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欢迎下载内容仅供参考施工现场领导带班制度省第筑工程公司IP科技中心三期12#楼工程施工现场领导带班制度一、目的标，特制定本制度。二.、适用围本制度适用于省第筑工程公司IP12施工现场，防止施工过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、规定项目负责人〔项目经理〕是施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。项目负责人〔项目经理〕必须确保每月在24〞类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。现场有涉与超过一定规模的危险性较大的分局部项工程施工、设专人进展考勤，并每天在进入施工现场的主要通道处进展公示。三、带班职责带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工工点带班为主。产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；负责当日生产现场的安全监视、督促和检查工作与指导各班组素；并按有关规定处理；要认真检查人的、物的和环境的不安全因素，发现事故隐患必府〕的原那么处理；目部〕生产技术部。严禁超能力组织生产。督促限期整改。见。四、带班要求坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。到实处。进展处罚。领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问字。五、考核：对以下带班领导实行奖励：著的有关领导；发生者；止事故扩大，抢险有功者；著者。对以下带班领导实行处罚：10050应承当安全责任，承受上级部门的追查和处罚。本单位“三违〞人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚200元。

项目管理人员现场带班安排表六六安全员日质量员星期现场带班负责人职务备注一项目副经理二三工工长长四工长五工长欢迎下载内容仅供参考工程名称施工单位工程名称施工单位负责人检查日期监理单位检查容序号现场存 在的隐患要求完成整改的日123检查评价与下一步工作要求：带班检查负责人签名：项目负责人签名：发生的隐患，那么在“重复隐患〞栏中打“√〞。四、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。7/8欢迎下载内容仅供参考建设工程项目管理人员〔负责人〕带班检查记录表工程名称：高庐·御品江城星

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