财务统计员实习报告15篇

Word———财务统计员实习报告15篇

【第1篇】3月最新财务选购员实习报告

本人***，在**生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理选购部的有关工作。

在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有肯定的接触。选购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。

工作表现与收获

在实习期间，严格遵守公司的规章制度，乐观投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守**人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。

我不是学财会专业的，在财务部实习有肯定的困难。但我做到了"心态归零'，通过自学、请教等方式努力学习财务学问，提高了自己的工作力量和服务水平，养成了持续"工作+学习'的意识。

在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。**那种"制造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客'的经营思想，那种"先学做人，后学做事'的理念，使我深深熟悉到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。

自身存在问题

第一自己的财务学问有限，而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。

其次自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏协调的技巧。由于身受"双重领导'，财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。

第四未能乐观地与公司高层沟通。常务副总曾对我一个行政管理专业毕业的同学到财务部工作表示关注，"双重领导'也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。

除了收获、观察自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发觉了公司存在的一些不足

第一聘请录用不是特别规范。在体育中心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，聘请人员相互沟通"素养不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。'而未问我是否情愿听从调配，感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试，复试很简洁就是"一分钟自我介绍'，然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况，对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试，虽未能胜利，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公正有效的。

其次培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。

第三人力资源策略好像不符现代管理理念。**每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比聘请一个新员工的成本低的多。企业应当想方法留住人才，而不是不断地补充人员。

第四对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的铺张;对我而言，是自己的选择得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的专业特长、爱好所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在**的实习经受。

总结在**的实习经受。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获。**是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了许多，也更加清晰地了解到自己的优势和不足。

在锦江理诺士酒店管理学校结束了一个学期的学习，带着一种兴奋和紧急进入相应的实习期在一个5星级酒店。我原先以为，作为实习生来说一般都会做行李或者客房之类的事情。很幸运的是我竟然一次实习就被放在前台的位置。...

一.实习目的实习是统计学专业教学方案的重要组成部分，是对同学进行实际统计工作力量初步训练的基本形式，是培育同学职业技能与力量的重要环节，是全面检验和提高我校教育教学质量的必要措施。

暑假期间，为了响应学校号召，也为了熬炼自己的力量，我参与了杏坛社会实践队赴淄博高青县黑里寨中学义务支教的社会实践活动。本次实践活动从7月15号开头，至7月24号结束，历时十天。

实习单位：xx中学实习时间：xx.10——xx.12专业时间：英语教育专业班级：09级英教6班学号：姓名：关于在xx中学的顶岗实习报告随着社会的快速进展，当代社会对即将毕业的高校生的要求越来越高，对于即将毕业的我们而言，为了能更好的适应...

超市应当是结构最简洁的企业，但是它的经营管理却是不容小视的。作为连接产商与消费者之间的枢纽，它起着至关重要的作用。超市的最主要成员就是经营管理者与销售人员，诸如会计，保安等当然也是不行或缺的部分，但是真正主宰超市命运与发...

时间过得真快，不知不觉，中专的学习、生活就要结束了，经过两年多专业学问的学习，这个学期我们最终要进行毕业实习了。xx年7月19日，我被学校支配到xxx有限责任公司实习。

6月7日接任初二(6)的班主任，我反思了这一个月班主任工作，我究竟做了什么让同学在这么短的时间内能够转变纪律、学习等各方面有好转呢?我制定多项的工作，在肯定程度上有了改善，看到这样的成果，我既兴奋，又担忧，兴奋的是纪律有了较大...

一、实习单位及岗位简介(一)实习单位的简介本人于2月18日起，在万通网络公司的外贸部门实习。本次实习的目的，在于娴熟的把握进出口贸易的操作流程，及各种贸易单据在当今贸易过程中的意义与制作，为今后的工作打下良好的基础。

【第2篇】财务选购员实习报告范文模板

本人***，在**生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理选购部的有关工作。

在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有肯定的接触。选购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。

工作表现与收获

在实习期间，严格遵守公司的规章制度，乐观投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守**人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。

我不是学财会专业的，在财务部实习有肯定的困难。但我做到了"心态归零'，通过自学、请教等方式努力学习财务学问，提高了自己的工作力量和服务水平，养成了持续"工作+学习'的意识。

在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。**那种"制造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客'的经营思想，那种"先学做人，后学做事'的理念，使我深深熟悉到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。

自身存在问题

第一自己的财务学问有限，而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。

其次自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏协调的技巧。由于身受"双重领导'，财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。

第四未能乐观地与公司高层沟通。常务副总曾对我一个行政管理专业毕业的同学到财务部工作表示关注，"双重领导'也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。

除了收获、观察自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发觉了公司存在的一些不足：

第一聘请录用不是特别规范。在体育中心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，聘请人员相互沟通"素养不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。'而未问我是否情愿听从调配，感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试，复试很简洁就是"一分钟自我介绍'，然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况，对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试，虽未能胜利，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公正有效的。

其次培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。

第三人力资源策略好像不符现代管理理念。**每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比聘请一个新员工的成本低的多。企业应当想方法留住人才，而不是不断地补充人员。

第四对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的铺张;对我而言，是自己的选择得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的专业特长、爱好所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在**的实习经受。

总结在**的实习经受。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获。**是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了许多，也更加清晰地了解到自己的优势和不足。

【第3篇】财务部的选购员实习报告

本人***，在**生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理选购部的有关工作。

在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有肯定的接触。选购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。

工作表现与收获

在实习期间，严格遵守公司的规章制度，乐观投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守**人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。

我不是学财会专业的，在财务部实习有肯定的困难。但我做到了"心态归零'，通过自学、请教等方式努力学习财务学问，提高了自己的工作力量和服务水平，养成了持续"工作+学习'的意识。

在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。**那种"制造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客'的经营思想，那种"先学做人，后学做事'的理念，使我深深熟悉到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。

自身存在问题

第一自己的财务学问有限，而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。

其次自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏协调的技巧。由于身受"双重领导'，财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。

第四未能乐观地与公司高层沟通。常务副总曾对我一个行政管理专业毕业的同学到财务部工作表示关注，"双重领导'也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。

除了收获、观察自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发觉了公司存在的一些不足

第一聘请录用不是特别规范。在体育中心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，聘请人员相互沟通"素养不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。'而未问我是否情愿听从调配，感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试，复试很简洁就是"一分钟自我介绍'，然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况，对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试，虽未能胜利，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公正有效的。

其次培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。

第三人力资源策略好像不符现代管理理念。**每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比聘请一个新员工的成本低的多。企业应当想方法留住人才，而不是不断地补充人员。

第四对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的铺张;对我而言，是自己的选择得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的专业特长、爱好所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在**的实习经受。

总结在**的实习经受。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获。**是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了许多，也更加清晰地了解到自己的优势和不足。

【第4篇】有关财务选购员实习报告范文

本人***，在**生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理选购部的有关工作。

在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有肯定的接触。选购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。

工作表现与收获

在实习期间，严格遵守公司的规章制度，乐观投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守**人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。

我不是学财会专业的，在财务部实习有肯定的困难。但我做到了"心态归零'，通过自学、请教等方式努力学习财务学问，提高了自己的工作力量和服务水平，养成了持续"工作+学习'的意识。

在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。**那种"制造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客'的经营思想，那种"先学做人，后学做事'的理念，使我深深熟悉到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。

自身存在问题

第一自己的财务学问有限，而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。

其次自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏协调的技巧。由于身受"双重领导'，财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。

第四未能乐观地与公司高层沟通。常务副总曾对我一个行政管理专业毕业的同学到财务部工作表示关注，"双重领导'也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。

除了收获、观察自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发觉了公司存在的一些不足：

第一聘请录用不是特别规范。在体育中心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，聘请人员相互沟通"素养不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。'而未问我是否情愿听从调配，感觉自己没受到敬重。

一百多人参与了复试，复试很简洁就是"一分钟自我介绍'，然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况，对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试，虽未能胜利，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公正有效的。

其次培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司效仿。

第三人力资源策略好像不符现代管理理念。**每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比聘请一个新员工的成本低的多。企业应当想方法留住人才，而不是不断地补充人员。

第四对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的铺张;对我而言，是自己的选择得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的专业特长、爱好所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在**的实习经受。

总结在**的实习经受。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获。**是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了许多，也更加清晰地了解到自己的优势和不足。

【第5篇】财务选购员实习报告

本人***，在**生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理选购部的有关工作。

在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有肯定的接触。选购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。

工作表现与收获

在实习期间，严格遵守公司的规章制度，乐观投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守**人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。

我不是学财会专业的，在财务部实习有肯定的困难。但我做到了"心态归零'，通过自学、请教等方式努力学习财务学问，提高了自己的工作力量和服务水平，养成了持续"工作+学习'的意识。

在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。**那种"制造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客'的经营思想，那种"先学做人，后学做事'的理念，使我深深熟悉到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。

自身存在问题

第一自己的财务学问有限，而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。

其次自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏协调的技巧。由于身受"双重领导'，财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。

第四未能乐观地与公司高层沟通。常务副总曾对我一个行政管理专业毕业的同学到财务部工作表示关注，"双重领导'也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。

除了收获、观察自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发觉了公司存在的一些不足

第一聘请录用不是特别规范。在体育中心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，聘请人员相互沟通"素养不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。'而未问我是否情愿听从调配，感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试，复试很简洁就是"一分钟自我介绍'，然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况，对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试，虽未能胜利，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公正有效的。

其次培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。

第三人力资源策略好像不符现代管理理念。**每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比聘请一个新员工的成本低的多。企业应当想方法留住人才，而不是不断地补充人员。

第四对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的铺张;对我而言，是自己的选择得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的专业特长、爱好所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在**的实习经受。

总结在**的实习经受。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获。**是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了许多，也更加清晰地了解到自己的优势和不足。

【第6篇】财务文员实习报告范文

实习科目：财务预算实习

实习时间：xx年7月2____xx年7月17

实习地点：xx理工高校应用技术学院

指导老师：xx

实习目的：通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合同学的上机操作，从而领悟企业进行全面财务预算的要点并把握如何为企业做全面财务预算。

实习内容：1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面预算3、全面财务预算的执行与掌握4、本次实习的心得体会

企业的全面财务预算全面预算是指企业总体方案的数量说明,也就是企业在肯定期间内生产经营活动全部方案数量形式的反映.全面预算编制的方法，按不同分类标志，通常有以下几种：1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。

如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理;上下结合，协商全都;预算系统和会计体系全都;依照程序，分项编制等原则。

全面预算的内容包括

1销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料选购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务方案，它包括完成销售方案的每一个目标所需要的费用，以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售猜测完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售猜测为基础，猜测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场猜测中各种产品进展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。依据销售猜测确定将来期间估计的销售量的和销售单价后，求出估计的收入:估计销售收入=估计销售量估计销售单价

编制预算的方法

1、自上而上：主管按公司策略目标，在猜测后，对可利用的费用了解，依据目标和活动，选择一种或多种打算预算水平的方法举例猜测，安排给各部门。

2、自下而上：销售人员依据上年度预算，结合去年的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤：确定公司销售和利润目标，销售猜测，确定销售工作范围，确定固定成本与变动成本，进行分析本量利分析，依据利润目标分析价格和费用的变化，提交最终预算给公司最高管理层，用销售预算来掌握销售工作。确定销售预算水平的方法：最大费用法，销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标法。其中，任务目标法是一个特别有用的方法。它可以有效地安排达成目标的任务，以下举例说明这种方法。假如公司方案实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中，销售水平对总任务的贡献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为=89600000,那么，费用/销售额=5.6%,假设广告费用为xx000，广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收入6%=3584000广告的费用/销售额=5.6%这种状况下，两种活动对任务的贡献是全都的。否则，例如广告的收低，公司可以考虑削减广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而管理工作量较大，但由于它直观易懂，所以许多公司使用这种方法。财务文员的实习报告精选财务文员的实习报告精选。

财务文员的实习报告精选

【第7篇】xxxx年财务文员实习报告范文

财务文员的实习报告精选(一)

实习科目：财务预算实习

实习时间：xx年7月2____xx年7月17

实习地点：xx理工高校应用技术学院

指导老师：xx

实习目的：通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合同学的上机操作，从而领悟企业进行全面财务预算的要点并把握如何为企业做全面财务预算。

实习内容：1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面预算3、全面财务预算的执行与掌握4、本次实习的心得体会

企业的全面财务预算全面预算是指企业总体方案的数量说明,也就是企业在肯定期间内生产经营活动全部方案数量形式的反映.全面预算编制的方法，按不同分类标志，通常有以下几种：1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。

如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理;上下结合，协商全都;预算系统和会计体系全都;依照程序，分项编制等原则。

全面预算的内容包括

1销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料选购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务方案，它包括完成销售方案的每一个目标所需要的费用，以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售猜测完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售猜测为基础，猜测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场猜测中各种产品进展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。依据销售猜测确定将来期间估计的销售量的和销售单价后，求出估计的收入:估计销售收入=估计销售量估计销售单价

编制预算的方法

1、自上而上：主管按公司策略目标，在猜测后，对可利用的费用了解，依据目标和活动，选择一种或多种打算预算水平的方法举例猜测，安排给各部门。

2、自下而上：销售人员依据上年度预算，结合去年的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤：确定公司销售和利润目标，销售猜测，确定销售工作范围，确定固定成本与变动成本，进行分析本量利分析，依据利润目标分析价格和费用的变化，提交最终预算给公司最高管理层，用销售预算来掌握销售工作。确定销售预算水平的方法：最大费用法，销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标法。其中，任务目标法是一个特别有用的方法。它可以有效地安排达成目标的任务，以下举例说明这种方法。假如公司方案实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中，销售水平对总任务的贡献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为=89600000,那么，费用/销售额=5.6%,假设广告费用为xx000，广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收入6%=3584000广告的费用/销售额=5.6%这种状况下，两种活动对任务的贡献是全都的。否则，例如广告的收低，公司可以考虑削减广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而管理工作量较大，但由于它直观易懂，所以许多公司使用这种方法。财务文员的实习报告精选财务文员的实习报告精选。

财务文员的实习报告精选(二)

实习可以让我们学到许多在课堂上根本就学不到的学问,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

实习目的

会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、猜测、参加决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强