生产月度工作计划模板

PAGE页码6/NUMPAGES总页数16生产月度工作计划模板2生产月度工作计划模板处;完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;3:按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为;4:加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实;5:加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;6:加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患;7:认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生;8:加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力.一∶全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上〔如下表〕.二∶指导要以公司对20__年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作为标准，以安全总方针“安全，预防为主.”为原则，以车间、班组安全为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工保护穿戴为突破口，落实各项规章，开创安全新局面，实现安全生产根本好转.三∶牢固树立“安全”的意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决意识问题，真正把安全生产列入重要议事日程，摆到“”的位置上，只有从上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产.四∶深入开展好安全生产专项整治根据工厂现状，确定出20__年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班嗈的三次安全检查，并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产正常运行.五∶继续加强做好员工安全教育培训和宣传工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗.认真贯彻实行《安全生产法》，认真公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》〔__钛生〔20__〕9号〕文.不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育，加大宣传力度，达到以月促年的目的.提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、___、发展紧密合起来，做到安全生产警钟长鸣.20__年安全生产将继续本着“安全，预防为主.”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献.一∶领导高度重视全面开展安全生产管理工作为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面.二∶组织机构健全各项安全制度措施根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作.项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息.根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施.组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件.三∶制度保证，措施到位1:建立安全生产工作领导责任制和责任追究制.由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任.2:签订责任书.项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责.将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度.贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人.3:不断完善项目部安全生产工作规章制度.建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实.建立健全定期检查和日常防范相合的安全生产管理制度.4:建立项目安全事故处置预案制度.项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度.四∶加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度.为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础.其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心.五∶加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育.安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”.因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提.在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣__育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌.并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生.六∶严格检查制度，消除安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工.今年，共组织大检查12次，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100%防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高空作业时，施工人员必须戴好安全帽，系好安全带和安全绳.为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工.经现场抽查，防护用品的普及率达100%.为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案.PAGE页码8/NUMPAGES总页数16

生产月度工作计划模板〖2〗一∶目标概述：协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流淌比率，是人力资源部门的基础性工作之一.在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作.__年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一.人员流淌控制年度目标：正式员工〔不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员〕年流淌争取控制在10%以内，保证不超过15%;劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，认识劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷.争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾.树立公司良好的形象.二∶详细施行方案：1:__年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作.2:__年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同.并严格按合同执行.3:为有效控制人员流淌，只有首先严格用人关.人力资源部在__年将对人员招聘工作进行进一步规范管理.一是严格检查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查.二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作.人力资源部还会及时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌.三∶施行目标需__：1:劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益.劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系.人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益.只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系.避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损.2:人员流淌率的控制要做到合理.过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，轻易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流淌率过高轻易造__心不稳，企业员工忠诚度、对工作的认识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续.人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流淌.四∶目标责任人：第一责任人：人力资源部经理协同责任人：人力资源部经理助理〔人事专员〕五∶施行目标需支持与配合和事项和部门：1:完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;2:控制人员流淌率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作.人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理.PAGE页码11/NUMPAGES总页数16

生产月度工作计划模板〖3〗为整顿五常稻米生产流通秩序，坚决__在稻米生产、流通领域中的制假售假行为，维护中国、地理标志产品五常大米形象，特制定本实施方案.一∶指导思想坚持以科学发展为统领，以发展五常稻米产业、维护中国、地理标志产品五常大米的声誉，保护广大稻农和广大消费者利益为出发点，以国家法律法规为准绳，依法规范五常大米市场，规范企业经营行为，维护五常大米形象.二∶工作原则1:坚持依法惩治的原则.按照生产、流通等各环节法律法规的有关规定，严厉打击违法违规行为.2:坚持规范秩序的原则.加强稻米产业各环节的监管，营造规范有序的生产、加工经营环境.3:坚持整合资源的原则.发挥龙头企业作用，引导小型企业向大型企业靠拢，整合稻米产业加工资源.4:坚持保护品牌的原则.提升五常大米的市场竞争力.三∶工作任务1:整治以外地水稻为原料、生产地理标志产品五常大米行为.2:整治以普通长粒米添加香精冒充五常五优稻四号〔稻花香2号〕大米行为.3:整治按比例添加普通长粒米，冒充稻花香2号大米行为.4:整治未经允许，擅自使用中国标志，“五常大米”产地证明商标，冒充中国五常大米行为.5:整治非法印制、销售五常大米包装物违法行为.6:整治冒用它厂厂名、厂址及包装行为.通过专项整治，__上述违法违规行为，使制售假冒伪劣五常大米受到打击，使诚信经营、守法经营业户和广大五常大米消费者利益得到保护，维护和提升五常大米的声誉.四∶职责分工1:生产源头专项整治工作由市质量技术监督局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心配合，依据《产品质量法》、《食品安全法》、《标准化法》、《中国管理办法》、《地理标志产品保护规定》、《产品标识标签规定》、《生产许可证管理办法》及《计量法》依法打击违法行为;在依法打击的同时，教育和帮助企业经营者诚信经营、守法经营，建立和完善企业质量保证体系，建立政府、监管部门、企业和消费者四位一体管理体系，确保食品质量和安全.2:流通环节专项整治工作由市工商局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心配合，依据相关法规，对流通环节中五常大米包装物、包装物印制企业加强专项检查和日常规范化监督管理.严厉打击流通领域大米经营中存在的制售假冒伪劣、冒充产地、以次充好、短斤少两、虚假宣传等违法行为.依法查办破坏我市农产品市场经济秩序的违法__，从而推动我市大米市场主体的健康稳定发展.3:市公安局负责对___抗法以及妨碍执法行为予以打击;对在稻米生产、流通领域中的违法行为公安机关将依法打击.4:市委宣传部、市广电局负责整治期间的新闻报道及___宣传工作.5:市农委、市绿办依据《农产品质量安全法》，对绿色有机无公害生产企业，初级农产品生产、加工、包装生产记录等方面依法管理.6:市稻米产业管理服中心负责情况综合协调，制定和实施五常稻米规范化管理文件.五∶实施步骤1:启动阶段成立领导小组，制定实施方案、加强___宣传.2:实施阶段分为三个阶段：第一阶段：专项整治阶段〔年7月1日年9月30日〕由市工商局、市质监局、市国税局、市公安局、市食品药品监督管理局组成的联合检查组对在稻米生产、流通领域中的制假售假行为进行专项整治，发现问题依法处理.第二阶段：整章建制阶段制定五常稻米生产流通管理办法及相关法规.第三阶段：集中整治阶段〔年9月30日20nn年4月30日〕市质监局、市工商局等牵头部门按各自职责及实施方案组织实施，其他相关部门根据工作需要予以配合，全面开展整治行动.六∶工作方法1:日常巡查与突击检查相结合.在加大日常巡查力度和密度的基础上，根据整治工作需要组织突击检查，不给造假者可乘之机.2:专业队伍执法与群众举报相结合.在整治期间，广泛发动群众，举报制假售假行为，扩大案源，形成强大的社会___氛围.同时，对举报有功者按照相关规定予以奖励.3:治标与治本相结合.在依法打击同时，教育企业经营者诚信经营、合法经营，帮助企业建立质保长效机制，依法保护合法经营.4:分散行动和集中行动相结合.日常整治工作由牵头部门分头行动;重要__、数额比较大、有影响的__采取集中行动.5:行政责任追究与__责任追究相结合.对于在检查中查出的违法违规问题将依法严肃处理，并对经营者依法追责.工作要求1:各相关部门要在专项整治领导小组的领导下，相互配合，各负其责，协同作战，确保取得预期效果.2:各相关部门要将这次专项整治工作当做当前和今后一个时期的重点工作，制定方案，由部门主要领导负总责，在做好本部门工作的同时，配合好牵头部门组织的集中行动.3:此项专项整治行动要坚持依法进行，严格执行政策，在实施过程中要执法必严、违者必究;对在执法中出现的违纪违规人员，将依法追责.PAGE页码16/NUMPAGES总页数16

生产月度工作计划模板〖4〗现将20__年工作计划具体如下：1:做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程.2:与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点.3:做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作.包括ERP信息上传更新，挖掘ERP更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化.4:生产服务方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据，积累ERP管理经验.5:纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事.6:09年里，ERP工作仍将是重点，除了ERP在整个基地的建立与推广以外，ERP的实施应用更加重要，我部门会积极配合开发部门做好ERP业务流程的培训学习工作，并尽快应用到实际生产中.7:企业ERP对“标准化、规范化、精细化”要求很高，所以这对企业ERP的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将ERP更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步.8:基地的生产安全是不容忽视的，我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作.目前，基地自身正在处于一个新老交替，新旧结合的过渡期，面对国家政策大力支持，而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境，基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化，以配合基地ERP的顺利实施.所以我部门会在新的一年里，积极努力做好各项工作，配合各分公司圆满完成各项生产任务.我们将从自身做起，立足实际，认真做好生产数据与信息的收集及编整，采编更具价值的客户信息，提高生产任务的可执行力，使我们的工作有所开拓，有所进取，有所创新女工工作是党领导下的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是维护女职工合法权利的有利保障，为女职工提供多样化的服务.我在今后的工作中，我要充分调动女职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，突出维权.为了把今后的工会工作做的更出色，现就明年的女工工作特制定以下计划：一∶认真学习党的十_大会议精神在新的一年里，我要始终坚持认真学习党的十_大会议精神，在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致.组织女职工深入学习十_大精神，围绕改革、稳定的大局，结合女职工工作自身特点，有计划、有步骤地继续开展“巾帼建功”系列活动，突出特色.把十_大精神贯彻落实到女职工的各项工作中去，并结和带领广大女职工为矿山建设做出积极的贡献.做为一名女工委员，在做好自己的本职工作的前提条件下，还要积极的组织广大职工参加单位安排的各项活动，在政治上、思想上、作风上都得到了提高，并且树立起新的形象和威信.培养社会主义荣辱观活动，激活广大职工的细胞，强健职工的肌体，使我们职工永葆青春和活力.二∶在岗位工作中保证完成任务在工作中，我做为一名调度员，深知它的重要性，运销科调度员是从事着生产调度指挥、集控计量、报表创作、上传各种有关数据，根据生产要求组织、指挥、协调、解决生产中存在的各种生产问题等工作，并随时完成领导交给的各项任务.在上夜班的时候可以说是从接班到下班，车皮是一列接着一列，几乎没有休息时间，整整工作一个晚上，曾经创出日外运车皮量369节，看到这些成绩，感觉我们付出这么多的辛苦是值得的.在今后的工作中我一定要始终把质量视为企业的生命，树立起“下道工序就是用户”的理念，视用户为__，不断提高服务质量和服务水平，并且积极开展用户满意度调查，保证了出矿商品煤批批合格，为矿井出口商品煤远销全国各地畅通了渠道.三∶关心女职工的身体健康为使今后的工作做得更好，在要求女职工吃苦在前，自己首先要带头.为了更好地维护女职工的合法权益和特殊利益，我一定要积极组织女职工，参加矿女工部安排的妇女健康普查活动，使她们切实感受到女工部的关怀与温暖，不断增强女工部的吸引力和凝聚力.四∶争当五好家庭在创建精神文明家庭中，我首先调整好自己的角色，摆正位置，不断充实自己的生活经验，积极听取别人的经验，使全矿所有家庭在生活中少走弯路.家庭是社会的细胞，只有每个家庭的和谐才能保证全矿的发展.家庭就像海的港湾，累了就到这里歇歇，寂寞了就在这里寻找安慰，那样才能有充足的精力投入到工作中去.在协管安全方面，我紧紧围绕女工部的任务，有效地开展女职工、家属协管安全工作，注重把家庭亲情引入到安全教育中，有效地提高了矿工的安全自律意识.五∶潞安就是我的家，人人做主人献计策做贡献为了挖掘广大女职工的潜在能量，发挥她们的聪明才智，为企业发展做贡献，我们可以开展“我为企业献一计”活动，组织“合理化建议成果发布”、评选“合理化建议女职工”、“合理化建议优秀项目评选”等活动.为调动职工的积极性，根据起到的实际效果，对职工进行物质奖励，促使全矿女职工人人想干事、干主人活、尽主人责.六∶回顾过去，展望未来回顾过去，我还有许多