为为商业业项目目实现现较好好的消消费基基础；；5）城城市副副中心心及新新区的的土地地一般般规模模较大大，可可以以开发发多种种产品品，降降低开开发险险；6）城城市副副中心心及新新区的的开发发项目目投入入成本本较低低，升升值潜潜力较较大；；7）在在城市市副中中心及及新区区开发发大型型综合合体，，可以以获得得政府府较好好的政政策优优惠。。上海五五角场场北京CBD宁波xx广场近近期经经营情情况租金收收入情情况2007年xx集团的的营业业收入入200多亿元元；2008年约为为220亿左右右；2009年实现现300亿元的的销售售，净净利润润超过过45亿元。。租金收入占占集团总收收入的比例例在5%左右，租金金综合收缴缴率达到99.3%，物管费收收缴率达到到98.3%。在xx商业项目的的租户构成成中，低租租金的战略略伙伴占整整体购物中中心面积的的70%，“订单地地产”的稳稳定租金收收入占据总总租金收入入的约40%-50%左右。利润率情况况xx的土地成本本较低，城城市综合体体项目的定定价较高，，第三代xx广场项目的的净投资回回报率高于于15%的行业标准准。在持有型物物业的回报报率上，据据xx自身对外宣宣称，如果果全部出租租，商业广广场项目的的投资回报报率在15%左右，商业业地产回报报率在8%-10%左右。xx多出5%的部分，应应来自于xx的商业模式式和成本控控制能力。。xx的地价水平平比较低；；购物中心心项目提供供给“订单单地产”商商户的为为毛坯房，，建筑成本本相对较低低；同时，，xx项目的非核核心商业销销售比例较较高，通过过销售平衡衡投资额之之后，投资资回报率提提升。xx广场第一代代产品(2002—2003)选址：核心商圈圈的黄金商商业地段。。建筑、业态态：单体商业业楼，地下下一层，地地上四层；；业态分层层布局，地地下是停车车场，一楼楼是分割销销售的小店店铺，二、、三楼是超超市，四楼楼是电影城城。规模：占地面积1.2-2万平方米，，建面5万平方米左左右。商户：xx独特的“订订单式商业业”为其其吸引了国国际知名的的商业企业业进驻经营营，如沃沃尔玛、美美凯龙、百百盛等，这这些商户对对于xx商业广场的的消费人流流的吸引起起到了显著著的贡献，，也构成了了xx商业广场的的核心优势势。招商要点：利用沃尔尔玛作为商商业号召力力，同时时与时代华华纳等机构构结为战略略合作伙伴伴，投资于于购物中心心，然后将将黄金铺位位高价分零零出售。享受政策：：作为国内较较为成熟的的商业地产产开发商，，各地的的政府都表表现出极大大的热情，，愿意给予予较好的政政策优惠来来吸引xx进驻。案例：长春、长沙沙、南昌、、青岛、南南京xx广场第二代代产品选址：核心商圈圈的黄金商商业地段。。建筑、业态态：单体组合合式。百货货、超市、、建材、影影院。规模：占地面积5万平左右，，建筑面积积10—15万平方米。。经营方式：：若干个没有有散售的购购物中心整整体出售，，溢价变现现。(2003—2004)案例：沈阳、天津津设计缺陷：：一是没有室室内步行街街，整个项项目没有灵灵魂；店和和店之间的的联系割裂裂，人流动动线设计不不合理。二是纯商业业定位，除除了商业之之外没有文文化、娱乐乐、体育、、酒店等别别的业态。。三是零售类类比例偏大大，占总经经营面积80％以上。xx广场第三代代产品选址：城市副中中心、城市市开发区、、CBD。建筑、业态态：大型城市市综合体，，盒子+街区+高层，引入入步行街。。百货、超超市、家电电、美食、、影院、星星级酒店、、高端写字字楼、高尚尚住宅、SOHO。规模：占地面积10-20万平，建建面40—80万平方米。。经营方式：：核心商业部部分只租不不售，但大大型综合体体中的住宅宅与小型商商业、写字字楼的销售售，有效解解决了资金金支持问题题。真正实实施了“房房地产开发发补贴商业业经营”模模式。案例：北京、上海海、宁波、、成都……(2005—至今)第三代产品品规划分析析四菜一汤“四菜”是是四栋商业业体，里面面引进都是是主力店，，“一汤””贯穿其中中的步行街街。步行街xx广场将步行行街称之为为“灵魂的的纽带”，，步行街把把几个街串串连起来的的时候，会会把小商铺铺放在步行行街里面，，还要让人人流从主力力店到主力力店之间，，必须经过过步行街，，这也是美美国购物的的基本原则则。百货楼的摆摆位一般情况下下必须建在在项目两条条主干道的的交叉位置置娱乐业态xx广场最初火火起来的业业态是：电电影院、KTV和室内游乐乐中心，这这三个业态态是xx广场娱乐楼楼标准的组组合，具有有极强的目目的性。娱娱乐业态自自身吸引大大量的人流流，对展示示面、交通通等明显的的可达性要要求不是特特别高，所所以一般会会把娱乐楼楼建在相对对比较偏的的地方。xx广场三代产产品比较业态组合价价值分析■招商时时考虑的业业态价值：：品牌价值、、利益价值值、聚客价价值。品牌价值：沃尔玛、百百安居、百百盛、华纳纳影院、国国美……对项目的整整体品牌形形象具有标标志性的作作用。这些些品牌一般般都作为主主力店进驻驻，而且愿愿意以低租租金的代价价招商，来来获取较高高的品牌影影响力。租金价值：外店、申格格体育、宏宏牛鞋都、、大食代……一般而言，，业态的规规模以及品品牌知名度度与对租金金的献是成成反比的，，业态规模模越大、品品牌知名度度越高，其其每平米的的的租金就就越低；业业态规模越越小、品牌牌知名度越越小，其每每平米的租租金就越高高。聚客价值：沃尔玛、xx影院、大食食代……沃尔玛是平平价日用消消费品零售售业态，对对吸引人流流具有巨大大作用；xx影院、大食食代属于xx商业广场中中休闲娱乐乐业态，加加大休闲娱娱乐等体验验型消费业业态综合性性购物中心心发展的一一个趋势，，其对提升升人气贡献献相当大。。xx广场的特色色订单地产房地产开发发补贴商业业经营资金来源融资渠道订单地产联合发展：也叫共同选选址。即xx集团和众多多国际国内内一流的主主力店商家家签订联合合发展协议议，共同选选址、约定定信息共享享等双方的的权利和义义务。与xx签约的主力力店商家中中包括多家家紧密型合合作伙伴，，双方约定定无论xx到什么地方方开发xx广场，这些些合作伙伴伴都要跟随随开店。平均租金金：不就单单个项目目的租金金水平进进行谈判判，节约约谈判时时间，从从而保证证了快速速扩张、、快速发发展以及及稳定的的租金收收益。将全国的的城市分分三等租租金：一一等是北北京、上上海、广广州；二二等是省省会城市市；三等等是其他他城市。。先租后建建：招商在前前，建设设在后，，或者叫叫“做对对程序””。招商在前前的原因因是：一一个购物物中心一一般有七七、八家家主力店店，而且且是不同同业态的的主力店店组合在在一起，，才能满满足一站站式购物物的需求求，同时时提高所所有商家家的效益益。主力力店签约约时都要要求排他他性，不不能出现现同业态态的竞争争对手，，这些问问题在建建设前先先处理好好，具有有很大的的优势；；可以降降低风险险。由由于xx广场在开开工前，，大部分分商业面面积都已已确定租租户，且且约定商商业广场场从建成成后的第第91天起开始始计租，，因此租租户不管管进没进进场，购购物中心心只要开开业，一一两个月月就能收收到租金金。技术对接接：也叫共共同设计计。首先先由战略略合作伙伙伴提出出需求——要多大的的面积、、高度、、出入口口、交通通体系等等，再由由xx做出方案案来认证证，是否否合适，，提出意意见，等等设计图图纸确定定之后，，双方正正式签订订一个具具有法律律效力的的确认书书，然后后要合作作伙伴马马上打一一笔保证证金。保保证主力力店商家家的需求求在开工工前就能能得到确确定，避避免商家家进场后后的改建建，减少少浪费，，因此租租赁面积积完全被被租金所所覆盖，，没有无无效面积积。xx广场发展展了一批批战略合合作伙伴伴：沃尔玛玛、家乐乐福、欧欧倍德、、百安居居、肯德德基、必必胜客、、百脑汇汇、吉盛盛伟邦、、国美电电器、、一兆韦韦德、神神采飞扬扬、运动动100、大歌星星KTV、百盛购购物广场场、灿坤坤3C数码广场场、红星星美凯龙龙国际家家居广场场、新新加坡大大食代美美食广场场等等。。xx广场每到到一个城城市，都都会从中中选择适适宜的合合作伙伴伴。具有战略略伙伴关关系的主主力店可可以消化化购物中中心70%面积的商商业。房地产开开发补贴贴商业经经营xx广场商业业租售比比例：只租不不售主力店占占商业建建筑面积积比例：70%由于xx自主持有有物业比比例很高高，主力力店的租租金收入入比较低低，回报报慢，且且占了大大部分面面积，影影响整体体经营收收入，而而xx广场采取取的又是是快速复复制扩张张战略，，在资金金周转上上要求非非常高，，曾经一一度陷入入资金紧紧缺危机机，所以以在第三三代产品品xx调整了物物业结构构：在做购物物中心的的同时，，开发部部分写字字楼、住住宅或者者商务公公寓，通通过出售售这部分分物业，，获取充充足资金金来支持持商业经经营。资金来源资金来源：自有资金、、银行贷款、、建筑商垫资资、销售回款款、租金收入入、经营性物物业中长期抵抵押贷款等。。在分期滚动动开发下，前前期销售收入入对持有型物物业的资金来来源支持作用用很大。“以售养租””、“房地产产开发补贴商商业经营”：通过项目的的销售部分的的销售还款平平衡投资现金金流，商业持持有部分的低低租金以达到到“稳定开业业”为核心目目标。以售养养租的做法很很多公司都有有，xx的优势在于产产业链条比较较完整，前端端和后端能够够无缝衔接，，并且形成核核心竞争力。。商业地产开发发所需资金，，约20%由xx直接投资——“销售利润+内部资金调配配”；商业地产约约60%投资向项目当当地银行贷款款；另20%左右由主力店店企业自己投投资——如沃尔玛，前前台、后台、、配供系统、、电脑系统和和结算系统等等均由企业自自行设计投资资。融资渠道银行资金：从xx的开发项目分分析，贷款类类型包括：土土地抵押贷款款、开发贷款款、资产抵押押贷款、资金金贷款、租约约抵押贷款和和银行贷款的的异地使用等等。xx集团与国内银银行保持良好好、深度的合合作关系。央行金融管理理部门金融司司把xx列为了全国房房地产金融改改革试点企业业，享受“绿绿色贷款”通通道。xx已经分别与中中国银行、建建设银行、农农业银行签订订了“总对总总授信”的的协议。所谓谓“总对总授授信”，就是是指由商业银银行总行与企企业签订授信信协议，在协协议签署后，，企业在该商商业银行各地地各分行的贷贷款，将无须须再履行既有有的信贷逐级级审批程序。。国内私私募：：与麦格格理在在2005年完成成的9项商业业物业业的24%股权转转让，，涉及及资金金高达达32亿元。。配合A股上市市进程程，与与建建银国国际已已完成成的股股权私私募，，具具体金金额不不详（（有调调研信信息为为10亿元元左左右右）），，未未来来xx为配配合合上上市市进进程程，，仍仍将将增增加加战战略略投投资资者者。。海外外融融资资渠渠道道：在证证券券市市场场融融资资渠渠道道和和境境外外融融资资渠渠道道上上，，xx的探探索索目目前前仍仍未未取取得得实实质质性性突突破破。。2006年筹筹备备的的香香港港REITs，最最终终失失利利。。同同时时，，2006年与与麦麦格格理理合合作作成成功功发发行行CMBS，虽虽然然未未对对xx提供供现现实实的的资资金金支支持持，，但但xx部分分资资产产完完成成了了““离离岸岸资资产产包包””的的结结构构性性调调整整，，为为未未来来的的融融资资提提供供了了可可能能。。销售售回回款款对对现现金金流流的的支支撑撑：对城城市市综综合合体体的的销销售售回回款款部部分分，，xx内部部给给予予““生生命命线线””的的定定位位，，提提升升到到““长长发发展展战战略略支支持持””的的高高度度。。对对销销售售回回款款的的重重视视，，不不仅仅仅仅关关乎乎现现金金流流问问题题，，时时也也关关系系xx商业业地地产产开开发发的的投投资资回回报报率率，，是是目目前前xx商业业地地产产模模式式的的核核心心结结构构之之一一。。信托托融融资资：2009年xx尝试试信信托托融融资资，，国国内内信信托托融融资资的的综综合合成成本本普普遍遍在在12%左右右，，明明显显高高于于xx早前前重重点点依依赖赖的的银银行行资资金金成成本本。。xx广场场的的不不足足对商商业业地地产产业业务务不不熟熟xx集团团现现在在有有1万多多名名员员工工，，从从事事商商业业地地产产业业务务的的有有数数千千人人，，其其中中大大多多数数加加入入xx时间间不不长长，，无无论论是是员员工工还还是是高高管管对对商商业业地地产产的的业业务务都都不不熟熟悉悉。。这这影影响响到到正正常常工工作作，，一一些些工工程程干干完完了了局局部部要要返返工工，，做做完完了了没没有有效效果果要要重重做做，，甚甚至至造造成成一一些些浪浪费费。。不够够精精细细一是是设计计不不精精细细。这这可可能能是是因因为为建建设设速速度度太太快快，，很很多多东东西西都都需需要要整整改改、、确确定定。。二二是是工程程施施工工质质量量不不精精。石石景景山山xx广场场就就发发现现有有些些问问题题，，做做得得不不是是很很精精细细，，例例如如万万千千百百货货地地面面石石材材效效果果就就不不是是太太好好。。三三是是品牌牌商商家家不不够够。集集团团商商务务部部和和商商管管公公司司招招商商很很辛辛苦苦，，保保证证了了集集团团快快速速发发展展，，但但是是品品牌牌商商家家还还不不够够，，还还没没有有把把优优秀秀品品牌牌和和创创新新的的品品牌牌做做到到一一网网打打尽尽。。四四是是管理不够够精细。本土的xx广场福州海峡峡金融街街xx广场项目区位位福州金融融街xx广场位于正在在建设的的海峡金金融商务务区核心心区域，，南临江江滨中大大道，北北临鳌峰峰路，东东为规划划前横路路，西为为规划曙曙光路，，未来地地铁4号线穿过过项目，，交通十十分便利利，并且且此区域域是从机机场以及及高速道道路进入入福州市市的一个个重要入入口。借借着政府府部门规规划之机机，商业业中心，，银行，，保险等等各种金金融行业业将相继继进入，，届时该该区域将将形成新新的金融融中心。。项目简介介地块背景景：在福州人人的印象象里，台台江鳌峰峰片区属属于“城城乡接合合部”的的区域，，因为傍傍依水路路交通发发达的闽闽江，很很早以前前就成为为闽江流流域的货货物集散散地。但但是台江江商圈却却似乎总总是与中中低档商商品集散散地联系系在一起起，先天天缺乏高高档商业业气氛。。闽江北鳌鳌峰片区区迫切需需要一个个城市中中心，来来收拢目目前局部部的、零零散的、、杂乱的的商业配配套，承承载更高高更快的的城市发发展要求求。xx广场选择择落户海海峡金融融商务区区，无疑疑正是抓抓住了机机遇。xx集团也成成为政府府筑巢引引凤的第第一目标标，xx强大的品品牌支持持、成熟熟的产品品模式与与全新商商业模式式，也让让再造““榕城之之心”有有了实现现的可能能。2009年7月6日，大连连xx拿下海峡峡金融街街E地块，这这是福州州市发展展建设海海峡金融融街的第第一个项项目。福州金融融街xx广场以海海西首席席城市综综合体之之姿领衔衔海峡金金融商务务区的建建设，在在随后的的海峡金金融商务务区相关关地块的的拍卖中中，海峡峡银行、、达特贸贸易、上上海升龙龙集团、、福州城城区农村村信用合合作联社社相继跟跟进。海峡金融融街项目规划划福州金融融街xx广场规划6星级酒店店、高端端5A写字楼、、SOHO办公、时时尚步行行街、高高档购物物中心、、大型娱娱乐中心心。项目地上上总建筑筑面积310500㎡㎡，地下建建筑79000㎡。地下机机动车位位800个，非机机动车位位2500个。其中，除除六星级级酒店以以外，写写字楼建建筑面积积36700㎡，SOHO办公楼建建筑面积积101000㎡㎡，商业综综合体建建筑面积积95000㎡，商业步步行街及及酒楼建建筑面积积40000㎡，地下室室超市15000㎡。拟建成的的5A级高级写写字楼共共26层，1-2层为大堂堂，3层为酒店店厨房、、办公。。四层以以上为办办公。办办公标准准层数为为23层，层高高3.8米，标准准层建筑筑面积1500㎡。SOHO办公楼共共四栋，，层高均均为3米，其中中西侧商商业步行行街上方方两栋一一栋28层，一栋栋29层，标准准层面积积900㎡㎡，设置有有3部客梯，，1部消防梯梯，每层层设置SOHO20套。位于于东侧商商业综合合体上方方两栋均均为28层，标准准层面积积1200㎡，设置有有5部客梯，，1部消防梯梯，每层层设有公公寓24套。海峡金融融街xx广场的商业综合合体是指xx的室内和和室外两两条商业业街以及及两边的的商场。。其中，，商业街街西侧部部分(精装SOHOC1、C2楼下)为2层，主要要为商业业店面及及餐饮等等。商业业街东侧侧（精装装SOHOA1、A2楼楼下)为5层，其中中一层为为国美电电器卖场场，百货货卖场及及名品店店，二层层为大玩玩家电玩玩城，三三层为大大歌星KTV，四层为为xx影城及百百货卖场场。五层层为xx影城及百百货卖场场及健身身中心。。地铁入口口就在商商业街东东侧地下车库库就在商商业街西西侧大“Ｌ””是室外外步行街街黑色罩顶顶下是室室内步行行街项目技术术指标占地面积73.66亩开工日期2009-7-30建筑面积31.05万㎡开盘日期2010-3-3物业座数及层高SOHO办公室四栋28-29F，层高3米；5A级写字楼一栋26F，层高3.8米交房日期2011-3规划用途城市综合体连络电话28596666/