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文档简介
2021年广东省江门市普通高校对口单招高等数学一第一轮测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)1.
2.
3.
等于().
4.
5.A.A.凹B.凸C.凹凸性不可确定D.单调减少
6.
7.
8.
9.方程x2+y2-z2=0表示的二次曲面是()。
A.球面B.旋转抛物面C.圆柱面D.圆锥面10.设函数z=sin(xy2),则等于()。A.cos(xy2)
B.xy2cos(xy2)
C.2xyeos(xy2)
D.y2cos(xy2)
11.下列命题中正确的有()A.A.
B.
C.
D.
12.
13.
14.函数在(-3,3)内展开成x的幂级数是()。
A.
B.
C.
D.
15.微分方程y"+y'=0的通解为
A.y=Ce-x
B.y=e-x+C
C.y=C1e-x+C2
D.y=e-x
16.A.A.0
B.
C.arctanx
D.
17.如图所示两楔形块A、B自重不计,二者接触面光滑,受大小相等、方向相反且沿同一直线的两个力的作用,则()。
A.A平衡,B不平衡B.A不平衡,B平衡C.A、B均不平衡D.A、B均平衡18.A.A.>0B.<0C.=0D.不存在
19.设有直线当直线l1与l2平行时,λ等于().
A.1B.0C.-1/2D.-120.已知y=ksin2x的一个原函数为y=cos2x,则k等于()。A.2B.1C.-1D.-221.设函数在x=0处连续,则a等于().A.A.0B.1/2C.1D.2
22.
23.设f(x)为区间[a,b]上的连续函数,则曲线y=f(x)与直线x=a,x=b,y=0所围成的封闭图形的面积为().A.A.
B.
C.
D.不能确定
24.当x→0时,2x+x2是x的A.A.等价无穷小B.较低阶无穷小C.较高阶无穷小D.同阶但不等价的无穷小25.设y=sin2x,则y等于().A.A.-cos2xB.cos2xC.-2cos2xD.2cos2x
26.
27.A.
B.
C.
D.
28.
A.x=-2B.x=2C.y=1D.y=-229.A.A.5B.3C.-3D.-530.f(x)在[a,b]上连续是f(x)在[a,b]上有界的()条件。A.充分B.必要C.充要D.非充分也非必要二、填空题(20题)31.cosx为f(x)的一个原函数,则f(x)=______.
32.
33.
34.
35.
36.37.
38.函数f(x)=2x2+4x+2的极小值点为x=_________。
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.46.曲线y=x3-6x的拐点坐标为______.47.48.
49.
50.
三、计算题(10题)51.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.52.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.53.求函数y=x-lnx的单调区间,并求该曲线在点(1,1)处的切线l的方程.54.55.将f(x)=e-2X展开为x的幂级数.56.当x一0时f(x)与sin2x是等价无穷小量,则57.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.
58.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.
59.求曲线在点(1,3)处的切线方程.60.设平面薄板所占Oxy平面上的区域D为1≤x2+y2≤4,x≥0,y≥0,其面密度
u(x,y)=2+y2,求该薄板的质量m.四、简答题(5题)61.影响行业进入障碍的因素有哪些?
62.简述国际化经营的特征。
63.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?
64.简述组织文化的塑造途径有哪些。
五、论述题(0题)65.如何在管理上运用双因素理论?
参考答案
1.D
2.A
3.D解析:本题考查的知识点为牛顿一莱布尼茨公式和定积分的换元法.
因此选D.
4.B
5.A本题考查的知识点为利用二阶导数符号判定曲线的凹凸性.
6.B
7.D
8.B
9.D因方程可化为,z2=x2+y2,由方程可知它表示的是圆锥面.
10.D本题考查的知识点为偏导数的运算。由z=sin(xy2),知可知应选D。
11.B
12.B
13.B
14.B
15.C解析:y"+y'=0,特征方程为r2+r=0,特征根为r1=0,r2=-1;方程的通解为y=C1e-x+C1,可知选C。
16.A
17.C
18.C被积函数sin5x为奇函数,积分区间[-1,1]为对称区间。由定积分的对称性质知选C。
19.C解析:
20.D本题考查的知识点为可变限积分求导。由原函数的定义可知(cos2x)'=ksin2x,而(cos2x)'=(-sin2x)·2,可知k=-2。
21.C本题考查的知识点为函数连续性的概念.
由函数连续性的定义可知,若f(x)在x=0处连续,则有,由题设f(0)=a,
可知应有a=1,故应选C.
22.D解析:
23.B本题考查的知识点为定积分的几何意义.
由定积分的几何意义可知应选B.
常见的错误是选C.如果画个草图,则可以避免这类错误.
24.D
25.D本题考查的知识点为复合函数求导数的链式法则.
26.D
27.D本题考查的知识点为牛顿一莱布尼茨公式和定积分的换元法。因此选D。
28.C解析:
29.Cf(x)为分式,当x=-3时,分式的分母为零,f(x)没有定义,因此
x=-3为f(x)的间断点,故选C。
30.A定理:闭区间上的连续函数必有界;反之不一定。31.-sinx本题考查的知识点为原函数的概念.
由于cosx为f(x)的原函数,可知
f(x)=(cosx)'=-sinx.
32.0
33.2/334.(2x+cosx)dx.
本题考查的知识点为微分运算.
35.
36.tanθ-cotθ+C
37.本题考查了交换积分次序的知识点。
38.-1
39.3
40.2/32/3解析:
41.y=Cy=C解析:
42.
43.1本题考查了一阶导数的知识点。
44.45.0
46.(0,0)本题考查的知识点为求曲线的拐点.
依求曲线拐点的一般步骤,只需
(1)先求出y".
(2)令y"=0得出x1,…,xk.
(3)判定在点x1,x2,…,xk两侧,y"的符号是否异号.若在xk的两侧y"异号,则点(xk,f(xk)为曲线y=f(x)的拐点.
y=x3-6x,
y'=3x2-6,y"=6x.
令y"=0,得到x=0.当x=0时,y=0.
当x<0时,y"<0;当x>0时,y">0.因此点(0,0)为曲线y=x3-6x的拐点.
本题出现较多的错误为:填x=0.这个错误产生的原因是对曲线拐点的概念不清楚.拐点的定义是:连续曲线y=f(x)上的凸与凹的分界点称之为曲线的拐点.其一般形式为(x0,f(x0)),这是应该引起注意的,也就是当判定y"在x0的两侧异号之后,再求出f(x0),则拐点为(x0,f(x0)).
注意极值点与拐点的不同之处!
47.解析:
48.-2/π本题考查了对由参数方程确定的函数求导的知识点.
49.yxy-1
50.1/21/2解析:
51.
列表:
说明
52.
53.
54.
55.56.由等价无穷小量的定义可知57.函数的定义域为
注意
58.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,
59.曲线方程为,点(1,3)在曲线上.
因此所求曲线方程为或写为2x+y-5=0.
如果函数y=f(x)在点x0处的导数f′(x0)存在,则表明曲线y=f(x)在点
(x0,fx0))处存在切线,且切线的斜率为f′(x0).切线方程为
60.由二重积分物理意义知
61.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。
62.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。
63.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。
64.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。
65.赫茨伯格的双因素理论认为与工作内容紧密相连的是激励因素如工作具有挑战性和巨大的
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