广州某地产项目商业计划书方案

目录一、好的项目计划书的整体要求二、房地产开发项目计划书的要求三、评价标准四、最后的提示一、好的商业计划书的一般原则规范的《商业计划书》(EnglishVersion)I.ExecutiveSummary(执行摘要)II.TheIndustryandTheCompanyandItsProductsorServicesIII.MarketResearchandAnalysisIV.TheEconomicsofTheBusinessV.MarketingPlanVI.DesignandDevelopmentPlanBusinessPlan(EnglishVersion)VII.ManufacturingandOperationPlanVIII.ManagementTeamIX.OverallScheduleX.CriticalRisks,Problems,andAssumptionsXI.TheFinancialPlanXII.ProposedCompanyOfferingXIII.AppendixesA、体现策划者伟大的想象力和远景规划力B、体现策划者的知识创新力和学习能力C、体现策划者对资源的有效整合与组织能力D、体现策划者强大可行的团队领导与执行力——“核心竞争力”重要原则内容的阐释有竞争力的《商业计划书》

至少包含策划人以下几个能力特点二、房地产商业计划书的要求A、体现策划者伟大的想象力和战略远景规划力

基于对相关市场信息的准确了解，确定目标地块开发项目的功能和市场的战略定位。

通过对国家房地产政策的走向，最新需求的分析，顾客目标群体分析、区域市场分析、竞争者分析，阐明项目市场情况目标顾客群体的构成情况、消费偏好、整个区域市场的现状及未来发展分析和项目周边地区的竞争者情况等

进行深入细致的可行性分析有竞争力的《房地产商业计划书》****项目区位图就是一副战略地图应该能够准确定位应该能够准确构思应该能够准确规划应该能够准确计算应该能够准确整合应该能够准确执行****B、体现策划者的知识创新力和学习能力

具备一些重要的房地产知识，要学习

要根据地产项目的容积率、建筑面积，设计可行的建楼高度及楼层用途分布，分析商业物业结构比例，并明确各种不同商业物业定位创新力建立在知识的基础上有竞争力的《房地产商业计划书》****项目整体经济指标项目名称：****地理位置：广州市**区**路**号主要经济技术指标（整体规划）：总占地面积：219万m2总建筑面积：235万m2项目建筑密度：17.5%项目容积率：1.2项目绿化覆盖率：40%总户数：2.5万余户小区居住人口：9万人C、体现策划者者对资源的有有效整合与组组织能力对照RBV观，对三种资资源类型进行行分类整合设设计与组织规规划。例如，充足的的现金流是重重要约束条件件，资金成为为房地产最重重要的物质资资源。计划书书应能够试探探性分析该房房地产项目的的融资渠道、、资本结构、、投资风险及及资金使用安安排，平衡好好现金流。有竞争力的《房地产商业计计划书》D、体现策划者者强大可行的的团队领导与与执行力伟大的战略规规划建立在领领导与执行基基础上。例如：营销能能力的大小是是战略能否实实现的重要保保障。你能否否围绕远景目目标，制定一一个基于战略略的可行的整整体营销目标标、整体营销销推广方案和和具体销售计计划，能否制制定项目筹建建、在建、建建成后销售推推广的一系列列营销计划，，能否设计一一个好的公关关活动。有竞争力的《房地产商业计计划书》总体规划应该该在创新中体体现附加值生态环境三、评价标准准评价标准评委来源：各个高校中在在创业管理、、商业策划以以及房地产开开发领域具有有一定复合交交叉知识背景景的专家，以以及在房地产产开发领域具具有多年高层层管理经验的的职业经理人人。书面策划书的的评分标准：：评委主要从策策划案的完整整性、策划的的可行性等方方面对参赛作作品进行评分分，总分为各各部分得分乘乘以权重相加加之和，各部部分得分所占占权重：策划完整性30%策划可行性30%策划原创性20%策划合理性10%策划格式完整整性10%评价标准现场报告评分分标准：决赛采取参赛赛者现场讲演演并答辩形式式，评委从PPT要求、语言表表达等方面对对参赛者进行行评分，总分分为各部分得得分乘以权重重相加之和，，各部分得分分所占权重：：PowerPoint作品要求15%语言表达20%创新性15%分析深度30%团队合作10%演讲风貌10%四、最后提醒醒的关键一、项目最好好体现自己的的高校资源优优势二、避免一般般性项目描述述。如：网上上SO一些资料粘贴贴三、图表数字字来说话，一一图抵万金，，要有出处。。四、有市场一一手调研资料料会大大提高高其可行性。。五、注意风险险因子的识别别，要有正确确的应对，未未雨…六、团队结构构合理化，专专业知识结构构要合理，男男生、女生共共同合