消防专员岗位月度KPI绩效考核表

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考核负责人：（部门负责人）被考核人：(消防专员)考核日期：指标类别序号指标名称指标设定的目的指标的计分方法指标权重月当月目标完成情况得分备注安全管理类

30%1重大消防安全事故率提高安全防范意识，落实安全责任，加强安全管理，确保公司安全无重大安全事故发生零事故率（一票否决）2防火安全事故发生率加强防火安全知识宣传、培训和演练，落实各项消防安全防范措施与责任，不断提高消防安全防范能力与水平，确保消防安全KPI考评额度损失定标，公司月度安全宣传不少于一次，隐患排查整改不少于3起12.00%3消防设施设备维护保养完好率消防设备设施完好率96%以上，月度损坏、损耗不超过3起；1、设备运行按正常程序操作，属无按照标准作业书操作造成故障的，根据严重程度扣3-5不等分/项；

2、对无法排除的故障无及时记录和上报的扣3分/次；8.00%4突发事件预案与现场应急处置完成率减少或降低突发事件对公司造成的损失和影响，确保在紧急情况下，能够及时、妥善处置制度管理为主，发挥积极主动为辅，以现场事件发生原因分析考评制定10.00%内部管理类

70%5消防设备运行作业情况和公共区域消防设施等运行巡检执行度和记录完整度责任区域内的消防设备和公共区域消防设施等运行巡检执行度的执行效果进行考核；1、无按规定时间巡检和记录的扣1分/次；

2、无及时反馈巡检问题的扣2分/次；

3、上级抽查没发现一项不合格项扣2分/次；

4、无及时安排维修巡检故障的扣2分/次；

5、记录不真实/不完整的扣2分/次；22.00%6消防设施设备（含外包单位）的维护/保养的及时率责任区域内的消防设施设备（含外包单位）的维护/保养/运行及时性的执行效果进行考核；确保设备运行正常；1、无按规范要求及合同约定标准进行保养扣3分/次；

2、外包单位维保记录不真实、完整扣2分/次；

3、维护/保养不及时或不到位的扣4分/次；20.00%7档案资料（含记录、施工资料）管理执行度严格按照公司装修施工管理标准对部门档案的建立、更新和完善及执行；1、归档不及时的扣1分/次；

2、归档不齐全或不清晰的扣2分/次；15.00%8仪容仪表规范员工着装、仪容仪表、言谈举止，树立公司外部形象遵照公司现行制度和仪容仪表的规定执行，月投诉不超过2起；5.00%9员工客户满意度引导团队以给客户创造价值，以提升满意度为导向进行日常工作月有效投诉不超过2起，根据KPI考评表中该项类别工作的划分比率。4.00%10跑步达标率集团指标部门跑步达标率95%以上满分，85%以上得4分，80%以上得3分，75%以上得2分，70%以上的1分，69%以下0分（以每月跑步小组提供的数据为准）2.00%12团队满意度(协作、人才培养等)集团指标系统负责人根据实际情况，

评出A、B+、B、B-、C2.00%KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分不得超过20分）序号加减分事项描述加（扣）分12合计得分：说明：1、按100分为满分，根据各KPI的权重和完成情况计算实际得分。

2、加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经董事长/总裁批准的其他加分事项（1-10分）；减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经董事长/总裁批准的其他减分事项（1-10分）