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湖南事业单位面试备考:考前实战演练及解析二十一【题目1】假如你的同事工作力量不如你,而先被提升,你怎样看待?
【我解析】
公职人员的考核与提拔要从德能勤绩几方面来综合考察。三人行,必有我师。我的同事力量不如我,而其他方面肯定有超过我的地方,或许品德更高尚,或许工作更勤奋,或许业绩更突出。所以他的提升不足为怪,我应当向他学习,找出自身差距,乐观改进工作。
当然,也不能完全排解个别人通过不正值途径获得提升,但这种状况究竟是极少数的。对于这种状况,我们也要正确看待,而不能自暴自弃,怨天尤人。更不能把心情带入工作,影响工作。
白居易有一句诗说:"试玉要烧三日满,辨才须待七年期。'在今后长期的工作中,孰优孰劣,肯定会自见分晓。
【题目2】负责人与主管人员之间有冲突,你怎样对待?
【我解析】
首先我要以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。
其次,不以个人感情、好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样敬重。对待他们的冲突只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时留意化解他们的冲突。特殊做到:不利于团结的事不做,化大为小、化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。
【题目3】各级行政命令不恰当,怎么办?
【我解析】
行政命令的执行具有强制性,作为国家公职人员必需以听从为前提,懂得个人听从组织,下级听从上级,局部听从全局,地方听从中央。
在执行过程中,如发觉行政命令确有不恰当的地方,在听从的前提下,通过适当的形式,向有关组织和领导作出汇报,以利于对该行政命令必要的、准时的修正。
假如发觉种行政命令连续执行,会给党和国家、人民群众的利益带来严峻损失,就应当当机立断,暂缓执行,并马上向领导或上级有关部门恳求指示。
【题目4】支配你负责一次外出活动,而另一位协作的同事与你有冲突,你怎样处理?
【我解析】
我和同事外出活动,必需以工作为重,以大局为重,留意讲求团结,人与人之间有点冲突是正常的。外出之前,领导会把工作的性质、任务、目的交代清晰。领导让我来负责这次活动,我想这位同事也肯定能正确熟悉和看待。
在工作中,我应学习蔺相如的高风亮节,从严要求自己,时时考虑工作,事事出于公心,到处留意化解冲突,化大为小,化干戈为玉帛,争取做到求大同、存小异。精诚团结,同舟共济,圆满完成领导交办的任务。
【题目5】假如未被录用,怎样想,怎样做?
【我解析】
首先,公职人员招考是国家人事制度改革的重要举措。从我的亲身经受中,我体会到他坚持了德才兼备的用人标准,充分体现了"公开、公平、竞争、择优'的原则,真正做到了不拘一格降人才。
假如我未被录用,说明公职人员考试的竞争是激烈的,同时也说明我的学问、力量等方面与他人相比还有肯定的差距。
今后,我会在原来的工作单位安心从教,努力做好本职工作,决不自暴自弃,怨天尤人。
在搞好本职工作的同时,进一步提高自己的学问水平,熬炼自己的实际工作力量,为今后再次报考做好预备。
【题目6】"古人云疑人不用,用人不疑,你在使用下属干部时,是否采纳用人不疑的观点?'
【我解析】
评析这个问题,不应简洁地确定或否定,对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。
"用人不疑'体现了在用人上,经考查、分析、推断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生"士为知己者死'的精神状态。
但用人完全"不疑'也不行取,由于所用之人的成长是受各种因素影响,不断发生变化的;"不疑'论会把事物看死,简单以偏概全,以优
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