研究生毕业鉴定个人总结报告

Word———研究生毕业鉴定个人总结报告讨论生毕业鉴定个人总结报告（精选3篇）

讨论生毕业鉴定个人总结报告篇1三年的讨论生学习生活匆忙而过，在这三年从不曾懈怠对自己的要求。在思想上严格以国家员的标准要求自己，学习国家的经典著作，不断提高自己的理论水平。作为其他同学的入国家培育人，多次与培育对象沟通、探讨，关心他们提高思想熟悉。乐观的参与国家组织的各项活动，仔细学习科学进展观，以科学进展观指导自己的学习科研活动。

在科研上，一方面仔细学习专业基础课程，把握专业基本理论，夯实专业基础，拓宽学问领域，为自己的科研工作打下扎实基础;另一方面依据自己讨论方向，有针对性的进行学习和讨论，探寻本专业的学科前沿领域，乐观讨论并发表学术论文。

作为同学我从不放松学习，在上研第一年，我修完了导师指定的各门讨论生课程，总学分达到了讨论生培育方案的要求，成果优秀。另外我还参与了教学实习，带本专业本科生的遗传毒理学试验课，以及帮助本科班的毕业生完成毕业论文。我从1998年初开头进入试验室工作，广泛查阅了国内外相关的文献资料，从预备试验材料、摸索试验方法到完成试验设计都投入了大量的劳动。上研期间整理的一篇文章被《技术学报》接收，最终还仔细完成了毕业论文的写作，并顺当通过了硕士论文答辩。除此之外还广泛涉猎了各方面学问，开阔视野。在英语学习方面，通过了高校英语六级考试，具备了较强的英语听说力量。

在教学实践的过程中，仔细备课，查阅学术资料，在授课过程中提高了自己的理论水平和实践力量。在日常生活中，乐观参见班集体的各项活动，敬重师长，团结同学，热忱为同学服务，同学关系融洽，受到大家的全都好评。

讨论生三年的学习收获颇丰，从学业、科研工作，到个人素养，都得到了充分的培育和熬炼，这些经受和积累都将成为我人生道路上的珍贵财宝。激励我在以后的学习生活中连续前进。

讨论生毕业鉴定个人总结报告篇2两年的硕士讨论生学习已经接近尾声，立即就要从学校走向社会了。回顾这两年来，透过自我不断的努力，在工作、学习、生活等各方面都有所提高。这两年的讨论生学习，使我不但开阔了思路，增长了见识，更重要的是在学习和实践中熬炼了自我的实际操作和解决问题的潜力。自身整体素养的提高使我受益匪浅。

在学习上，文化课的学习使我对本专业有了更深刻、更精确的熟悉;查阅相关的文献和资料使我对专业的相关进展有了更加清楚的了解;试验相关的课程使我对许多仪器有了更直观的熟悉。在不断的学习中，积累了学问和阅历;在平常的试验中，提高了动手技能;在课题的讨论过程中，对相关的领域有了全面而详细的认知。

在生活中，我专心参与各项群众活动，同学之间和谐相处，与同寝室、同专业、同班级的同学保持非常融洽的关系。平常留意熬炼身体，参与丰富多彩的各种体育活动，并且在足球、篮球等有特长的方面努力为班集体争取荣誉。保持朴实的生活作风，留意节俭，抵制各种铺张行为。提高自身修养，从小事做起严格要求自我。

在思想觉悟上，我时刻牢记自我是一名国家员，到处以身作则，以一名合格国家员的要求严格规范自我的言行举止，起到模范带头作用。关怀国家大事，常常透过各种媒体了解时事新闻，对国内外发生的大事都有自我的见解。

当然，在不断进步的同时，还是暴露了一些缺点和需要提高的地方。例如，在两年的学习中并没有发表相关的论文，说明自我在学术讨论上还需要连续努力。平常的待人处事中简单冲动，有时脾气比较急躁，做起事情来有些时候也欠缺思索。所以在将来的工作和学习中要更加努力，我将不断严格要求自我，从各个方面完善自我，连续提高自身的综合素养。

讨论生毕业鉴定个人总结报告篇3很荣幸能参与王村煤矿———“领导艺术与执行力及上下级关系的建立”的MBA培训课程。公司给我一个很好的提高自身管理力量的培训机会，在培训中我能仔细学习并深刻理睬其中的含义，我的感知感想如下：

在这节课当中，让我深刻体会到了，理解与支持的力气。许多时候我们的工作往往就是下达后，员工的理解不够透彻，再加上一些外在因素的干拢，让他们变得更加的迷失了方向。企业内所以的员工就是一个团队，团队的建设是非常重要的，团队间相互协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所担当的任务也是致关重要的，作为一个胜利的团队主管，他之所以胜利，其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。下属能心悦诚服地为他努力工作，不是由于他手中有权，权是不能劝说人的，即使服了，也只是口服心不服，绝大多数缘由是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信念和力气，激励员工，使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要敬重下属的人格、尊严及制造精神，爱惜下级的乐观性和制造性;信任员工，放手让员工大胆工作。当员工工作遇到困难时，主动为其排忧解难，增加员工的平安感和信任感;当工作中消失差错时，要担当自己应当担当的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成果与为人时，员工是会心存感谢的，这样便满意了员工渴望被认可的心理，其更忠诚于这份工作，干劲会更足。另外，管理者还要不断加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要把握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作乐观性，更好的实现企业与员工共同健康进展的目标。

沟通的艺术与技巧：通过这一次的培训，我深深的熟悉到，与上级、下级、客户等，工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式，通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通，能准时消退部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题，理顺工作上流程，增加部门之间协同作战的力量，提高公司整体工作效率;反之，无效的部门沟通，只能使部门之间徒生沟通障碍，沟通不畅各个部门单独作战，结果必定造成组织的任务无法得到准时完成。如何提高自我的沟通力量?

这次培训让我充分了解到做为一个管理者的定位与职责,企业的进展离不开团队,团队的核心在于管理者,什么是团队?团队虽然由个体组合而成，但绝不是简洁的人群组合。真正的团队，是由一群心理上相互认知，行为上相互支持，相互影响，利益上相互联系、相互依存，目标上有共同憧憬的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用，是一个团队中不行缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的管理，