提高楼梯施工缝的施工质量课件

提高

楼梯施工缝的

施工质量上海森信建设工程有限公司小组名称：南汇区配套商品房航头镇沉香花苑项目部QC小组二○○八年六月八日

QC成果报告2008-8-13

上海森信建设工程有限公司111/19/20221浙江中成建工集团有限公司提高

楼梯施工缝的

施工质量上海森信建设工程有限公司QC成果目录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、分析原因七、主要原因八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、形成标准十二、回顾展望2008-8-13

上海森信建设工程有限公司211/19/20222浙江中成建工集团有限公司目录一、工程概况七、主要原因2008-8-13一、工程概况上海森信建设工程有限公司承建的南汇区配套商品房航头镇沉香花苑C地块工程总建筑面积96850㎡。剪力墙11层6幢；砖混6层16幢；楼梯为现浇板式楼梯。工程于2008年3月1日开工，2008年12月31日竣工。本工程质量目标为南汇区优质工程。2008-8-13

上海森信建设工程有限公司311/19/20223浙江中成建工集团有限公司一、工程概况上海森信建设工程有限公司承建的南汇二、QC小组概况制表人：王伟东2003.5.8

小组名称南汇区配套商品房航头镇沉香花苑项目部QC小组小组类型服务型接受TQC时间（h）

活动时间2008/3-2008/8

注册登记号

活动次数出勤率99%

小组人数8人

小组成员序号姓名年龄行政职务组内分工职称1陈海进36项目经理组长高级工程师1122孔顺30技术负责副组长助工1003王传明26施工员技术员助工1004王文喜52木工工长组员助工845高永锁51质量员组员助工806龚如国43施工员组员助工847刘圣天29资料员组员助工888兰兵华24统计员组员助工889小组成员平均教育92小时，已全部取得合格证书

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司4制表人：刘圣天2008.7.2811/19/20224浙江中成建工集团有限公司二、QC小组概况制表人：王伟东2003.5.8小三、选题理由企业质量目标：年创市区级优质工程不少于2项

项目部目标：优质高速的为用户提供质量过硬的工程

用户要求：牢固、实用、耐久

理由一：本工程为南汇区航头镇政府重点工程，是公司创“南汇杯”年度质量目标理由二：创精品工程，树企业形象，提高市场占有率势在必行，立公司品牌。

理由三：本住宅公用部位人流密集，施工缝处理不当会影响结构功能。

理由四：现浇楼梯必须安全牢固、实用，为用户提供信得过产品。课题：提高楼梯施工缝的施工质量

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司511/19/20225浙江中成建工集团有限公司三、选题理由企业质量目标：年创市区级优质工程不少于2项项目四、现状调查

我们首先对公司以往在宝山区、嘉定区等地已竣工的四只工程楼梯施工缝进行了现状调查，调查结果见下表：缺陷频数统计表

制表人：刘圣天2008.7.29实测合格率85.7%

序号项目点数频数频率%累计频率%1施工缝死角清理不彻底482245.845.82接浆铺设不均匀481633.379.13混凝土振捣不密实

4836.385.44混凝土坍落度过大4824.191.75基层没有浇水湿润4836.3986其它项目4812.11007合计288482008-8-13

上海森信建设工程有限公司611/19/20226浙江中成建工集团有限公司四、现状调查我们首先对公司以往在宝山区、嘉定根据缺陷统计表绘制排列图：

根据排列图可看出，造成楼梯施工缝质量问题的关键原因是：施工缝死角清理不干净和接浆铺设不均匀。

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司711/19/20227浙江中成建工集团有限公司根据缺陷统计表绘制排列图：根据排列图可看出，五、设定目标

1.目标确定：我们QC小组经过讨论制定了楼梯施工缝质量目标如下：

目标楼梯施工缝接槎饱满、无夹渣、牢固安全分项工程实测合格率达90%以上2008-8-13

上海森信建设工程有限公司811/19/20228浙江中成建工集团有限公司五、设定目标1.目标确定：目标楼梯施工缝接槎饱满、无夹渣2.可行性分析：

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司9目标可行性分性公司领导重视工程质量，项目部成员能力强，所施工的工程多次获得区优、市优。我公司有一套完整的质量管理体系和质量管理制度有一批素质好、技术水平高、长期从事楼梯模板、混凝土施工的技术员工结论：通过分析大家一致认为：我们QC小组一定能实现目标。11/19/20229浙江中成建工集团有限公司2.可行性分析：2008-8-13六、分析原因针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行因果分析：

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司10楼梯施工缝清理不彻底人法法

责任心不强模板支设方法传统

管理人员检模板与砼形成死角查力度不够操作工艺不全技术交底不清楼梯施工缝施工因果分析（一）11/19/202210浙江中成建工集团有限公司六、分析原因针对排列图中找出的关键原因，2008楼梯施工缝施工因果分析（二）

制图人：刘圣天2008.7.30

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司11接浆铺设不均匀人法法查力度不够

操作工艺不全

技术交底不清管理人员检责任心不强施工缝模板安装不严密漏浆11/19/202211浙江中成建工集团有限公司楼梯施工缝施工因果分析（二）制图人：刘圣天2七、主要原因

根据楼梯施工缝清理不彻底，接浆铺设不均匀的因果图，我们QC小组成员对因果关系进行分析，确认要因如下：

制表人：刘圣天2008.7.30

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司12序号因素要因分析结论1模板支设方法传统采用的老式的支模方法，无法适应现行工程需要要因2施工缝模板安装不严密施工缝模板安装不严密，导致漏浆要因3技术交底不清没有详细的施工工艺，只有一般性的施工方案和交底要因4责任心不强工作责任心不强，项目经理经常贯彻工程重要性并实行奖罚制非要因11/19/202212浙江中成建工集团有限公司七、主要原因根据楼梯施工缝清理不彻底，接浆铺要因：1.模板支设方法传统2.施工缝模板安装不严密3.技术交底不清

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司1311/19/202213浙江中成建工集团有限公司要因：2008-8-13八、制定对策

针对确定的3条要因，我们逐条提出目标，并采取有力的对策及措施。对策表制表人：刘圣天2008.8.1

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司14序号要因对策目标措施地点时间责任人1模板支设方法传统改进支模工艺施工缝内无杂物、灰尘采用200宽可活动式斜底板，1/3梯段浇筑完后，即可将200宽的板抽掉，从而不会形成死角现场2008.3—2008.8陈海进孔顺王文喜2施工缝模板安装不严密改进支模工艺模板拼装严密在模板接槎处贴海绵条，遇水膨胀后填满模板间空隙现场2008.3—2008.8孔顺龚如国3技术交底不清制定详细的施方案和操作流程交底清楚重新编制具有针对性和可操作性的方案和技术交底项目部2008.3—2008.8高永锁王传明11/19/202214浙江中成建工集团有限公司八、制定对策针对确定的3条要因，我们逐条提出目九、对策实施

实施一：

由项目经理陈海进、技术负责人孔顺、木工工长王文喜负责落实制定模板安装新工艺，并现场实施操作。2008-8-13

上海森信建设工程有限公司15具体操作工艺示意图11/19/202215浙江中成建工集团有限公司九、对策实施实施一：由项目经理陈海进、技术负责人孔顺、木实施三：

由王传明、高永锁编制施工技术交底和技术措施

。

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司16实施二：

由龚如国、王文喜两人负责落实逐一检查模板安装的严密性。11/19/202216浙江中成建工集团有限公司实施三：由王传明、高永锁编制施工技术交底和技术措施。2十、效果检查

经过QC小组活动，操作工人掌握了可活动式楼梯斜底板的操作工艺，经过结构验收，楼梯施工缝接槎密实、饱满、无杂物，实测合格率为96%，达到QC小组预期目标。制图人：刘圣天2008.8.2

通过QC小组活动提高了这支楼梯模板支设施工队伍的技术水平，经过本工程施工实践，质量满足了公司创优达标要求，为公司培养了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理水平，达到了预期效果。

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上海森信建设工程有限公司1711/19/202217浙江中成建工集团有限公司十、效果检查经过QC小组活动，操作工人十一、形成标准

1.将楼梯施工缝的可活动式模板安装施工工艺流程操作要点和质量要求等纳入公司ISO9001质量保证体系的三级文件。2.编写可活动式楼梯模板安装施工作业指导书，编号SXZD-2008-08。2008-8-13

上海森信建设工程有限公司1811/19/202218浙江中成建工集团有限公司十一、形成标准1.将楼梯施工缝的可活动式模板安装施工工十二、回顾展望

在竞争日趋激烈的建筑市场中，我们只有创出精品工程，才能在市场中建立一席之地，而工程质量的好坏，只有通过开展全面质量管理对施工全过程控制，随时掌握质量动态，并采取相应对策，才能使工程质量稳步提高。这次我们在楼梯施工缝的可活动式模板安装分项工程上开展QC小组活动，使楼梯施工缝质量和外观得到了很大提高。今后，我们将不断探索、创新，掌握更多的新技术和新工艺。

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司1911/19/202219浙江中成建工集团有限公司十二、回顾展望在竞争日趋激烈的建筑市场中，我们只有发表完毕，谢谢！上海森信建设工程有限公司2008-8-13

上海森信建设工程有限公司2011/19/202220浙江中成建工集团有限公司发表完毕，谢谢！上海森信建设工程有限公司2008-8-13提高

楼梯施工缝的

施工质量上海森信建设工程有限公司小组名称：南汇区配套商品房航头镇沉香花苑项目部QC小组二○○八年六月八日

QC成果报告2008-8-13

上海森信建设工程有限公司111/19/202221浙江中成建工集团有限公司提高

楼梯施工缝的

施工质量上海森信建设工程有限公司QC成果目录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、分析原因七、主要原因八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、形成标准十二、回顾展望2008-8-13

上海森信建设工程有限公司211/19/202222浙江中成建工集团有限公司目录一、工程概况七、主要原因2008-8-13一、工程概况上海森信建设工程有限公司承建的南汇区配套商品房航头镇沉香花苑C地块工程总建筑面积96850㎡。剪力墙11层6幢；砖混6层16幢；楼梯为现浇板式楼梯。工程于2008年3月1日开工，2008年12月31日竣工。本工程质量目标为南汇区优质工程。2008-8-13

上海森信建设工程有限公司311/19/202223浙江中成建工集团有限公司一、工程概况上海森信建设工程有限公司承建的南汇二、QC小组概况制表人：王伟东2003.5.8

小组名称南汇区配套商品房航头镇沉香花苑项目部QC小组小组类型服务型接受TQC时间（h）

活动时间2008/3-2008/8

注册登记号

活动次数出勤率99%

小组人数8人

小组成员序号姓名年龄行政职务组内分工职称1陈海进36项目经理组长高级工程师1122孔顺30技术负责副组长助工1003王传明26施工员技术员助工1004王文喜52木工工长组员助工845高永锁51质量员组员助工806龚如国43施工员组员助工847刘圣天29资料员组员助工888兰兵华24统计员组员助工889小组成员平均教育92小时，已全部取得合格证书

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司4制表人：刘圣天2008.7.2811/19/202224浙江中成建工集团有限公司二、QC小组概况制表人：王伟东2003.5.8小三、选题理由企业质量目标：年创市区级优质工程不少于2项

项目部目标：优质高速的为用户提供质量过硬的工程

用户要求：牢固、实用、耐久

理由一：本工程为南汇区航头镇政府重点工程，是公司创“南汇杯”年度质量目标理由二：创精品工程，树企业形象，提高市场占有率势在必行，立公司品牌。

理由三：本住宅公用部位人流密集，施工缝处理不当会影响结构功能。

理由四：现浇楼梯必须安全牢固、实用，为用户提供信得过产品。课题：提高楼梯施工缝的施工质量

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司511/19/202225浙江中成建工集团有限公司三、选题理由企业质量目标：年创市区级优质工程不少于2项项目四、现状调查

我们首先对公司以往在宝山区、嘉定区等地已竣工的四只工程楼梯施工缝进行了现状调查，调查结果见下表：缺陷频数统计表

制表人：刘圣天2008.7.29实测合格率85.7%

序号项目点数频数频率%累计频率%1施工缝死角清理不彻底482245.845.82接浆铺设不均匀481633.379.13混凝土振捣不密实

4836.385.44混凝土坍落度过大4824.191.75基层没有浇水湿润4836.3986其它项目4812.11007合计288482008-8-13

上海森信建设工程有限公司611/19/202226浙江中成建工集团有限公司四、现状调查我们首先对公司以往在宝山区、嘉定根据缺陷统计表绘制排列图：

根据排列图可看出，造成楼梯施工缝质量问题的关键原因是：施工缝死角清理不干净和接浆铺设不均匀。

2008-8-13

上海森信建设工程有限公司711/19/202227浙江中成建工集团有限公司根据缺陷统计表绘制排列图：根据排列图可看出，五、设定目标

1.目标确定：我们QC小组经过讨论制定了楼梯施工缝质量目标如下：

目标楼梯施工缝接槎饱满、无夹渣、牢固安全分项工程实测合格率达90%以上2008-8-13

上海森信建设工程有限公司811/19/202228浙江中成建工集团有限公司五、设定目标1.目标确定：目标楼梯施工缝接槎饱满、无夹渣2.可行性分析：

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上海森信建设工程有限公司9目标可行性分性公司领导重视工程质量，项目部成员能力强，所施工的工程多次获得区优、市优。我公司有一套完整的质量管理体系和质量管理制度有一批素质好、技术水平高、长期从事楼梯模板、混凝土施工的技术员工结论：通过分析大家一致认为：我们QC小组一定能实现目标。11/19/202229浙江中成建工集团有限公司2.可行性分析：2008-8-13六、分析原因针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行因果分析：

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上海森信建设工程有限公司10楼梯施工缝清理不彻底人法法

责任心不强模板支设方法传统

管理人员检模板与砼形成死角查力度不够操作工艺不全技术交底不清楼梯施工缝施工因果分析（一）11/19/202230浙江中成建工集团有限公司六、分析原因针对排列图中找出的关键原因，2008楼梯施工缝施工因果分析（二）

制图人：刘圣天2008.7.30

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上海森信建设工程有限公司11接浆铺设不均匀人法法查力度不够

操作工艺不全

技术交底不清管理人员检责任心不强施工缝模板安装不严密漏浆11/19/202231浙江中成建工集团有限公司楼梯施工缝施工因果分析（二）制图人：刘圣天2七、主要原因

根据楼梯施工缝清理不彻底，接浆铺设不均匀的因果图，我们QC小组成员对因果关系进行分析，确认要因如下：

制表人：刘圣天2008.7.30

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上海森信建设工程有限公司12序号因素要因分析结论1模板支设方法传统采用的老式的支模方法，无法适应现行工程需要要因2施工缝模板安装不严密施工缝模板安装不严密，导致漏浆要因3技术交底不清没有详细的施工工艺，只有一般性的施工方案和交底要因4责任心不强工作责任心不强，项目经理经常贯彻工程重要性并实行奖罚制非要因11/19/202232浙江中成建工集团有限公司七、主要原因根据楼梯施工缝清理不彻底，接浆铺要因：1.模板支设方法传统2.施工缝模板安装不严密3.技术交底不清

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上海森信建设工程有限公司1311/19/202233浙江中成建工集团有限公司要因：2008-8-13八、制定对策

针对确定的3条要因，我们逐条提出目标，并采取有力的对策及措施。对策表制表人：刘圣天2008.8.1

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上海森信建设工程有限公司14序号要因对策目标措施地点时间责任人1模板支设方法传统改进支模工艺施工缝内无杂物、灰尘采用200宽可活动式斜底板，1/3梯段浇筑完后，即可将200宽的板抽掉，从而不会形成死角现场2008.3—2008.8陈海进孔顺王文喜2施工缝模板安装不严密改进支模工艺模板拼装严密在模板接槎处贴海绵条，遇水膨胀后填满模板间空隙现场2008.3—2008.8孔顺龚如国3技术交底不清制定详细的施方案和操作流程交底清楚重新编制具有针对性和可操作性的方案和技术交底项目部2008.3—2008.8高永锁王传明11/19/202234浙江中成建工集团有限公司八、制定对策针对确定的3条要因，我们逐条提出目九、对策实施

实施一：

由项目经理陈海进、技术负责人孔顺、木工工长王文喜负责落实制定模板安装新工艺，并现场实施操作。2008-8-13

上海森信建设工程有限公司15具体操作工艺示意图11/19/202235浙江中成建工集团有限公司九、对策实施实施一：由项目经理陈海进、技术负责人孔顺、木实施三：

由王传明、高永锁编制施工技术交底和技术措施

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上海森信建设工程有限公司