“一通三防”责任制度

“一通三防”责任制度一、各级领导责任制 1.矿长是“一通三防”工作的第一责任者，负责建立健全矿“一通三防”机构，配足“一通三防”管理和专业技术人员等。每月至少召开一次“一通三防”例会，及时研究、解决“一通三防”存在的问题和隐患，保证“一通三防”工作所需的人、财、物。 2.安全副矿长负责贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及各级政府颁发的防突安全生产法令，监督“五同时”原则的贯彻执行。3.总工程师负责“一通三防”技术业务管理工作，对防止“一通三防”事故负技术管理责任。总工程师负责“一通三防”业务管理工作。4.矿值班领导对当天的安全生产工作负全面责任，发现“一通三防”隐患立即采取措施处理。 5.矿分管安全、生产、机电、经营等工作的领导负责各自分管业务范围内“一通三防”工作，对分管业务范围内防止“一通三防”事故负责。6.矿通风科的负责人负责“一通三防”业务管理工作，对防止“一通三防”事故负业务管理责任。 7.矿安全科的负责人负责“一通三防”技术和管理措施的监督检查，对防止“一通三防”事故负监督责任。 8.矿其它职能科室的负责人负责本职范围内的“一通三防”工作，对各自管辖范围内防止“一通三防”事故负责。 9.矿各队组对责任范围的“一通三防”工作负责。 二、矿各业务科室责任制 各业务科室在部门负责人的直接领导下对本科室搞好“一通三防”业务保安工作负责。 1.通风科负责“一通三防”业务管理及现场管理。2.队组负责钻孔施工、封孔连抽，瓦斯管的安设和日常管理工作。3.队组必须认真做好自己分管范围内的“一通三防”工作，严格现场管理，及时排除隐患，杜绝违章作业、违章指挥。4.机运科负责矿安全供电及“一通三防”主要设备管理工作，确保供电系统稳定、可靠，保证主扇、瓦斯泵等主要设备正常运行。5.生产技术科负责矿采掘设计、现场技术管理、提供地质、测量相关预报等技术管理，防止误揭煤层、断层、老巷及采空区以及现场失控等。6.各分管副总工程师负责对规程措施严格把关并监督实施。7.安全科负责现场监督管理工作，积极组织隐患排查，并督促整改。8.矿调度负责协调指挥工作，及时向相关队组传达安全、生产指令、信息，确保信息准确，传达及时、传达到位。9.加强诚信和职业道德教育，强化监督检查工作，防范弄虚作假等不良行为。凡查实出现弄虚作假的，取消责任队组当月所有“一通三防”奖励。三、责任分析和认定瓦斯超限分析由总工程师组织分析，瓦斯超限主要责任的分析和认定可参照附表1进行。瓦斯传感器误报的主要责任分析和认定可参照附表2进行。主要责任者是指直接原因产生的队组；次要责任队组是指重要的间接原因产生的队组，如因工作不细、配合不力、处置不当、拖延时间等，最终结果由矿组织分析后界定。附表1：瓦斯超限主要责任队组参照表序号超限原因主要责任队组1地质资料分析不清，误揭构造或煤层。副总、生产技术科2未及时提供地质预报，造成误揭误穿。生产技术科3预报签发后，未下达针对性的指令。副总4措施提报不及时。施工队长5已审批下发的措施无针对性、规定性和可操作性。副总6设计图有缺陷，不全或不准确生产技术科7探放水资料分析不清。生产技术科8防瓦斯、防突情况分析报告不准确。副总、通风科9打钻见煤矸等情况汇报或记录不清楚、不准确。队组10打钻喷孔队组11钻孔未及时封孔联网抽放。队组12钻孔施工不到位。队组13瓦斯管安设不到位。队组14瓦斯管路积水。队组15瓦斯管路改造。队组16瓦斯管路非人为损坏导致的断裂、漏气。队组17探放水孔封闭不及时。队组18瓦斯管路受到人为损坏。据事故原因确定19瓦斯抽放阀门调整不当。通风科20井下通风设施不完好或构筑位置不合理。通风科21调整通风系统不当。通风科22风筒安设不到位或连接不可靠。通风科23非系统原因造成的局扇循环风。通风科24抽放系统调整不及时。通风科25未及时封闭老巷或采空区。根据情况定26局部瓦斯超限。根据情况定序号超限原因主要责任队长1瓦斯泵检修不力造成停运。通风科2井下通风设施被人为损坏。据事故原因确定3风筒受挤压，非人为原因导致供风中断。队组4井下煤、岩层变化未及时汇报。队组5漏顶、冒顶导致通风系统混乱或通风中断。队组6回采工作面片帮、滑帮、移帮、漏顶或冒顶队组7掘进工作面片帮、漏顶或冒顶。队组8采掘工作面断面严重不符合规定。队组9采面上隅角充填不及时、充填不严或充填翻倒。队组10局扇不能正常运转。队组11局扇不能试跳或切换不当。队组12支护或施工不当造成工作地点大面积冒顶。队组13巷道积水造成通风中断。据事故原因确定14主扇停运造成井下无风。机运科1535千伏及以下主供系统停电。机运科16主供电线路非人为损坏。机运科17停、送电或供电系统改造。据事故原因确定18主供电线路人为损坏。据事故原因确定19未严格执行措施或违章指挥、违章作业。据事故原因确定20调度指挥失误。矿调度