机械伤害事故应急预案

机械伤害事故应急预案机械伤害事故应急预案机械伤害事故应急预案xxx公司机械伤害事故应急预案文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、编制说明 2二、应急组织 2应急领导小组 2应急领导小组职责 2应急领导小组分组及职责 2三、应急响应流程 4四、事故救援程序 4事故救援 4通讯 5警戒与治安 5人群疏散与安置 5公共关系 5机械伤害事故应急预案一、编制说明：通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，机械事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。二、应急组织：应急领导小组：成立紧急情况应急领导小组：组长：项目经理王跃平副组长：赵鹏危险源控制组戴繁胜技术支持组宋锋强抢险抢修组杨子川医疗救护组薛艳阳后勤保障组组长：刘洪宾外部协调组组长：张明奎安全保卫组组长：吕辉应急领导小组职责：1.负责指挥、协调工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。2.救援结束后：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。应急领导小组分组及职责：项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行应急事件控制工作，过程中人员可协调。1.组长（1）紧急情况发生后，负责应急事件现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止；（2）统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。2.危险源控制组（1）贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；（2）组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备，开展抢险救援工作；（3）采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大；（4）寻找受害者并转移至安全地带；（5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。3.技术支持组编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施，事件发生时提供与技术相关的支持。4.医疗救助组（1）负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；（2）对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血，防止受伤部位受污染等）；（3）使重伤者优先得到外部救援机构的救护；（4）协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。5.抢险抢修警戒组（1）负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，保护现场，维持现场抢险救护的正常运作，保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；（2）组织人员有序疏散，保护项目部财产；6.后勤保障组：负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。7.对外联络组：负责对外协调工作。8.安全保卫组负责日常现场的巡查、安保工作，遇有突发事件，迅速制止当事人，扭送公安机关处理。三、应急响应流程：机械伤害事故发生机械伤害事故发生发现后立即向应急领导小组或现场负责人报告，必要时呼救通知其他人。项目部应急领导迅速做出判断，迅速组成指挥机构，下达应急指令，控制事态发展，向医院等部门求助。并向业主、驻地监理、上级主管部门、安监部门报告。项目部应急小组成员根据应急指令及预案措施，调动应急物资、机械设备及人员进行抢修救援。处理结束后，对预案提出调整、修改和补充意见。项目主管部门协助上级部门对事故进行调查，写出书面报告。汇总应急小组成员意见，修订应急预案。四、事故救援程序：事故救援：1)发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。2)应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。通讯：项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。警戒与治安：安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。人群疏散与安置：疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。公共关系：项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：技术组届