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文档简介
基建工程量保证体系措施(一)质保证体系我单位已通过了中国质量管理协会质量保证中心标准质量体系的审核认证。获得国家颁发的质量体系认证证书。1、质目标我们的质量目标是保全部工程达到国家交通部现行的工程质量验收标准及友新立交工程验收标准工程一次验收合格率达到优良率达到92%以上,并满足全线创优规划要求我们将在友新立交工程的施工中,严格按照现行规范和招标文件及合同文件的规定加强施工管理从严控制工程质量确保工程质量。2、组机构为确保质量保证体系持续有效地运行,实现工程质量的优良目标,我们建立了全面质量保证体系(见6-1图遵照施工规范的要求,运用先进技术、管理方法和工艺流程,做好施工质量的控制。3、管职责(1)项目经项目经理是项目工程质量保证的第一责任人,在合同环境下受我单位法定代表人委托,并代表其向顾客作出质量承诺。组织开展质量体系活动确立项目质量目标,组织编制实施施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足顾客需要,不断争创名牌工程。组织向顾客提供质量依据,处理顾客提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。根据我单位的质量目标,制定项目质量规划及实施计划,监督检查计划执行情况对不符合质量的工作有权责令其返工或停工整顿对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。(2)总工程受我单位总工程师和项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。在我单位总工程师和有关业务部门指导下,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施对不合格品及其纠正预防措施进行审核解决工程质量中有关技术难题并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题督促检查
各项质量规划的实施。(3)施工技部负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。参加验工计价,并对合格产品进行量测计量。(4)安全质部依据单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识负责产品的标识和可追溯性最终检验和试验检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理,组织工程项目的QC组活动。(5)计划部负责对本标段项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验工计价,统计报表的编制,按时向单位有关部门报送各种报表。(6)物资设部负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在我单位物资设备部指导下,参与安装设备的检验、验证、标识及记录。参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。(7)财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。(8)试验室负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料出各种砼的施工配合比施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。(9)测量队负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。在施工技术部指导下,对合格产品进行验工量测计量。(10工程队长负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件立健全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训和质量教育。负责工序质量控制,开展质量检验,落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。4、试能力我单位中心试验室通
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