备品管理办法4篇

备品管理办法4篇名目第1篇继电爱护备品备件管理方法第2篇某供电所备品备件管理方法第3篇电气车间备品备件方案管理方法第4篇备品管理方法范本

【第1篇】备品管理方法范本

本着降低公司维护成本,加强方案管理的精神,依据汉口供电公司班组及人员的重新设置支配,现对公司备品备件管理制度做出以下规定:

一、总则:

1、生技科依据公司下达的维护费用负责掌握生产部门的成本开支。

2、物供部门依据批准的用料方案组织购买并每月底对生技科供应一份当月用料分类明细帐。

3、财务科负责监督、检查成本开支范围。

4、各班组负责人是本部门的材料主管,对用料方案要进行仔细审核,同时督促本班材料员建立健全相关台帐,包括在公司的信息管理网上。

5、各部门生产维护用料须向生技科提出方案,经批准后,报物供部门备料(超过2000元的需由生产副经理批准)。

6、班组要按公司的要求管理好工具房包括工器具的摆放和分类、卫生状况、台帐是否完备等。公司将不定期检查工具房,对未按要求管理的班组将进行考核。

二、详细各种材料的领用步骤如下:

1、正常维护检修用材料:

用于维护检修用的各种线材,金具及其它材料由使用部门依据实际工作状况做出方案,于工作日前一天报生技科审核。领料单上必需填写详细的工作地点、内容,并由班长及材料员签字,经生技科认可后领用。若超出方案则需分管领导签字,报物供科领用。领用详细数量以“实发”量为准,各部门不得擅自更改,领料单上数量如有更改,此领料单作为废单处理。

2、用于抢修的材料

用于抢修用的材料,凭配调室出具的保修单班组可随时填领料单报生技科审核后领料,如遇紧急状况可直接向物供部门领料,抢修完后填领料单二日内到生技科补办手续。

3、配调室用料:

配调室对抢修常用材料要做出月度方案,并报生技科审核,批准后由物供部门购买,配调室领回仓库备料,并建立具体用料台帐。如遇紧急状况可直接到物供领料,抢修完后填领料单二日内到生技科补办手续。

4、变压器的领用:

因各种缘由需更换变压器时,先由材料员到生技科查明仓库有无所需容量的变压器,填好领用单后由班长及生技科认可后到物供领用。工作结束后班组负责将旧变压器运回仓库,材料员同时将新、旧变压器铭牌上的数据及变压器地点杆号、线路名称、台区号及更换缘由报生技科存档。

5、个人工具的领用:

个人常用工具如:扳手,钳子等,到使用年限或损坏的各班依据使用状况做出方案,由个人填写领用单,班长及生技科签字后领用(旧工具需同时交生技科);个人工具要妥当保管,不得转借他人,若遗失需补领的个人年度内不得超过两次,超过的从个人月度奖金中按50%考核。

个人安全工具如:安全帽等,由个人填写领用单,班长及专职安全员签字后领用。

个人工具的领用状况需在公司生产信息网上公布。

6、工器具及仪表的领用:

由各部门依据实际需要做出方案,报生技科审核,批准后由物供部门购买,超过2000元的需报公司生产副经理批准后购买。班组对工器具、仪表要建立单独的档案。

工器具及仪表的领用状况需在公司生产信息网上公布。

7、办公用品的领用:

各部门办公用品经费每季度为400元。班组可依据消耗状况做出季度方案,由班长及生技科审核后领用。

8、劳保用品:

物供部门根椐人员的定岗状况做出季度方案报主管领导批准。由班组定时领取,如有特别状况需要添加的提前一周报生产副经理审核。

三、工具房的管理:

1、工具房设有专人负责,对库存和领用状况建立具体的台帐。

2、工具摆放有序、合理房内保持干净洁净。

3、工具房内只能摆放工器具仪表、线材、令克等物品,横担、瓷瓶、抱箍等金具全部退回物供仓库,需要时班组可直接领用。

四、其他

1、以上为通常状况下的管理制度,如有特别状况,各部门用料可直接向生技科科长或生产副经理签字领用。

2、本方法解释权属汉口供电公司。

3、本方法自公布之日起生效,若原有规定与本方法不符,以本方法为准。

【第2篇】电气车间备品备件方案管理方法

为规范车间设备、备品备件、材料、办公用品的方案提报工作,明确责任,特制定本规定:

1.由技术管理人员负责车间备品备件等方案的提报管理工作。

2.备品备件等选购方案上报的程序。

2.1班组依据生产的实际状况,每月20日前编织月度备品备件、材料、办公用品方案。

2.2班组将本月度方案交至分管技术员处校核,

2.3技术员校核后的方案,交至车间分管领导处审核,审核后的方案交至车间综合管理员汇总。

2.4车间综合管理员汇总签字后的方案经车间主任审批后上报。车间领导审批时限为一天。

2.5车间综合管理员负责方案上报手续办理工作,并于每月25日前办理完毕。

3各班组应本着安全生产、仔细负责、节省资金的原则准时提报责任范围内电气物资方案。

4班组应仔细填报‘月度选购方案申请单’,应按要求仔细填报,选购方案应具有可执行性,杜绝有纲无目的方案(所需物品应注明型号、规格、数量、用途等必要的技术数据,如型号规格仍不能说明问题,应由分管技术员编制选购技术规格书)。

5方案上报过程中遇到特别状况必需向分管车间副主任和车间主任说明缘由。特别急需材料必需于当日完成方案上报工作并准时向分管车间副主任和车间主任汇报。

【第3篇】某供电所备品备件管理方法

备品备件系指为保障农村电网安全、牢靠、稳定运行,准时处理各种突发大事,提高供电牢靠性而必需储备的肯定数量的供电设备、部件、材料和配件。备品备件包括事故备品、轮换性和消耗性备品。

一、管理原则

(1)备品备件的数量和品种应能满意准时消退设备缺陷,快速抢修事故,缩短停电时间的需要。

(2)技术员依据本所辖区检修方案,加强备品备件管理,并应保证备品备件随时可以使用,使用后准时补充。

(3)备品备件的存储尽量做到既保证安全生产的需要,又防止资金的积压、铺张。

(4)备品备件工作要贯彻勤俭办所的方针,充分发挥和利用修复力量,大力开展修旧利废,节省物资资金。

二、备品备件的范围

(1)备品包括配件性备品、设备性备品和材料性备品。以下两种状况应进行备品:

1)在正常运行状况下不易磨损,配件中一般也不需要更换,但若损坏将造成供电设备不能正常运行或者直接影响设备的安全,必需马上更换者;

2)零部件一旦损坏后,不易修复、购买、制造或材料特别而恢复生产又属急需者。

可依据供电设备四周环境恶劣的特点和可能发生的自然灾难,应分别加强的一、二类备品肯定数量的储备。如:漏电爱护器、各种规格的电杆、导线、10kv避雷器、跌落式开关、电表等。

(2)属于下列状况之一者,不包括在备品范围:

在设备正常运行状况下简单磨损,正常检修中需要更换的零部件;为缩短检修时间用的检修轮换部件;在检修中使用的一般材料,设备、工具和仪器;设备损坏后,在短时间内可以修复,购买,所需部件和器材。

二、备品备件定额管理

供电所的物资储备定额是指在肯定生产技术和管理条件下,为保证生产建设顺当进行必需的和经济合理的物资储备数量的标准。

(1)备品的储备定额要合理,依据上述范围结合本供电所辖区,历年运行的设备健康状况及检修阅历,由技术员仔细讨论,从实际动身,实事求是地本着既保证安全生产需要,又节省资金的原则,进行编制,报上级主管部门审批。

(2)技术员应切实做好备品定额管理工作,加强调查讨论,熟识在用的设备及零部件的技术要求,把握其损坏规律和更好变动状况,定期检查定额执行状况,积累有关资料,不断提高定额管理水平,使之完善化、科学化。

(3)依据供电管辖范围内电力设备的等级系10kv及以下的低压配电线路及其设备的备品备件的定额储备按上级核定下达。

四、备品备件的储备

(1)备品备件的储备管理。要做到备品备件质量保持合格,不受损伤、质变或丢失。设定有领运、验收、保管定期检查,领用退库,修理补充等各项制度,并符合以下规定:

备品备件入库时应进行验收,并填入库验收卡片,由负责验收人签字,和实物一起存放;有关生产厂家的合格证,图纸等由保管人员妥当保管,验收不合格的备品备件不能入库;备品备件应单独建帐分类存放;备品备件的领用,要经手续审批,防止使用不当。

(2)备品备件管理工作的责任分工。

备品备件供应由上级单位负责,供电所负责保管核定定额的备品;按备品备件的定额由供电所向上级单位申请方案;供电所对消耗备品备件按月上报,准时申请补充。

(3)备品备件的修旧利废。

备品备件的修旧利废是勤俭办企业的一项重要工作,技术员应加强修复和管理,对修旧利废成果突出者赐予表扬和嘉奖;供电所应将不能修复的备品准时送(退)回县供电企业修复。

(4)低值易耗品管理

低值易耗品主要是指办公用品以及熔丝、胶布,用于配电盘上的开关、保险以及工程结余的零星导线、金具等。对低值易耗品应每月报方案,经上级主管部门审批后领回供电所,建立制度,加强管理,实行领用签字,防止流失。供电所自购的低值易耗品,应建立台帐,定期盘点,严格管理,防止丢失。

本规定由**县供电公司**部门负责解释。

本规定自下发之日起试行。

**供电公司

2023年10月1日

【第4篇】继电爱护备品备件管理方法

1目的

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,正的确施***水电厂及设备维护部的有关安全生产的标准、规定、规程、制度,实现继电爱护专业在安全生产工作中科学化、规范化、标准化、制度化,特制订《继电爱护备品备件管理方法》。

2适用范围

本方法适用于***水力发电厂。

3管理员职责与权限

3.1本班设一名兼职物料管理员,负责怪品、备件及耗材的领入、保管、借用、领用等工作。

3.2把握和了解备品、备件及耗材的构造、性能和贮存要求,把握其使用规律、消耗资料,按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件及耗材需求、使用报表,为选购部门供应备品备件规格、技术参数及生产厂家,绘制和供应备品备件的加工图纸,做到正确、齐全、符合国家标准。

3.3汇同相关人员验收本班使用的备品、备件及耗材。

3.4提出备品的保管、保养技术措施,并定期组织技术人员或帮助物资仓库,对库存备品进行测试、检查,保证库存备品配件的合格与完备,以便随时使用。

3.5对拟报废淘汰的备品、备件及耗材进行技术鉴定,提出看法。

3.6组织本专业有关人员做好备品配件的修旧利废工作。

4内容和要求

4.1厂内设有一间工具、材料间用以存放常用备品、备件及耗材。环境温度、湿度应满意物件存放保管要求。货架摆放整齐,并有明显标牌。设备上的易碎物品、易丢失的小零件、珍贵仪表和材料均应单独保管,但要留意编号,以免混淆和丢失。

4.2备品、备件和各类耗材分区域保管,存放点分别放置小标志牌,标明物料名称、属性编号和相应位置编号,位置编号方法是:分部中文名称缩写-货架编号-货架层数-摆放序号(从左到右)。

4.3库房钥匙由管理员。物料的使用,需经管理员同意并办理领用手续。如事故处理和其他特别状况,可先使用,再补办手续。使用剩余物料应准时归还,并放置在规定位置。并由工作负责人将消耗物料量记入材料消耗。

4.4备件入库要求。

入库备件必需逐件进行核对与验收。

4.4.1入库备件必需符合申请方案和生产方案规定的数量、品种、规格;

4.4.2要查验入库零件的合格证明,并做适当的外观等质量抽验;

4.4.3备件入库必需由入库人填写入库单,并经保管员核查;备件入库上架时要做好涂油、防锈保养工作。备件入库要准时登记,挂上标签(或卡片),并按用途(使用对象)分类存放。

4.5备件保管要求

4.5.1入库备件要由库管人员保存好、维护好,做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清晰、码放整齐(三清、两齐、三全都、四号定位、五五码放)。

4.5.2定期涂油、保管和检查。

4.5.3定期进行盘点,随时向有关人员反