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文档简介
Word———采购工作述职报告6篇
【第1篇】10月选购工作人员转正述职报告
我于20xx年x月xx日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下:特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。
1、选购工作的重要性。
2、培育和加强选购员应具备的力量
①对物料的辨别力量。通过在配送中心和包装库房的熟识,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟识,并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中辨别它们。
②成本意识。保持对价格的敏感性并培育对物料的估价力量,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。
③文书处理力量。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指特地的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式,我根据王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对选购记录的使用和保管均根据公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制名目以便利查找。
④语言表达力量。除了让别人清晰的了解到我要表达的意思的同时,力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及敏捷而有原则的为人处事。
3、帮助和参加对供应商的管理;帮助开发新供应商
4、帮助和直接进行物料的选购和跟催。
5、乐观的与公司内部各部门进行沟通,处理与选购有关的事物。
总之,经过二个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。
在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。
钢材市场部业务员转正述职报告范文
敬重的公司领导:
本人于20xx年x月20日加入xx钢材有限公司,并在市场部见习任职。在过去四个多月的见习期中,在公司领导及同事的关心和指导下,及通过自身不断的努力学习和钻研。
不但已乐观的融入到公司这个布满荣誉感的集体当中来,同时本身在个人业务素养和工作作风等方面都有了质的提高,应当说自己已逐步成长为一名称职的业务人员。为了为公司做出更大贡献现向公司提交转正申请。
下面,我将四个多月的思想、工作、学习、生活等方面的状况进行如下汇报。
一、在实践中学习,不断提高工作力量
我在领导及同事的关怀与指导下,仔细学习、努力工作,乐观投身到工作中,渐渐进入了工作角色,努力为实现公司经营目标做好本职工作。
(一)努力学习业务学问,做好基础性工作
初到公司时,我对业务一无所知,于是就先从学习简洁的钢材专业学问及了解钢材行业状况入手,做一些仓库钢材进出库、数据统计等工作,通过这些工作,我对作为一名钢材销售人员的职能和主要业务工作有了初步了解,形成了肯定的感性熟悉。随着时间的推移,我逐步熟识和把握了仓库:货物进出库管理、货物平安管理、接洽客户、tx系统数据录入统计及港务局方面协调等每一个工作环节,并完全能够进行自立的操作。详细如下:钢材市场部业务员转正述职报告范文
1、通过学习,把握了基本的钢材产品学问,并能很快的把理论与实际结合在一起。如钢材种类的划分,各种钢材所具有的不同特性及应用范围、以及钢材计量方法的应用。
2、把握仓库钢材进出库流程,熟记各规格钢材堆放的位置以及库存量。协调港务局钢材办公室在发放我公司货物时的各项事宜,处理好客户关系,对不同客户的不同要求有基本的评判,使货物做到有序装卸。
3、做好钢材进出库的数据统计工作,使进出库的每一批钢材做到心中有数。
4、熟识并把握公司的定价模式和公司针对不同客户的操作模式,在对接洽客户时做到敏捷引用,以吸引客户。
5、通过学习目前已能够娴熟操作。
【第2篇】xxxx年10月选购工作人员转正述职报告范文
我于20xx年x月xx日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下:特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。
1、选购工作的重要性。
2、培育和加强选购员应具备的力量
①对物料的辨别力量。通过在配送中心和包装库房的熟识,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟识,并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中辨别它们。
②成本意识。保持对价格的敏感性并培育对物料的估价力量,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。
③文书处理力量。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指特地的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式,我根据王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对选购记录的使用和保管均根据公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制名目以便利查找。
④语言表达力量。除了让别人清晰的了解到我要表达的意思的同时,力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及敏捷而有原则的为人处事。
3、帮助和参加对供应商的管理;帮助开发新供应商
4、帮助和直接进行物料的选购和跟催。
5、乐观的与公司内部各部门进行沟通,处理与选购有关的事物。
总之,经过二个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。
在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。
xxxx年钢材市场部业务员转正述职报告范文
敬重的公司领导:
本人于20xx年x月20日加入xx钢材有限公司,并在市场部见习任职。在过去四个多月的见习期中,在公司领导及同事的关心和指导下,及通过自身不断的努力学习和钻研。
不但已乐观的融入到公司这个布满荣誉感的集体当中来,同时本身在个人业务素养和工作作风等方面都有了质的提高,应当说自己已逐步成长为一名称职的业务人员。为了为公司做出更大贡献现向公司提交转正申请。
下面,我将四个多月的思想、工作、学习、生活等方面的状况进行如下汇报。
一、在实践中学习,不断提高工作力量
我在领导及同事的关怀与指导下,仔细学习、努力工作,乐观投身到工作中,渐渐进入了工作角色,努力为实现公司经营目标做好本职工作。
(一)努力学习业务学问,做好基础性工作
初到公司时,我对业务一无所知,于是就先从学习简洁的钢材专业学问及了解钢材行业状况入手,做一些仓库钢材进出库、数据统计等工作,通过这些工作,我对作为一名钢材销售人员的职能和主要业务工作有了初步了解,形成了肯定的感性熟悉。随着时间的推移,我逐步熟识和把握了仓库:货物进出库管理、货物平安管理、接洽客户、tx系统数据录入统计及港务局方面协调等每一个工作环节,并完全能够进行自立的操作。详细如下:钢材市场部业务员转正述职报告范文
1、通过学习,把握了基本的钢材产品学问,并能很快的把理论与实际结合在一起。如钢材种类的划分,各种钢材所具有的不同特性及应用范围、以及钢材计量方法的应用。
2、把握仓库钢材进出库流程,熟记各规格钢材堆放的位置以及库存量。协调港务局钢材办公室在发放我公司货物时的各项事宜,处理好客户关系,对不同客户的不同要求有基本的评判,使货物做到有序装卸。
3、做好钢材进出库的数据统计工作,使进出库的每一批钢材做到心中有数。
4、熟识并把握公司的定价模式和公司针对不同客户的操作模式,在对接洽客户时做到敏捷引用,以吸引客户。
5、通过学习目前已能够娴熟操作。
【第3篇】选购工作述职报告
选购工作述职报告
选购员述职报告范文
我于20xx年x月xx日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下:特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。
1、选购工作的重要性。
2、培育和加强选购员应具备的力量
①对物料的辨别力量。通过在配送中心和包装库房的熟识,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟识,并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中辨别它们。
②成本意识。保持对价格的敏感性并培育对物料的估价力量,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。
③文书处理力量。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指特地的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式,我根据王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对选购记录的使用和保管均根据公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制名目以便利查找。
④语言表达力量。除了让别人清晰的了解到我要表达的意思的同时,力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及敏捷而有原则的为人处事。
3、帮助和参加对供应商的管理;帮助开发新供应商
4、帮助和直接进行物料的选购和跟催。
5、乐观的与公司内部各部门进行沟通,处理与选购有关的事物。
总之,经过二个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。
在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。
选购员述职报告
又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。新的一年已经到来,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。
一、个人成长方面:转变心态。工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能珍贵与人相处的心态,所以准时的转变心态会让我们工作更加顺当。有明确的方案,只有这样目标才够清楚,以至于在以后的工作中不会茫然。在我到选购不这段时间里,我会常常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。所以也曾为之焦急,但事实似乎跟自己拧上了劲,越是急越简单出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平常不起眼的日记,它帮我清楚的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。
二、工作方面:到处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到选购部我把看了以往的选购合同。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的关心,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎样去做,留心别人怎么做。熟悉的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,选购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的,这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。调入选购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的'环节,也是生产后勤的主要环节。要求我们以满意市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很远,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司进展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的选购工。
三、存在的不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距;一方面,由于个人力量素养不够高;另一方面,就是时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报状况不够准时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作状况把握不细,还不能主动、提前的谋思路、想方法,很多工作还只是充当“算盘珠”。今后肯定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务。准备以后从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求,对今后工作进行详细谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。
四、主要工作任务:生产辅料,目前生产辅料分成三部分,化学品,净化用品和包装材料,重点在于化学用品,技术含量较高,品种比较多,我现在对这一块的了解还不多,在2022年我要熟识的了解车间生产线上的化学用品使用量,使用品质,要求。
总之,在新的一年开头肯定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以乐观的态度以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足。
【第4篇】1月选购工作人员转正述职报告
我于20xx年x月xx日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下:特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。
1、选购工作的重要性。
2、培育和加强选购员应具备的力量
①对物料的辨别力量。通过在配送中心和包装库房的熟识,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟识,并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中辨别它们。
②成本意识。保持对价格的敏感性并培育对物料的估价力量,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。
③文书处理力量。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指特地的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式,我根据王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对选购记录的使用和保管均根据公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制名目以便利查找。
④语言表达力量。除了让别人清晰的了解到我要表达的意思的同时,力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及敏捷而有原则的为人处事。
3、帮助和参加对供应商的管理;帮助开发新供应商
4、帮助和直接进行物料的选购和跟催。
5、乐观的与公司内部各部门进行沟通,处理与选购有关的事物。
总之,经过二个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。
在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。
XX钢材市场部业务员转正述职报告范文
敬重的公司领导:
本人于20xx年x月20日加入xx钢材有限公司,并在市场部见习任职。在过去四个多月的见习期中,在公司领导及同事的关心和指导下,及通过自身不断的努力学习和钻研。
不但已乐观的融入到公司这个布满荣誉感的集体当中来,同时本身在个人业务素养和工作作风等方面都有了质的提高,应当说自己已逐步成长为一名称职的业务人员。为了为公司做出更大贡献现向公司提交转正申请。
下面,我将四个多月的思想、工作、学习、生活等方面的状况进行如下汇报。
一、在实践中学习,不断提高工作力量
我在领导及同事的关怀与指导下,仔细学习、努力工作,乐观投身到工作中,渐渐进入了工作角色,努力为实现公司经营目标做好本职工作。
(一)努力学习业务学问,做好基础性工作
初到公司时,我对业务一无所知,于是就先从学习简洁的钢材专业学问及了解钢材行业状况入手,做一些仓库钢材进出库、数据统计等工作,通过这些工作,我对作为一名钢材销售人员的职能和主要业务工作有了初步了解,形成了肯定的感性熟悉。随着时间的推移,我逐步熟识和把握了仓库:货物进出库管理、货物平安管理、接洽客户、tx系统数据录入统计及港务局方面协调等每一个工作环节,并完全能够进行自立的操作。详细如下:钢材市场部业务员转正述职报告范文
1、通过学习,把握了基本的钢材产品学问,并能很快的把理论与实际结合在一起。如钢材种类的划分,各种钢材所具有的不同特性及应用范围、以及钢材计量方法的应用。
2、把握仓库钢材进出库流程,熟记各规格钢材堆放的位置以及库存量。协调港务局钢材办公室在发放我公司货物时的各项事宜,处理好客户关系,对不同客户的不同要求有基本的评判,使货物做到有序装卸。
3、做好钢材进出库的数据统计工作,使进出库的每一批钢材做到心中有数。
4、熟识并把握公司的定价模式和公司针对不同客户的操作模式,在对接洽客户时做到敏捷引用,以吸引客户。
5、通过学习目前已能够娴熟操作。
办公室工作人员述职报告
【第5篇】材料选购工作述职报告
材料选购工作述职报告
新的一年已经开头,为了更好的完成20**年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。
五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。
六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!
【第6篇】选购工作述职报告范文
一转瞬间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,xxx年共完成甲供材料设备选购方案88份,新签合同xxx份,完成乙供材料方案核批价格xxx份,共计完成材料设备选购方案228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务,选购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《选购管理策略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购掌握流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购管理制度.制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论础.
制定选购预算与估量成本.制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节省资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,乐观组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.
2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《选购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.
依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的策略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司
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