西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织方案书

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业西枝江泵站厂区安防系统安装工程施工组织设计方案编制单位：深圳市时联实业发展有限公司编制人：批准人：审核人：日期：目录西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案前言西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目是为了增强西枝江泵站监管安全的力度，方便管理，最大限度地节约人力资源，从而提高监管效率，降低劳动强度。由于工期紧迫，我公司采用分组形式，同时进行施工，尽最大努力保证工程实施的高质量、高效率、按期顺利完成。确保项目施工及管理方面能达到国家优良标准和招标书的要求。第一节施工组织与领导一、项目管理组织机构根据合同约定，我司将立即成立一个由多方面的专业人士组成的项目队伍，来进行工程管理。从系统设备配套、供货、系统安装、调试、培训、保修、技术支持和技术服务等各方面进行最好的服务。并配合甲方、行业协会、产品供应商等机构，从方案研讨、实施、系统集成等各方面获得充分的技术支持。西枝江泵站厂房安防系统工程建设项目管理规范，功能较为齐全，完全符合国家智能化泵站建设的要求。为保证工程按期、优质完成，需要一支有较强安防工程施工经验的工程技术人员组成的工程队伍，和一个强而有力的指挥机构，组织指挥工程实施的全过程。项目组人员由公司管理人员、项目经理、工程师及其他支援人员组成，按照工程进度分批投入，随工程进度而增加或减少，并明确规范各人职责及之间沟通协调关系。该项目队伍将负责完成以下工作：制定工程的工作计划；协调设备的订购/进口；安排人员安装、测试及运行；用户培训；维护和更新库存系统；系统的交付与验收。二、项目组织机构图根据工程设计、实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。具体安排如下：项目总指挥：王俊勇副总经理项目经理/技术总监：张登康中级工程师；项目副经理：张登全助理工程师；设计组：王文君助理工程师；工程技术组：杨成技术组长、罗章团、叶永跃、庄志武、……；质量管理组：雷邦成为质检工程师、李玉玲为材料设备管理员；项目管理组：林权然为项目统计管理工程师施工安全管理：王俊勇安全主任（兼）安全员：刘贵腾（兼）项目负责人介绍姓名张登康性别男年龄36职务项目经理职称中级工程师学历本科参加工作时间15年担任技术负责人年限10年资格/职称证书编号在建及已竣工项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建/竣工质量等级甲方联系人及电话盐田国际集装箱码头有限公司深圳港盐田港区三期工程三期堆场CCTV系统供应及安装6,293,926.002006.4.30竣工良好刘志坚盐田国际集装箱码头有限公司操作部CCTV提升工程1,199,788.002005.4.29竣工良好刘志坚深圳市盐田港股份有限公司盐田港西港区3＃泊位边检CCTV系统安装工程.002005.8.15竣工良好姜恩平深圳市建筑公务署文锦渡口岸弱电系统改造工程.0020011.08竣工良好实施本项目的有关人员资料表序号姓名职务学历职称1王俊勇副总经理（兼安全主任）大学项目经理培训证、安全主任证书2张登康技术部经理本科高级工程师3夏志刚维修部主管本科工程师4林权然办公室主任本科高级工程师5李宏开发部系统工程师本科助理工程师6黄国平设计部经理大专助理工程师7王文君设计部经理助理本科助理工程师8雷邦成质检部主管本科项目经理培训证、学历证9杨成工程部技术组长高中电工操作证10叶永跃工程部技术员中专技防培训证11庄志武工程部技术员中专技防培训证12杨光伟工程部技术员中专技防结业证13陈泳翔工程部技术员中专技防结业证14罗章团工程部技术员中专电工操作证15曾映霞工程预算、校验大专项目经理培训证16李玉玲材料设备管理员大专学历证公司从业人员学历证书及资格证见附件（复印件）三、岗位素质要求、分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。项目经理具有大中型安全防范系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。项目副经理具有大中型安全防范系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。技术总监具有大中型安全防范系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。设计工程师要求具有扎实的安全防范系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型安全防范系统工程的设计和施工。工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型安全防范系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。质量管理工程师要求熟悉安全防范系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。项目管理人员要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。行政助理要求具有行政管理、档案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料、工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议、文档的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。四、项目组工作流程项目组成员分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行：第一步是设计：包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程技术组、质量管理组，项目管理组负责完成。第二步是实施：由项目副经理负责组织，由工程技术组、质量管理组、项目管理组完成，设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收完毕。五、项目组的规章制度设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕后，由甲方及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由甲方、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达甲方及相关人员。合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量、进度等情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。验收制度由甲方、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。必须与甲方，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守甲方制定的施工现场管理规定。第二节项目工程管理西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目的工程管理是整个工程质量保证的重要环节。我公司将在工程管理中按照ISO9001的工程质量规范要求，特别加强把几个有关工程管理较为突出的方面进行管理。这几个方面是施工管理、技术管理、质量管理。一、工程施工管理工程施工管理是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，其主要内容包括：1、施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及整个系统工程与其他工程的配合时机，我们通过建立工程进度表的方式来进行检查和管理。施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工程序主要包括以下几个阶段，施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通、验收。2、施工的界面管理施工界面管理的中心内容是整个系统工程在其工程施工内容界面上的划分和协调，及时解决工程在施工过程中的各种矛盾，调节施工中各个薄弱环节。通过每周或月的工程调度会的方式进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。3、施工的组织管理对于西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目施工的组织管理，我司将会合理安排整个系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的人数和这些人员进场的时间，将密切与施工进度管理相接洽，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。根据工程总进度要求安排施工进度计划，按照工程目标竣工日期，制定计划进度。西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目工程因为项目管线敷设及设备安装调试工作量大，整个系统安装分期进行，工作周期场，为了能按期保质保量完成，对施工项目全过程由专业人员编制周密的实施计划，进行科学的管理。施工组织管理可分为如下几项：施工项目组织实行项目经理责任制。按工程实施组织机构要求，落实各部门和项目组人员。并明确责任、权限和义务。同时，根据施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度。施工项目管理规划对施工管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，作出具体安排的纲领性文件。包括：建立施工项目管理工作体系；编制施工管理计划；确定管理点，形成施工组织设计文件。项目计划编制项目计划包含下列几个部分：施工计划包括工程任务、安装施工工作量及施工进度计划。按照甲方提出的竣工日期要求，制订施工进度计划（后面详述）。技术组织措施计划为确保工程按期开通，必须集中优势的人力、物力资源，保证全部管线、设备安装按计划完成，并实现各子系统的功能，不影响总体工程。系统的一些次要功能可在试运行阶段边调试边实现。通过实现均衡施工、提高施工技术水平和管理水平等方面的技术组织措施，保证施工计划任务的完成。施工工具、器材及调试设备计划根据西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。各施工阶段需要的机具和检测设备计划见下表：序号工具设备名称数量序号工具设备名称数量1冲击钻10台16500型万用电表5台2手电钻10台17SennheiserZP3阻抗检测仪1台3角向磨光机2台18Siemon公司STM-8线缆测1台4型村切割机1台19ScopeWireScope155测试仪1台5交流电焊机1把20Scope公司光纤测试仪1台6电工工具10套21W&G公司DA30ATM测试仪1台7台虎钳机8台22地阻测试仪TH26821台8手动台钻1台23EPROM写入器1台9铝合金人字梯5把24示波器1台10电缆接头安装工具3套25货运手推车2台11LUCENT110型压线工具3套26发电机1台1210对端子板压线工具5套27动力滑车轮1台13工程运输车1台28R4366剥缆器1个14调试监视器2台29便携式PC机3台15无线对讲机6台30场强仪1台设备供应计划对系统的器材设备，按照设计要求的型号、规格、数量和工程进度，安排订货、到货计划，使工程施工能按计划进度进行，确保系统安装调试有足够的时间。必须按照工程目标竣工日期，安排设备订货及到货日期。（详见《货物说明一览表》） 专业化配合协调计划合同签订后，立即制订专业化配合协调计划。根据施工计划目标，提出计划期内各专业在各施工项目上同步施工、相互配合的要求，包括配合日期、完成的工程量和内容等。设备安装阶段，与甲方协调，对与西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目有关的设备软、硬件界面（包括管线接续）划分明确。以保证系统安装阶段的顺利进行。管线安装阶段，系统布线的界面及连接划分明确，按照工程设计图纸要求进行管线敷设时，一次性将本系统的光缆、视频线、控制线敷设完成。系统安装阶段，与甲方单位协调，完成现场检测、传感器元件、执行器等设备安装、现场控制器安装以及中央机房的设备安装。二、工程技术管理工程技术管理贯穿西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目施工的全过程，在管理过程中，我们将严格执行和贯彻国家、行业的技术标准和规范、严格按照安全防范系统工程设计的要求。在提供设备、线村规格、安装要求、对线的记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和管理。1、技术准备工作设计图纸的熟悉与审查，由项目经理组织有关人员熟悉与审查设计图纸，充分了解设计意图、结构特点与技术要求，把握工程特点与关键部位，发现问题和错误及时改正。编制施工组织设计，是指导工程全部施工活动的技术文件，内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工准备工作计划、施工总进度计划、资源需要计划、施工总平面图设计、各项技术经济指标。技术培训与技术交底在工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和现场人员进行技术交待。内容包括：交待图纸作法和设计技术要求、交待施工组织设计内容、分项工程交底（交待施工工艺、规范要求、材料使用、质量标准及安全措施）。在施工过程中，技术部经理及主管工程师要在施工现场，对每个施工环节进行技术把关，解决施工过程中碰到的技术难题，保证施工过程符合技术规范要求。施工技术管理主要包括：工程变更及洽商、施工过程的技术措施、技术检验、设备器材的试验与检测、现场技术问题的处理、规范、规程的贯彻实施、技术文档管理。2、技术标准和规范管理对于西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目的技术管理，我们将按照公安部安全防范工程技术标准和规范进行管理。要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。3、安装工艺管理整个系统工程是技术性很强的工作，要做好西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目工程的技术管理，我们将抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员将严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后的系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。4、技术文件管理技术文件是工程各阶段工程实施的共同依据，在系统工程中技术文件中主要包括各系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准产品说明书、系统的调试大纲、系统的验收规范及验收的标准等，这些都要进行系统的科学管理，为了能够及时的向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，我们将建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。同时为方便甲方对系统的操作管理和今后的维修、扩展，我公司将向甲方提交3套工程文档资料，（有可能的附电子文档）包括：工程设计及说明资料；系统操作手册及维护手册；全套安装软件备份、开发手册；全套竣工图纸（工程施工、设备安装、系统调试等）；设计方案的文档资料；设计、施工变更的工程联系单、会议纪要及其它文本；安装技术记录、安装手册；隐蔽工程验收记录；材料、设备的验收记录，产品合格证；竣工验收记录、报告；系统性能测试报告、调试手册；系统使用说明书；系统软、硬件使用说明书；产品制造厂家彩页、地址、电话、E-Mail；施工单位彩页、营业执照复印件、地址、电话、E-Mail；设备介绍、技术手册、操作说明、检验报告。并依照公司的管理制度进行技术档案的管理：认真贯彻建档案归档制度，建立工程施工技术档案；严格执行相关保密制度，建立严谨的保密防范体系。配备工程档案员，负责工程施工档资料的编写、填写、收集、整理、装订与保管，以及工程竣工资料的复印与移交工作；施工现场设立保密室，并由专职人员负责。工程施工档案资料，随工程进度同收集与整理，做到及时、齐全与完善，按类别存放保管；原始资料的记录做到准确齐全，任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假；所有施工用品，均需有检验合格证明，并存放工程档案中备查；所有资料的交接、借用均需办理手续进行登记签证。重要资料不得外借，只限在资料室查阅；竣工资料和竣工图严格按档案的有关规定编绘；工程档案资料用专用档案柜存放，在保管过程中做好防潮、防腐和防蛀工作；所有资料图纸必须建帐，做到帐物相符。三、工程质量管理工程质量管理是系统各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量保证体系，贯穿在系统的整个工程实施过程中，确实抓好以下的质量环节：施工图的规范化和制图的质量标准；管线施工的质量检查和监督；配线规格的审查和质量要求；配线施工的质量检查和监督；调试大纲的审核和实施及质量监督；系统运行时的参数统计和质量分析；系统验收的步骤和方法；系统操作与运行管理的规范要求；系统的保养和维修的规范和要求。在保证上述系统高质量的环节时，我司将特别留意做好质量控制、质量检验和质量评定。1、质量控制原则本着“质量第一，用户至上”的原则，严格按照设计施工图纸要求施工，严密把关，确保工程质量；以预防为主，从器材设备的质量检验把关，各工序质量把关至工程项目质量把关，均有指定专人负责。增强施工人员的责任感，避免人为失误。坚持按标准规范严格检查，确保工程质量，一切用数据说话。2、质量控制过程施工项目质量控制是从每道工序的质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。它贯穿从器材设备的质量控制开始，到施工安装质量控制，调试过程质量控制，一直到完成工程质量检验合格为止的全过程。施工项目施工项目质量控制设备质量控制安装质量控制调试质量控制检验质量控制工程质量控制辅材质量控制软件质量控制3、质量因素的控制影响施工项目质量的因素主要有五方面，即4M1E，指：Δ人（Man）Δ材料（Material）Δ机械（Machine）Δ方法（Method）Δ环境（Environment）对这五方面因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。人的控制公司在程管理人员、技术人员和现场施工人员的组织上，重视思想、技术和道德水平，组织高素质施工队伍，以保证工程按期高质量完成。材料的控制材料，包括所有一次仪表、监测控制设备、各种机电设备、附件、线缆及辅助材料均选用高质量的产品，保证符合技术规范要求。所有设备器材在安装使用前，都要经过严格检查验收。机械的控制各种施工机械设备、工具、测试设备要符合施工要求，正确使用、管理和保养。健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、技术保养制度和安全使用制度。使用工具有定期维修检测，保证施工安全和工程质量。方法的控制施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度。环境的控制对施工现场，建立文明施工和安全施工的环境。保持设备、材料管理有序，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量安全创造良好条件。4、计划的执行与控制计划管理的工作环节包括：计划的制订—计划的实施—计划的控制。计划的控制是根据反馈的原理，对计划执行情况进行检查和核算，并与计划指标对比，及时发现和解决问题，保证计划按预定目标顺利实现。施工项目的控制目标有下列几项：进度控制目标；质量控制目标；成本控制目标；安全控制目标；施工控制目标；由于施工项目目标控制过程中会不断受到各种因素的干扰，因此需要对施工项目目标进行动态控制。5、质量方针和目标质量方针---以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。质量目标---按照BG/TI9001-IS9001质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。工程一次交验合格率100%、优良率95%；工程项目设计100%合格并满足合同要求；顾客投诉100%进行处理。6、质量承诺在本工程中，我公司的质量目标秉承公司制定的质量目标，具体如下：我公司承担的工程一次通过验收；所有国产产品必须具有出厂检验合格证，产品还需要有国家质量监督部门的检测报告；进口产品必须是经国家检测合格同意使用的产品，除具有合格证外，还应有产地证明或入关证明；所有产品必须具有使用维护说明书和操作说明书；所使用的产品符合设计要求。7、质量职责分配在工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图程会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。第三节工程施工方案根据国家有关部门颁发的有关设计、施工规范、规程和标准，再总结我们过去同类项目工程施工经验和基础上，结合科技发展的新技术、新产品的技术和要求，制定如下的施工方案和要求。一、施工准备由项目组的各个项目工程师设计各系统的施工图及文件，经会审和批准齐备后交施工人员熟悉了解系统工程的施工方案、工艺要求、质量标准等。设计人对施工人员进行技术交底，对待特殊问题应做明确交待。施工所需设备、仪器、工具、部件、材料等应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除，以满足连续施工或阶段施工的要求。必要时，应备有施工中的通讯联络工具。对施工现场的有关情况进行检查。施工现场如室内进行的，应该在主体工程完毕、内装修开始或已有本系统工程的各类预埋管道的情况下开始进行施工。准备好施工现场的用电，对所用各类施工材料对表清点、分类。进场施工前，先自行到有关部门办理有关施工手续，才可进行施工。二、施工的临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。1、管槽加工制作场在管槽施工阶段，需要现场对管槽进行一定的加工。2、仓库需要一个临时仓库用于现场急用的管槽、线缆及部分设备的临时储藏。现场临时供水、用电，现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由甲方负责解决。安装施工用水量很少，主要在甲方用水管取用。三、施工安装安装阶段的主要工作内容包括：管线及电缆安装；控制箱、电源及设备安装；现场一次仪表设备（包括立杆、云台、摄像头、室外云台解码器等）安装；现场前端设备安装；现场传输设备安装；现场控制器安装；机房设备（监控管理计算机、矩阵系统连接、光端机、监视器等）安装。预安装设备依照双方同意的步骤进行安装。我公司项目经理与我公司工程师一起制定出材料到位时间表，以便我公司进行预安装工作。由项目经理向现场队伍和项目行政助理发出相应的安装时间表。准备现场日报表以记录现场的每日工作情况。每个安装现场所需的物料将送到预安装队，预安装队将从工地仓库处取得物料。预安装队将进行如下工作：预安装队依照物料清单装置所需的设备；通电测试设备以保证没有不正常工作的部件；列出每个现场所需连线，并预先装置；每条设备的连将分别测试以确保连接是依照要求指标；经测试后，设备被拆装并重新安装以备送往施工现场；跟踪库存记录以反映已安装设备的状态。现场勘察在设备送往现场安装之前，先勘察现场情况。主要是勘察现场是否依照提交标准准备就绪。各项将予详细检查的项目均需列表。工作地点检查后将作出一份报告给客户说明工作地点准备要求，基于这份完整的报告，我公司和客户将共同确定开始工作地点的准备和安装的标准。这份完整的报告将有可能包含工作地点条件的证明照片。工作地点的准备在设备运到工作地点进行安装之前，工作地点应进行准备以使地点的条件适合于设备的安装。一旦准备工作完成，将作出一份关于工作地点的通知书，如发现与该通知书不符合的问题立刻与客户汇报。安装图和配置针对每一工作地点，均需作出下列各项图表：确定设备间的位置之布局图表；连接工作地点内外的设备之所有连接的图表。由我公司安装在工作地点的后备电源的分布等详细图表在安装实施前，所有图表均需经甲方核准，并在安装10天前，不能作出更改。四、施工技术和工艺标准各系统的施工方法及工艺标准应执行下列标准规范和要求：《防雷及接地安装工艺标准》（322-1998）；《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998）；《钢管敷设工艺标准》（305-1998）；《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）；《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）；《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》（533-1996）；《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》（GB65100-86）；《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》（GB11318-89）；《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》（GBJ）；《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》（GBT/T50311-2000）；《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》（GBT/T50312-2000）；《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）；五、施工程序西枝江泵站厂房安防系统建设项目主要施工程序：线槽安装、管道施工、安全防范系统布线、综合布线，安防、网络设备安装，应用软件安装、调试等。5.1金属线槽敷设和布线金属线槽布线适用于正常环境的明敷设，具有槽盖的封闭式金属线槽有与金属管相当的耐火性能，可用于在建筑物顶棚内的敷设。线槽选择考虑到导线的填充率及载流导线的根数，以及满足散热、敷设安全等要求。弹线定位线槽安装前，根据图纸确定出各种末端设备的安装位置，从始端至终端找好水平或垂直线，用粉袋弹线定位，并根据线槽定位的要求，均匀标出线槽支、吊架的固定位置。金属线槽敷设时，吊点及支持点的距离，应根据具体条件确定，一般的直线段固定间距不应大于3m，在线槽的首端、终端、分支、转角、接头及进出线盒处应不大于0.5m。墙上安装金属线槽在墙上安装时，采用膨胀螺栓固定；在墙上水平架空安装采用托臂支撑。吊棚内敷设金属线槽在有吊顶装修的区域，线槽采用吊架悬空安装，吊杆用Ф8或Ф10圆钢制成，也可用40×40镀锌扁钢做吊杆，或者用不小于Ф8圆钢上部焊在40X4扁钢上，扁钢上部用膨胀螺栓与建筑物结构固定。在建筑物的吊顶内，为了防火的需要，导线出线槽时要穿金属管或金属软管，导线不得有外露部分。吊装金属线槽吊杆安装好后，进行线槽的组装。吊装线槽安装时，先安装干线线槽，后安装支线线槽。金属线槽的连接应无间断，直段连接采用连接板，用螺栓螺母紧固，连接处间隙应紧密、平直。线槽进行转角、分支连接时，采用弯通、二通或三通进行变通连接，金属线槽的末端加装封堵。线槽内导线敷设线槽内导线的规格和数量应符合设计规范规定：包括绝缘层在内的导线总截面积不大于槽截面积的60%；强弱电线路分槽敷设。金属线槽的所有非导电部分的铁件应相互连接，使线槽本身有良好的连续性。金属线槽应做好整体接地应有可靠接地或接零。线槽及线管的路径应选择最短距离，当与电力线平行时，应保持以下间距：电力线小于480V的情况下最小的间隔距离＜2KVA2-5KVA＞5KVA开放的或非金属的通讯线槽与非屏蔽的电力线的间距127mm（5inch）305mm（125inch）610mm（24inch）接地的金属的通讯线槽与非屏蔽的电力线的间距64mm（2.51inch）152mm（6inch）305mm（12inch）接地的金属的通讯线槽与封闭的接地金属导管的电力线的间距76mm（3inch）152mm（6inch）5.2塑料线槽布线塑料线槽布线用于正常环境下的是内明布线，同时适用于弱电线路吊顶内的暗布线。Δ塑料线槽的选择塑料线槽由底槽、槽盖及附件组成，是由难燃型硬质聚氯乙烯工程塑料挤压成型。Δ塑料线槽的安装塑料线槽安装时，直线槽应横平竖直，直角弯、T型角、终端处安装直转角、三通终端头。线槽内电线或电缆的总截面积不应超过线槽截面积的60%。5.3镀锌电线管敷设钢管敷设分为明敷和暗敷两种形式，明配管时，管路沿建筑物表面横平竖直敷设，暗配管时，尽量沿最近的路径敷设，并减少弯曲，力求管路最短，节省材料，降低成本；埋入建筑物的钢管，为保证暗敷后不露出抹灰层，防止锈蚀造成抹灰层脱落，管路与建筑物表面距离不应小于15mm。Δ钢管的选择根据需要，我们选用Ф20、Ф25、Ф32等规格的薄壁镀锌钢管用于各栋建筑物网络部分线路的敷设，镀锌钢管具有耐锈蚀、经久耐用等优点。Δ钢管的加工钢管切断可以用细锯齿钢锯、割管机等切割；钢管端部套丝；钢管弯曲使用弯管器加工。Δ钢管的连接钢管与盒（箱）的连接采用紧缩螺母或护圈帽固定；钢管与设备直接连接时，应将钢管敷设到设备的连接盒内；钢管与钢管连接，因使用的是薄壁镀锌管，故采用带螺纹管套连接。5.4硬质塑料管（PVC）敷设布线用硬质PVC管及配件由阻燃处理的材料制成，其抗氧指数≥27%，有离火自熄的性能。Δ硬质塑料管的选择根据需要，参考相关标准，根据管内所穿导线截面、根数，我们选用直径为Ф20、Ф25的硬质塑料管，用于明敷或暗敷的非网络线缆的布线，管内导线总截面积（包括外层护层），不大于管内空截面积的60%。Δ硬质塑料管的加工硬质塑料管的切断采用电工刀或钢锯条，切口应整齐；弯管使用专用弯管弹簧，弯曲角度不宜小于90°，弯曲半径不小于管外径的6倍；埋于地下或混凝土楼板内，不小于管外径的10倍，管的弯扁程度不大于管外径的10%；管与管的连接处采用成品管接头。Δ硬质塑料管的安装硬质塑料管安装时，直线管应横平竖直，直角弯处安装直转角。线槽内电线或电缆的总截面积不应超过线槽截面积的60%。5.5线缆的敷设线缆敷设应参照以下步骤及技术要求进行：Δ线缆布放前首先核对线缆的规格型号、路由及位置与设计规定相符，并做通断测试；Δ线缆布放前两端清晰的做好相应的标示；Δ线缆的布放应平直，不得产生扭绞，打圈等现象，并确认不应受到外力的挤压和损伤；Δ弱电电源线、信号线、屏蔽双绞线、光缆与强电线缆分开布放，线缆间距符合相关设计要求；Δ线缆穿管布放过程中，使用穿线带牵引，适当用力牵引，布放线缆的牵引力，应小于允许张力的80%，防止线缆拉断；Δ线缆布放时至弱电间内，预留3～6米，或根据实际情况，留相当于房间高度与房间对角线长度之和的长度；末端设备位置留30～60cm；Δ线缆的弯曲半径应符合以下规定：普通护套线、电源线、同轴电缆、音频线等，施工过程中的弯曲半径，至少其外径的5倍；屏蔽双绞线弯曲半径，至少其外径的6～10倍；光缆的弯曲半径至少其外径的20倍；Δ光缆布放时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度一般为15m/min，光缆出盘处要保持松驰的弧度，并预留缓冲的余量，但余量不宜过多，避免光缆出现背扣；Δ布放在水平线槽内的线缆可以不绑扎，但线缆应顺直，避免出现交叉；垂直线槽布放线缆每间隔1.5米绑扎，扣间距要均匀，不宜扎得太紧；Δ各系统线缆敷设完毕后，封好线槽的盖板，盖板与盖板接口处要严密。5.6光缆敷设Δ基本区别在于光缆是通过玻璃而不是通过铜传输信号的，由于光缆是玻璃定制而成的，与铜缆相比较脆，因此在敷设光缆时有许多要求，并要小心谨慎；要保证光缆的弯曲半径不能小于规定值；牵引力不要超过最大的敷设张力避免使光缆受过度的外力（弯曲、侧压、牵引、冲击等）；Δ应选择最短捷的路由敷设光缆；Δ应避免有可能使光缆容易受损或腐蚀的地段；Δ应避免与其他管线等障碍物的交叉跨越；Δ光缆在接头处的预留长度应包括光缆接续长度、光缆在接头盒内的盘留长度以及光缆施工接续时所须的长度等。5.7前端设备安装摄像机及镜头的安装在摄像机的下部有一个安装固定螺孔，用一只Ф6或Ф8的螺钉加以固定，在标准支架、吊架、各种云台、防护罩内，均设置有这个固定摄像机的螺钉。摄像机作为比较精密的光学、电子设备，必须在安全、整洁的环境下，方可安装，其安装要点如下：Δ安装前，每个摄像机均应加电进行检测和调整，能够正常工作的方可安装，在搬动、架设摄像机的过程中，不得找开镜头盖；Δ从摄像机引出的电缆应预留30～50cm的余量，以不影响带云台摄像机的转动，不可利用电缆插头来承载电缆的重量；Δ摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，摄像机的位置不应影响现场工作人员的工作和正常活动。室内安装高度2.5～5m；室外安装高度3.5～10m；Δ摄像机镜头要避免强光直射，避免逆光安装；必须逆光安装的，应选择将监视区的光对比度控制在最低限度范围内；Δ当摄像机在其视野内明暗反差较大时，摄像机方向、明暗条件应充分考虑和改善；Δ使用镜头，先分辨是CMOUNT（接口）还是CSMOUNT，此接口会影响摄像机聚集的调整；Δ电子快门的调整，摄像机电子快门速度有1/60、1/100固定快门速度模式，或1/60～1/3000与1/50000快门速度可变模式（即画面亮度会自动随外界亮度变化而调整），快门速度越快，亮度越低；Δ自动光圈镜头的安装方法：将光圈控制线连接到“自动调光镜头”，其管脚对应关系为：1脚为+12Vdc，2脚为VIDEOSIGNAL，3脚为GROUND，4脚为空脚；Δ初步安装好后，通电试看，进行细调，检查各项功能，观察监视区域的图像质量，符合要求后再进行固定。防护罩的安装为了保证摄像机工作的可靠性，延长其使用寿命，给摄像机装配有多种特殊性能的保护措施的防护罩，防护罩分为室内和室外两种，安装时，先将防护罩后面板找开，将摄像机装入防护罩，然后将防护罩固定在支架（带云台的，固定在云台上），将摄像机电源线，视频线端接完毕后，将防护罩后面板恢复上去（对于带雨刷的防护罩，需将雨刷驱动电极的电源线先接好）。5.8机柜及终端设备安装施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定。机柜的安装Δ机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙1m，便于安装和施工；Δ底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；Δ机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大于1‰，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于1mm；Δ机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于1mm；Δ机内接插件和设备接触可靠；Δ机架内上各种零配件不应缺少或碰损，表面漆面如有损坏或脱落，应予以补漆，其颜色应与原来颜色协调一致；Δ机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；Δ台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；Δ所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。第四节施工进度计划一、编制原则坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。二、编制依据工程合同范本的要求；施工图概预算和施工组织计划；企业内部的人力、资金等保证条件。三、施工进度计划编制为确保西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目的顺利进行，事先应作周密计划，及充分的准备。这个计划必须在注意整体计划及进度的同时，也要充分考虑到有关细节。初步建议整个系统实施可分为如下几个阶段：1、施工准备阶段Δ工程实地勘测；Δ深化设计方案；Δ技术方案论证；Δ施工技术交底；Δ材料和设备采购、检测。2、主体施工阶段管线敷设施工：Δ管线及预埋箱、盒、材料进场报验；Δ管道隐蔽工程记录与验收。线槽安装：Δ线槽及配件材料进场报验；Δ线槽敷设施工；Δ线槽隐蔽工程记录与验收。线缆敷设：Δ线缆材料进场报验；Δ线缆敷设；Δ线缆检测、记录和验收。3、设备安装施工阶段Δ设备进场报验；Δ设备安装；Δ安全防范设备安装；Δ机房设备安装。4、系统调试阶段Δ布线系统测试；ΔCCTV系统线路测试；Δ竣工资料整理及交付；Δ系统自检及整改；Δ系统培训；Δ竣工验收、交付使用。四、施工进度计划表日期(天)项目计划工期25天1~23~45~67~89~1011~1213~1415~1617~1819~2021~2223~2425签定合同订货进场准备进场布线前端设备安装机房设备安装检测调试初步验收第五节施工安全保障措施积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，在本工程中杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下。一、安全保证体系项目以项目经理为首，设立专职安全员，由现场经理、安全员、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系（详见【安全保证体系组织机构框图】）。此外在本项目部设安全员。安全保证体系组织机构框图安全员安全员电缆安装班长施工班长设备安装班长管道施工班长项目经理二、安全施工措施按照公司质量体系文件规定，安全文明施工是工程按计划施工的前提条件，也是政府对施工企业的强制性要求。我公司将按文件要求及总包的安全管理制度规定做好安全文明施工工作，并对容易发生施工安全事故的环节采取有力措施，保证施工安全一直处于受控状态。根据公司质量体系文件，所有施工人员必须通过安全培训，考核合格才有资格上岗操作。所有操作者在开工前必须进行安全技术交底和安全技术教育。安全技术交底及安全技术教育应有相关的质量记录；根据总包对安全施工的特殊要求，采取必要的措施落实，以符合总包的有关安全施工的统一规定；针对本工程的特点，对进行较易发生安全问题的施工作业人员进行上岗前特别安全、技术交底，确保施工过程零事故率；特种作业人员需持证上岗，如架子工、焊工、电工、机械操作工等。无相应证件作业者，一经发现，立即清除出施工现场，并对有关责任人员进行重罚；切实落实施工安全规范，按照规范要求设置安全检查员，安全检查员跟班作业，发现违章行为及时纠正。凡未通过安全检查员认可的电源线箱、活动插座、高空作业平台或脚手架，坚决不准使用，并立即整改至符合安全规范要求；违章作业者一律停止作业，按安全规范要求进行操作；成立施工、生活用电管理小组，专司施工、生活用电管理，并对电动设备线路及有危及安全可能的因素进行定期检查，发现隐患即刻排除。对违规用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必要的惩处；坚持使用“安全三宝”。所有进入施工现场的施工人员必须戴安全帽，高空作业时，若脚手架等安全设施不足以保证安全时，还必须佩带安全带，上班时必须穿防滑胶鞋，严禁穿拖鞋或赤脚作业。保持施工现场整洁，配备足够清洁工人及工具，做到工完场清；按照规范要求，安装消防器械。消防设施保持醒目，并置于方便易取处。材料堆放处和仓内放置足够的灭火器，易燃易爆品另设室内仓库堆放，并放灭火器；油漆、喷漆等有毒物质施工的施工人员应戴口罩，并在空气流动时作业，以防中毒；电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用；对楼梯口、通道口等容易造成人员安全事故的场所按规范要求加设防护，保证施工人员的绝对安全；明确划分施工区域和通道，按总包要求规划施工现场，并设置醒目的标识牌对各不同区域进行标识，标识牌应醒目，规范。脚手架搭设，应进行检查验收，验收合格后，才准上架操作，施工中严禁超荷，也不得有集中荷载。使用吊蓝，应经过荷载计算，制定操作规程，按规程操作。我公司将严格遵守国家和当地市政府现行的有关现场安全的所有法规和建议，并始终保持充分和适当的：为工程安全和有效实施要求的标志、指令警告牌、消防器材等；安全帽、安全指标牌等保护设施和衣物；装备齐整的卫生急救站并配置合格的医务人员；防止事故的人工照明、警示灯和闪示灯；只有熟练的和合格的操作人员才能操作的施工机构和动力机具。三、安全检查程序安全设施检查：由质安组长组织对完工的安全设施进行检查，检查内容包括：施工用电设施是否符合安全规范要求，有没有施工用电设施系统图，电缆质量情况，有没有按要求设置分线箱，分线箱有没有标识及负责人，重大设备是不是一机一关，有没有接地保护等等；“四口”处有没有设置安全护栏；脚手架是否符合安全规范要求；有没有安全规范要求设置临时照明装置；特殊危险区域有没有安全警告标志牌。未经安全检验的安全设施不准施工（启用），检验不合格的安全设施应重新整改，整改后再检验，直至合格为止。安全用具检查:由质安组长领导安全员对施工现场的安全用具进行检查，检查内容包括：有没有按安全规范要求在施工现场配置灭火器（地点、数量、位置、标识）；施工人员有没有配戴安全帽。高空作业人员有没有按安全规范要求配戴安全带。安全施工检查：由质安组长领导安全员对施工现场安全施工情况进行检查，检查内容包括：施工班组是否按安全规范要求作业。特殊岗位是否持证上岗；有特殊安全要求的施工工人是否经过必要的培训，并经过考核合格。安全用电检查：由施工班在质安组长领导下检查施工班组是否按安全规范要求使用电动设备、工具。检查内容包括：使用电源是否符合安全规范要求；电动设备是否完好无损；特殊地方是否有相应的警告标识；在安全施工过程中，发现违规作业，立即勒令停工整改。安全管理工作程序安全教安全教育大会安全技术交底、培训安全设施检查安全施工安全用具检查安全文明管理制度特种作业人员持证上岗制度特种作业人员必须进行安全教育、技术培训和考核，考核合格取得合格证者才准独立作业；取得操作证的作业人员、必须定期进行复审；对违章造成事故者，企业安全部门有权扣证1-2个月，对情节严重者由发证部门吊销操作证，所在单位可以给予经济处罚甚至追究刑事责任；特种作业人员保持相对稳定，移地工作时，经所在地区的发证部门审核同意，可以继续从事原作业；对安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，所在单位给予奖励。工地负责人安全责任制认真执行国家有关部门颁发的安全生产规章制度，落实劳动保护用品的购置；参加制定和实施，同时是本工地的安全生产和防火第一责任人；督促本工地的工程技术人员、施工员、质安员、班组长在自己的职责范围内做好安全工作；带领本工地的有关工作人员进行定期的防火检查和质安生产检查，包括安全防护、机电设备、工地文明、环卫等内容，及时制止违章指挥，发现安全隐患及时定人、定位、定时间消除对本工地职工进行经常性的安全技术和安全纪律教育；发生安全事故及时上报，分析原因并提出改进措施。班组长安全生产责任制规范遵守安全生产规章制度，每月进行一次安全生产奖评活动，进行安全生产和遵章守纪的教育。负责对本班组工人进行第三级安全教育，坚持班前安全教育活动，针对当天的工作内容，讲解安全规章及注意事项。带领本班组工人学习掌握本工种的安全技术操作规程，正确使用安全防护用品和设备。了解班组成员思想和身体状况，发展异常情况时应采取相应措施或调离岗位。经常检查各岗位安全环境，发现问题及时解决并报安全员。机械设备要实行班前检查，班后复位制度。有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业。服从安全员的指挥，虚心接受安全检查，认真整改事故隐患，确保施工安全。安全检查制度贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群众管相结合的方针；项目经理部要建立领导安全值班制度，每天巡视施工现场，发现问题及时整改，并做好领导值班记录。建立定期安全检查制度：公司每季度检查一次，办事处每月检查一次，项目部每周检查一次。执行《建筑施工安全检查评分标准》分项自检可不定期举行开展安全月、安全周活动。工地安全领导小组成员及各班组长必须参加安全自检。查出的安全隐患应定时、定资金、定人整改好。施工员、安全员应对整改结果复查验收，合格后方可继续施工。检查结论、整改措施、复查结果等相关资料由安全员负责整理归档。检查的内容是查“两标贯彻”查思想教育、查组织纪律严明、查制度完善、查措施落实、查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急情况；执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然；机械方面除执行上述外，还要坚持“八字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐，并执行安全技术操作规程；安全教育要做到听、查、议、评、肯定成绩、找出问题、共同学习、互相交流、不断提高管理水平；施工现场安全用电规定施工工地的临时用电必须配备两个以上的专职电工并持证上岗，严禁无证上岗及违章作业；临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用点施工组织设计并制定电器防火措施；配电箱、开关箱应采用铁箱，复合绝缘要求，禁止用木板等易燃材料制作，并按规定安装在适宜的位置，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理；电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关直接控制两台以上的电器设备，保险丝因按负荷要求由电工安装，严禁用金属丝代替保险丝；各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆；施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得预金属器械相碰，各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接；配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌；电工上岗操作时，应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。安全用电制度开关、配电箱应有漏电保护，门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘体上。新工地的用电线路设计，必须经有关技术人员审定，安装验收合格后方能使用。电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。电工、电焊工必须持证上岗。施工临时用电实行三相五线制、三级配电、两级保护（必须装漏保护开关），架空导线绝缘良好，截面符合负荷要求。电缆干线严禁地面明设，临时分线采用电缆，有硬管保护。架空导件与脚手架外缘应留有安全距离，并经公司安全部门检查验收后，方可投入使用。必须建立用电安全技术档案，电工持证上岗，临时用电施工组织设计，技术交底，检查验收，定期检查记录。施工临时供电必须采用接零保护系统，防雷接地电阻经测试不得大于10Ω，开关、灯具、插座、金属外壳应正确接入火线、零线、地线。开关、熔断器、插座均应装入配电盘或箱内。配电箱在室外安装必须加装防水装置，箱门加锁。执行一机、一闸、一漏、一箱，进出引线排列有序、有标识。现场照明电线、灯具高度不得低于2.5米，手持照明使用36伏安全电压。闸具、熔断器参数与设备用电容量匹配，并禁用其他金属丝代替熔丝。照明与动力配电分开自成系统，便于管理操作。每一单相照明回路，每台移动电动工具，或每三台固定式电动工具、电气设备，分别装设漏电开关，其漏电保护器的额定漏电动作电流不小于30亳安，潮湿和有腐蚀介质场所不小于15毫安，其漏电电流与漏电时间的乘积小于或等于30毫安秒。定期检查电气设备的绝缘电阻