安全生产危险源辨识管理方案实用制度

安全生产危险源鉴识管理方案合用制度安全生产危险源鉴识管理方案合用制度7/7安全生产危险源鉴识管理方案合用制度..安全生产危险源鉴识管理制度管理职责1.1项目部安全保障系统小组建立吻合本项目部实质状况的危险源鉴识制度，负责指导检查各施工工地危险源鉴识工作，并拟定相关控制举措。内容及要求2.1危险源鉴其余主要范围危险源鉴识覆盖公司生产活动、产品或服务活动的全过程，包含：作业地质及环境条件。作业场所平面散布。建（构）筑物。采买服务过程。作业设备、装置。粉尘、毒物、噪声、振动、高温、低温等有害作业场所。管理设备、事故应急急救设备和协助生产、生活卫生设备。劳动组织、生理、心理要素、人机工程学要素等。危险源鉴识条件鉴识时应充分考虑三种状态，即：正常态：指作业活动、系统或设备等依据其工作任务连续长时间进行工作的状态异样态：指作业活动、系统或设备周期性或暂时性的进行工作的状态，如设备的开启、停止、维修等。紧迫态：指发生火灾、爆炸、人员伤亡等状态或其发生的临界状态。鉴识时应充分考虑三种时态，即：过去：指作业活动、系统或设备等过去的安全控制状态及发生过的人身损害事故此刻：指作业活动、系统或设备等此刻的安全控制状态。未来：指作业活动发生变化、系统或设备等在发生改良、报废、退伍等活动时产生的安全控制状态变化。六种能量逸散种类，即：动能、势能、电能、物理能、化学能、生物能。四种事故出处，即：人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺点、管理缺点。..下载可编写2.3危险源鉴识方法进行危险源鉴识所必然的知识和经验。1）对于对象系统的详尽知识，诸如系统的结构、系统的性能、系统的运转条件、系统中能量、物质和信息的流动状况等。2）与系统设计、运转、保护等相关的知识、经验和各样标准、规范、规程等。3）对于对象系统中的危险源及其危害方面的知识危险源鉴识方法可以大体地分为比较法和系统安全解析法两大类:1）比较法。与相关的标准、规范、规程或经验比较较来鉴识危险源安全检查表。运用已编制好的安全检查表，对组织进行系统的安全检查，可鉴识出存在的危险源。咨询、发言法。与生产现场的管理、施工人员和技术人员沟通谈论，获得危险源资料。c现场察见解。到施工现场观察各样设备、场所，解析操作行为、安全管理状况等获得危险源资料。问卷检查。问卷检查是经过开初准备好的一系列问题，经过到现场观察和与人员发言的方式来获得职业健康安全危险源的信息。查阅相关记录。查阅组织的事故、职业病的记录，可从中发现存在的危险源。获得外面信息。从相关近似组织、文件资料、专家咨询等方面获得相关危险源信息加以解析研究可鉴识出组织存在的危险源。工作任务解析。经过解析组织成职工作任务中所波及的危害，可鉴识出相关的危险源。2）系统安全解析法。系统安全解析是从安全角度进行的系统解析，经过揭穿系统中可能致使系统故障或事故的各样要素及其互相关系来鉴识系统中的危险源:a危险与可操作性研究。危险与可操作性研究是一种对工艺过程中的危险源实行严格审察和控制的技术，它是经过指导语句和标准格式找寻工艺误差，以鉴识系统存在的危险源，并确立控制危险源的对策。事件树解析。事件树解析是一种从初始原由事件起，解析各环节事件“成功（正常）”或“失败（无效）”的发展变化过程，并展望各样可能结果的方法，即时序逻辑解析判断方法。应用这类方法对系统各环节事件进行解析，可鉴识出系统的危险源。故障树（事故树）解析。故障树解析是一种依据系统可能发生的或已经发生的事..下载可编写故结果去找寻与事故发生相关的原由、条件和规律。经过这样一个过程解析，可鉴识出系统中致使事故的相关危险源。2.4风险谈论方法依据风险谈论结果的量化程度，谈论方法可分为定性风险谈论法和定量风险谈论。常有的风险谈论方法有两种：专家现场咨询察见解和作业条件危险性谈论法（LEC法）专家现象咨询察见解由专业人员构成专家谈论小组对鉴识出的危险源进行风险谈论，定性判断该风险发生的可能性以及一旦危害事件发生后所带来的结果，并确立该危险源的风险级别，参照谈论准则以下：以前发生过且无优秀控制举措的重要事故或事件，评为不可以同意风险。以前发生过已拟定有效控制举措的重要事故或事件评为重要风险。违犯法律法例的估计可能致使的事故结果在重伤或重伤以上的评为不可以同意风险。违犯法律法例的估计可能致使的事故结果在重伤以下的评为重要风险。相关方激烈诉苦的事故或危害事件评为重要风险。除上述5项之外的事故或危害事件评为一般风险。作业条件危险性谈论法（LEC法）对于一般风险源的评估采纳本方法。1）判断准则a危险性指数大于320的，确立为一级；b危险性指数大于等于161但小于等于320的，确立为二级；c危险性指数大于等于71但小于等于160的，确立为三级；d危险性指数大于等于20但小于等于70的，为四级；e危险性指数小于20的不列入等级。2）判断方法作业危险性指数是以下三个要素的乘积：危险指数D=L×E×CL发生危险事件的可能性E作业者在危险环境下的状况C事故的可能结果..下载可编写a发生危险事件的可能性（L）L分数圆满预想到10相当可能6不常常，但可能3不测，极少可能1可以假想，但极少可能极不可以能实质上不可以能b作业者在危险环境中的状况（E）E分值连续处在危险环境中10每日在有危险的环境中工作6每周一次在危险环境中工作3每个月一次在危险环境中工作2每年一次在危险环境中工作1极难出此刻危险环境中工作c事故的可能结果（C）现象可能结果分值大灾害多人死亡100灾害数人死亡40特别严重一人死亡15严重严重致残7重要手足伤残6较大受伤较重3引人凝望小伤1d危险指数谈论（D）D危险程度风险等级>320极度危险，不可以连续作业不可以同意风险161-320高度危险，要立刻整顿重要风险70-160显然危险，需要整顿重要风险20-70一般危险，需要注意一般风险≤20稍有危险，可以接受一般风险..下载可编写定性或定量的风险评估方法1）项目部安全生产部应组织对施工组织设计文件、危险性较大分部分项工程的施工方案及相应应急方案等进行风险评估，确立风险等级，编制风险评估报告。2）风险评估报告经监理单位审察后向建设单位报备。3）风险等级分为4级：包含一般（Ⅰ级）、较大（Ⅱ）、重要（Ⅲ）及特大（Ⅳ）风险。风险控制风险控制原则风险控制举措应第一考虑风险除去的原则，此后再考虑风险降低的举措（降低风险概率，降低损害隐蔽的严重程度），将使用个体防备举措作为最后的手段。重要危险源1）对谈论出的重要危险源，各部门要解析原由，实行纠正及预防举措。2）依据《危险化学品重要危险源辩识》构成重要危险源、Ⅲ级及以上风险的施工专业活动必然严格履行相关安全生产的法律法例的要求。3）对于存在技术、资本问题的风险源，职能部门将分期列入当年或来年的整顿方案进行整顿。4）项目部安全生产办公室和各施工项目部分别建立重要危险源管理台帐。一般危险源1）一般危险源由基层单位和从业人员按要求进行风险控制，从业人员履行按国家法律法例标准规范和操作规程。2）基层单位要建立一般险源管理台帐，依据危险源的特色进行分时分级控制。2.6危险源的控制重要危险源所在单位要点控制，项目部每半年检查一次，基层单位每个月检查一次，班组每周检查一次，作业人员每日检查一次。2.6.2一般危险源所在部门严格控制，项目部安全生产办公室每个月检查一次，各项目部每周检查一次，作业人员每日检查一次。检查人员应仔细填写检查记录，对于检查中发现的问题和隐患，应采纳防备举措并限时整顿。项目部安全生产办公室负责按要求上报存案重要危险源工作。项目部安全生产办公室组织相关部门对危险源对应岗位拟定监控组织举措，..下载可编写举措中要求明确职责、岗位人员培训、防备用具配置要求及安全控制举措。Ⅲ级及以上风险的施工专业活动的风险控制应吻合以下规定：1）重要风险源的监控与防治举措、应急方案经项目部安全副总或总工程师审批后需上报监理及建设单位，有建设单位组织相关论证会议。2）建立Ⅲ级及以上风险源的监控及查收、平时巡逻及记录、按期报告的工作制度。3）项目经理或项目技术人员在工程施工前，应付施工人员进行安全技术培训及交底；施工现场需建立相应的危险见告牌。4）合时组织对典型的重要风险源张开应急营救操练。5）当专项风险等级为Ⅳ级且没法降低时，必然提升现场防备标准，落实应急办理举措，视状况张开第三方施工监测。未获得有效举措的，不得施工。危险源的编号和标记3.1危险源编号1）重要危险源由项目部一致编号，按重要危险源进行管控。2）一般危险源由各基层单位参照项目部编号的原则自行摆列编号。3.2危险源标记重要危险源,要建立醒目的危险源标记及相应的应急营救方案，并悬挂在显然地点，以便提示。3.3标记内容标记牌上定好名称、编号、危害及责任者，并写清注意事项（提示）。详见图一。此中：名称--危害部分称呼；地点--所在地点、岗位；危害--可能惹起的事故危害；责