建设工程施工合同管理与索赔

建设工程施工合同管理与索赔主讲人：*******大学土木工程学院建材与施工教研室建设工程施工合同管理1：建设工程施工合同概念和特点建筑施工合同是发包人和承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议。施工合同是建设工程合同的一种。在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则。其具有以下特点：合同标的的特殊性，单件合同履行的期限长合同内容复杂2：建设工程施工合同范本简介（1）作用：避免施工合同的编制者遗漏某些方面的重要条款或条款约定责任不够公平合理，建设部和工商总局于1999年12月24日印发了《建设工程施工合同（示范文本）》（2）文本内容：涉及了各种情况下双方合同责任和规范化的履行管理程序，包含了非正常情况的处理原则，如变更、索赔、不可抗力、合同的被迫终止、争议解决等方面。其文本中的条款属于推荐使用，应该结合具体工程实际的特点加以取舍、补充，最终形成责任明确、操作性强的合同。（3）文本的组成（a）《协议书》，施工的总纲领性文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立。主要内容包括：工程概况，工程承包范围，合同工期，质量标准，合同价款，合同生效时间，并明确对双方有约束力的合同文件组成。（b）《通用条款》，它是编制规范承发包双方履行合同义务的标准化文件。通用条件包括：词语定义，合同文件，双方一般权利义务，施工组织设计和工期，质量与检验，安全施工，合同价款与支付，材料设备供应，工程变更，竣工验收与结算，违约，索赔和争议，其它十一部分，共47个条款。（c）《专用条款》，主要反映工程具体特点和要求的专用条款。具体内容由双方当事人根据工程具体情况细化。3：合同管理涉及的有关各方（1）合同当事人发包人：通用条款规定，发包人指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人：在协议书中约定，被发包人接受具有工程承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。工程师：包括监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的负责人两种情况。在施工的过程中，如果发包人需要撤换工程师，应该至少在7天前以书面形式通知承包人，后任工程师继续履行合同文件约定及前任的权利和义务，不得更改前任作出的书面承偌。4：施工合同的订立工期：合同中应该注明开工日期、竣工日期、合同总工期总日历天数。合同价款：在合同协议书中应该注明合同价款、费用和追加的合同价款。合同的计价方式（1）固定价格合同，在约定的范围内不再调整有关总价和单价，在约定的范围内，承包人承担一定的风险。（2）可调价格合同，通常用于工期较厂的施工合同。主要是为了使双方合理分担外界因素引起的有关风险。（3）成本加酬金的合同，发包人承担全部工程成本，对承包人完成的工作支付相应酬金的计价方式。主要用于紧急工程施工如灾后修复工程，或采用新技术的工程，双方对工程的成本均心中无底，为了合理分担风险采用此种方式。支付工程进度款的约定：按月计量支付，按形象进度分阶段支付，完工后一次支付等。合同文件的组成：施工合同协议书，中标通知书，投标书及附件，施工合同专用条款，通用条款，标准规范及有关技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书，合同履行过程中形成的洽商、变更等书面协议或文件也构成对双方有约束力的合同文件。发包和承包人的工作：见教材P1835：开工承包人在合同预定的时间开工，以保证在合理工期内及时竣工6：工程的分包施工合同文本规定，未经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分进行分报，工程分包不能解除承包人的任何责任和义务。7：支付工程预付款见教材P194合同约定有工程预付款的，发包人应该按照规定的时间和数量支付，为了保证承包人如期开始施工前的准备工作和开始施工，预付时间不应该迟于约定的开工日期前7天，发包人不按照约定时间付款时，承包人在约定的付款时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按照要求付款时，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应该从约定付款之日起向承包人支付应该付款的贷款利息，并承担违约责任。建筑施工过程的合同管理

一．材料和设备的质量控（一）材料设备的到货检验：1：发包人供应的材料：发包人向承包人提供材料的出厂合格证明，对材料质量负责。材料设备移交承包人保管，双方人员清点后移交，发包人支付相应的费用。2：承包人采购的材料承包人负责材料的质量，在到货前24小时，通知工程师验收。（二）材料的使用前检查：1：发包人供应的材料在进入施工现场后需要在使用前检验的，由承包人负责检查实验，费用由发包人负责。2：承包人采购的材料应该

按照工程师的要求进行检验，费用由承包人负责。

二：对施工质量的监督管理1：工程质量标准：根据合同规定的质量标准确定管理目标。工程师根据合同约定的质量标准进行检查。工程师一旦发现质量问题，均可以要求返工，直到质量符合要求。若双方对质量有争议，由合同条款约定的相关工程质量监督部门鉴定，费用由过错方承担。2：施工过程的检查和返工承包人应该随时接受工程师的检查，并为检查提供便利，检查不合格承包人立即返工，费用自负。工程师检查合格后，有发现承包人的原因出现的质量问题仍由承包人负担。由于工程师的指令失误发生的追加合同价款由发包人承担。三：隐蔽工工程与重新新检验施工工程部部位在隐蔽蔽之前要进进行检查验验收，对中中间验收，，应在专用用条款中规规定，中间间验收进行行时不应该该影响后续续工程的施施工，发包包人应该为为验收提供供条件。（一）检验程序1：承承包人自检检工程部位在在隐蔽之前前，承包人人应该自检检，并在隐隐蔽验收前前48小时以书面面形式通知知工程师验验收，通知知中应该包包括隐蔽验验收的内容容，验收时时间和地点点，承包人人准备验收收记录。2:共同验收工程师接到到验收通知知后，在约约定时间与与承包人共共同验收，，验收合格格承包人继继续下道工工序，工程程师在验收收记录上签签字，不合合格，承包包人在工程程师限定的的时间内进进行整改，，。经过工程师师验收，工工程质量符符合标准，，规范设计计图纸要求求，验收24小时后，工工程师不在在验收记录录上签字的的，视为工工程师已经经认可验收收记录，承承包人可以以进行隐蔽蔽或继续施施工。（二）重重新检检验无论工程师师是否参加加验收，当当其对某部部分的工程程质量有怀怀疑时，均均可以要求求承包人对对已经隐蔽蔽的工程进进行重新检检验，承包包人接到通通知后应该该按照要求求进行开孔孔，检验后后重新覆盖盖或修复。。重新检验后后表明质量量合格，发发包人承担担由此发生生的全部追追加合同价价款，赔偿偿承包人损损失，并相相应顺延工工期;检验不合格格，承包人人承担发生生的全部费费用，工期期不予顺延延。四：施工进进度管理（一）按按照计计划施工开工后，承承包人按照照工程师确确认的进度度计划组织织施工，接接受工程师师的检查监监督.工程师一般般一个月检检查一次进进度计划执执行的情况况，承包人人提交上月月进度计划划执行的情情况和本月月的施工方方案和措施施。（二）承承包人修改改进度计划划实际施工过过程中，进进度计划与与实际施工工计划会有有差距，此此时，工程程师有权要要求承包人人修改计划划，承包人人按照工程程师的要求求修改计划划并确认后后执行。因承包人的的原因造成成进度计划划不符时，，所有后果果由承包人人承担。（三）暂停停施工1：由于工程程师指示的的暂停（1）

暂停停原因可能有以下下几种原因因:1）

外部部条件发生生变化，如如规的变化化要求暂停停2）

发包包人应该承承担的责任任，如发现现文物3）协调管理理的原因，，如几个独独立的承包包人之间出出现施工交交叉干扰4）承包人的的原因，如如发现工程程质量不合合格。（2）暂暂停的管理理程序发生以上情情况时，工工程师应该该以书面形形式通知承承包人暂停停施工，在在发出通知知后48小时内提出出书面处理理意见。承包人按照照工程师提提出的处理理意见施工工后，可以以提出书面面复工要求求。工程师师在收到复复工要求后后48小时内给出出答复，如如果工程师师未在规定定时间内提提出处理意意见或在48小时内未给给予答复，，则承包人人可以自行行复工。停工责任在在发包人方方，由发包包人承担所所发生的追追加合同款款，工期顺顺延。如果停工责责任在承包包人，由承承包人承担担费用，工工期不顺延延。如果因为工工程师未及及时给予答答复导致承承包人无法法复工，由由发包人承承担责任。。2：由于发包包人不能按按时支付工工程款的暂暂停施工以下情况承承包人有权权停工（1）

发包包人延误支支付工程款款，此时承承包人在约约定时间7天后向发包包人发出预预付通知，，发包人在在收到通知知后仍不能能按照要求求付款，承承包人可以以在发出通通知后7天停止施工工。发包人人在约定支支付之日起起，向承包包人支付应应付款的贷贷款利息。。（2）拖欠工程程进度款，，发包人不不按照合同同约定支付付工程款且且双方未达达成延期付付款协议，，此时承包包人可以停停止施工，，由发包人人承担违约约责任（四）工工期延误施工过程中中，可能出出现延误工工期的情况况，是否给给予承包人人合理的延延长工期，，应该根据据合同责任任来确定。。1：可以延期期的条件（1）发发包人未按按照专用条条款的约定定提供施工工条件（2）不不能按期支支付工程款款导致施工工不能进行行。（3）工工程师师未按照约约定提供所所需指令、、批准等，，导致施工工不能进行行（4）设设计变更和和工程量增增加（5）

一周周内非承包包人的原因因停水停电电停气造成成的停工累累计超过8小时（6）

不可可抗力（7）

专用条条款中约定定或工程师师同意的工工期顺延的的其它情况况2：工期顺延延的确认程程序承包人在情情况发生后后14天内，将延延误的工期期向工程师师提出书面面报告，工工程师在收收到报告后后14天内给予答答复，否则则视为报告告要求已经经被确认。。（五）发发包包人要求提提前竣工施工中发包包人要求提提前竣工，，应该与承承包人协商商，双方达达成一致后后，作为合合同文件的的组成部分分。提前竣竣工协议包包括：（1）提提前竣竣工的时间间（2）发发包人人为赶工应应该提供的的方便（3）承承包人人的赶工措措施（4）提提前竣竣工所需要要追加的合合同价款五：设计变变更管理施工合同范范本中将变变更分为工工程设计变变更和其它它变更两类类其它变更指指：合同履履行过程中中发包人要要求变更工工程质量标标准和其他他实质性变变更此时双方应应该协商解解决。施工中承包包人不得擅擅自更改工工程设计，，否则费用用和损失自自负。（一）设计计变更的程程序:1：发包人要要求的变更更施工中发包包人应该提提前14天以书面形形式向承包包人发出通通知。工程程师向承包包人发出变变更通知后后，承包人人按照工程程师发出的的通知进行行变更施工工2：承包人要要求的设计计变更承包人在施施工中可以以提出合理理化建议，，当建议被被采纳后，，若涉及到到对设计图图纸或施工工组织设计计的变更、、对材料设设备的换换用，须经经过工程师师同意。否否则后果自自负，工程程师同意采采用合理化化建议，则则所发生的的费用和获获得的收益益的分担或或分享，由由发包人和和承包人约约定。（二）变变更价款款的确定1：确定变更更价款的程程序（1）承包包人在工程程变更确定定后14天内，可以以提出变更更涉及的追追加合同价价款的报告告，经工程程师确认后后相应调整整合同价款款。如果承承包人在双双方确定变变更后的14天内，未向向工程师提提出变更变变更工程价价款的报告告，视为该该项变更不不涉及合同同价款的调调整。（2）工程程师在收到到承包人的的变更价款款报告后14天内，对承承包人的要要求予以确确认，自承承包人的报报告送达之之人起14天后，则认认为工程变变更价款以以被确认。。（3）工程程师确认的的增加的工工程变更价价款作为追追加合同价价款与工程程进度款一一起支付。。工程师不同同意承包人人提出的变变更价款，，按照合同同约定的争争议条款解解决。2：确定变更更价款的原原则（1）合同中已已有适用于于变更工程程的价格，，按照合同同已有的价价格变更合合同价款。。（2）合同中只只有类似于于变更工程程的价格，，可以参照照类似价格格变更合同同价款。（3）合同中没没有变更工工程的价格格，由承包包人提出适适当的变更更价格，经经过工程师师确认后执执行。六：工程量的的确认发包人在支付付工程进度款款前应该对承承包人完成的的实际工程量量予以确认，，按照承包人人实际完成的的永久工程的的工程量予以以确认。（一）承承包人人提交工程量量报告承包人按照专专用条款约定定的时间，向向工程师提交交本阶段已经经完成的工程程量报告，说说明本期完成成的各项工作作内容和工程程量。（二）工工程量计计算工程师在接到到承包人的报报告后7天内，核实工工程量。并在在现场实际计计量前24小时通知承包包人共同参与与，如果承包包人收到通知知后不参加计计量，工程师师自行计量的的结果有效，，作为支付工工程款的依据据。若工程师师未通知承包包人，计量结结果无效。工程师收到承承包人报告后后7天内未计量的的，从第8天开始，承包包人报告中开开列的工程量量就认为已被被确认，作为为支付工程价价款的依据。。（三）工程程量计量的原原则工程师按照图图纸，只对承承包人完成的的永久合格工工程量进行计计量，对超出出图纸内容的的部分不计量量，因承包人人的原因造成成的返工不计计量。七：支付管理理（一）允许许调整的合同同价款情况1：采用可调价价合同施工中碰到以以下情况，可可以调整合同同价款（1）法律法规的的变化影响大大合同的价款款，如税费变变化导致工程程价款变化。。（2）工程造价部部门公布的价价格调整，当当市场价格浮浮动变化时，，按照专用条条款约定的方方法调整（3）一周内非承承包商的原因因造成停电停停气停水累计计超过8小时。（4）双方约定的的其它情况2：调整合同价价款的管理程程序当以上情况发发生后，承包包人在情况发发生后14天内，将调整整的原因、合合同价款数量量，以书面形形式同志工程程师。工程师确认调调整后作为追追加合同价款款，与工程款款同期支付，，工程师收到到承包人通知知后14天内不确认也也不体修改意意见，则认为为同意调整。。（二）工程程进度款的支支付发包人的支付付责任：发包人在双方方计量确认后后14天内向承包人人支付工程进进度款，发包包人超过约定定时间不支付付工程款的，，承包人可以以向发包人发发出要求付款款的通知，发发包人收到通通知后仍不支支付的，可以以与承包人协协商签订延期期付款协议，，经过承包人人同意后可以以延期支付。。发包人不按照照合同约定支支付工程款，，双方又未达达成协议，导导致施工无法法进行，由发发包人承担违违约责任。延期支付价款款协议中须明明确延期支付付时间，以及及从计量结果果确认后第15天起计算应付付款的贷款利利息。八：不可抗力力（1）不可抗力指指合同当事人人不能预见、、不能避免且且不能克服的的客观情况，，建筑工程中中不可抗力包包括因战争、、动乱、空中中飞行物坠落落以及专用条条款中约定的的风、雪、雨雨、洪水、地地震等自然灾灾害。（2）不可抗力的的合同管理不可抗力事件件发生后，承承包人应在力力所能及的条条件下迅速采采取措施，尽尽量减少损失失。并在不可抗力力事件发生后后48小时内向工程程师通报受灾灾情况，以及及预计清理和和修复的费用用。发包人应应尽力协助。。不可抗力事件件继续发生，，承包人应每每隔7天向工程师报报告一次受害害情况，并于于不可抗力事事件结束后14天，向工程师师提交清理和和修复费用的的正式报告和和有关资料。。（3）不可抗力事事件的合同责责任1：合同约定工工期内发生的的不可抗力施工合同范本本规定，因不不可抗力造成成的费用及延延误的工期由由双方按照以以下方法分别别承担：（1）工程本身的的损害，因工工程损害导致致第三方人员员伤亡和财产产损失以及运运至施工场地地用于施工的的材料和待安安装的设备损损害，由发包包人承担（2）承发包双方方的人员伤亡亡损失，分别别各自承担。。（3）承包人的机机械设备损坏坏及停工损失失，由承包人人承担。（4）停工期间，，承包人应工工程师的要求求留在施工现现场的必要管管理人员及保保卫人员的费费用，由发包包人承担。（5）工程所需清清理、修复费费用，由发包包人承担。（6）延误的工期期相应顺延。。2：迟延履行合合同期间发生生的不可抗力力因一方迟延履履行合同后发发生不可抗力力的不能免除除迟延履行方方的相应责任任。九：施工环境境管理（一）遵守法法规对环境的的要求应该遵守政府府有关主管部部门对施工场场地、噪声以以及环境保护护和安全生产产的管理规定定。承包人按按照规定办理理有关手续，，以书面形式式通知发包人人，发包人承承担由此发生生的费用。（二）保持现现场整洁（三）重视安安全生产1：安全施工（1）承包人应遵遵守安全生产产的有关规定定，严格按照照安全标准组组织施工，采采取必要的安安全防护措施施，消除事故故隐患。因承承包人采取安安全措施不力力导致的安全全事故责任和和因此发生的的费用，由承承包人负责。。（2）发包人应对对其在施工现现场的工作人人员进行安全全教育，并对对他们的安全全负责，发包包人不得要求求承包人违反反安全管理规规定进行施工工，因发包人人的原因造成成的安全事故故，由发包人人承担相应的的责任。2：安全防护（1）承包人在动动力设备、输输电线路、地地下管道、密密封防震车间间、易燃易爆爆地段以及临临街交通要道道附近施工时时，施工开始始前应向工程程师提出安全全防护措施，，经过工程师师确认后实施施，防护费用用由发包人承承担。（2）实施爆破作作业，在放射射、毒害环境境中施工、及及使用毒害性性、腐蚀性物物品施工时，，承包人应在在施工前14天内以书面形形式通知工程程师，并提出出相应防护措措施，经工程程师认可后施施工，由发包包人承担安全全防护措施费费用。十：竣工验收收工程未经竣工工验收或竣工工验收没有通通过，发包人人不得使用。。（1）竣工验收需需要满足的条条件1：完成工程的的设计内容和和合同约定的的各内容2：施工单位自自检后，确认认工程合格，，并提出竣工工报告，竣工工报告应有项项目经理和施施工单位负责责人审核签字字。3：监理单位对对工程进行了了质量评价，，有质量评价价报告，报告告有总监和监监理单位负责责人签字。4：勘测、设计计单位对勘测测、设计文件件及施工过程程中由设计单单位签署的设设计变更通知知书进行了确确认。5：有完整的技技术档案和施施工管理资料料6：有工程使用用的主要建筑筑材料、建筑筑构配件和设设备合格证及及必要的进场场实验报告。。7：有施工单位位签署的工程程质量保修书书。8：有公安消防防环保等部门门出具的认可可文件或准许许使用文件。。9：建设行政主主管部门及其其委托的工程程质量监督机机构等有关部部门责令整改改的问题全部部整改完毕。。（2）竣工验收程程序1：承包人申请请验收2：发包人组织织验收组对符合验收要要求的工程，，发包人收到到竣工验收报报告后28天内，组织勘勘测、设计、、施工、监理理、质检站等等组成验收组组，制定验收收方案。3：验收步骤：：（1）工程各参与与单位（设计计、施工、监监理、业主））向验收组汇汇报工程合同同履行情况。。（2）验收组审读读各单位提供供的资料（3）查验工程实实体质量（4）验收组通过过查验后，进进行总体评价价，形成竣工工验收意见。。4：验收后的管理（1）发包人在验收后后14天内给予认可或提提出修改意见。（2）发包人收到承包包人送交的竣工验验收报告后28天内不组织验收，，或验收后14天内不提出修改意意见，则认为竣工工验收报告已经被被认可。（3）因特殊原因，发发包人要求部分单单位工程或工程部部位甩项竣工的，，双方另行规定甩甩项竣工协议，明明确双方的责任和和工程价款的支付付方法。（三）竣工时间的的确定工程竣工验收通过过后，承包人送交交竣工验收的日期期为实际竣工日期期。工程按照发包人要要求修改后通过竣竣工验收的，实际际竣工日期为承包包人修改后提请发发包人验收的日期期。十一：工程保修质量保修书的主要要内容包括工程质质量保修范围和内内容，质量保修期期，质量保修责任任，保修费用和其其他约定5个部分。质量保修责任：（1）属于质保范围的，，承包人在接到通通知的7天内派人保修。（2）发生紧急抢修事事故时，承包人接接到通知后应当立立即到达事故现场场抢修。（3）涉及结构安全的的质量事故，立即即向当地建设行政政主管部门报告，，采取相应的防范范措施，由原设计计单位或具有相应应资质的设计单位位提出保修方案，，承包人负责实施施保修。（4）质量保修完成后后，由发包人组织织验收。保修费用：《建设工程质量管理理条例》颁布后，由于保修修期限较长，为了了维护承包人的合合法利益，竣工结结算时不再扣留质质量保证金。保修修费用由造成质量量缺陷的责任方承承担。十二：竣工结算结算程序：1：承包人提交竣工工决算报告，双方方按照协议书内容容进行结算。工程竣工验收报告告经发包人认可后后28天，承包人向发包包人提交竣工结算算报告及完整的结结算资料2：发包人核实和支支付：发包人收到竣工结结算资料后28天内进行核实，给给予确认或提出修修改意见，发包人人认可竣工结算报报告后，应及时办办理竣工结算价款款的支付手续。3：移交工程承包人在收到竣工工结算价款后14天内将竣工工程交交付给发包人，施施工合同即告终止止。竣工结算的违约责责任：1：发包人的违约责责任（1）发包人收到竣工工结算资料后28天内无正当理由不不支付工程款，从从第29天开始按承包人同同期想银行贷款利利率支付拖欠的工工程款利息，并承承担违约责任。（2）发包人收到竣工工结算资料后28天内不支付工程结结算价款，承包人人可以催告发包人人支付结算价款。。发包人在收到竣竣工结算报告及结结算资料后56天内仍不支付，承承包人可以与发包包人协议将该工程程折价。2：承包人的违约责责任工程竣工验收报告告经发包人认可后后28天内，承包人未能能向发包人提交竣竣工结算报告及完完整资料，造成竣竣工结算不能正常常进行或竣工结算算价款不能即使支支付时，如果发包包人要求交付工程程，承包人应当交交付，发包人不要要求交付工程，承承包人仍应当承担担保管责任。执行合同中的有关关合同管理工作程程序和时限。由于这部分内容庞庞杂，时间规定(时限)又五花八门，比较较难掌握。为了帮帮助学者易于掌握握有关内容，特将将一些主要的合同同管理程序和时间间限制的规定归纳纳概括如下，供读读者复习时参考(以《施工合同》(示范文本)为依据)。工程索赔的概念及及分类(一)工程索赔的概念：：工程索赔是在工程程承包合同履行中中，当事人一方由由于另一方未履行行合同所规定的义义务或者出现了应应当由对方承担的的风险而受损失时时，向另提出赔偿偿要求的行为。在实际工作中，““索赔”是双向的的，我国《建设工程施工合同同示范文本》中的索赔就是双向向的，既包括承包包人向发包人的索索赔，也包括发包包人向承包人的索索赔。通常情况下，索赔赔是指承包人(施工单位)在合同实施过程中中，对非自身原因因造成的工程延期期、费用增加而要要求发包人给予补补偿损失的一种权权利要求。索赔有较广泛的含含义，可以概括为为如下3个方面：(1)一方违约使另一方方蒙受损失，受损损方向对方提出赔赔偿损失的要求；；(2)发生应由业主承担担责任的特殊风险险或遇到不得不利利自然条件等情况况，使承包商蒙受受较大损失而业主主提出补偿损失要要求；(3)承包商本人应当获获得的正当利益，，由于没能及时得得到监理工程师的的确认和业主应给给予的支付，而以以正式函件向业主主索赔。(二)工程索赔产生的原原因1．当事人违约当事人违约常常表表现为没有按照合合同约定履行自己己的义务。发包人人违约表现为没有有为承包人提供合合同约定的施工条条件、未按照合同同约定的期限和数数额付款等。承包包人违约的情况则则主要是没有按照照合同约定的质量量、期限完成施工工，或者由于不当当行为给发包人造造成其他损害。2．不可抗力事件不可抗力又可以分分为自然事件和社社会事件。自然事事件主要是不利的的自然条件和客观观障碍，如在施工工过程中遇到了经经现场调查无法发发现、业主提供的的资料中也未提到到的、无法预料的的情况，如地下水水、地质断层等。。社会事件则包括括国家政策、法律律、法令的变更，，战争、罢工等。。3．合同缺陷合同缺陷表现为合合同文件规定不严严谨甚至矛盾，合合同中的遗漏或错错误。在这种情况况下，工程师应当当给予解释，如果果这种解释将导致致成本增加或工期期延长，发包人应应当给予补偿。4．合同变更合同变更表现为设设计变更、施工方方法变更、追加或或者取消某此工作作、合同其他规定定的变更等。5．工程师指令工程师指令有时也也会产生索赔，如如工程师指令承包包人加速施工、进进行某项工作、更更换某些材料、采采取某些措施等。。6．其他第三方原因因常表现为与工程有有关的第三方的问问题而引起的对本本工程的不利影响响。(三)工程索赔的分类1．按索赔的合同依依据分类(1)合同中明示的索赔赔(2)合同中默示的索赔赔2．按索赔目的分类类可分为工期索赔和和费用索赔。3．按索赔事件的性性质分类分为工期延误索赔赔、工程变更索赔赔、合同被迫终止止索赔、工程加速速索赔、意外风险险和不可预见因素素索赔和其他索赔赔。二、工程索赔的处处理原则和计算(一)工程索赔的处理原原则1．索赔必须以合同同为原则2．及时、合理地处处理索赔3．加强主动控制，，减少工程索赔(二)《建设工程施工合同同文本》规定的工程索赔程程序(1)承包人提出索赔申申请。索赔事件发发生28天内，向工程师发发出索赔意向通知知。(2)发出索赔意向通知知后28天内，向工程师提提出补偿经济损失失和(或)延长工期的索赔报报告及有关资料；；正式提出索赔申申请后，承包人应应抓紧准备索赔的的证据资料，并在在索赔申请发出的的28天内报出。(3)工程师审核承包人人的索赔申请。工工程师在收到承包包人送交的索赔报报告和有关资料后后，于28天内给予答复，或或要求承包人进一一步补充索赔理由由和证据。工程师师在28天内未予答复或未未对承包人作进一一步要求，视为该该项索赔已经认可可。(4)当该索赔事件持续续进行时，承包人人应当阶段性向工工程师发出索赔意意向，在索赔事件件终了后28天内，向工程师提提供索赔的有关资资料和最终索赔报报告。(5)工程师与承包人谈谈判。双方各自依依据对这一事件的的处理方案进行友友好协商，若能通通过谈判达成一致致意见，则该事件件较容易解决。如如果双方对该事件件的责任、索赔款款额或工期展延天天数分歧较大，通通过谈判达不成共共识的话，按照条条款规定工程师有有权确定一个他认认为合理的单价或或价格作为最终的的处理意见报送业业主并相应通知承承包人。(6)发包人审批工程师师的索赔处理证明明。(7)承包人是否接受最最终的索赔决定。。承包人同意了最最终的索赔决定，，这一索赔事件即即告结束。若承包人不接受工工程师的单方面决决定或业主删减的的索赔或工期展延延天数，就会导致致合同纠纷。通过过谈判和协调双方方达成互让的解决决方案是处理纠纷纷的理想方式。如如果双方不能达成成谅解就只能诉诸诸仲裁或诉讼。承包人未能按合同同约定履行自己的的各项义务和发生生错误给发包人造造成损失的，发包包人也可按上述时时限向承包人提出出索赔。(四)索赔的依据(1)招标文件、施工合合同文本及附件，，其他各签约(如备忘录、修正案案等)，经认可的工程实实施计划、各种工工程图纸、技术规规范等。这些索赔赔的依据可在索赔赔报告中直接引用用。(2)双方的往来信件及及各种会谈纪要。。(3)进度计划和具体的的进度以及项目现现场的有关文件。。(4)气象资料、工程检检查验收报告和各各种技术鉴定报告告，工程中送停电电、送停水、道路路开通和封闭的记记录和证明。(5)国家有关法律、法法令、政策文件，，官方的物价指数数、工资指数，各各种会计核算资料料，材料的采购、、订货、运输、进进场、使用方面的的凭据。可见，索赔要有证证据，证据是索赔赔报告的重要组成成部分，证据不足足或没有证据，索索赔就不可能成立立。(五)索赔的计算1．可索赔的费用费用内容一般可以以包括以下几个方方面：(1)人工费。包括增加加工作内容的人工工费、停工损失费费和工作效率降低低的损失费等累计计，(2)设备费。可采用机机械台班费、机械械折旧费、设备租租赁费等几种形式式。(3)材料费。(4)保函手续费。工程程延期时，保函手手续费相应增加(5)贷款利息。(6)保险费。(7)利润。(8)管理费。此项项又可分为现现场管理费和和公司管理费费。网络图的基本本类型1、双代号网络络图：两个圆圈和一一个箭线表示示一项工作的的网状图2、单代号网络络图：一个圆圈表示示一项工作，，箭线表示顺顺序的网状图图

挖土

23d垫层

32d

挖土

垫层

3d

2d

3

4

5双代号网络计计划一、双代号网络图图的绘制（一）形式（二）五个要素1、箭线作用：一条箭线表示示一项工作（（施工过程、、任务）特点：消耗资源（如如砌墙：消耗耗砖、砂浆、、人工）消耗时间有有时不消消耗资源，只只消耗时间2、节点用圆圈表示，，表示了工作作开始、结束束或连接关系系。特点：不消耗时间和和资源。

工作(工序)名称延续时间

开始节点结束节点节点编号

j

i

3、编号作用：方便查找与计计算，用两个个节点的编号号可代表一项项工作。编号要求：箭头号码大于于箭尾号码，，即：j>i编号顺序：先绘图后编号号；顺箭头方方向；可隔号号编。4、虚工作时间为零的假假设工作。用用虚箭线表示示；特点：不消耗时间和和资源。作用：确切表达网络络图中工作之之间相互制约约、相互联系系的逻辑关系系。绘制规则1．正确反映各工工作的先后顺顺序和相互关关系（逻辑关关系）――受人员、工作作面、施工顺顺序等要求的的制约如：绘制逻辑辑关系图（1）B、D工作在A工作完成后进进行。（2）A、B均完成后进行行C。ACBABDADB图上计算法：：（工作计算））紧前工作

本工作

紧后工作ihjk1．“最早早时间”的计计算最早开始时间最迟开始时间最早开始时间最迟开始时间总时差自由时差最早开始时间最迟开始时间最早完成时间最迟完成时间总时差自由时差（a）二时标注法（b）四时标注法（c）六时标注法ijjjii（1)最早可能开始始时间（ES）ESi-j=max{EFh-i}=max{ESh-i+Dh-i}紧前工作全部部完成后，本本工作才能开开始。（2)最早可能完成成时间（EF）：本工作最早可可能完成时间间＝本工作最最早可能开始始时间＋工作作延续时间。。即EFi-j＝ESi-j＋Di-j计算规则：“顺线累加，，逢圈取大””2．“最迟迟时间”的计计算（1）本工作最迟必必须完成时间间（LF）：LFi-j＝min{LSj-k}（2）本工作最迟必必须开始时间间（LS）：LSi-j＝LFi-j－Di-j计算规则：““逆线累减，逢逢圈取小”时差―在网络图非非关键工序序中存在的的机动时间间。（1）工序总时时差（TF）：指在不影响响工期的前前提下，一一项工作(一个工序)所拥有机动动时间的极极限值。1)计算方法：TFi-j＝LFi-j－EFi-j＝LSi-j－ESi-j2)计算目的：：a..找出关键工工序和关键键线路；工序总时差差为“0”的工序为关关键工序；；由关键工序序组成的线线路为关键键线路（至至少有一条条）b.优化网络计计划使用。。注意：动用其则引引起通过该该工序的各各线路上的的时差重分分配3．时差的计算算(2)自由时差（FFi-j）：是总时差的的一部分；；是指一项项工作(一个工序)在不影响其其紧后工作作最早开始始的条件下下，可以机机动灵活使使用的时间间。1)计算方法：FFi-j=ESj-k－EFi-j2)计算目的：：尽量利用其其变动工作作开始时间间或增加持持续时间（（调整时间间和资源）），以优化化网络图。。5E9K2

I126ABD4M335485H44C27F733JG5某工程网络图13K2

I126A5BD4EM335485H44C27F7339JG5

000

5

55

1095

5141414

0

017

173

3

17

14100

0

1414101010

5

0

0105

055

55

02302

50520052

0

2

0

0

2

0

2

9

5

014

7101414

10

401719

0

019171015

4

4

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1419工期

0某工程网络计划图图例：ESEFLSLFTFFF计算结果：：2．费用索赔赔的计算(1)实际费用法法。该方法法是按照每每索赔事件件所引起损损失的费用用项目分别别分析计算算索赔值，，然后将各各费用项目目的索赔值值汇总，，，即可得到到总索赔费费用值。这种方法以以承包商为为某项索赔赔工作所支支付的实际际开支为依依据，但仅仅限于由于于索赔事项项引起的、、超过原计计划的费用用，故也称称额外成本本法。在这这种计算方方法中，需需要注意的的是还要遗遗漏费用项项目。例1：用分项法法进行索赔赔计算某大型商业业中心大楼楼的建设工工程，按照照FIDIC合同条件进进行招标和和施工管理理。中标合合同价为18329500元人民币，，工期18个月。工程程内容包括括场地平整整、大楼土土建施工、、停车场、、餐饮等。。在施工过过程中，由由于地基条条件较预计计的要差，，施工条件件受交通的的干扰大，，以及设计计多次修改改，导致工工期拖期，，施工费用用增加。根根据业主的的要求，承承包商采取取了加速施施工的措施施。承包商商多次提出出索赔要求求，并经协协商，业主主和监理工工程师批准准工期延长长176天。承包商商的费用索索赔为1282441元。其组成成为：1)加速施工期期间的生产产效率降低低费。承包包商根据自自己的施工工记录，证证明在业主主正式通知知采取加速速措施以前前，工人们们的劳动生生产率可以以达到投标标文件所列列的生产效效率。采取取加速措施施后，由于于进行两班班作业，夜夜班工作效效率降低；；由于改变变了某些部部位的施工工顺序，工工效也降低低。这么样样导致技工工多用工日日9417个，普工多用工日日16863个。技工的每工日日平均工资为31.5元/工，普工的每工日日平均工资为21.5元/工。因此，共计增增加工资支出：9417*31.5+16863*21.5=659191(元)。2)延期施工管理费增增支。在中标的合合同价18329500元中，包含施工现现场管理费及总部部管理费1270134元。原定工期18个月，547个日历天数，每日日平均管理费为2322元。延长工期176于，承包商应当获获得管理费款额为为2322*176=408672(元)。但承包商已经完完成的变更工程费费中包含管理费287322元，故承包商应当当获得的管理费为为：48672-287322=121350(元)。3)人工费调价增支。。根据统计，后半半年施工期间工人人工资增长3.2%，按规定进行人工工费调整，故应调调增人工费。施工工的第二年是加速速施工期，对其后后半年的人工消耗耗调整，故应对加加速施工期的50%人工进行调增。技技工调增：(20237*31.5)/2*3.2%=10199(元)；普工调增：(38623*21.5)/2*3.2%=13286(元)，共计调增23485元。4)材料费调价增支。。根据材料价格上上调的幅度，对施施工期第二年内采采购的钢材、水泥泥、木材及其他建建筑材料进行调价价，上调5.5%。第二年度内使用用的材料总价为1088182元，故应增调材料料费：1088182*5.5%=-59850(元)。5)增加的机械租赁费费：65780元。6)分包商装修工作增增支：187550元。7)履约保函延期开支支。按照银行担保保协议书规定的利利率及延期天数计计算，为52830元。8)利润。承包商增加加的直接费、间接接费等各项开支的的总值(上述八项之和)，按照合同原定的的利润率8.5%计算，为：1322416*8.5%=112405(元)。以上8项，总计索赔额为为1282441元。(2)修正的总费用法。。这种方法是对总总费用法的改进，，即在总费用计算算的原则上，去掉掉一些不确定的可可能因素，对总费费用法进行相应的的修改和调整，使使其更加合理。3．工期索赔的计算算比例计算法的公式式为：对于已知部分工程程的延期的时间：：受干扰部分工程的的合同价工期索赔值=原合同总价╳该受干扰部分分工期拖延时间对于已知额外增加加工程量的价格：：额外增加的工程量量的价格工期索赔值=原合同总价╳原合同总工期期比例计算法简单方方便，但有时不尽尽符合实际情况，，比例计算法不适适用于变更施工顺顺序、加速施工、、删减工程量等事事件的索赔。例2：工期索赔的计算算。某工程原合同规定定分两阶段进行施施工，土建工程21个月，安装工程12个月。假定以一定定量的劳动力需要要量为相对单位，，则合同规定的土土建工程量可折算算为310个相对单位，安装装工程量折算为70个相对单位。合同同规定，在工程量量增减10%的范围内，作为承承包商的工期风险险，不能要求工期期补偿。在工程施施工过程中，土建建和安装的工程量量都有较大幅度的的增加。实际土建建工程量增加到430个相对单位，实际际安装工程量增加加到117个相对单位。承包商提出的工期期索赔为：不索赔的土建工程程量的高限为：310*1.1=341个相对单位不索赔的安装工程程量的高限为：70*1.1=77个相对单位由于工程量增加而而造成的工期延长长：土建工程工期延长长=21*(430/341-1)=5.5个月安装工程工期延长长=12*(117/77-1)=6.2个月总工期索赔为：5.5个月+6.2个月=11.7个月(六)索赔报告的内容一个完整的索赔报报告应包括以下四四个部分。1．总论部分包括：序言；索赔赔事项概述；具体体索赔要求；索赔赔报告编写及审核核人员名单。2．根据部分主要是说明自己具具有的索赔权利，，这是索赔能否成成立的关键。根据据部分的内容主要要来自该工程项目目的合同文件，并并参照有关法律规规定。该部分中施施工单位应引用合合同中的具体条款款，说明自己理应应获得经济补偿或或工期延长。一般地说，根据部部分应包括以下内内容：索赔事件的的发生情况；已递递交索赔意向书的的情况；索赔事件件的处理过程；索索赔要求的合同根根据；所附的证据据资料。3．计算部分索赔计算的目的，，是以具体的计算算方法和计算过程程，说明自己应得得经济补偿的款额额或延长时间。4．证据部分该部分包括该索索赔事件所涉及及的一切证据资资料，以及对这这些证据的说明明，证据是索赔赔报告的重要组成成部分，没有翔翔实可靠的证据据，索赔是不能能成功的。为此，对重要的的证据资料最好好附以文字证明明或确认件。例如，对一个重重要的电话内容容，仅附上自己己的记录本是不不够的，最好附附上经过双方签签字确认的电话话记录；或附上上发给对方要求求确认该电话记记录的函件，即即使对方未给复复函，亦可说明明责任在对方，，因为对方未复复确认或修改，，按惯例应理解解为他已默认。。案例1.在一房地产开发发项目中，业主主提供了地质勘勘察报告，证明明地下土质很好好。承包商作施施工方案，用挖挖方的余土作通通往住宅区道路路基础的填方。。由于基础开挖挖施工时正值雨雨季，开挖后土土方潮湿，且易易碎，不符合道道路填筑要求。。承包商不得不不将余土外运，，另外取土作道道路填方材料。。对此承包商提出出索赔要求，问问工程师是否批批准其索赔，并并说明理由。答案：（1）工程师否定了了该索赔要求。。理由是，填方的的取土作为承包包商的施工方案案，它因受到气气候条件的影响响而改变，不能能提出索赔要求求。在本案例中中即使没有下雨雨，而因业主提提供的地质报告告有误，地下土土质过差不能用用于填方，承包包商也不能因为为另外取土而提提出索赔要求。。（2）原因：①合同规定承包包商对业主提供供的水文地质资资料的理解负责责。而地下土质质可用于填方，，这是承包商对对地质报告的理理解，应由他自自己负责。②取土填方作为承承包商的施工方方案，也应由他他负责.案例2.某承包商承包了了某土方工程，，合同工期为28天，每日用工为为8个，日工资为25元/日，合计用工224工日。分包商报报价单中每台挖挖掘机每天挖土土550m3,台班单价为850元/台班，在施工过过程中，由于总总包商干扰，使使分包商的施工工效率大为降低低，每天只能开开挖380m3，而每天出勤的的设备和工人并并未减少。因此此土方施工分包包商向总包商提提出索赔要求如如下:由于施工降低效效率，导致实际际台班为:29××550/380=40.5台班增加的机械台班班数：40.5-28＝12.5台班增加的机械费：：12.5×850＝10625元增加的人工费：：8×12.5××25＝2500元直接费合计：10625＋2500＝13125元管理费（9.5％）：13125×0.095＝1247元利润（5％）：（（13125+1247）×0.05＝719元施工效率降低索索赔款合计：13125+1247+719＝15091元问题：（1）上述索赔额计计算是否正确？？（2）工程师应该批批注的索赔款额额应该是多少？？答案：（1）计算不正确。。由于施工降低效效率，导致实际际台班为:28×[1+(550-380)/550]=36.7台班增加的机械台班班数：36.7-28＝8.7台班取9个台班增加的机械费：：9×850＝7650元增加的人工费：：8×9×25＝1800元直接费合计：7650＋1800＝9450元管理费（9.5％）：9450×0.095＝898元利润（5％）：（（9450+898）×0.05＝517元施工效率降低索索赔款合计：9450+898+517＝10865元案例3.某高速公路项目目利用世界银行行贷款修建，施施工合同采用FIDIC合同条件，业主主委托监理单位位进行施工阶段段监理。该工程程在施工过程中中，陆续发生了了如下索赔事件件(索赔工期与费用用数据均符合实实际):一、施工期间，，承包方发现施施工图纸有误，，需设计单位进进行修改，由于于图纸修改造成成停工20天。承包方提出出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。二、施工期间因因下雨，为保证证路基工程填筑筑质量，总监理理工程师下达了了暂停施工指令令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程程所在地雨季平平均降雨量的雨雨天气候和连续续6天出现特大暴雨雨。承包方提出出工程延期10天与费用补偿2万元的要求。三、施工过程中中，现场周围居居民称承包方施施工噪音对他们们造成干扰，阻阻止承包方的混混凝土浇筑工作作。承包方提出出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。四、由于业主要要求，在原设计计中的一座互通通式立交桥设计计长度增加了5米，监理工程师师向承包方下达达变更指令，承承包方收到变更更指令后及时向向该桥的分包单单位发出了变更更通知。分包方方及时向承包方方提出了索赔报报告,报告内容包括:1：由于增加立交交桥长度，需增增加费用20万元和分包含同同工期延期30天的索赔;2： 此设计变更更前因承包方使使用而未按分包包合同约定提供供施工场地，导导致工程材料二二次倒运增加的的费用1万元和分包合同同工期延期10天的索赔。承包方以己经向向分包单位支付付索赔款21万元的凭证为索索赔证据，向监监理工程师提出出补偿该笔费用用21万元和延长工期期40天的要求。五、由于某路段段路基基底是淤淤泥，根据设计计文件要求，需需进行换填，在在招标文件中已已提供了地质的的技术资料。承承包方原计划使使用隧道出渣作作为填料换填，，但施工中发现现隧道出渣级配配不符合设计要要求，需要进一一步破碎以达到到级配要求，承承包方认为施工工费用高出合同同单价，如仍按按原价支付不合合理，需另外给给予延期20天与费用补偿20万元的要求。问题1.监理工程师接到到施工单位提交交的索赔申请后后，应进行哪些些工作?2．针对承包方方提出的上述述索赔要求，，监理工程师师应如何签署署意见?(请逐条回答)问题1答案：监理工工程师接到索索赔申请后应应进行以下主主要工作（1）.审核承包人的的索赔申请；；（2）.判定索赔成立立原则；（3）.对索赔报告的的审查；（4）.与承包人协商商补偿；（5）.签发索赔处理理决定，当工工程师确定的的索赔额超过过其权限范围围时，必须报报请发包人批批准。问题2答案:（1）是非承包方方原因造成的的，故监理工工程师应批准准工期补偿和和费用补偿。。（2）由于异异常恶劣气候候造成的6天停工是承包包方不可预见见的，应签证证给予工期6天，而不应给给予费用补偿偿。对于低于雨季季正常雨量造造成的4天停工是承包包方应该预见见的，故不应应该签证给予予工期补偿和和费用补偿。。（3）这是承包包方自身原因因造成的，故故不应给予费费用补偿和工工期补偿。（4）监理工程程师应批准由由于设计变更更导致的费用用补偿20万元和工期补补偿30天,由于业主责任任(或不属于承包包方责任)。不应批准材料料倒运增加的的费用补偿1万元和工期补补偿10天，因其属于于承包方责任任。（5）这是承包包方应合理预预见的，故监监理工程师不不应签证给予予费用补偿和和工期补偿案例4.某施工单位承承担了某综合合办公楼的施施工任务,并与建设单位位签订了该项项目建设工程程施工合同,合同价3200万元人民币,合同工期28个月。工程未未进行投保保保险。某监理理单位受建设设单位委托承承担了该项目目的施工阶段段监理任务,并签订了监理理合同。在工程施工过过程中,遭受暴风雨不不可抗力的袭袭击,造成了相应的的损失。施工工单位及时向向工程师提出出索赔要求,并附索赔有关关的材料和证证据。索赔报报告中的基本本要求如下;1.遭暴风雨袭击击系非施工单单位原因造成成的损失,故应由建设单单位承担赔偿偿责任。2.给己建部分工工程造成破坏坏,损失26万元,应由建设单位位承担修复的的经济责任。。3.因此灾害使施施工单位人员员8人受伤。处理理伤病医疗费费用和补偿金金总合计2.8万元,建单位应给给予补偿。4.施工单位进场场的在使用的的机械、设备备受到损坏,造成损失6万元;由于现场停工工造成机械台台班费损失2万元,工人窝工费4.8万元,建设单位应承承担修复和停停工的经济责责任。5.因此灾害造成成现场停工5天,要求合同工期期顺延5天。6.由于工程被破破坏,清理现场需费费用2.5万元,应由建设单位位支付。〔问题〕1.监理工程师接接到施工单位位提交的索赔赔申请后,应进行哪些工工作?2.不可抗力发生生风险承担的的原则是什么么?如何处理施工工单位提出的的要求?问题1答案:监理工程师接接到索赔申请请通知后应进进行以下主要要工作;(1)进行调查、取取证;(2)审查索赔成立立条件,确定索赔是否否成立;(3)分清责任,认可合理索赔赔;(4)与施工单位协协商,统一意见;(5)签发索赔报告告,处理意见报建建设单位核准准。问题2答案：1.不可抗力风险险承担责任的的原则：(1)工程本身的损损害由业主承承担;(2)人员伤亡由其其所在单位负负责,并承担相应费费用;(3)施工单位的机机械设备损坏坏及停工损失失,由施工单位承承担;(4)工程所需清理理、修复费用用,由建设单位承承担;(5)延误的工期相相应顺延。。2.按所提要求逐逐条处理如下下:(1)经济损失按上上述原则由双双方分别承担担,工程延期应予予签证顺延;(2)工程修复、重重建26万元工程款由由建设单位支支付;(3)2.8万元索赔不予予认可,由施工单位承承担;(4)6万元、2万元、4.8万元索赔不予予认可,由施工单位承承担;(5)现场停工5天索赔认可,顺延合同工期期5天;案例5.某单位为解决决职工住房，，新建一座住住宅楼，地上上20层地下2层，钢筋混凝凝土剪力墙结结构。项目业业主与施工单单位、监理单单位分别签订订了施工合同同、监理合同同。施工单位位(总包)将土方开挖、、外墙涂料与与防水工程分分别分包给专专业性公司，，并签订了分分包合同。施工合同中说说明：建筑面面积21586平方米，建设设工期450天,2001年9月1日开工,2002年12月26日竣工，工程程造价3165万元。合同约定结算算方法：合同同价款调整范范围为业主认认定的工程量量增减、设计计变更和洽商商；外墙涂料料、防水工程程的材料费。。调整依据为为本地区工程程造价管理部部门公布的价价格调整文件件。合同履行过程程中发生下述述几种情况:1.总包单位于8月25日进场，进行行开工前的准准备工作。原原定于9月1日开工，因业业主伐树手续续而延误至6日才开工，总总包单位要求求工期顺延5天。此项要求求是否成立？？根据是什么么?2.土方公司在基基础开挖中遇遇有地下文物物，采取了必必要的保护措措施。为此，，总包单位请请他们向业主主要求索赔。。对否？为什什么?3.在基础回填过过程中，总包包单位已按规规定取土样，，试验合格。。监理工程师师对填土质量量表示异议，，责令总包单单位再次取样样复验，结果果合格。总包包单位要求监监理单位支付付试验费。对对否？为什么么?4.总包单位对混混凝土搅拌设设备的加水计计量器进行改改进研究，在在本公司试验验室内进行试试验，改进成成功用于本工工程，总包单单位要求此项项试验费由业业主支付。监监理工程师是是否批准？为为什么?5.结构施工期间间，总包单位位经总监理工工程师同意更更换了原项目目经理，组织织管理一度导导致封顶时间间延误8天。总包单位位以总监理工工程师同意为为由，要求给给予适当工期期补偿。总监监理工程师是是否批准？为为什么？6.监理工程师检检查厕浴间防防水工程，发发现有漏水房房间，逐一记记录并要求防防水公司整改改。防水公司整改改后向监理工工程师进行了了口头汇报，，监理工程师师即签证认可可。事后发现现仍有部分房房间漏水，需需进行返。问问返修的经济济损失由谁承承担？监理工工程师有什么么错误?7.在做屋面防水水时，经中间间检查发现施施工不符合设设计要求，防防水公司也自自认为难以达达合到同规定定的质量要求求，就向监理理工程师提出出终止合同的的书面申请，，问监理工程程师应如何协协调处理？8.在进行结算时时，总包单位位根据投标书书，要求外墙墙涂料费用按按发票价计取取，业主认为为应按合同条条件中约定计计取，为此发发生争议。监监理工程师应应支持哪种意意见？为什么么?〔问题〕合同履行过程程中发生的上上述几种情况况，请按要求求回答上述问问题。〔参考答案〕1.成立。因为属属于业主责任任(或业主未及时时提供施工场场地)。2.不对。因为土土方公司为分分包，与业主主无合同关系系。3．不对。因按按规定，此项项费用应由业业主支付。4.不批准。因为为此项支出已已包含在工程程合同价中(或此项支出应应由总包单位位承担)。5.不批。虽然总总监同意更换换，不等同于于免除总包单单位应负的责责任。6.经济损失由防防水公司承担担。监理工程师的的错误:(1)不能凭口头汇汇报签证认可可，应到现场场复验；(2)不能直接要求求防水公司整整改，应要求求总包整改；；(3)不能根据分包包单位的要求求进行签证，，应根据总